淀粉二車(chē)間清潔生產(chǎn)方案.doc

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淀粉二車(chē)間清潔生產(chǎn)方案 一、目的： 為促進(jìn)車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，響應(yīng)公司提出的“打造中國(guó)淀粉行業(yè)清潔生產(chǎn)的標(biāo)桿”的號(hào)召，切實(shí)將清潔生產(chǎn)工作落到實(shí)處，讓每一位職工提高清潔生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，做到企業(yè)規(guī)范管理的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，使整個(gè)生產(chǎn)工作達(dá)到良性循環(huán)，健康快速的發(fā)展，特制定本方案。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)： 為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)二車(chē)間所有清潔生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)，其人員組成如下： 組 長(zhǎng)：孫金平 副組長(zhǎng)：白云嶺、王 勇 成 員：李光法、楊明全、劉洪亮、劉發(fā)信、王維峰、李寶軍、宋效宏、馬 健、 馬旺元、李 華 三、工作目標(biāo)： 淀粉二車(chē)間整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)（包括淀粉包裝和副產(chǎn)品包裝），徹底消除車(chē)間內(nèi)設(shè)備及管道的“跑冒滴漏”點(diǎn)，徹底清除車(chē)間內(nèi)各個(gè)衛(wèi)生“死角”；規(guī)范車(chē)間內(nèi)物品的定置管理，做到物品的取用方便，現(xiàn)場(chǎng)物品的規(guī)范擺放；做好各項(xiàng)定期性工作，保證設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行；定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督察，查找不足及時(shí)改進(jìn)；使車(chē)間內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作達(dá)到規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)。 四、工作計(jì)劃： 4.1車(chē)間各工段設(shè)備分工及清理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范： 4.1.1車(chē)間各工段設(shè)備設(shè)施分工及清理標(biāo)準(zhǔn)： 4.1.1.1浸泡工段設(shè)備設(shè)施分工及清理標(biāo)準(zhǔn)： 責(zé)任班組 班長(zhǎng) 班組 成員 罐槽、管道 區(qū)域平臺(tái)、護(hù)欄、立倉(cāng)底部 玻璃分工 泵子分工 甲班 劉懷國(guó) 王洪亭 亞硫酸罐及附屬管道、1#-3#浸泡罐及附屬管道、除石器及附屬管道、1#2#燃硫爐及附屬管道；濃縮地坑罐及附屬管道；真空泵循環(huán)水罐；1#2#濃漿罐 浸泡6米層；凈化一層、凈化二層；濃縮二層以及東西兩側(cè)的罐頂；1#立倉(cāng)，4#的1／3 浸泡南墻1-3塊，浸泡東墻南數(shù)1-2塊；凈化一層、凈化二層玻璃；1#立倉(cāng)底部的玻璃、4#立倉(cāng)東側(cè)2塊玻璃 1#亞硫酸輸送泵；2#亞硫酸輸送泵；1-3#浸泡循環(huán)泵 付 磊 反沖水泵；1#2#燃硫爐；1#循環(huán)水泵、1#軸流風(fēng)機(jī)、4#循環(huán)水泵 王福剛 一效循環(huán)泵；洗滌塔循環(huán)泵；濃縮地坑泵；回收水泵 于金輝 凈化一層所有設(shè)備；1#立倉(cāng)底部通風(fēng)機(jī)西側(cè)兩個(gè) 郭志杰 凈化二層所有設(shè)備；1#立倉(cāng)底部通風(fēng)機(jī)東側(cè)兩個(gè)；4#立倉(cāng)底部通風(fēng)機(jī)東側(cè)2個(gè) 乙班 王永志 王金剛 4#-7#浸泡罐及附屬管道；濕玉米輸送罐及附屬管道、亞硫酸中間罐及附屬管道；涼水塔1#2#4#風(fēng)機(jī)罩；堿液罐；清洗水罐；3#濃漿罐 浸泡13米層；濃縮三層；凈化三層、凈化四層、涼水塔爬梯平臺(tái)；2#立倉(cāng)，4#的1／3 浸泡東墻南數(shù)3-7塊；凈化三層、凈化四層玻璃；2#立倉(cāng)底部的玻璃、4#立倉(cāng)西側(cè)2塊玻璃 4-7#浸泡循環(huán)泵；濕玉米輸送泵；1#亞硫酸中間泵；2#亞硫酸中間泵； 朱立偉 二效循環(huán)泵；3#濃漿泵；廢氣引風(fēng)機(jī)；堿液泵；冷凝水泵；2#濃漿泵 張 濤 1#循環(huán)水泵、1#軸流風(fēng)機(jī)；2#循環(huán)水泵、2#軸流風(fēng)機(jī)、4#軸流風(fēng)機(jī) 秦 斌 凈化三層所有設(shè)備；2#立倉(cāng)底部通風(fēng)機(jī)西側(cè)兩個(gè) 牟發(fā)成 凈化四層所有設(shè)備；2#立倉(cāng)底部通風(fēng)機(jī)東側(cè)兩個(gè)；4#立倉(cāng)底部通風(fēng)機(jī)西側(cè)2個(gè) 丙班 李杰 陳樂(lè)園 8-10#浸泡罐及附屬管道；稀漿罐及附屬管道；浸泡地坑罐及附屬管道；輸送水加熱器及附屬管道；亞硫酸吸收塔及附屬管道；涼水塔34#風(fēng)機(jī)罩；閃蒸罐；稀漿罐；冷凝水罐；4#濃漿罐 浸泡20米層；濃縮頂層、；凈化五層、凈化頂層、立倉(cāng)層；3#立倉(cāng)，4#的1／3 硫磺爐東墻1塊，北墻1塊，硫磺爐門(mén)子,硫磺倉(cāng)庫(kù)玻璃，浸泡西墻2塊以及西門(mén)；凈化五層、凈化頂層玻璃；3#立倉(cāng)底部的玻璃 8-10#浸泡循環(huán)泵；1#2#稀漿輸送泵；浸泡地坑泵；輸送水泵 李玉民 3#循環(huán)水泵、3#軸流風(fēng)機(jī)、1#2#噴射泵 張欣生 三效循環(huán)泵；4#濃漿泵；真空泵；進(jìn)料泵；閃蒸罐凝結(jié)水泵 吳 瓊 凈化頂層設(shè)備；3#立倉(cāng)底部通風(fēng)機(jī)西側(cè)兩個(gè) 王永寶 立倉(cāng)平臺(tái)設(shè)備；3#立倉(cāng)底部通風(fēng)機(jī)東側(cè)兩個(gè)1#立倉(cāng)底部通風(fēng)機(jī)東側(cè)兩個(gè) 4.1.1.2破碎分離工段設(shè)備分工及清理標(biāo)準(zhǔn)： 責(zé)任班組 班長(zhǎng) 班組 成員 班組負(fù)責(zé)罐槽區(qū)域 班組負(fù)責(zé)玻璃 具體分管區(qū)域 各泵衛(wèi)生分工 甲班 李振奎 苗 濱 