《西方經(jīng)濟學(xué)(微觀部分)》配套課件-第六章市場理論.ppt
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1 市場理論 之二 chapter6 2 第二節(jié)完全壟斷市場 puremonopoly 回顧市場類型及不同市場的特點 1 完全競爭perfectcompetition2 壟斷競爭monopolisticcompetition3 寡頭壟斷oligopoly4 完全壟斷puremonopoly經(jīng)濟學(xué)把一個行業(yè)作為一個市場市場結(jié)構(gòu) 反映了不同類型的市場上競爭與壟斷的程度 3 一 壟斷市場 1 條件 1 唯一家廠商 2 該商品沒有任何相近的替代品 3 其他廠商進入非常困難 4 廠商可以操縱和控制價格 marketpricemaker 4 2 壟斷的原因 1 自然壟斷naturalmonopoly 2 政府特許franchisemonopoly 3 人為壟斷artificialmonopoly 5 案例 鉆石恒久遠 一顆永流傳 6 南非的鉆石公司德比爾控制了世界鉆石生產(chǎn)的80 左右 雖然這家企業(yè)的市場份額不是100 但它也大到足以對世界鉆石價格產(chǎn)生重大影響德程度 德比爾擁有多大的市場勢力呢 答案大部分取決于有沒有這種產(chǎn)品的相近替代品 如果人們認為翡翠 紅寶石和藍寶石都是鉆石的良好替代品 那么 德比爾的市場勢力就較小了 在這種情況下 德比爾任何一種想提高鉆石價格的努力都會使人們轉(zhuǎn)向其他寶石 但是 如果人們認為這些其他石頭都與鉆石非常不同 那么 德比爾就可以在相當(dāng)大程度上影響自己產(chǎn)品的價格 德比爾支付了大量廣告費 乍一看 這種決策似乎有點奇怪 如果壟斷者是一種產(chǎn)品的唯一賣者 為什么它還需要廣告呢 德比爾廣告的一個目的是在消費者心目中把鉆石與其他寶石區(qū)分開來 當(dāng)?shù)卤葼柕目谔柛嬖V你 鉆石恒久遠 一顆永流傳 時 你馬上會想到翡翠 紅寶石和藍寶石并不是這樣 如果廣告是成功的 消費者就將認為鉆石是獨特的 不是許多寶石中的一種 而且 這種感覺就使德比爾有更大的市場勢力 7 二 壟斷廠商的需求曲線與收益曲線 例 已知當(dāng)價格 銷量以及收益情況如下 Q12345678910P111098765432AR111098765432TR11202732353635322720MR1197531 1 3 5 7 8 1 廠商的需求曲線 PH6d P AR MR06Q 9 2 廠商的收益曲線 PH6d P AR MR06Q P6TR06Q MR比AR更陡峭TR為倒u型曲線 MR P 1 1 ed 參見書216 K1 K2 K2 K1 10 三 壟斷廠商的短期均衡puremonopolyfirm short runeqilibrium 1 條件2 短期均衡分析 MR SMC 1 短期內(nèi)廠商可能實現(xiàn)盈利 2 短期內(nèi)有虧損但繼續(xù)生產(chǎn) 3 停止營業(yè)點以下不生產(chǎn) 11 壟斷企業(yè)的停止營業(yè)點和盈虧平衡點 PSMCSACAVC0Q 條件MR SMC 決定P Q MR d P AR e Qe F H Pe 12 壟斷企業(yè)的盈虧平衡點 P利潤SMCSACAVC0Q 條件MR SMC 決定P Q MR d P AR e Qe F H Pe AC G 13 壟斷企業(yè)的停止營業(yè)點 P利潤SMCSACAVC0Q 條件MR SMC 決定P Q MR P AR e Qe F Pe AVC G H 14 當(dāng)SMC MR決定e點為廠商的均衡點均衡數(shù)量為Qe均衡價格為PeTP TR TC FHPeC 壟斷企業(yè)處于盈利狀態(tài) P利潤PeSMCcSACe0QeQ F H 15 當(dāng)SMC MR決定e點為廠商的均衡點均衡數(shù)量為Qe均衡價格為PeTP TR TC CFHPe 壟斷企業(yè)處于虧損狀態(tài) PSMCCFPeHSACAVCe0QeQ 16 壟斷廠商和行業(yè)的供給曲線 P218 219凡是單個廠商對價格有一定控制力的市場中 不存在有規(guī)律性的短期和長期供給曲線 17 四 壟斷廠商的長期均衡puremonopolyfirm long runeqilibrium 1 條件2 長期均衡分析 MR LMC 1 短期內(nèi)虧損 長期也虧損 退出 2 短期內(nèi)虧損 長期盈利 3 短期內(nèi)盈利 長期也盈利 與完全競爭市場的異同 18 Longrundecision 由虧到盈 條件 LMC MR SMCP LAC SAC SAC SMC LAC LMC 19 Longrundecision 由盈到盈 條件 LMC MR SMCP LAC SAC SAC SMC LMC LAC 20 1 壟斷對經(jīng)濟不利 1 