《工程項目管理》試題與答案06.doc
《《工程項目管理》試題與答案06.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《工程項目管理》試題與答案06.doc(12頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
《工程項目管理》試題及答案(06) 一、單項選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項目的( )特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整體性 D.不可逆轉(zhuǎn)性 答案:B 2.工程項目管理難度最大的階段是工程項目的( )。 A.實施階段 B.策劃階段 C.竣工驗收階段 D.準(zhǔn)備階段 答案:A 3.工程項目總控的核心是( )。 A.質(zhì)量控制 B.費用控制 C.進(jìn)度控制 D.合同控制 答案:D 4.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在( )的主要任務(wù)。 A.項目決策階段 B.項目準(zhǔn)備階段 C.項目實施階段 D.項目驗收階段 答案:C 5.弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式三種項目管理組織形式的主要區(qū)別在于( )。 A.參加項目團(tuán)隊人數(shù)的多少 B.項目管理人員水平的高低 C.項目規(guī)模的大小 D.項目經(jīng)理的權(quán)限大小 答案:D 6.在項目實施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費用的是( )。 A.承包人 B.業(yè)主 C.咨詢工程師 D.政府職能部門 答案:B 7.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定,企業(yè)投資建設(shè)實行核準(zhǔn)制的項目,僅需向政府提交( )。 A.項目建議書 B.可行性研究報告 C.開工報告 D.項目申請報告 答案:D 8.某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說明工程項目具有( )的特征。 A.一次性 B.唯一性 C.不確定性 D.不可逆轉(zhuǎn)性 答案:D 點評:不可逆轉(zhuǎn)性指工程項目實施完成后,很難推倒重來,否則將要造成大量的損失。詳見教材P2. 考試要點:工程項目的特征。 9.同一條工程項目信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的( )。 A.認(rèn)知障礙 B.情感障礙 C.偏見障礙 D.個性障礙 答案:A 10.下列關(guān)于績效評價中定期評價的表述,正確的是( )。 A.定期評價比階段性評價全面 B.定期評價應(yīng)在單項工程完成后進(jìn)行 C.定期評價很難對項目功能特性作出評價 D.定期評價可以對工程未完成部分進(jìn)行綜合評價 答案:C 11.咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括( )。 A.編寫咨詢項目工作大綱 B.現(xiàn)場調(diào)研 C.組織實施 D.溝通調(diào)整 答案:A 12.恰當(dāng)?shù)捻椖糠秶?)是成功實施工程項目的關(guān)鍵。 A.定義 B.變更 C.控制 D.確認(rèn) 答案:A 13.大型工程項目工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑譃榱墸阂患墳楣こ添椖?;——級為單項工程;三級為單位工程;四級為任務(wù);五級為工作包;六級為工作或活動。用于授權(quán)的通常是( )。 A.第五級 B.第四級 C.第三級 D.第一級 答案:D 14.不屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是項目的( )。 A.可行性研究報告 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.第三方評價報告 D.施工成本管理手冊 答案:D 15.工程項目范圍確認(rèn)的結(jié)果是接收設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、項目總體計劃等,這發(fā)生在項目周期中的( )。 A.決策階段 B.準(zhǔn)確階段 C.實施階段 D.竣工驗收和總結(jié)階段 答案:B 16.工程施工承包合同發(fā)生變更時,如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格,雙方經(jīng)協(xié)商后又未達(dá)成一致意見,則應(yīng)由( )確定暫行費率和價格。 A.業(yè)主 B.承包商 C.政府 D.咨詢工程師 答案:D 17.工程項目管理組織一般分為四個層次,按從上到下順序第三個層次是( )。 A.決策層 B.操作層 C.執(zhí)行層 D.協(xié)調(diào)層 答案:C 18.確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括( )。 A.工作整體效率原則 B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則 C.合理的層次與跨度原則 D.下級服從上級的原則 答案:D 19.在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是( )。 A.確定項目工作內(nèi)容 B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 C.確定組織目標(biāo) D.確定工作流程與信息流 答案:D 20.根據(jù)項目專業(yè)特點,將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行,這屬于( )組織形式。 A.復(fù)合式 8.項目式 C.職能式 D.矩陣式 答案:C 21.不屬于職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)缺點的是( )。 A.項目團(tuán)隊成員不易產(chǎn)生成就感 B.易使項目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念 C.項目發(fā)展空間易受到限制 D.