頭磨儲(chǔ)罐、二磨儲(chǔ)罐、三磨進(jìn)料罐、三磨后液罐、胚芽洗滌水罐、胚芽洗滌罐、預(yù)濃縮進(jìn)料罐、破碎地坑罐，以上各罐壁、對(duì)應(yīng)管道、除砂器及檢修平臺(tái)衛(wèi)生清理 破碎分離一層區(qū)域所有玻璃，以及破碎三層所有玻璃 1#2#濕玉米脫水篩、濕玉米儲(chǔ)罐及管道 一級(jí)胚芽分離泵、二級(jí)胚芽分離泵、破碎地坑泵 李浩林 1#2#頭道磨、1#4#三道磨，以上設(shè)備對(duì)應(yīng)管道 三道磨進(jìn)料泵、纖維分離曲篩進(jìn)料泵、密封水泵 許 鵬 1#2#3#纖維擠干機(jī)和脫水篩、氣浮槽、北側(cè)纖維洗滌篩，以上設(shè)備對(duì)應(yīng)管道 胚芽洗滌水泵、胚芽洗滌泵、預(yù)濃縮進(jìn)料泵 楊興政 預(yù)濃縮分離機(jī)、2#主分離機(jī)及過(guò)濾器、除砂器，以上設(shè)備對(duì)應(yīng)管道 1#纖維洗滌泵、2#纖維洗滌泵、3#纖維洗滌泵 李國(guó)勇 1#3#主分離機(jī)及過(guò)濾器、除砂器，以上設(shè)備對(duì)應(yīng)管道 4#纖維洗滌泵、5#纖維洗滌泵、6#纖維洗滌泵 乙班 侯泮偉 李高尚 廢液罐、密封水罐、工藝水罐、制酸水罐、主分進(jìn)料罐、十二級(jí)洗滌進(jìn)料罐、稀麩質(zhì)罐、濃麩質(zhì)罐、分離地坑罐，以上各罐壁、對(duì)應(yīng)管道、除砂器及檢修平臺(tái)衛(wèi)生清理 破碎分離二層分離機(jī)北側(cè)玻璃，頭二磨及三道磨北側(cè)和東側(cè)玻璃 一級(jí)胚芽旋流器、二級(jí)胚芽旋流器、1#2#二磨篩及管道 纖維漿泵、2#精淀粉乳泵、3#精淀粉乳泵 李浩星 3#4#頭道磨、2#5#三道磨，以上設(shè)備對(duì)應(yīng)管道 澄清進(jìn)料泵、1#淀粉洗滌水泵、2#淀粉洗滌水泵 鄭世玉 4#5#6#纖維擠干機(jī)和脫水篩、南側(cè)纖維洗滌篩，以上設(shè)備對(duì)應(yīng)管道 廢液泵、工藝水泵、制酸水泵 張 鑫 1#2#3#麩質(zhì)分離機(jī)及過(guò)濾器、除砂器，以上設(shè)備對(duì)應(yīng)管道 1#主分進(jìn)料泵、2#主分進(jìn)料泵、3#主分進(jìn)料泵 李逵剛 東路各級(jí)淀粉洗滌站、電機(jī)、泵、過(guò)濾器、各計(jì)量表及對(duì)應(yīng)管道 1#-12#淀粉洗滌泵 丙班 田來(lái)圣 張家鑫 1#2#淀粉洗滌水罐、澄清進(jìn)料罐、1#2#精淀粉乳罐、纖維洗滌槽，以上各罐槽壁、對(duì)應(yīng)管道、除砂器及檢修平臺(tái)衛(wèi)生清理 破碎分離二層擠干機(jī)東側(cè)及南側(cè)玻璃 1#2#3#4#5#6#三磨篩及管道、三層水池衛(wèi)生 1#淀粉洗滌進(jìn)料泵、2#淀粉洗滌進(jìn)料泵、分離地坑泵 王維健 1#2#二道磨、3#6#三道磨，以上設(shè)備對(duì)應(yīng)管道 1#稀麩質(zhì)泵、2#稀麩質(zhì)泵、3#稀麩質(zhì)泵 顧新超 1#2#胚芽擠干機(jī)和脫水篩、纖維分離篩、1#-4#胚芽洗滌篩，以上設(shè)備對(duì)應(yīng)管道 1#濃麩質(zhì)自循環(huán)泵、2#濃麩質(zhì)自循環(huán)泵 崔存禮 1#2#澄清分離機(jī)及過(guò)濾器、除砂器，以上設(shè)備對(duì)應(yīng)管道 稀麩質(zhì)沖洗濾布水泵、濃麩質(zhì)泵 陳文海 西路各級(jí)淀粉洗滌站、電機(jī)、泵、過(guò)濾器、各計(jì)量表及對(duì)應(yīng)管道 13#-24#淀粉洗滌泵 4.1.1.3刮刀工段設(shè)備分工及清理標(biāo)準(zhǔn)： 責(zé)任 班組 班長(zhǎng) 設(shè)備分工 清理時(shí)間 設(shè)施分工 清理時(shí)間 清理 標(biāo)準(zhǔn) 甲班 劉秀群 1-3#刮刀離心機(jī)、1-3#潤(rùn)滑油站、1-3#液壓油站、（包括1-3#刮刀離心機(jī)配套管道）1#濕淀粉輸送皮帶、1#解碎盤(pán)，1#喂料絞龍、1#拋料器、1#淀粉輸送風(fēng)機(jī)，1#二層閉風(fēng)器，南路烘房，冷凝水泵、1#2#減溫水泵，冷凝水罐，1#皮帶機(jī)平臺(tái)。 每班清理一次 一層所有門(mén)窗玻璃 每周清理一次 設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)料垢，玻璃表面無(wú)灰塵、料垢 乙班 房 偉 4-6#刮刀離心機(jī)、4-6#潤(rùn)滑油站、4-6#液壓油站（4-6#刮刀離心機(jī)配套管道）2#濕淀粉輸送皮帶、2#解碎盤(pán)，2#喂料絞龍、2#拋料器、2#淀粉輸送風(fēng)機(jī)，2#二層閉風(fēng)器，中路烘房，蒸汽分汽包、2#皮帶機(jī)平臺(tái)。 每班清理一次 二層所有門(mén)窗玻璃 每周清理一次 設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)料垢，玻璃表面無(wú)灰塵、料垢 丙班 劉莊緒 7-9#刮刀離心機(jī)、7-9#潤(rùn)滑油站、7-9#液壓油站（包括7-9#刮刀離心機(jī)配套管道）3#濕淀粉輸送皮帶、3#解碎盤(pán)，3#喂料絞龍、3#拋料器、3#淀粉輸送風(fēng)機(jī)，3#二層閉風(fēng)器，北路烘房、3#皮帶機(jī)平臺(tái)。 每班清理一次 三層所有門(mén)窗玻璃 每周清理一次 設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)料垢，玻璃表面無(wú)灰塵、料垢 公共區(qū)域 當(dāng)班 班長(zhǎng) 一層地溝 每班清理一次 　 　 　 當(dāng)班 班長(zhǎng) 一層、二層地面 每班清理一次 　 　 　 當(dāng)班 班長(zhǎng) 三層地面及設(shè)施 第三個(gè)零點(diǎn)班清理 　 　 　 當(dāng)班 班長(zhǎng) 樓頂及設(shè)施 第三個(gè)白班清理 　 　 　 當(dāng)班 班長(zhǎng) 刮刀工段所有樓梯 每班清理一次 　 　 　 4.1.1.4副產(chǎn)品工段設(shè)備分工及清理標(biāo)準(zhǔn)： 責(zé)任班組 班長(zhǎng) 班組 成員 班組負(fù)責(zé)區(qū)域 具體分管區(qū)域 門(mén)窗衛(wèi)生分工 甲班 王登鑾 李明輝 副產(chǎn)品一層纖維工段所有設(shè)備、纖維引風(fēng)機(jī)平臺(tái)區(qū)域 1#2#纖維管束、1#2#纖維返料絞龍、1#纖維進(jìn)料絞龍、2#纖維進(jìn)料絞龍AB、1#2#纖維管束閉風(fēng)器、1#2#纖維引風(fēng)機(jī)、1#2#纖維管束除塵器 1#、2#纖維管束南側(cè)對(duì)應(yīng)的鋁合金窗戶(hù) 王洪雨 3#4#纖維管束、3#4#纖維返料絞龍、3#纖維進(jìn)料絞龍、4#纖維進(jìn)料絞龍AB、3#4#纖維管束閉風(fēng)器、3#4#纖維引風(fēng)機(jī)、3#4#纖維管束除塵器 3#、4#纖維管束南側(cè)對(duì)應(yīng)的鋁合金窗戶(hù) 王明山 5#6#纖維管束、5#6#纖維返料絞龍、6#纖維進(jìn)料絞龍、5#纖維進(jìn)料絞龍AB、5#6#纖維管束閉風(fēng)器、5#6#纖維引風(fēng)機(jī)、5#6#纖維管束除塵器 