CCM成品機(jī)研發(fā)改造設(shè)計(jì)【含5張CAD圖帶開(kāi)題報(bào)告-獨(dú)家】.zip
CCM成品機(jī)研發(fā)改造設(shè)計(jì)【含5張CAD圖帶開(kāi)題報(bào)告-獨(dú)家】.zip,含5張CAD圖帶開(kāi)題報(bào)告-獨(dú)家,CCM,成品,研發(fā),改造,設(shè)計(jì),CAD,開(kāi)題,報(bào)告,獨(dú)家
題目審定表
指導(dǎo)教師姓名
職稱
從事專業(yè)
是否外聘
題目名稱
CCM成品機(jī)研發(fā)改造設(shè)計(jì)
課題適用專業(yè)
課題類型
X
課題簡(jiǎn)介:(主要內(nèi)容、意義、現(xiàn)有條件、預(yù)期成果及表現(xiàn)形式。)
主要內(nèi)容:通過(guò)對(duì)OTP機(jī)臺(tái)的研究可以使設(shè)備UPH提升40-70%,橫向展開(kāi)對(duì)成品機(jī)一拖二改造。
意 義: 以提升設(shè)備效率,減少線體機(jī)臺(tái)配置數(shù)量,減少機(jī)臺(tái)占地面積,提升產(chǎn)能,節(jié)約成本,達(dá)到減人增效目的,以更小的成本換來(lái)更高的效率。
現(xiàn)有條件:現(xiàn)有前期OTP改造為例可以更快速采取方案措施。
預(yù)期成果:按雙色溫估算,改造后機(jī)臺(tái)UPH提升70.9-74.6% 線體 機(jī)臺(tái)配置可減少1臺(tái)、人數(shù)可減少1人;機(jī)臺(tái)改造效益提升空間比較大;使整體成本減少效益提高。
表現(xiàn)形式:機(jī)臺(tái)的UPH數(shù)據(jù)。
教研室意見(jiàn)
1
選題與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的符合度
好
較好
一般
較差
2
對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)及全面訓(xùn)練的程度
好
較好
一般
較差
3
選題與生產(chǎn)、科研、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等實(shí)際的結(jié)合程度
好
較好
一般
較差
4
論文選題的理論意義或?qū)嶋H價(jià)值
好
較好
一般
較差
5
課題預(yù)計(jì)工作量
較大
適中
較小
6
課題預(yù)計(jì)難易程度
較難
一般
較易
教研室主任簽字:
年 月 日
系(部)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)意見(jiàn):
負(fù)責(zé)人簽字:
年 月 日
注:課題類型填寫(xiě)W.科研項(xiàng)目;X.生產(chǎn)(社會(huì))實(shí)際;Y.實(shí)驗(yàn)室建設(shè);Z.其他。
任務(wù)書(shū)
院系:XXX 專業(yè)班級(jí):XXX
題目: CCM成品機(jī)研發(fā)改造設(shè)計(jì)
學(xué)生姓名: XXXXX 指導(dǎo)教師: XXXX
任務(wù)下達(dá)日期: XXXX年12月2日 完成日期: XXXX年6月5日
教研室主任: XXXXX 系主任: XXXX
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)主要內(nèi)容(包括主要參數(shù))
1.效益與控制器選型評(píng)估
2.LED顯示屏上蓋設(shè)計(jì)布局
3.電控板重新設(shè)計(jì)布局
4. 部件選型及安裝
5.工裝一拖二位置評(píng)估
6.增距鏡架子改造通用性評(píng)估
7.品質(zhì)評(píng)估
8.主要部件選型光源大小尺寸:970*450*20;可以算出增距鏡中心水平線距標(biāo)板左側(cè)外沿227.5mm。與未改裝前253mm相比,需外移25.5mm。增距鏡中心水平線距標(biāo)板前側(cè)外沿距離227.5距離不變,根據(jù)光學(xué)視場(chǎng)值計(jì)算公式:H ≈2*(C+D)*tan(θ /2)(四倍增距鏡、無(wú)2增距鏡D值=0,五倍增距鏡D值=46,C為增距鏡上表面到標(biāo)板距離,范圍13.5-38mm;)
CCM成品機(jī)研發(fā)改造設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告
一、選題依據(jù)(目的、意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、學(xué)術(shù)準(zhǔn)備情況、研究思路及方法)
1、目的、意義
通過(guò)此研究可以使設(shè)備UPH提升40-70%,橫向展開(kāi)對(duì)成品機(jī)一拖二改造,以提升設(shè)備效率,減少線體機(jī)臺(tái)配置數(shù)量,減少機(jī)臺(tái)占地面積,提升產(chǎn)能,節(jié)約成本,達(dá)到減人增效目的,以更小的成本換來(lái)更高的效率。按雙色溫估算,改造后機(jī)臺(tái)UPH提升70.9-74.6% 線體 機(jī)臺(tái)配置可減少1臺(tái)、人數(shù)可減少1人;機(jī)臺(tái)改造效益提升空間比較大;使整體成本減少效益提高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)自動(dòng)化進(jìn)程還是有很大的推進(jìn)作用
2、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化正在向機(jī)電一體化、智能化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化、微型化和綠色化方向發(fā)展。它增強(qiáng)了機(jī)械制造的可靠性和安全性,為自身發(fā)展提供了廣闊的空間。照目前而言,我國(guó)的機(jī)械技術(shù)制造應(yīng)該克服當(dāng)前存在的技術(shù)問(wèn)題,不斷進(jìn)行完善,適應(yīng)世界的發(fā)展,加快發(fā)展機(jī)械制造產(chǎn)業(yè),樹(shù)立中國(guó)的良好國(guó)際形象,為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力,使中國(guó)成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。
3、學(xué)術(shù)準(zhǔn)備情況
本課題是CCM成品機(jī)研發(fā)改造設(shè)計(jì)。在確定自己本課題所研究的題目后,從公司與指導(dǎo)老師處了解到本課題的研究?jī)?nèi)容和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過(guò)老師的指導(dǎo)與公司工程師帶領(lǐng)下,我明確了自己每個(gè)階段的任務(wù),需準(zhǔn)備的材料,需查閱的資料等等。通過(guò)公司KM知識(shí)管理平臺(tái)與實(shí)地對(duì)機(jī)臺(tái)操作可以讓我了解CCM成品機(jī)的基本原理和機(jī)械結(jié)構(gòu)。同時(shí)還帶領(lǐng)我查看OTP機(jī)臺(tái)的改善方案與實(shí)體機(jī)臺(tái),為自己的課題設(shè)計(jì)奠定好基礎(chǔ)。
4、本選題研究思路及方法
研究的思路:
①查閱相關(guān)的資料,以及現(xiàn)有的研究 ②擬定出具體設(shè)計(jì)方案③繪制出方案草圖④零件、部件及機(jī)構(gòu)的計(jì)算校核⑤繪制CCM成品機(jī)的裝配圖⑥用CAD繪制繪制零件圖⑦編寫(xiě)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)?
