電子裝配車間文化建設(shè)方案.doc

《電子裝配車間文化建設(shè)方案.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《電子裝配車間文化建設(shè)方案.doc（11頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

電子產(chǎn)品裝配車間Ⅰ文化建設(shè)方案 一、電子產(chǎn)品裝配車間Ⅰ功能介紹 為實現(xiàn)學(xué)生電子工藝實習(xí)與工業(yè)現(xiàn)場零距離接軌，加強學(xué)生對專業(yè)基礎(chǔ)知識、元件識別、參數(shù)檢驗方法的掌握和理解，使學(xué)生掌握現(xiàn)代工廠元件檢測、產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)保障等重要生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)，按照工業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的標準配置現(xiàn)代工廠廣泛應(yīng)用的電子產(chǎn)品裝配生產(chǎn)線，整個生產(chǎn)流水線包括：元件測試工序、元件插裝工序、元件浸焊工序、元件手工補焊工序、整板測試檢驗工序、老化工序、綜合檢驗工序。對每道工序配備相應(yīng)的儀器設(shè)備及操作工具。設(shè)置電子產(chǎn)品的安裝、焊接、調(diào)試等實習(xí)項目。同時，可完成實際產(chǎn)品的生產(chǎn)，為學(xué)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益、為學(xué)生創(chuàng)造勤工儉學(xué)的機會。 二、 實訓(xùn)項目詳表 序號 實訓(xùn)項目 實訓(xùn)內(nèi)容與要求 備注 項目一 常用裝配工具與萬用表的使用 1．安全、文明生產(chǎn)。 2．萬用表的使用； 3．常用裝配工具的使用； 項目二 元器件識別 1．電阻器； 2．電容器； 3．電感器； 4．晶體二、三極管； 5．集成電路； 6．片狀元件； 7. 其他元件； 項目三 手工與自動焊接練習(xí) 1． 導(dǎo)線與導(dǎo)線的焊接； 2． 印制電路板的焊接。 項目四 通孔插裝技術(shù)實訓(xùn) 1. 元件測試； 2. 元件引腳成型； 3. 手工插件； 4. 焊接（手動或自動）； 5. 電路測試； 項目五 表面安裝技術(shù)實訓(xùn) 1. 涂膏； 2. 貼片； 3. 再流焊； 4. 清洗； 5. 單元電路的測試。 項目六 小型電子產(chǎn)品的組裝與調(diào)試 1．小型電子產(chǎn)品的組裝； 2．小型電子產(chǎn)品的調(diào)試。 三、 實訓(xùn)室（車間）圖 四、實訓(xùn)室（車間）儀器設(shè)備詳表（全部、包括燈具等） 序號 設(shè)備名稱 型號與 規(guī)格 數(shù)量 單位 單價（元） 總價（元） 1. 9．6米雙面手推插件線 1 條 35000.00 35000.00 2. 9．6米雙面桌式生產(chǎn)線 1 條 25000.00 25000.00 3. 6米單面工作臺 1 條 13000.00 13000.00 4. 恒溫焊臺 SBK936D 24 只 240.00 5760.00 5. 放大臺燈 30W 24 盞 80.00 1920.00 6. 真空吸筆 CREAT-VAP 10 只 320.00 3200.00 7. 喂料架 20 只 90.00 1800.00 8. 精密貼片焊臺 CREAT-MTP300 1 套 14000.00 14000.00 9. 絲印臺 CREAT-MSP 2 臺 800.00 1600.00 10. 絲印鋼網(wǎng)模板 3 個 400.00 1200.00 11. 點膠機 CREAT-ADM 2 臺 1800.00 3600.00 12. 氣泵 1 臺 500.00 500.00 13. 封閉式無鉛浸焊機 CREAT-TPM3000 1 臺 14000.00 14000.00 14. 自動單刀切腳機（含φ200mm鎢鋼刀片1把） CREAT-PCM1000 1 臺 4200.00 4200.00 15. 磨刀機 1 臺 5000.00 5000.00 16. 吸錫器 10 個 55.00 550.00 17. 五溫區(qū)回流焊機 CREAT-SMT1500 1 套 38000.00 38000.00 18. 手搖編帶臥式電阻成型機 CREAT-RMM1000 1 臺 5200.00 5200.00 19. 