5#、6#纖維管束南側(cè)對(duì)應(yīng)的鋁合金窗戶(hù) 乙班 唐佃亮 李玉山 副產(chǎn)品二層吸濾機(jī)、板框所有設(shè)備 1#-3#真空吸濾機(jī)、1#-3#吸濾機(jī)卸料絞龍、1#-3#吸濾機(jī)氣液分離罐及管道 1#-3#吸濾機(jī)南側(cè)對(duì)應(yīng)的鋁合金窗戶(hù) 韓 飛 4#-6#真空吸濾機(jī)、4#-6#吸濾機(jī)卸料絞龍、4#-6#吸濾機(jī)氣液分離罐及管道 4#-6#吸濾機(jī)南側(cè)對(duì)應(yīng)的鋁合金窗 賈安德 1#-6#蛋白真空泵、1#-6#吸濾機(jī)濾液泵、1#2#蛋白板框、1#2#蛋白板框卸料絞龍平臺(tái)、蛋白地坑罐及地坑泵、板框沖料罐及板框沖料罐、板框?yàn)V液罐及板框?yàn)V液泵、吸濾機(jī)堿洗罐及堿洗泵 吸濾機(jī)西側(cè)對(duì)應(yīng)的鋁合金窗戶(hù) 丙班 張海 劉 磊 副產(chǎn)品一層蛋白、胚芽工段所有設(shè)備、蛋白、胚芽引風(fēng)機(jī)平臺(tái)區(qū)域、蛋白真空泵、吸濾機(jī)濾液泵 1#2#胚芽管束、1#2#纖維粉碎機(jī)、纖維中間罐及平臺(tái) 1#2#胚芽管束南側(cè)對(duì)應(yīng)的鋁合金窗戶(hù)、纖維粉碎機(jī)南側(cè)鐵門(mén) 丁印國(guó) 1#蛋白管束、1#蛋白返料絞龍、1#蛋白進(jìn)料絞龍、1#蛋白卸料絞龍、1#蛋白大顆粒絞龍、1#蛋白粉碎機(jī)、1#濕蛋白粉碎機(jī)、1#蛋白管束閉風(fēng)器、1#蛋白管束除塵器 1#2#蛋白管束南側(cè)對(duì)應(yīng)的鋁合金窗戶(hù)、蛋白管束南側(cè)鐵門(mén) 張福旺 2#蛋白管束、2#蛋白返料絞龍、2#蛋白進(jìn)料絞龍、2#蛋白卸料絞龍、2#蛋白大顆粒絞龍、2#蛋白粉碎機(jī)、2#濕蛋白粉碎機(jī)、2#蛋白管束閉風(fēng)器、2#蛋白管束除塵器 蛋白管束西側(cè)所有鋁合金窗戶(hù)、蛋白管束西側(cè)鐵門(mén) 4.1.1.5淀粉包裝工段設(shè)備分工及清理標(biāo)準(zhǔn)： 責(zé)任班組 設(shè)備分工 清理 時(shí)間 設(shè)施分工 清理時(shí)間 清理標(biāo)準(zhǔn) 班長(zhǎng) 甲班 1-6#包裝秤及平臺(tái)（包裝秤配套引風(fēng)管道、抽氣風(fēng)機(jī)、傳送帶）、1-2#噸袋秤、1#除塵器、1#引風(fēng)機(jī)（配套引風(fēng)管道）、1#包裝罐閉風(fēng)器 每班清理一次 對(duì)應(yīng)1-6#包裝秤及1-2#噸袋秤?xùn)|西側(cè)及北側(cè)一層所有門(mén)窗玻璃 每周一清理一次 設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)料垢，玻璃表面無(wú)灰塵、料垢 李少華 乙班 7-10#包裝秤及平臺(tái)（包裝秤配套引風(fēng)管道、抽氣風(fēng)機(jī)、傳送帶）、3-4#噸袋秤、2-3#除塵器、2-3#引風(fēng)機(jī)（配套引風(fēng)管道）、2-3#包裝罐閉風(fēng)器 每班清理一次 對(duì)應(yīng)7-10#包裝秤及3-4#噸袋秤?xùn)|西側(cè)一層所有門(mén)窗玻璃、二層?xùn)|側(cè)所有玻璃 每周一清理一次 設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)料垢，玻璃表面無(wú)灰塵、料垢 王雷風(fēng) 丙班 11-14#包裝秤及平臺(tái)（包裝秤配套引風(fēng)管道、抽氣風(fēng)機(jī)、傳送帶）、5#噸袋秤、4-5#除塵器、4-5#引風(fēng)機(jī)（配套引風(fēng)管道）、4-5#包裝罐閉風(fēng)器。 每班清理一次 對(duì)應(yīng)11-14#包裝秤及5#噸袋秤?xùn)|西側(cè)一層及南側(cè)所有門(mén)窗玻璃。 每周一清理一次 設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)料垢，玻璃表面無(wú)灰塵、料垢。 吳俊杰 公共區(qū)域 一層包裝間內(nèi)、外地面 每班清理一次 　 　 　 當(dāng)班班長(zhǎng) 二層地面 每班清理一次 　 　 　 當(dāng)班班長(zhǎng) 三層地面 第三個(gè)零點(diǎn)班清理 　 　 　 當(dāng)班班長(zhǎng) 四層地面 第三個(gè)白班清理 　 　 　 當(dāng)班班長(zhǎng) 包裝工段所有樓梯 每班清理一次 　 　 　 當(dāng)班班長(zhǎng) 包裝風(fēng)淋室、編織袋消毒間、水杯櫥、水杯櫥南側(cè)小屋、物品間 每班清理一次 　 　 　 當(dāng)班班長(zhǎng) 4.1.1.6副產(chǎn)品包裝工段設(shè)備分工及清理標(biāo)準(zhǔn)： 責(zé)任班組 班長(zhǎng) 分管區(qū)域 清理頻次 甲班 李少華 1、副產(chǎn)品包裝間從南數(shù)一層到樓頂?shù)谝弧⒌诙缢虚T(mén)窗、墻壁、護(hù)欄及所有除一層以外的地面衛(wèi)生清理。 2、副產(chǎn)品包裝間南樓梯地面衛(wèi)生。 1、門(mén)窗、墻壁、護(hù)欄每周清理一次，保證無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)。 2、包裝間二層至樓頂?shù)孛嫘l(wèi)生每班進(jìn)行清理及保持，保證無(wú)積料及任何與設(shè)備無(wú)關(guān)的雜物，因異常破壞的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，由當(dāng)班進(jìn)行徹底清理。 3、樓梯間地面每三天清理一次，保證無(wú)積塵、無(wú)雜物。 乙班 王志軍 1、副產(chǎn)品包裝間從南數(shù)一層到樓頂?shù)谌?、第四跨所有門(mén)窗、墻壁、護(hù)欄及所有除一層以外的地面衛(wèi)生清2、副產(chǎn)品包裝間南、北樓梯所有窗戶(hù)衛(wèi)生。 丙班 吳俊杰 1、副產(chǎn)品包裝間從南數(shù)一層到樓頂?shù)谖?、第六跨所有門(mén)窗、墻壁、護(hù)欄及所有除一層以外的地面衛(wèi)生清理。 2、副產(chǎn)品包裝間北樓梯地面衛(wèi)生。 4.1.2車(chē)間設(shè)備設(shè)施清理標(biāo)準(zhǔn)及要求： 4.1.2.1樓頂?shù)孛鏌o(wú)積料、無(wú)積水、無(wú)垃圾，樓頂天窗頂部無(wú)積料，保證天窗等設(shè)施的完好率，清理好窗面衛(wèi)生，保障落水口暢通。 4.1.2.2設(shè)備表面保持清潔無(wú)料垢、無(wú)水垢、無(wú)油跡、無(wú)灰塵，要求設(shè)備漆面完好無(wú)損壞，設(shè)備清潔見(jiàn)原色。 4.1.2.3地面清潔無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)油污、無(wú)積水、無(wú)死角。 4.1.2.4墻壁（角）和天花板清潔無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。 