項目管理沒有權(quán)威性 答案:B 22.復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是( )。 A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活 B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高 D.項目組織規(guī)模大 C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行 D.項目組織規(guī)模大 答案:A 23.下列關(guān)于強矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是( )。 ‘ A.沒有專職的項目經(jīng)理 B.有專職的協(xié)調(diào)員 C.有專職的項目經(jīng)理 D.有兼職的項目經(jīng)理,并設(shè)一名協(xié)調(diào)員 答案:C 24.對于周期長的項目,人力資源管理工作必須增加( )內(nèi)容。 A.組織計劃 B.人員獲取 C.團(tuán)隊發(fā)展與調(diào)整 D.分工協(xié)作 答案:C 25.下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是( )。 A.職責(zé)等同于角色 B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團(tuán)隊內(nèi)部人員的分工 C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者 D.職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān) 答案:C 26.在工程項目人力資源管理中,最為基礎(chǔ)性的工作是( )。 A.編制人員配備計劃 B.編制組織關(guān)系圖表 C.雇員考核 D.進(jìn)行工作分析 答案:D 27.將類似項目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項目的參考依據(jù),這在項目組織計劃制定中被稱為( )方法。 A.管理者偏好 B.人力資源實踐 C.模板 D.預(yù)期安排 答案:C 28.項目團(tuán)隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是( )。 A.形成一磨合一規(guī)范一表現(xiàn)一休整 B.形成一表現(xiàn)一磨合一規(guī)范一休整 C.表現(xiàn)一磨合一形成一規(guī)范一休整 D.形成一規(guī)范一磨合一表現(xiàn)一休整 答案:A 29.選擇余地大,但成本高的項目團(tuán)隊人員獲取方法是( )。 A.公司內(nèi)選拔 B.同有關(guān)部門商談 C.預(yù)安排 D.公開招聘 答案:D 30.某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動機(jī)生產(chǎn)能力相配套,這屬于項目的( )問題。 A.技術(shù)界面 B.組織界面 C.協(xié)作界面 D.人際關(guān)系界面 答案:A 31.下列關(guān)于招標(biāo)項目資格預(yù)審工作的表述,正確的是( )。 A.向符合要求的投標(biāo)申請人發(fā)放資格預(yù)審文件 B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報一份資格預(yù)審申請書 C.資格預(yù)審申請書的填報應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求 D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求 答案:C 32.工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時,中標(biāo)人需要提交( )。 A.履約擔(dān)保 B.支付擔(dān)保 C.投標(biāo)擔(dān)保 D.抵押擔(dān)保 答案:A 33.招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項目的要求,在( )中要求投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件,并對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格預(yù)審。 A.招標(biāo)文件 B.投標(biāo)邀請書 C.答疑文件 D.招標(biāo)邀請書 答案:B 34.可以采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的項目情況不包括( )。 A.對供應(yīng)商或承包商比較了解 B.擬招標(biāo)項目采用的技術(shù)比較成熟 C.擬招標(biāo)項目的價值比較低 D.對市場供給情況比較了解 答案:B 35.工程項目招標(biāo)過程中的現(xiàn)場踏勘工作應(yīng)了解的主要內(nèi)容不包括( )。 A.施工現(xiàn)場的總圖布置情況 B.施工現(xiàn)場的水文情況 C.施工現(xiàn)場的污水排放情況 D.施工現(xiàn)場的氣候條件 答案:A 36.無效投標(biāo)文件包括( )投標(biāo)文件。 A.工期超過招標(biāo)文件要求的 B.投標(biāo)人的名稱與資格預(yù)審時不一致的 C.以低于成本報價競標(biāo)的 D.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊,無法辯認(rèn)的 答案:D 37.招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時間是自中標(biāo)通知書發(fā)出后( )日內(nèi)。 A.5 8.15 C.28 D.30 答案:D 38.貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括( )。 . A.貨物運輸要求 B.貨物檢驗要求 C.貨物技術(shù)規(guī)格說明書 D.貨物包裝要求 答案:C 39.貨物招標(biāo)文件中的商務(wù)文件包括( )。 A.技術(shù)數(shù)據(jù)表 B.合同條件 C.技術(shù)規(guī)格偏離表 D.