2016年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》細(xì)綱.doc
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2016年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試細(xì)綱 ※2Z100000 建設(shè)工程施工管理 ※2Z101000 施工管理 ※2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理 (項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制) 2Z101011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 二、建設(shè)工程項(xiàng)目營理的類型 三、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 四、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 五、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 六、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 2Z101012 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) —、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù) 二、施工總承包方的管理任務(wù) 三、施工總承包管理方的主要特征 四、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn) ※2Z101020 施工管理的組織 一、系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系 二、組織論和組織工具 2Z101021 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 一、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 二、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼 2Z101022 施工管理的組織結(jié)構(gòu) 一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式 職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu) 二、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖 2Z101023 施工管理的工作任務(wù)分工 2Z101024 施工管理的管理職能分工 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程即: (1)提出問題; (2)籌劃——提出解決問題的可能的方案,并對多個可能的方案進(jìn)行分析; (3)決策; (4)執(zhí)行; (5)檢查。 2Z101025 施工管理的工作流程組織 一、工作流程組織 ((1)管理工作流程組織、(2)信息處理工作流程組織、(3)物質(zhì)流程組織) ※2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 2Z101031 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 一、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 二、施工組織設(shè)計(jì)的分類及其內(nèi)容 三、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序(重點(diǎn)注意順序) 2Z101032 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法 1.調(diào)查研究,收集資料; 2.計(jì)算主要工種工程的工程量; 3.確定施工的總體部署; 4.擬訂施工方案; 5.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃; 6.編制資源需求量計(jì)劃; 7.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃; 8.施工總平面圖設(shè)計(jì); 9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 以上順序中,3,4可以交叉進(jìn)行,4、5、6不可逆 ※2Z101040 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制 2Z101041 項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制方法 一、動態(tài)控制原理 二、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施 三、項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制 2Z101042 動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用 一、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度 二、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本 三、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量 ※2Z101050 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 2Z101051 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 2Z101052 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 一、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 四、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 ※2Z101060 施工風(fēng)險(xiǎn)管理 2Z101061 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量 一、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵 二、風(fēng)險(xiǎn)等級 2Z101062 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型 項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn) 2Z101063 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法 一、施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程 ※2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理 1.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的 2.建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。 3.建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn) 2Z101071 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) 一、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定 二、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定 2Z101072 建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 一、工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序 二、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 四、旁站監(jiān)埋 ※2Z102000 施工成本控制 ※2Z102010 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 2Z102011 按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 一、人工費(fèi) 二、材料費(fèi) 三、施工機(jī)具使用費(fèi) 四、企業(yè)管理費(fèi) 五、利潤 六、規(guī)費(fèi) 七、稅金 2Z102012 按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 一、分部分項(xiàng)工程費(fèi) 二、措施項(xiàng)目費(fèi) 三、其他項(xiàng)目費(fèi) 四、規(guī)費(fèi) 五、稅金 2Z102013 建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法 一、各費(fèi)用構(gòu)成要素計(jì)算方法 二、建筑安裝工程計(jì)價(jià)公式 2Z102014 建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序 2Z102015 工程量清單計(jì)價(jià) 一、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范概述 二、工程量清單的作用 三、工程量清單計(jì)價(jià)的基本過程 四、工程量清單計(jì)價(jià)的方法 五、投標(biāo)價(jià)的編制方法 