4.1.2.5門(mén)窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。 4.1.2.6水池及地溝清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。 4.1.2.7設(shè)備、工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊，并保持其清潔，與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品一律清出現(xiàn)場(chǎng)。 4.1.2.8工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入臨時(shí)存放袋內(nèi)或箱中，每天上午、下午（下班前）二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車(chē)間。 4.1.3淀粉及副產(chǎn)品包裝工段管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范： 4.1.3.1目的：保證包裝工段現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備規(guī)范化管理，保證員工有一個(gè)良好的工作環(huán)境，減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。保證員工的安全。 4.1.3.2職責(zé)范圍：包裝工段共設(shè)四個(gè)班長(zhǎng)：賈文浩、王雷風(fēng)、李少華、吳俊杰。同時(shí)下設(shè)三個(gè)組長(zhǎng)：魏玉剛、魏玉東、辛建華。副產(chǎn)品下設(shè)一個(gè)組長(zhǎng)：王振遠(yuǎn)。針對(duì)包裝外側(cè)所有設(shè)備、衛(wèi)生各班專(zhuān)設(shè)一人進(jìn)行巡視、監(jiān)督（暫由班長(zhǎng)代理）。 各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)：分管工段的人員管理，現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生清理（主要為包裝間內(nèi)），設(shè)備巡視潤(rùn)滑保養(yǎng)維護(hù)、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理、編織袋的領(lǐng)用退庫(kù)，各種產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)等。各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)：有對(duì)組長(zhǎng)直接考核的權(quán)利，各組長(zhǎng)直接受班長(zhǎng)管理。 各班長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限： ①負(fù)責(zé)本工段人員及設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 ②負(fù)責(zé)組織、檢查本工段范圍內(nèi)的班組安全活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理。 ③負(fù)責(zé)做好本班員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理。 ④負(fù)責(zé)做好與倉(cāng)儲(chǔ)、刮刀工段的協(xié)調(diào)。 ⑤負(fù)責(zé)對(duì)本工段內(nèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及衛(wèi)生清理。 ⑥明確本崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位并在工作過(guò)程中做好自身安全防護(hù)。 ⑦工作過(guò)程中有權(quán)對(duì)所屬設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行控制和監(jiān)督。 ⑧工作期間嚴(yán)格遵守車(chē)間及公司有關(guān)規(guī)定和制度。 ⑨每班將當(dāng)班各包裝秤產(chǎn)量、封口質(zhì)量、超缺重情況統(tǒng)計(jì)到車(chē)間下發(fā)的表格中，對(duì)以上情況有權(quán)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任組長(zhǎng)考核5分。 組長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限： ①負(fù)責(zé)運(yùn)行記錄的填寫(xiě)及日常需用數(shù)據(jù)的提報(bào)工作。 ②負(fù)責(zé)對(duì)分管工段內(nèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及衛(wèi)生清理。 ③工作期間嚴(yán)格遵守車(chē)間及公司有關(guān)規(guī)定和制度。 ④負(fù)責(zé)包裝間內(nèi)部設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清理。 ⑤負(fù)責(zé)對(duì)包裝人員進(jìn)行定人定崗、定崗后的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)及衛(wèi)生清理頻次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 巡視員崗位職責(zé)及權(quán)限： ①負(fù)責(zé)包裝外圍衛(wèi)生的清理（包括地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、編織袋存放等）的監(jiān)督、考核、整改，保證隨時(shí)干凈。 ②負(fù)責(zé)包裝外圍設(shè)備運(yùn)行情況的巡視維護(hù)和保養(yǎng)。 ③負(fù)責(zé)產(chǎn)品封口質(zhì)量、超缺重、袋面污染、噴碼情況的監(jiān)督和巡視，同時(shí)，針對(duì)封口不達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品超缺重、袋面污染的情況查找責(zé)任人。 4.1.3.3管理內(nèi)容： 4.1.3.3.1各封口機(jī)線(xiàn)使用規(guī)定如下：1#封口機(jī)用白天藍(lán)、2#封口機(jī)用白杏黃、3#封口機(jī)用白中黃、4#封口機(jī)用黑天藍(lán)、5#封口機(jī)用黑杏黃、6#封口機(jī)用黑中黃、7#封口機(jī)用白天藍(lán)、8#封口機(jī)用白杏黃、9#封口機(jī)用白中黃、10#封口機(jī)用黑天藍(lán)、11#封口機(jī)用黑杏黃、12#封口機(jī)用白天藍(lán)、13#封口機(jī)用白杏黃、14#封口機(jī)用白中黃，各班嚴(yán)格按照以上規(guī)定線(xiàn)色使用，禁止使用其他顏色的封口線(xiàn)，未按規(guī)定執(zhí)行對(duì)責(zé)任人考核5分，聯(lián)責(zé)淀粉組長(zhǎng)3分，聯(lián)責(zé)班長(zhǎng)2分。