貨物采購單 答案:B 40.從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質(zhì)量驗收并寫出檢驗報告的是( )派駐的監(jiān)造檢驗人員。 A.質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu) B.貨物采購單位 C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D.上級主管部門 答案:B 41.工程初步設(shè)計深度應(yīng)滿足( )的需要。 A.編制項目可研報告 B.設(shè)備材料訂貨 C.編制工程預(yù)算 D.設(shè)備安裝 答案:B 42.工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括( )。 A.驗收的范圍 B.驗收的方式 C.驗收的標(biāo)準(zhǔn) D.驗收的費用 答案:D 43.發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提條件是對( )進(jìn)行了核實確認(rèn)。 A.清單工程量 B.預(yù)算工程量 C.已完工程量 D.計劃工程量 答案:C 44.承包人不能按期開工,應(yīng)予不遲于約定開工日期前( )天以書面形式向工程師提出延期開工申請。 A.7 B.14 C.21 D.28 答案:A 45.控制合同風(fēng)險的途徑不包括( )。 A.重視合同談判 B.簽訂完善的合同 C.推行工程保險制度 D.加強合同履行管理 答案:C 46.設(shè)備安裝工程中應(yīng)由承包人組織試車的是( )。 ?。?單機(jī)有負(fù)荷試車 B.聯(lián)動有負(fù)荷試車 C.聯(lián)動無負(fù)荷試車 D.單機(jī)無負(fù)荷試車 答案:D ?47.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中關(guān)鍵線路有( )條。 A.1 B.2 C.3 D.4 答案: D 48.在工程項目進(jìn)度管理中,工作定義的基本依據(jù)是( )。 A.工作分解結(jié)構(gòu) B.成果說明文件 C.工作邏輯關(guān)系 D.工作清單 答案:A 49.工程項目進(jìn)度管理中,計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術(shù)使用了( )。 A.總時間估計 B.簡單平均時間估計C.階段時間估計 D.加權(quán)平均時間估計 答案:D 50.在工程項目進(jìn)度管理中,安排工作順序常用的方法是( )。 A.進(jìn)度曲線法 B.網(wǎng)絡(luò)圖法 C.直方圖法 D.相關(guān)圖法 答案:B 51.在建筑安裝工程費用組成中,屬于措施費的是工程( )。 A.排污費 B.定額測定費 C.保險費 D.安全施工費 答案:D 52.某項目向銀行借款,年初借款本息累計為9 000萬元,本年計劃再借款800萬元,假設(shè)年利率為5%,在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為( )萬元。 A.450 B.470 C.490 D.510 答案:B 53.當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可采用( )編制建筑工程概算。 A.概算指標(biāo)法 B.預(yù)算單價法 C.實物法 D.擴(kuò)大單價法 答案:D 54.到2006年3月底,某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元,擬完工程計劃費用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進(jìn)度偏差為( )萬元。 A.一400 8.200 C.400 D.600 答案:B 55.建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括( )。 A.結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解,層層分解質(zhì)量目標(biāo) B.制定工程項目的質(zhì)量計劃 C.制定成品質(zhì)量檢驗制度 D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo) 答案:C 56.在工程項目設(shè)計階段,下列關(guān)于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上,表述錯誤的( )。 A.設(shè)計階段的投資控制,就是要追求投資合理化 B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化 C.設(shè)計階段的進(jìn)度控制,是對設(shè)計工作進(jìn)度進(jìn)行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào) D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資是最重要的 答案:D 57.風(fēng)險識別工作不包括( )。 A.確定風(fēng)險來源 B.確定風(fēng)險條件 C.描述風(fēng)險特征 D.制定風(fēng)險對策 答案:D 58.從實力、弱點、機(jī)會、威脅方面檢查項目,進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險范圍的方法是( )。 A.訪談法 B.德爾菲法 C.SWOT法 D.頭腦風(fēng)暴法 答案: C 59.下列關(guān)于定性風(fēng)險分析的表述,錯誤的是( )。 A.定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性 B.定性風(fēng)險分析的方法包括模擬法 C.一般來說,技術(shù)含量越高的項目風(fēng)險程度就越高 D.定性風(fēng)險分析工作要形成風(fēng)險總排隊 答案:B 60.項目管理方法的核心是風(fēng)險管理與( )相結(jié)合。 A.目標(biāo)管理 B.質(zhì)量管理 C.投資管理 D.技術(shù)管理 答案:A 二、多項選擇題(共35題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分) 61.