熱風拆焊臺 RWS01 1 套 350.00 350.00 20. 4層貨架 3 個 1000.00 3000.00 21. 周轉(zhuǎn)小車 2 輛 600.00 1200.00 22. PCB板周轉(zhuǎn)車 1 輛 1500.00 1500.00 23. 防靜電周轉(zhuǎn)箱 4 個 400.00 1600.00 24. 封閉式三防處理工作臺 1 套 7000.00 7000.00 25. 獨立元件柜及工具儀器柜 3 套 480.00 1440.00 26. 無鉛焊料 60 Kg 90.00 5400.00 27. 虎鉗 24 3360.00 28. 尖嘴鉗 24 29. 斜口鉗 24 30. 鑷子 24 31. 剪刀 24 32. 扳手 24 33. 六角扳手 4 34. 小錘子 4 35. 卷尺 4 36. 美工刀 24 37. 十字螺絲刀 24 38. 一字螺絲刀 24 39. 剝線鉗 24 40. 冰箱 1 臺 575.00 575.00 41. 無鉛熔錫爐 1 個 4000.00 4000.00 42. 靜電手碗測試儀 BK-498 1 臺 220.00 220.00 43. 靜電消除機 BK-5600 2 臺 500.00 1000.00 44. 吸煙儀 SBK-493 24 臺 180.00 4320.00 45. 套鞋機 1 臺 360.00 360.00 46. 防靜電工作服 55 套 60.00 3300.00 47. 防靜電手套 55 雙 8.00 440.00 48. 防靜電手環(huán) 100 個 25.00 2500.00 49. 數(shù)字萬用表 UT39B 24 只 110.00 2640.00 50. 電腦 1 臺 4000.00 4000.00 51. 電腦桌 1 張 500.00 500.00 52. 講臺 1 張 500.00 500.00 合計 222735.00 五、各類型實訓(xùn)室環(huán)境與文化建設(shè)項目 實訓(xùn)室類別 文化標識 制度流程 功能分區(qū) 門牌及 號碼 數(shù)量 行為禁止標識 數(shù)量 上墻 制度 數(shù)量 流程 數(shù)量 分區(qū)及展示 數(shù)量 功能分區(qū) 分區(qū)方式 產(chǎn)品加工型 門牌號 1 禁喧嘩標識 1 裝配生產(chǎn)車間制度 1 生產(chǎn)工藝流程 2 標準落地展示柜 2 生產(chǎn)區(qū) 灰色 車間基本情況介紹 1 禁食標識 1 車間主任職責 1 設(shè)備操作流程 2 標準展示櫥窗 1 教學(xué)區(qū) 灰色 實訓(xùn)室位置及體系說明圖 1 禁煙標識 1 車間員工守則 1 其它 0 落地式分區(qū)標識牌 8 產(chǎn)品展示區(qū) 灰色 安全標識 3 安全操作規(guī)程 1 工具柜 2 分隔線 黃色 特色標語 1 其它制度 1 其它 0 安全通道 綠色 附件1 實訓(xùn)室位置及體系說明圖 英文： 附件2 裝配一車間功能介紹 面向?qū)ο螅弘娮有畔?、?yīng)用電子、自動化、電機電器專業(yè)學(xué)生； 接納能力：同時容納45人進行生產(chǎn)實訓(xùn)，電子產(chǎn)品裝配能力500件/天（小型產(chǎn)品）； 主要設(shè)備：手推插件線、桌式生產(chǎn)線、浸焊機、回流焊機、貼片焊臺、電阻成型機等； 主要項目：常用裝配工具與萬用表的使用、元器件識別、手工焊接練習(xí)、浸焊練習(xí)、通孔插裝技術(shù)實訓(xùn)、表面安裝技術(shù)實訓(xùn)、電子裝配工培訓(xùn)、小型電子產(chǎn)品的組裝與調(diào)試。 附件3 車間主任管理職責 車間主任管理職責總則：車間主任是一個車間的最高管理者，負責整個車間的生產(chǎn)安排、品質(zhì)控制等事務(wù)。對生產(chǎn)的效益與效率，產(chǎn)品的品質(zhì)，人員、財產(chǎn)安全、員工工作安排負有直接責任。具體職責： 一、 應(yīng)保證員工的安全生產(chǎn)。 二、 應(yīng)保質(zhì)保量按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。 三、對員工進行技能、公司制度、公司文件的培訓(xùn)、宣傳并落實公司制度和文件。 四、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。并接受上級部門的監(jiān)督、檢查、考核。 五、合理安排車間班組長的工作，并對班組長進行必要的培訓(xùn)和考核。 六、負責反饋員工的意見，解決車間內(nèi)部的問題。 七、搞好現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。