封口線(xiàn)領(lǐng)用：各班領(lǐng)用各班的包裝線(xiàn)，包裝班長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)對(duì)本班封口線(xiàn)數(shù)量進(jìn)行查看（由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)封口線(xiàn)的發(fā)放，線(xiàn)櫥保持時(shí)時(shí)關(guān)閉，線(xiàn)櫥鑰匙由班長(zhǎng)保管），當(dāng)數(shù)量低于4團(tuán)時(shí)及時(shí)由一車(chē)間副值長(zhǎng)開(kāi)領(lǐng)料單領(lǐng)取。各員工領(lǐng)用封口線(xiàn)時(shí)將使用完畢的線(xiàn)輥上交班長(zhǎng)處換新線(xiàn)（包裝現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁放置線(xiàn)輥），專(zhuān)責(zé)人根據(jù)各組包裝線(xiàn)的領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)各班使用封口線(xiàn)的數(shù)量。未按規(guī)定執(zhí)行考核班長(zhǎng)2分。各班長(zhǎng)將本班的包裝線(xiàn)下班后放置各自的線(xiàn)櫥內(nèi)。對(duì)于產(chǎn)量不高但封口線(xiàn)使用量大的班次對(duì)責(zé)任組組長(zhǎng)每月考核2分。 4.1.3.3.2編織袋領(lǐng)用后必須統(tǒng)一經(jīng)過(guò)編織袋傳遞窗進(jìn)入到包裝間，同時(shí)，在經(jīng)過(guò)之前必須將編織袋包皮去掉，統(tǒng)一匯總到一個(gè)包皮內(nèi)及時(shí)當(dāng)班退庫(kù)。編織袋統(tǒng)一存放在編織袋室內(nèi)，編織袋較多時(shí)可放至水杯櫥南側(cè)小屋內(nèi)，但必須擺放整齊。編織袋使用時(shí)將捆扎繩放至編織袋室的垃圾箱內(nèi)，禁止帶入至車(chē)間內(nèi)，噸袋的領(lǐng)用和使用同小袋程序一致，未按規(guī)定執(zhí)行考核包裝組長(zhǎng)每次5分。噸袋及小袋必須執(zhí)行每班退庫(kù)的程序，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)遺留任何編織袋（除16點(diǎn)班給0點(diǎn)班領(lǐng)用的小袋編織袋）未按規(guī)定執(zhí)行對(duì)分管組長(zhǎng)考核5分，班長(zhǎng)聯(lián)責(zé)2分。淀粉小袋、噸袋漏粉情況及版面情況及時(shí)記錄到車(chē)間的編織袋使用記錄上，未按規(guī)定執(zhí)行對(duì)分管組長(zhǎng)每次考核5分，班長(zhǎng)每次聯(lián)責(zé)3分。4.1.3.3.3現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生按照定人、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)每班必須清理徹底，不留死角，現(xiàn)場(chǎng)定置按照車(chē)間示意圖進(jìn)行擺放（衛(wèi)生工具放至在水杯櫥南側(cè)小屋內(nèi)，并擺放整齊，水杯擺放時(shí)按照水杯櫥打印的人員名單進(jìn)行放置，擺放時(shí)要求將編號(hào)的一側(cè)向外側(cè)，并對(duì)所屬的水杯櫥的衛(wèi)生進(jìn)行清理。）叉子使用完畢后嚴(yán)禁隨手放置必須及時(shí)放置到車(chē)間劃定的區(qū)域內(nèi)各班組長(zhǎng)進(jìn)行交接，未按規(guī)定執(zhí)行對(duì)責(zé)任組長(zhǎng)一次考核100元）。要求各班按照車(chē)間要求進(jìn)行人員衛(wèi)生分工，各班班長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)班衛(wèi)生清理情況進(jìn)行檢查，對(duì)于清理不徹底的及時(shí)安排人員再次清理。各班班長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生的交接、做好設(shè)備運(yùn)行情況的交接，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)匯報(bào)至當(dāng)值值長(zhǎng)和車(chē)間專(zhuān)責(zé)人，衛(wèi)生未按規(guī)定執(zhí)行對(duì)責(zé)任人每次考核5分，分管組長(zhǎng)每次連責(zé)3分，班長(zhǎng)每次連責(zé)2分。交接方面若接班方提出異議而交班方置之不理每次對(duì)班長(zhǎng)考核10分，當(dāng)班設(shè)備異常未及時(shí)反饋至當(dāng)值值長(zhǎng)和車(chē)間專(zhuān)責(zé)人每次對(duì)班長(zhǎng)考核10分。包裝間內(nèi)除編織袋架子上存放的編織袋，其余任何地方不允許存放編織袋，未按規(guī)定執(zhí)行對(duì)責(zé)任組長(zhǎng)每次考核2分。落地粉要及時(shí)收到落地粉袋內(nèi)，不允許在現(xiàn)場(chǎng)堆放，同時(shí)將裝滿(mǎn)的落地粉用捆扎繩扎口后及時(shí)擺放到落地粉托盤(pán)上，擺放整齊，各班長(zhǎng)做好每班的落地粉入庫(kù)工作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生具體分工為：見(jiàn)下附表格。 4.1.3.3.4設(shè)備巡視期間，一定保證各傳送帶、包裝秤秤、抽氣風(fēng)機(jī)等可用、實(shí)用，各分管組長(zhǎng)做好巡視和監(jiān)督，班長(zhǎng)做好巡視。未按規(guī)定執(zhí)行分管組長(zhǎng)一次考核10分，班長(zhǎng)聯(lián)責(zé)5分。 4.1.3.3.5產(chǎn)品的抽重，噸袋每半小時(shí)抽重一次（每個(gè)口各抽重），以確定噸袋稱(chēng)重量目標(biāo)值，小袋每一小時(shí)抽重一次（每個(gè)口各抽重），以確定小袋重量目標(biāo)。淀粉水份干的時(shí)候大絞龍速度及時(shí)調(diào)慢，水分濕時(shí)大絞龍速度可以調(diào)快，但必須注意包裝秤顯示數(shù)據(jù)，包裝外側(cè)復(fù)檢秤嚴(yán)格按照車(chē)間標(biāo)示的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)節(jié)，嚴(yán)禁私自改動(dòng)，未按規(guī)定執(zhí)行對(duì)分管組長(zhǎng)一次考核5分，班長(zhǎng)聯(lián)責(zé)3分。 