研究的方法:
①通過(guò)分析研究相關(guān)的資料,擬定出可行的方案;
②通過(guò)計(jì)算,網(wǎng)上查找相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)件,選擇出需要用到標(biāo)準(zhǔn)件;
③通過(guò)計(jì)算數(shù)據(jù),借助計(jì)算機(jī)及軟件設(shè)計(jì)出CCM成品機(jī)的零部件和整體的總裝圖;
利用現(xiàn)有手段分析設(shè)計(jì)的可靠性與使用行。
二、論文結(jié)構(gòu)框架
1、論文提綱
摘要
Abstract
第1章緒論
1.1 CCM成品測(cè)試機(jī)簡(jiǎn)介
1.2 研究的背景和意義內(nèi)容與機(jī)械自動(dòng)化的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
1.3機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化的發(fā)展方向和發(fā)展前景
1.4總結(jié)
第2章設(shè)備結(jié)構(gòu)及性能參數(shù)及工作流程
2.1 設(shè)備結(jié)構(gòu)
2.2設(shè)備性能參數(shù)
2.2設(shè)備工作流程
第3章設(shè)備各個(gè)部分說(shuō)明
3.1結(jié)構(gòu)部分
3.2電控部分
第4章測(cè)試項(xiàng)目及軟件介紹
4.1測(cè)試項(xiàng)目介紹
4.2軟件使用方法介紹
4.3軟件NG代碼介紹
4.4模組馬達(dá)驅(qū)動(dòng)介紹
4.5馬達(dá)測(cè)試助手介紹
第5章設(shè)備使用方法與新模組導(dǎo)入調(diào)機(jī)
第6章CCM成品測(cè)試機(jī)臺(tái)三改六的研究
6.1目的
6.2方案構(gòu)思與改造項(xiàng)目
6.3效益與控制器選型評(píng)估
6.4 LED顯示屏上蓋與電控板重新設(shè)計(jì)布局及部件選型及安裝
6.5工裝一拖二與增距鏡架子改造通用性評(píng)估錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
6.6品質(zhì)評(píng)估
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
2、參考文獻(xiàn)
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【4】郭文斌. 提高機(jī)械自動(dòng)化水平的有效途徑淺析【D】. 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè), 2015.
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三、論文寫(xiě)作安排
(一)準(zhǔn)備階段
①?2017年12月—2018年1月:確定研究?jī)?nèi)容及方法,查找大量的參考文獻(xiàn),進(jìn)行資料的收集與整理準(zhǔn)備開(kāi)題報(bào)告
②?2018年1月9日—2018年2月20:進(jìn)一步修正研究目標(biāo)、內(nèi)容和方法,完成開(kāi)題報(bào)告。
③??2018年1月14日—2018年3月1日:進(jìn)一步查閱文獻(xiàn),在實(shí)習(xí)基地和網(wǎng)上開(kāi)展調(diào)查問(wèn)卷,收集資料,為論文寫(xiě)作做準(zhǔn)備。
(二)寫(xiě)作階段
①?2018年3月2日—2018年3月9日:整理文獻(xiàn)資料和數(shù)據(jù)。
②?2018年3月10日—2018年3月31日:撰寫(xiě)論文初稿。
③?2018年4月1日—2018年4月25日:提交論文初稿,并且根據(jù)指導(dǎo)老師意見(jiàn)修改初稿。
④?2018年4月26日—2018年5月8日:論文定稿、打印、送審、準(zhǔn)備論文答辯。
(三)答辯
四、審核意見(jiàn)
指導(dǎo)教師意見(jiàn):
1、通過(guò) 2、完善后通過(guò) 3、未通過(guò)
指導(dǎo)教師(簽字)
年 月 日
系部(專業(yè))意見(jiàn):
1、通過(guò) 2、完善后通過(guò) 3、未通過(guò)
負(fù)責(zé)人(簽字)
年 月 日
6
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