對物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排。 八、有申請招聘新員工和辭退行為差的員工的權(quán)利。 九、有權(quán)對車間內(nèi)員工的不良行為進行處罰。但是必須以《公司制度》等公司文件為依據(jù)。 十、各種報表的填寫與上交。 十一、車間財產(chǎn)的記錄和安全保障(設(shè)備臺賬、維修記錄、維修計劃等)。 附件4 班組長管理職責 一、帶頭遵守車間的各項規(guī)章制度，接受車間主任的監(jiān)督、檢查、考核。 二、組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。 三、組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。 四、經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。 五、隨時注意生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及安全問題及時上報車間主任； 六、指導(dǎo)員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。 七、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告并上報車間主任。 八、負責本班各種報表的填寫與上交。 九、負責本班人員的調(diào)配、排班、勤務(wù)、嚴格考勤、員工的情緒管理、新進員工的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作、生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等。 十、應(yīng)該保證車間環(huán)境的整潔衛(wèi)生，設(shè)備的正常運行。排除各種安全隱患。 十一、認真執(zhí)行交接班制度，向接班者交清本班生產(chǎn)，安全，質(zhì)量情況，遺留問題。 十二、中午、下午和夜班下班各班組長負責關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。 附件5 準員工管理制度 為確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度： 1. 職工應(yīng)按時上班，不準遲到或早退； 2. 工作時間不允許串崗、打鬧，禁止做私活； 3. 上班時間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整； 4. 不得在車間工作時與班長、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧； 5. 車間內(nèi)嚴禁吸煙。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。 6. 偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。 7. 嚴禁帶小孩和外人進入車間。 8. 生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。 9. 嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱。 10. 嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。 11. 車間衛(wèi)生由當班員工負責打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。 12. 操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。 附件6 準員工管理制度 為規(guī)范員工管理，使員工了解工作規(guī)范和工作制度，制定本辦法。 1、遵守國家政策、法令和學(xué)院規(guī)章制度，遵守車間各項管理規(guī)定和勞動紀律； 2、熱愛本職工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，全面提高自身素質(zhì)； 3、服從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認真負責，堅守崗位，盡忠職守； 4、關(guān)心集體，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，維護集體利益和信譽； 5、愛護車間財物，不浪費，不化公為私； 6、努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)知識，認真做好本職工作，虛心聽取意見，不斷改進工作。 