4.1.3.3.6產(chǎn)品的生產(chǎn)，每班必須將一車(chē)間、二車(chē)間輸送至包裝罐內(nèi)的物料全部包出，不允許留料，每留料達(dá)到5噸對(duì)責(zé)任班長(zhǎng)考核1分，每留料達(dá)到10噸對(duì)責(zé)任班長(zhǎng)考核2分，以此類(lèi)推。對(duì)將上班次物料多包出5噸獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)1分，對(duì)將上班次物料多包出10噸獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)2分，以此類(lèi)推。同時(shí)，車(chē)間針對(duì)員工的包裝速度每月進(jìn)行評(píng)比（單路單人），超過(guò)車(chē)間制定標(biāo)準(zhǔn)值每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。 4.1.3.3.7新員工的培訓(xùn)，當(dāng)新員工經(jīng)過(guò)車(chē)間崗前安全培訓(xùn)合格后，由班長(zhǎng)賈文浩負(fù)責(zé)新員工的業(yè)務(wù)技能、操作技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)前告知本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)，要求培訓(xùn)時(shí)間為3天即可獨(dú)立上崗，按車(chē)間規(guī)定完成培訓(xùn)每人次對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)1分，未按車(chē)間規(guī)定完成培訓(xùn)每人次對(duì)其考核1分。 4.1.3.3.8車(chē)間針對(duì)每個(gè)人每個(gè)月的包裝數(shù)量、封口質(zhì)量、產(chǎn)品超缺重（剔除器剔除的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，車(chē)間針對(duì)復(fù)檢秤設(shè)立合理的數(shù)據(jù)范圍）情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以作為月底結(jié)算工資的依據(jù)，因淀粉乳量較大或其他情況造成干淀粉量不多的情況時(shí)，車(chē)間將本班的產(chǎn)量暫時(shí)不統(tǒng)計(jì)。 ①巡視員在日常工作必須做好各包裝秤產(chǎn)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、各包裝口封口質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、各包裝口超缺重的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)巡視員未發(fā)現(xiàn)封口質(zhì)量不好的產(chǎn)品造成包裝外圍衛(wèi)生污染的由巡視員進(jìn)行清理，未及時(shí)清理或清理不徹底對(duì)責(zé)任巡視員每次考核5分。發(fā)現(xiàn)封口質(zhì)量不好的要追究責(zé)任人，當(dāng)超缺重產(chǎn)品超過(guò)5袋時(shí)巡視員必須要求責(zé)任人進(jìn)行復(fù)檢重新過(guò)稱(chēng)，未要求責(zé)任人過(guò)秤且超過(guò)五袋時(shí)對(duì)巡視員按照每袋2分進(jìn)行考核。 ②巡視員必須保證包裝外圍的設(shè)備運(yùn)行正常特別是剔除器感應(yīng)燈，當(dāng)車(chē)間巡視發(fā)現(xiàn)感應(yīng)燈及包裝外其它設(shè)備未正常運(yùn)行時(shí)，每次對(duì)巡視員考核10分。 ③巡視員做好噴碼機(jī)批號(hào)的修改，噴碼機(jī)最少每半小時(shí)巡視一次，保證噴碼效果、噴碼批次準(zhǔn)確無(wú)誤，并將巡視情況記錄到噴碼機(jī)巡視記錄表上，未按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)部或客戶(hù)反饋對(duì)責(zé)任巡視員一次考核10分。 ④各巡視員直接受車(chē)間管理，不受包裝班長(zhǎng)管理，有直接考核包裝工段任何人的權(quán)利。 ⑤各巡視員必須做好交接工作，當(dāng)接班方對(duì)交班方提出異議時(shí)，交班方無(wú)條件執(zhí)行。 ⑥嚴(yán)禁各級(jí)人員對(duì)檢測(cè)產(chǎn)品重量、金屬的感應(yīng)燈進(jìn)行調(diào)整，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人考核10分。同時(shí)，巡視員必須始終在包裝間外圍處巡視設(shè)備、清理衛(wèi)生。（除就餐、上廁所外） ⑦剔除器剔除的產(chǎn)品處理，各巡視員做好監(jiān)督，剔除的超缺重產(chǎn)品由責(zé)任人拖回車(chē)間進(jìn)行重新過(guò)秤封口，剔除的金屬產(chǎn)品由責(zé)任組長(zhǎng)運(yùn)回車(chē)間重新回烘。 ⑧因淀粉水份干（低于12%時(shí)）造成的淀粉的超缺重及噸袋的歪袋，巡視員聯(lián)系責(zé)任值值長(zhǎng)，由責(zé)任值值長(zhǎng)帶領(lǐng)員工對(duì)破壞的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行清理。同時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任值長(zhǎng)進(jìn)行考核2分。 ⑨包裝工段所有配電箱、各門(mén)口始終處于關(guān)閉狀態(tài)，未按規(guī)定對(duì)責(zé)任組長(zhǎng)考核2分。 4.2車(chē)間各工段工器具的定置管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范： 4.2.1車(chē)間各工段配備的各工具櫥統(tǒng)一規(guī)范放置于規(guī)定標(biāo)示區(qū)域內(nèi)，不得私自更換放置位置。 4.2.2車(chē)間各工段的所用工器具都必須清理干凈后統(tǒng)一放置于工具櫥內(nèi)，工具櫥內(nèi)對(duì)工器具的具體存放位置必須進(jìn)行一一標(biāo)示，以達(dá)到整潔存放，取用方便的目的。 4.2.3車(chē)間各工段所使用的衛(wèi)生清理工具必須在現(xiàn)場(chǎng)存放，都必須要統(tǒng)一標(biāo)示存放地點(diǎn)和存放要求，保證衛(wèi)生工具的取用方便。 4.2.4車(chē)間配備的高空作業(yè)設(shè)備、高壓沖洗機(jī)、鐵凳等設(shè)施也必須要統(tǒng)一標(biāo)示存放，并指定專(zhuān)人保管使用。 