造成生產(chǎn)資源的浪費 壟斷廠商的生產(chǎn)是在生產(chǎn)成本高于最低平均成本處保持均衡 因此資源未能得到最優(yōu)配置 2 社會福利損失 實行價格歧視 減少了消費者剩余 一支獨秀 限制了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 完全壟斷市場利弊 21 2 壟斷的優(yōu)勢 1 公用事業(yè)由政府進行完全壟斷 會給全社會帶來好處 2 也有的經(jīng)濟學(xué)家認為 壟斷廠商因能獲得壟斷利潤 具有更雄厚的資金與人力 從而更有能力進行新的研究 促進技術(shù)進步 22 完全壟斷市場結(jié)論 短期廠商決策 MR SMC短期內(nèi)可能虧損 可能盈利 可能停止生產(chǎn) 長期廠商決策 LMC MR SMCP LAC SAC長期內(nèi)廠商保持盈利 而完全競爭市場長期中利潤為零 WHY 23 第三節(jié)壟斷競爭市場 24 第三節(jié) 壟斷競爭市場 一 壟斷競爭市場1 壟斷競爭市場的條件 1 廠商數(shù)目較多 2 該商品有相近的替代品 差別性 3 其他廠商進入比較容易 4 廠商對價格有一些控制 CASESTUDY 列舉生活中常見的行業(yè)哪些屬于該類型 25 二 廠商的需求曲線 特征 1 不是完全水平 但又比完全壟斷廠商的需求曲線平緩 2 完全壟斷廠商面臨的需求區(qū)現(xiàn)有兩種 主觀需求曲線和比例需求曲線 26 主觀需求曲線和比例需求曲線 兩種需求曲線的關(guān)系 1 D的斜率大于d的斜率 2 d對應(yīng)的需求量為廠商愿意供給的量 D對應(yīng)的需求量為實際的市場需求量 3 價格變化后 新的預(yù)期曲線平行向下移動 且與D相交 27 三 壟斷競爭廠商的短期均衡puremonopolyfirm short runeqilibrium 1 條件2 短期均衡 情況與壟斷廠商一致 MR SMC 1 短期內(nèi)有虧損但繼續(xù)生產(chǎn) 2 短期內(nèi)廠商能實現(xiàn)盈利 28 壟斷競爭廠商的短期均衡圖示 29 短期均衡狀態(tài)圖示 30 壟斷競爭企業(yè)的盈虧平衡點停止營業(yè)點 31 四 壟斷競爭廠商的長期均衡puremonopolyfirm long runeqilibrium 1 條件2 長期均衡分析 MR LMC 1 短期內(nèi)虧損 長期也虧損 退出 2 短期內(nèi)虧損 長期盈利 3 短期內(nèi)盈利 長期也盈利一旦存在利潤 將吸引新廠商進入瓜分利潤直到利潤為零 則再也不會有廠商進入 與完全競爭的異同 32 1 由虧到盈 2 由盈到盈 單個廠商最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整 33 壟斷競爭廠商的長期均衡 長期均衡條件 MR SMC LMC對應(yīng)d AR SAC LAC D 34 五 壟斷競爭與理想產(chǎn)量 理想產(chǎn)量 完全競爭企業(yè)長期均衡時的產(chǎn)量 圖示為Q1 實際產(chǎn)量 壟斷競爭廠商長期均衡時的產(chǎn)量 圖示為Q2 生產(chǎn)能力剩余 Q1Q2 企業(yè)未有效利用現(xiàn)有規(guī)模造成的生產(chǎn)能力剩余 Q2Q3沒有實現(xiàn)最優(yōu)規(guī)模造成的生產(chǎn)能力剩余 Q1Q3 35 壟斷競爭市場結(jié)論 短期廠商決策 MR MC短期內(nèi)可能虧損 可能盈利 可能停止生產(chǎn) 長期廠商決策 LMC MR SMCP LAC SAC長期內(nèi)完全壟斷廠商保持盈利 而完全競爭市場 壟斷競爭市場長期中利潤為零 WHY 36 本章小結(jié) 不完全競爭市場是相對完全競爭而言的 主要包括完全壟斷 壟斷競爭和寡頭壟斷 分析的角度與完全競爭一樣 分別從短期和長期研究廠商決策 即價格與產(chǎn)量的決定 其結(jié)論四種市場結(jié)構(gòu)有同異 三種市場經(jīng)濟效率的比較 參見教材250頁 重點難點 37 第四節(jié)各種市場類型的比較 作業(yè) 四個各種市場類型下的廠商均衡的異同 38 本章思考題 1 劃分市場類型的依據(jù)是什么 試述四種市場結(jié)構(gòu)的基本特點 2 市場均衡的基本條件是什么 3 如何理解完全競爭廠商的需求曲線 4 如何理解完全競爭廠商長期均衡的利潤為零 5 完全壟斷市場的特征是什么 壟斷的原應(yīng)有哪些 6 完全壟斷市場長期均衡和短期均衡的特征是什么 與完全競爭市場的均衡有何聯(lián)系 7 如何理解壟斷競爭市場的需求曲線 8 試分析壟斷競爭市場長期均衡和短期均衡的實現(xiàn)過程- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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