7、熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責； 8、努力提高工作技能和工作效率； 9、同事之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非； 10、對本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓； 11、待人接物態(tài)度謙和，營造良好的工作環(huán)境和文化氛圍。 12、上班必須穿工作服，按規(guī)定著裝，不準只穿背心、拖鞋；； 13、上班時間應(yīng)保持環(huán)境的安靜，不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂，以免影響他人工作； 14、工作時間內(nèi)，不得擅自離開工作崗位； 15、上班時應(yīng)舉止文明、衣著整潔、講究衛(wèi)生；不準隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生； 16、注意安全，落實防火、防盜、防風、防雷措施，及時消除各種隱患； 17、節(jié)約用水、用電及其他生產(chǎn)資料，杜絕一切浪費現(xiàn)象； 附件7 生產(chǎn)性實訓(xùn)管理流程 系提出生產(chǎn)性實訓(xùn)計劃——教務(wù)處匯總審核——下達生產(chǎn)性實訓(xùn)任務(wù)——系部安排生產(chǎn)性實訓(xùn)任務(wù)——生產(chǎn)性實訓(xùn)預(yù)算——生產(chǎn)性實訓(xùn)原材料采購——組織生產(chǎn)教學(xué)——完成產(chǎn)品生產(chǎn)和教學(xué)考核——相關(guān)資料存檔 附件8 通孔安裝流程 元器件預(yù)成型---搪錫---插件---插件檢驗---浸焊---補焊---測試---終檢 附件9 雙面全表面安裝流程 五、 實訓(xùn)過程控制及資料查詢 類別 具體要求 名稱 數(shù)量 備注 資料柜保存參考書、工具書 工具書 74系列集成電路手冊 2 4000系列集成電路手冊 2 晶體管手冊 2 二極管手冊 2 電力電子器件手冊 2 運放使用手冊 2 教材 模擬電子技術(shù) 2 數(shù)字電子技術(shù) 2 高頻電子技術(shù) 2 電子工藝與管理 2 電子測量與儀表 2 電子技能訓(xùn)練 2 電子產(chǎn)品技術(shù)文件編制 2 企業(yè)管理 2 刊物 技術(shù)文件資料 工藝文件、實訓(xùn)指導(dǎo)書、工藝卡等 管理制度匯編 本實訓(xùn)室各類管理制度匯編 公用除外 教學(xué)質(zhì)量與過程控制資料 學(xué)生紀律、規(guī)劃和5S管理信息通報表 學(xué)生對教師反饋信息表 單元實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容與要求 單元實訓(xùn)教學(xué)考核標準模板 存檔資料 遠程網(wǎng)絡(luò)資料查詢信息 網(wǎng)址表 資源和素材庫 資源庫、素材庫擬建設(shè)內(nèi)容 七、展示內(nèi)容與要求 類別 展示具體項目 備注 作品 作品清單 1、學(xué)生作品15件 2、 器件 器件清單 1、常用元件 2、 材料 材料清單 1、焊錫 2、松香 。。。。。。 八、實訓(xùn)室（車間）文化制度建設(shè)項目及預(yù)算 序號 建設(shè)項目 建設(shè)要求 預(yù)計費用(元) 備 注 1 各分區(qū)劃線 以黃色油漆劃分各功能區(qū)，并標示 500 2 資料查詢區(qū)資料柜 資料柜1個，柜門為透明玻璃 300 3 資料查詢區(qū)需要增加的家具 已有 4 實訓(xùn)室展示柜或臺架 已有 5 工具柜 已有 6 技術(shù)資料制作采購 相關(guān)工藝技術(shù)文件、圖紙和制度的印制，相關(guān)技術(shù)書籍購買 1000 7 安全警示標志制作 300 8 實訓(xùn)室相關(guān)制度制作上墻 實訓(xùn)室功能介紹、準員工管理制度、實訓(xùn)教師職責、學(xué)生實訓(xùn)守則、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、技術(shù)資料管理制度、實訓(xùn)安全操作規(guī)范等制度制作并上墻。 2000 9 器件展示 電阻、電位器、電容、二極管、數(shù)碼管、三極管、晶閘管、場效應(yīng)管、插接件 1000 合 計 5100