4.3車(chē)間參觀(guān)路線(xiàn)的分工清理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范： 為切實(shí)維護(hù)好車(chē)間參觀(guān)路線(xiàn)的標(biāo)示及參觀(guān)路線(xiàn)內(nèi)設(shè)備底座的標(biāo)示，提升車(chē)間管理水平，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，特對(duì)路線(xiàn)標(biāo)示及底座標(biāo)示進(jìn)行如下分工，由各值及時(shí)組織人員對(duì)分管的工作進(jìn)行徹底清理補(bǔ)充。 4.3.1區(qū)域分工： 甲值：分離工段參觀(guān)路線(xiàn)、頭道磨、二道磨底座、分離工段吊裝口、西路淀粉洗滌站。 乙值:主控室門(mén)口至精磨處參觀(guān)路線(xiàn)、精磨底座、胚芽洗滌篩底座、東路洗滌站、洗滌站參觀(guān)路線(xiàn)。 丙值：刮刀參觀(guān)路線(xiàn)（自澄清分離機(jī)樓梯處至吸濾機(jī)樓梯處）、纖維洗滌篩底座、各刮刀底座、各擠干機(jī)底座。 4.3.2標(biāo)準(zhǔn)要求： 4.3.2.1各值負(fù)責(zé)的參觀(guān)路線(xiàn)及設(shè)備底座的標(biāo)示。要求各值安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，隨時(shí)檢查標(biāo)示的完好性；并做到清潔、明亮，對(duì)于出現(xiàn)缺損的要及時(shí)安排進(jìn)行整理。 4.3.2.2參觀(guān)路線(xiàn)及設(shè)備底座的標(biāo)示，各值要統(tǒng)一粉刷標(biāo)準(zhǔn)，方向性保持一致，粗細(xì)保持一致，不得出現(xiàn)方向、線(xiàn)條粗細(xì)不一致的情況。 4.3.2.3各值當(dāng)班期間參觀(guān)路線(xiàn)及設(shè)備底座標(biāo)示出現(xiàn)污染的，各值長(zhǎng)要及時(shí)安排人員進(jìn)行清理；設(shè)備維修過(guò)程中要做好對(duì)各標(biāo)示的防護(hù)。 4.3.2.4參觀(guān)路線(xiàn)內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)“跑冒滴漏”現(xiàn)象，出現(xiàn)以上情況時(shí)要及時(shí)查找原因進(jìn)行處理，臨時(shí)不能處理的做好相應(yīng)的防范措施。 4.3.2.5參觀(guān)路線(xiàn)及設(shè)備底座的標(biāo)示維護(hù)各值做為一項(xiàng)長(zhǎng)期性定期性工作，各值長(zhǎng)要高度重視，并嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，切實(shí)維護(hù)好車(chē)間參觀(guān)路線(xiàn)內(nèi)的一切標(biāo)示，做到清潔、明亮。 4.4車(chē)間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)及要求（包括外協(xié)施工隊(duì)伍）： 4.4.1各工段技術(shù)員，對(duì)各自工段分管的外協(xié)施工隊(duì)伍做好車(chē)間內(nèi)各設(shè)施、地面、墻壁、窗戶(hù)防護(hù)的告知，同時(shí)在工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行工作許可制度必要在許可票中注明以上內(nèi)容的詳細(xì)要求。 4.4.2各外協(xié)施工隊(duì)伍在工作過(guò)程中要嚴(yán)格按照工作票中的許可要求工作，如果發(fā)生損壞車(chē)間設(shè)施等行為，除去要恢復(fù)原狀外，每次對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍不低于500元的罰款，此項(xiàng)通知由各工段技術(shù)員通知相關(guān)的施工隊(duì)伍。 4.4.3各值長(zhǎng)在做工作許可之前也要對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行告知，同時(shí)要求通知所在工段的班長(zhǎng)做好相應(yīng)的監(jiān)督要求，在發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定要求時(shí)，有權(quán)進(jìn)行制止并同時(shí)上報(bào)車(chē)間。 4.4.4各值長(zhǎng)、各技術(shù)員在做好上述要求外，要加大對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍的管理，同時(shí)在完成工作后要求監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。 4.4.5外來(lái)人員不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間必須經(jīng)車(chē)間主任同意后方可允許，經(jīng)同意進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間必須有公司人員全程陪同，參觀(guān)過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有私自隨意走動(dòng)參觀(guān)的，要及時(shí)勸解出車(chē)間。 4.4.6車(chē)間內(nèi)任何人員對(duì)于隨意進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行參觀(guān)的人員，都有權(quán)利和義務(wù)勸解出車(chē)間同時(shí)要在第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)車(chē)間，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)隨意進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的參觀(guān)的外來(lái)人員，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員車(chē)間將給予不低于5分的加分獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)的，車(chē)間將對(duì)相關(guān)的責(zé)任人給予不低于5分的扣分激勵(lì)。 4.5車(chē)間公共區(qū)域衛(wèi)生分工及清理標(biāo)準(zhǔn)： 4.5.1室外衛(wèi)生：根據(jù)公司衛(wèi)生的分工情況，車(chē)間新立倉(cāng)東、西兩邊的甬路劃歸為二車(chē)間衛(wèi)生區(qū)域；同時(shí)根據(jù)一車(chē)間外圍衛(wèi)生的分工情況，新立倉(cāng)西邊甬路南頭至新三效對(duì)應(yīng)區(qū)域，北頭至糖二車(chē)間南頭為二車(chē)間衛(wèi)生區(qū)域；新立倉(cāng)東邊甬路南至新料口往東對(duì)應(yīng)區(qū)域，北至原地磅南頭為二車(chē)間衛(wèi)生區(qū)域。