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是實施項目產(chǎn)品( )的過程。 A.功能 B.效益 C.質(zhì)量 D.效率 E.特性 答案:ACE 62.在工程項目準(zhǔn)備階段,業(yè)主的主要工作包括( )。 A.辦理有關(guān)設(shè)計文件審批工作 B.審查施工組織設(shè)計 C.開通施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道 D.選派合格的現(xiàn)場代表 E.落實建設(shè)用地 答案:ADE 63.咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括( )。 A.編制施工組織設(shè)計 B.進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理 C.開展項目中間評價 D.培訓(xùn)投產(chǎn)運營人員 E.全面驗收項目 答案:BCD 64.工程變更令必須包括的內(nèi)容有( )。 A.簽發(fā)變更令的日期 B.依據(jù)的合同條款 C.變更工作的具體內(nèi)容 D.變更的費用金額 E.工程變更額外支付意向通知 答案:ABC 65.銀行對借款人進(jìn)行財務(wù)評價的主要內(nèi)容包括借款人的( )。 A.經(jīng)營環(huán)境 B.貸款擔(dān)保 C.財務(wù)狀況 D.資金使用效率 E.償債能力 答案:CDE 66.咨詢工程師在項目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括( )。 A.研究項目相關(guān)資料 B.成立項目咨詢工作團(tuán)隊 C.編制咨詢項目工作大綱 D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同 E.合理調(diào)整咨詢工作組織計劃 答案:ABCD 67.工程項目范圍定義的依據(jù)包括( )。 A.工程項目概況 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.項目約束條件 D.歷史資料 E.各種假設(shè) 答案:ACDE 68.工程項目范圍確定的基本步驟包括( )。 A.計劃 B.執(zhí)行 C.測試 D.評價 E.處理 答案:CDE 69.下列關(guān)于管理跨度的表述,錯誤的有( )。 A.同一項目不同層次的管理跨度應(yīng)相同 B.不同類型項目同一層次的管理跨度應(yīng)相同 C.管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過的管理層數(shù) D.管理跨度越大管理效率越高 E.管理跨度越大管理層次越少 答案:ABCD 70.在工程項目管理中,矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)的缺點是( )。 A.項目團(tuán)隊成員有后顧之憂 B.項目管理權(quán)力難以平衡 C.項目團(tuán)隊與公司之間的溝通基本靠項目經(jīng)理 D.項目信息回路比較復(fù)雜 E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況 答案:BDE 71.全職人員在項目團(tuán)隊中人員的比例占55%,這屬于( )組織形式。 ?。?項目式 B.職能式 C.強矩陣式 D.平衡矩陣式 E.弱矩陣式 答案:CD 72.工程項目人力資源管理中,為做好項目組織計劃進(jìn)行的工作分析包括對每一工作的( )。 A.任務(wù)與職責(zé)進(jìn)行審定 B.任職條件進(jìn)行審定 C.工作環(huán)境進(jìn)行審定 D.工作量進(jìn)行分析預(yù)測 E.人員需求與配備情況審定 答案:ABCD 73.工程項目人力資源管理組織計劃的有關(guān)說明中,工作描述的作用是( )。 A.供上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時使用 B.供組織內(nèi)部人員了解該項工作的職責(zé) C.供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握 D.選擇團(tuán)隊人力資源時有清晰的目標(biāo) E.對項目管理人員進(jìn)行獎勵和處罰 答案:CD 74.工程項目人力資源獲取階段的主要成果包括確定( )名單。 A.全日工作人員 B.業(yè)余兼職人員 C.項目團(tuán)隊成員 D.其他關(guān)鍵項目參與人 E.獎勵人員 答案:ABCD 75.下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的表述,正確的有( )。 A.項目經(jīng)理可以是項目承擔(dān)單位的法定代表人 B.項目經(jīng)理可以是項目承擔(dān)單位的法定代表入的代理人 C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者 D.項目經(jīng)理只負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令 E.項目經(jīng)理可以是公司以外的人 答案:ABCE 76.在項目團(tuán)隊組建過程中,項目經(jīng)理通常要向人選成員說明( )。 A.項目目標(biāo)與意義 B.項目的工作范圍 C.選擇團(tuán)隊成員的標(biāo)準(zhǔn) D.團(tuán)隊成員的具體工作計劃 E.項目團(tuán)隊的費用來源 答案:ABC 77.采用商談的辦法獲取項目團(tuán)隊成員時,通??梢裕?)。 A.同設(shè)備制造商商談 B.同業(yè)主商談 C.同公司內(nèi)職能部門商談 D.同公司內(nèi)其他項目團(tuán)隊商談 E.在公司內(nèi)公開選拔 . 答案:CDE 78.對投標(biāo)申請人的資格審查內(nèi)容包括審查投標(biāo)申請人是否具有( )。 A.良好的信譽 B.承擔(dān)過類似項目的經(jīng)驗 C.符合要求的施工方案 D.符合要求的設(shè)備能力 E.履行合同的能力 答案:ABDE 79.工程項目施工投標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括( )。 A.投標(biāo)函格式 B.工程量清單 C.工程分包方案 D.施工組織設(shè)計 E.投標(biāo)有效期 答案:CD 80.