企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì).doc

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行業(yè)資料：________ 企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì) 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì) 企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實貫徹者和執(zhí)行者。他們的安全意識和安全文化素質(zhì)對整個企業(yè)的形象，對企業(yè)安全管理，企業(yè)事故的控制，企業(yè)職工安全與健康的保護(hù)都具有重要影響。 企業(yè)的中層管理干部，應(yīng)具備以下安全文化素質(zhì)： (1)有關(guān)心職工安全健康的仁愛之心--安全第一、預(yù)防為主的觀念牢固，珍惜職工生命，愛護(hù)職工健康，善良公正，寬容同情，把方便留給別人，體恤下屬； (2)有高度的安全責(zé)任感--對人民生命和國家財產(chǎn)具有高度負(fù)責(zé)的精神，正確貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度，決不違章指揮； (3)有多學(xué)科的安全技術(shù)知識--如企業(yè)管理、勞動保護(hù)、機(jī)械安全、電氣安全、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等知識，重視職工的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，有減災(zāi)防災(zāi)的憂患意識； (4)有適應(yīng)安全工作需要的能力--如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、寫作表達(dá)能力、說服教育能力等； (5)有推動安全工作前進(jìn)的方法--善于學(xué)習(xí)、思維、開拓和創(chuàng)新，對安全工作全身心的投入。如利益驅(qū)動法、需求拉動法、科技推動法、精神鼓動法、檢查促動法、獎罰激勵法等。 企業(yè)的基層管理者，特別是班組長，也應(yīng)具有較高的安全文化素質(zhì)。因為班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者，上面千條線，班組一根針，企業(yè)的各項制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營管理活動都要通過班組來落實，因而班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。這就需要抓好班組里帶頭人班組長的安全文化素質(zhì)的提高。 班組長應(yīng)具備如下安全文化素質(zhì)： 強(qiáng)烈的班組安全需求--珍惜生命，愛護(hù)健康，把安全作為班組活動的價值取向；不僅自己不違章操作，而且能夠抵制違章指揮； 深刻的安全生產(chǎn)意識--深悟安全第一、預(yù)防為主的含義，并把它作為規(guī)范自己和全班同志行為的準(zhǔn)則； 較多的安全技術(shù)知識--通過刻苦學(xué)習(xí)，掌握與自己工作有關(guān)的安全技術(shù)知識，了解有關(guān)事故案例； 熟練的安全操作技能--通過刻苦訓(xùn)練，掌握與自己工作有關(guān)的操作技能，不僅自己操作可靠，還要幫助班內(nèi)同志避免失誤； 自覺的遵章守紀(jì)習(xí)慣--不僅知道與自己工作有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動紀(jì)律，也熟悉班組其它崗位的操作規(guī)程，而且能夠自覺遵守，模范執(zhí)行，長年堅持； 勤奮的履行工作職責(zé)--班前開會作危險預(yù)警講話，班中生產(chǎn)進(jìn)行巡回安全檢查，班后交班有安全注意事項； 機(jī)敏的處置異常能力--如果遇到異常情況，能夠機(jī)敏果斷地采取補(bǔ)救措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減小事故損失； 高尚的舍已救人品德--如果一旦發(fā)生事故，能夠在危難時刻自救、互救或舍已救人，把方便讓給工友，把困難和危險留給自己。發(fā)揚(yáng)互幫互愛精神，確保他人、班組、集體的安全。 第 4 頁 共 6 頁 企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、安全法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知等。在編制計劃時，優(yōu)先安排安全技措工程項目，正確編制安全技措計劃，并監(jiān)督檢查計劃的落實情況。 二、在制定管理制度和考核辦法時，把安全工作放在首位，保證安全措施的落實。 三、在制定和落實目標(biāo)責(zé)任制時，必須把安全工作放在首位，并嚴(yán)格考核。 四、在安排專用資金計劃時，必須優(yōu)先保證安措費(fèi)用的使用，其使用比例不小于國家的規(guī)定，當(dāng)重大安全技措工程及設(shè)備、設(shè)施超資時，應(yīng)及時調(diào)整資金使用比例，保證這些項目的完成。 五、搶救重大事故或排除重大安全隱患時，要隨時調(diào)整計劃，提供必要資金。 六、會同有關(guān)部門經(jīng)常檢查安全技措項目(包括設(shè)備購置)的落實和完成情況，督促有關(guān)單位按時按質(zhì)按量完成計劃，并考核。年終結(jié)算后要將未完項目轉(zhuǎn)入下年計劃繼續(xù)完成。 七、參加礦井技術(shù)改造、水平延深、采區(qū)及重點安技措工程的設(shè)計審查。并參加上述工程的中間驗收、竣工驗收。 八、負(fù)責(zé)礦井計劃、統(tǒng)計資料中安全事項的整理、存檔，保證真實性、可靠性，以利于指導(dǎo)安全工作。 九、協(xié)助有關(guān)單位，定期檢查落實各單位業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的執(zhí)行情況。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