室外衛(wèi)生的清理各值根據(jù)人員情況，安排責(zé)任人進(jìn)行清理，每天的白班和零點(diǎn)班各清理一遍；衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)不得有任何的雜質(zhì)雜物以及廢舊的機(jī)物料，同時(shí)要安排人員對(duì)衛(wèi)生區(qū)域不定時(shí)的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況差時(shí)，要做到隨時(shí)的清理。 4.5.2室內(nèi)衛(wèi)生：車(chē)間內(nèi)精磨工段處樓梯、欄桿衛(wèi)生由浸泡工段負(fù)責(zé)清理；澄清分離機(jī)處樓梯、欄桿衛(wèi)生由分離工段負(fù)責(zé)；吸濾機(jī)處樓梯、欄桿衛(wèi)生由刮刀工段負(fù)責(zé)；樓梯及欄桿衛(wèi)生的清理，要求各值當(dāng)班期間清理一遍，欄桿自里到外徹底擦拭，達(dá)到光潔明亮;主控室內(nèi)及樓梯衛(wèi)生由各值值長(zhǎng)安排人員每班進(jìn)行清理，做到始終保持整潔。 4.5.3車(chē)間地面由于涉及區(qū)域較大，衛(wèi)生總是存在薄弱點(diǎn)，因此著重對(duì)薄弱點(diǎn)的衛(wèi)生清理和保持是清潔生產(chǎn)中非常重要的工作。衛(wèi)生的薄弱點(diǎn)是副產(chǎn)品一樓管束北頭地面衛(wèi)生，特別是蛋白管束北頭地面的衛(wèi)生；破碎分離一樓地面衛(wèi)生；二樓各擠干機(jī)處地面衛(wèi)生，各擠干機(jī)表面衛(wèi)生；吸濾機(jī)處地面衛(wèi)生，刮刀一層地面衛(wèi)生，破碎三樓衛(wèi)生，對(duì)于薄弱點(diǎn)的衛(wèi)生各工段技術(shù)員安排工段班長(zhǎng)著重對(duì)此區(qū)域重點(diǎn)檢查和清理，每天的白班和零點(diǎn)班必須安排人員清理一遍，保證地面潔凈明亮，設(shè)備表面不得有任何積塵積土。 4.5.4車(chē)間各工段地溝衛(wèi)生各工段每班清理一次，地溝內(nèi)不準(zhǔn)存有物料及雜質(zhì)雜物，更不得有死水存在。 4.5.5車(chē)間廁所衛(wèi)生由浸泡工段負(fù)責(zé)，各值值長(zhǎng)安排浸泡濕玉米輸送工每2個(gè)小時(shí)對(duì)廁所內(nèi)衛(wèi)生清理一次，必須始終保持廁所衛(wèi)生的整潔。 五、車(chē)間清潔生產(chǎn)的橫向、縱向管理形態(tài)： 5.1所謂車(chē)間清潔生產(chǎn)的橫向管理形態(tài)也就是我們平常生產(chǎn)管理中按照工作任務(wù)的性質(zhì)對(duì)各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行分工，明確工作的責(zé)任人，明確工作的標(biāo)準(zhǔn)，每人只是對(duì)自己所分管區(qū)域內(nèi)的工作負(fù)責(zé)；而縱向管理就是穿插在橫向管理中重疊的部分，也就是我們?cè)诠ぷ髦屑纫凶约旱姆止芄ぷ饕惨龊梅止苤獾母黜?xiàng)工作。 5.2車(chē)間要求各工段技術(shù)員、各值值長(zhǎng)在完成工作任務(wù)及設(shè)備分工后，除去要完成自己本職范圍內(nèi)的清理工作以外，還要做到兼顧其他崗位及設(shè)備的衛(wèi)生清理工作，各值值長(zhǎng)、技術(shù)員要充分考慮，合理安排使車(chē)間的清理工作真正做到不管在什么時(shí)間什么地點(diǎn)都有人員進(jìn)行全方位的維護(hù)和管理，使清潔生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。 六、評(píng)比考核： 6.1各小組成員要對(duì)方案中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行組織實(shí)施，并制定好檢查評(píng)比的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，若未組織檢查和實(shí)施的，每次對(duì)責(zé)任人值長(zhǎng)、技術(shù)員做5-10分的考核。 6.2每月組織對(duì)車(chē)間4個(gè)工段的檢查評(píng)比進(jìn)行一次匯總，對(duì)于評(píng)比第一名、第二名的分別給予值長(zhǎng)、技術(shù)員10分、5分的加分獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于第三名、第四名分別給予值長(zhǎng)、技術(shù)員5分、10分的負(fù)激勵(lì)。 6.3每月各工段技術(shù)員組織檢查兩次，每10天檢查一次，每5天一個(gè)整改周期，各技術(shù)員自行組織驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲；車(chē)間采取抽查的形式進(jìn)行檢查，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)整改未完成的，給予工段技術(shù)員2分的考核；各工段技術(shù)員此項(xiàng)工作形成定期性工作，形成督察報(bào)告，報(bào)車(chē)間主任審核。 6.4對(duì)于檢查評(píng)比中出現(xiàn)的問(wèn)題各小組成員要高度重視，并限期內(nèi)及時(shí)組織進(jìn)行整改， 限期內(nèi)未組織進(jìn)行整改的每次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行值長(zhǎng)、技術(shù)員10分的負(fù)激勵(lì)，對(duì)于整改不徹底的每次對(duì)責(zé)任人值長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行5分的負(fù)激勵(lì)。 6.5對(duì)于因特殊原因不能及時(shí)整改的，要在第一時(shí)間內(nèi)通知領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，未及時(shí)通報(bào)的影響到整個(gè)清潔生產(chǎn)工作的，每次對(duì)責(zé)任人值長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行10分的負(fù)激勵(lì)。 6.6對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的因特殊原因不能及時(shí)整改的，要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)預(yù)防性措施確保不發(fā)生擴(kuò)大化，未及時(shí)進(jìn)行整改的每次對(duì)責(zé)任人值長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行10分的負(fù)激勵(lì)。 淀粉運(yùn)行二車(chē)間 3月25日