2Z102016 工程量清單計(jì)價(jià) ※2Z102020 建設(shè)工程定額 2Z102021 建設(shè)工程定額的分類 一、按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類 二、按編制程序和用途分類 三、按編制單位和適用范圍分類 四、按投資的費(fèi)用性質(zhì)分類 2Z102022 人工定額 一、人工定額的編制 二、人工定額的形式 三、人工定額的制定方法 2Z102023 材料消耗定額 一、材料消耗定額的編制 二、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制 2Z102024 施工機(jī)械臺班使用定額 一、施工機(jī)械臺班時(shí)間定額 二、施工機(jī)械臺班使用定額的編制 ※2Z102030 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算考點(diǎn) 2Z102031 合同價(jià)款約定 一、工程合同類型的選擇 二、合同價(jià)款的約定 2Z102032 工程計(jì)量 一、單價(jià)合同的計(jì)量 二、總價(jià)合同的計(jì)量 2Z102033 合同價(jià)款調(diào)整 一、合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)調(diào)整的事項(xiàng)及調(diào)整程序 二、法律法規(guī)變化 三、項(xiàng)目特征描述不符 四、工程量清單缺項(xiàng) 五、工程量偏差 六、計(jì)日工 七、物價(jià)變化 八、暫估價(jià) 九、不可抗力 十、提前竣工(趕工補(bǔ)償) 十一、誤期賠償 十二、暫列金額 2Z102034 工程變更 一、分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整 二、措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整 三、承包人報(bào)價(jià)偏差的調(diào)整 四、刪減工程或工作的補(bǔ)償 2Z102035 索賠與現(xiàn)場簽證 一、索賠費(fèi)用的計(jì)算 二、現(xiàn)場簽證 2Z102036 合同價(jià)款期中支付 一、合同價(jià)款的主要結(jié)算方式 二、預(yù)付款的支付與抵扣 三、進(jìn)度款的支付 四、安全文明施工費(fèi) 2Z102037 竣工結(jié)算與支付 一、竣工結(jié)算編制與復(fù)核 二、竣工結(jié)算的程序(了解) 三、竣工結(jié)算款支付(了解) 四、質(zhì)量保證金 五、最終結(jié)清 ※2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 2Z102041 施工成本管理的任務(wù)與措施 一、施工成本管理的任務(wù) 二、施工成本管理的措施 2Z102042 掌握施工成本計(jì)劃的類型 一、競爭性成本計(jì)劃 二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃 三、實(shí)施性計(jì)劃成本 2Z102043 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) 2Z102044 施工成本計(jì)劃的編制方法 ※2Z102050 施工成本控制與施工成本分析 2Z102050 施工成本控制與施工成本分析 2Z102051 掌握施工成本控制的依據(jù) 2Z102052 掌握施工成本控制的步驟 2Z102053 掌握施工成本控制的方法 一、施工成本的過程控制方法 二、贏得值(掙值)法 2Z102054 掌握施工成本分析的方法 一、施工成本分析的依據(jù) 二、施工成本分析的方法 ※2Z103000 施工進(jìn)度管理 ※2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù) 2Z103011 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵 一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵 二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 2Z103012 進(jìn)度控制的任務(wù) ※2Z103020 施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用 2Z103021 施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型 2Z103022 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 2Z103023 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 ※2Z103030 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 2Z103031 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 2Z103032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 一、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 二、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 2Z103033 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念 2Z103034 時(shí)差的概念 ※2Z103040 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 一、組織措施 二、管理措施 三、經(jīng)濟(jì)措施 四、技術(shù)措施 2Z103041 施工方進(jìn)度控制的任務(wù) 2Z103042 施工方進(jìn)度控制的措施 ※2Z104000 施工質(zhì)量控制 ※2Z104010 施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制 2Z104011 施工質(zhì)量的基本要求 一、質(zhì)量與施工質(zhì)量 二、施工質(zhì)量要達(dá)到的要求 2Z104012 施工質(zhì)量的影響因素 2Z104013 施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵和特點(diǎn) 一、施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵 二、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn) ※2Z104020 施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行 2Z104021 施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 一、質(zhì)量保證體系的內(nèi)涵和作用 二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容 三、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行 2Z104022 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行 一、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則 二、質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 三、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立——三個階段 四、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督 ※2Z104030 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 2Z104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法 一、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié) 二、施工質(zhì)量控制的依據(jù) 三、施工質(zhì)量控制的一般方法 2Z104032 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 一、施工質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作 二、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 三、材料的質(zhì)量控制 四、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制 2Z104033 施工過程的質(zhì)量控制 一、技術(shù)交底 二、測量控制 三、計(jì)量控制 四、工序施工質(zhì)量控制 五、特殊過程的質(zhì)量控制 六、成品保護(hù)的控制 2Z104034 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定與方法 一、施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收 二、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收 ※2Z104040 施工質(zhì)量事故處理 2Z104041 工程質(zhì)量事故分類 2Z104042 施工質(zhì)量事故處理方法 ※2Z104050 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 2Z104051 施工質(zhì)量政府監(jiān)督的職能 一、監(jiān)督管理部門職責(zé)的劃分 二、監(jiān)督管理的基本規(guī)定 2Z104052 