施工招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知應(yīng)包括( )等內(nèi)容。 A.擬簽訂合同的主要條款 B.招標(biāo)項目的范圍 C.現(xiàn)場踏勘的安排 D.招標(biāo)文件的修改要求 E.投標(biāo)函的格式 答案:BCD 81.貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知應(yīng)包括( )等內(nèi)容。 A.詢價函 B.技術(shù)規(guī)格偏離表 C.報價有效期 D.貨物說明一覽表 E.符合招標(biāo)文件的聲明 答案:CE 82.在工程項目前期咨詢合同中,業(yè)主的義務(wù)有( )。 A.打通對外渠道便于咨詢工程師收集信息 B.提供必備的條件便于咨詢工程師現(xiàn)場辦公 C.免費提供相關(guān)資料便于咨詢工程師開展工作 D.辦理入境手續(xù)便于國外咨詢工程師來華工作 E.按照合同約定支付咨詢費用 答案:BCE 83.在工程施工合同履行過程中,屬于發(fā)包人義務(wù)的有( )。 A.辦理臨時用地審批手續(xù) B.提供施工使用的圍欄設(shè)施 C.確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點 D.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù) E.將施工所需的水電線路接至約定的施工地點 答案:ACE 84.下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述,正確的有( )。 A.工程預(yù)付款主要用于采購建筑材料 B.建筑工程工程預(yù)付款一般不得超過當(dāng)年建筑工作量的l0% C.安裝工程工程預(yù)付款一般不得超過當(dāng)年安裝工作量的30% D.預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天 E.開工后按約定的時間和比例逐次扣回 答案:ADE 85.在施工合同履行過程中發(fā)生爭議,當(dāng)事人雙方可以停止履行合同的情形有( )。 A.已向約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁 B.約定的仲裁機(jī)構(gòu)要求停止履行 C.已向約定的人民法院提請訴訟 D.約定的人民法院要求停止履行 E.調(diào)解人要求停止履行且為雙方接受 . 答案:BDE 86.下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的,圖中的錯誤包括( )。 A.節(jié)點編號有誤 B.有循環(huán)回路 C.有多個起點節(jié)點 D.有多個終點節(jié)點 E.不符合給定的邏輯關(guān)系 工作名稱 A B C D E F 緊后工作 C、D E、F — F — — 答案:DE 87.工程項目進(jìn)度管理的工作過程包括( )。 A.費用計劃實施 B.工作定義 C.進(jìn)度計劃制定 D.進(jìn)度控制 E.工作順序安排 答案:BCDE 88.利用“香蕉”曲線可以( )。 A.合理安排進(jìn)度計劃 B.比較實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度 C.預(yù)測后續(xù)工程進(jìn)度 D.分析進(jìn)度偏差原因 E.推算工程總時差 答案:ABC 89.工程項目進(jìn)度管理中常用的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析方法包括( )比較法。 A.里程碑 B.橫道圖 C.S形曲線 D.網(wǎng)絡(luò)樣板 E.關(guān)鍵線路 答案:BC 90.工程項目進(jìn)度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求( )。 A.最優(yōu)工期條件下的資源均衡 B.工期固定條件下的資源均衡 C.資源有限條件下的最短工期 D.資源均衡使用時的最短工期 E.最低成本條件下的最短工期 答案:BC 91.下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有( )。 A.建設(shè)手續(xù)不全 B.施工方案不當(dāng) C.場地提供不及時 D.政策發(fā)生變化 E.增加建設(shè)內(nèi)容 答案:ACE 92.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中要求對( )情況應(yīng)進(jìn)行多方案比選綜合評價。 A.廠址選擇 B.實施方案 C.提高技術(shù)水平 D.外部配套條件 E.技術(shù)方案 答案:ABDE 93.下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述,正確的有( )。 A.設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量和進(jìn)度三者之間的關(guān)系 B.設(shè)計接口條件的修改,不必按原程序進(jìn)行校審 C.設(shè)計的技術(shù)接口是指設(shè)計各專業(yè)文件和條件的傳遞 D.設(shè)計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化 E.設(shè)計人員應(yīng)考慮到設(shè)計的可實施性 答案:ACDE 94.下列風(fēng)險因素中,屬于工程項目技術(shù)風(fēng)險范圍的有( )。 A.合同簽訂風(fēng)險 B.設(shè)備材料供貨不足風(fēng)險 C.施工技術(shù)風(fēng)險 D.設(shè)計技術(shù)風(fēng)險 E.生產(chǎn)工藝風(fēng)險 答案:CDE 95.可用于風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法包括( )。 A.頭腦風(fēng)暴法 B.假設(shè)分析法 C.偏差分析 D.技術(shù)性能測量 E.項目風(fēng)險應(yīng)對審核 答案: CDE- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
2 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 工程項目管理 工程項目 管理 試題 答案 06
鏈接地址:http://ioszen.com/p-2834469.html