施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施 一、受理建設(shè)單位對工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào) 二、開工前的質(zhì)量監(jiān)督 四、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督 ※2Z10500 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 ※2Z105010 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 2Z105011 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) 一、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn) 二、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) 2Z105012 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求 一、施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的 二、施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn) 三、施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 2Z105013 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行 一、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立 二、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行 ※2Z105020 施工安全生產(chǎn)管理 2Zl05021 安全生產(chǎn)管理制度體系 一、施工安全管理制度體系建立的重要性 二、施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則 三、施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容 2Z05022 危險(xiǎn)源的識別和風(fēng)險(xiǎn)控制 一、危險(xiǎn)源的分類 二、危險(xiǎn)源識別 三、危險(xiǎn)源的評估 四、風(fēng)險(xiǎn)的控制 2Z105023 安全隱患的處理 一、施工安全隱患的處理 二、施工安全隱患的防范 2Z105030 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 2Z105031 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容 一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念 二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成 三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制原則和主要內(nèi)容(了解) 2Z105032 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理 一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審 二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的備案 三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施 四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)獎懲 2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理 一、職業(yè)健康安全事故的分類 二、施工生產(chǎn)安全事故的處理 2Z105040 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求 2Z105041 施工現(xiàn)場文明施工的要求 一、施工現(xiàn)場文明施工的要求(了解) 二、施工現(xiàn)場文明施工的措施 2Z105042 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求 一、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求(了解) 二、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施(見教材P211-213) ※2Z106000 施工合同管理 ※2Z106010 施工承發(fā)包模式 2Z106011 施工發(fā)承包的主要類型 一、施工平行發(fā)承包模式 二、施工總承包模式 三、施工總承包管理模式 三、施工總承包管理模式的特點(diǎn) 2Z106012 施工招標(biāo)與投標(biāo) 一、施工招標(biāo) 二、施工投標(biāo) 2Z106013 施工總包與分包 一、施工總包 二、施工分包 ※2Z106020 施工承包與物資采購合同 2Z106021 施工承包合同的內(nèi)容 一、詞語定義與解釋 二、發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù) 三、承包人的責(zé)任和義 四、進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容 五、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容 六、費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容 七、竣工驗(yàn)收 八、缺陷責(zé)任與保修責(zé)任 2Z106022 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 一、工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù) 二、專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù) 三、合同價(jià)款及支付 2Z106023 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容 一、工程承包人的主要義務(wù) 二、勞務(wù)分包人的主要義務(wù) 三、保險(xiǎn) 四、勞務(wù)報(bào)酬 五、工時(shí)及工程量的確認(rèn) 六、勞務(wù)報(bào)酬最終支 2Z106024 物資采購合同的主要內(nèi)容 一、建筑材料采購合同的主要內(nèi)容 二、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容 ※2Z106030 合同計(jì)價(jià)方式 2Z106031 單價(jià)合同的運(yùn)用 2Z106032 總價(jià)合同的運(yùn)用 一、總價(jià)合同的含義 二、固定總價(jià)合同 三、變動總價(jià)合同 四、總價(jià)合同特點(diǎn)和應(yīng)用 2Z106033 成本加酬金合同的運(yùn)用 一、成本加酬金合同的含義 二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件 三、成本加酬金合同的形式 三、成本加酬金合同的應(yīng)用 五、三種合同計(jì)價(jià)方式的選擇 ※2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2Z106041 施工合同跟蹤與控制 一、施工合同跟蹤 二、合同實(shí)施的偏差分析 三、合同實(shí)施偏差處理 2Z106042 施工合同變更管理 —、工程變更的原因 二、變更范圍和內(nèi)容 三、變更權(quán) 四、工程變更的程序 五、承包人建議 六、變更估價(jià) 七、估價(jià)原則 八、記日工 ※2Z106050 施工合同的索賠 2Z106051 施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù) 一、索賠的依據(jù) 二、索賠的證據(jù) 三、索賠證據(jù)的基本要求 四、索賠成立的條件 2Z106052 施工合同索賠的程序 一、索賠意向通知和索賠通知 二、索賠資料的準(zhǔn)備 三、索賠文件的提交 四、索賠文件的審核 五、承包人提出索賠的期限 六、反索賠的基本內(nèi)容 七、對索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn) ※2Z107000 施工信息管理 ※2Z107010 施工方信息管理的任務(wù)和方法 2Z107011 施工方信息管理的任務(wù) 一、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的內(nèi)涵 二、施工項(xiàng)目相關(guān)的信息工作 三、信息管理手冊的主要內(nèi)容 四、信息管理部門的主要任務(wù) 2Z107012 施工方信息管理的方法 一、工程管理信息化 二、工程管理信息化的意義 ※2Z107020 施工文件檔案管理 2Z107021 施工文件檔案管理的主要內(nèi)容 一、施工單位在建設(shè)工程檔案管理工作中職責(zé) 二、施工文件檔案管理的主要內(nèi)容 2Z107022 施工文件的立卷 一、立卷的基本原則 二、立卷的具體要求 三、卷內(nèi)文件的排列 四、案卷的編目 五、案卷裝訂與圖紙折疊 六、卷盒、卷夾、案卷脊背 2Z107023 施工文件的歸檔- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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- 建設(shè)工程施工管理 2016 二級 建造 建設(shè) 工程施工 管理 細(xì)綱
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