優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)創(chuàng)實(shí)效(信用社傾心服務(wù)經(jīng)驗(yàn)).doc
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)創(chuàng)實(shí)效(信用社傾心服務(wù)經(jīng)驗(yàn)).doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)創(chuàng)實(shí)效(信用社傾心服務(wù)經(jīng)驗(yàn)).doc(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
文秘知識(shí)/會(huì)議發(fā)言稿 優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)創(chuàng)實(shí)效(信用社傾心服務(wù)經(jīng)驗(yàn)) 英山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社緊緊圍繞年初確立的工作目標(biāo),突出“支農(nóng)、降比、扭虧、增存、控案”五大工作重點(diǎn),以發(fā)展為主題,高舉支農(nóng)大旗,優(yōu)化信貸服務(wù),強(qiáng)化內(nèi)部管理,使經(jīng)營(yíng)實(shí)效不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)超常發(fā)展。到年末止,各項(xiàng)存款余額達(dá)到4.89億元,比年初凈增8672萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額2.58億元,當(dāng)年凈增5111萬(wàn)元;再次獲得“省級(jí)文明單位”及“縣級(jí)文明系統(tǒng)”、“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”和市府授予“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”,黃岡市綜治委授予“綜合治理先進(jìn)單位”,市聯(lián)社授予“先進(jìn)單位”、“安全工作先進(jìn)單位”,縣委、縣政府授予“精神文明創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“稅收貢獻(xiàn)大戶(hù)”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”,縣綜治委授予“最佳安全文明單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一、全年抓支農(nóng),夯實(shí)信用工程。為了切實(shí)解決好農(nóng)民貸款難、信用社難貸款的矛盾,我們牢牢抓住打造“誠(chéng)信英山”和建設(shè)“小康英山”的發(fā)展機(jī)遇,明確提出“農(nóng)戶(hù)小額信貸品牌、富民興社強(qiáng)縣特色,拓展服務(wù)空間營(yíng)銷(xiāo)”三大信貸服務(wù)目標(biāo)。在金家鋪鎮(zhèn)舉辦“推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,創(chuàng)建農(nóng)村信用工程”試點(diǎn),把經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣全縣信用社,全面掀起支農(nóng)服務(wù)熱潮。全縣農(nóng)村信用社面向“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”,組織57支“信貸小分隊(duì)”上山下畈、進(jìn)村入戶(hù)、送貸上門(mén),貼心服務(wù)“農(nóng)民、居民和民營(yíng)”,讓他們憑證及時(shí)拿到貸款,不務(wù)農(nóng)時(shí)地發(fā)展農(nóng)業(yè),確?!吧甾r(nóng)雙贏”。我們的信貸服務(wù)不僅解決了農(nóng)民貸款難的問(wèn)題,同時(shí)大大拓展了信用社信貸業(yè)務(wù)空間。在滿(mǎn)足“三農(nóng)”和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),將信貸柜臺(tái)搬到縣直機(jī)關(guān)部、辦、委、局,創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)了國(guó)家公務(wù)員貸款這一新領(lǐng)域。共對(duì)39家縣直機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了等級(jí)評(píng)定,發(fā)放了1470萬(wàn)元公務(wù)員創(chuàng)業(yè)貸款。到年末,全縣農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款5.8萬(wàn)筆,2.62億元,為農(nóng)民增收和信用社發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、全社抓資金,夯實(shí)籌資工程。我們牢固樹(shù)立資金立社意識(shí),充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)、區(qū)位、人員三大優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新增存方式,加快總量和份額的增長(zhǎng)。把組織資金作為扭虧增效的戰(zhàn)略舉措,通過(guò)開(kāi)展“明星社、明星分社、明星崗位”奪冠活動(dòng),激起了全社抓存攬儲(chǔ)活動(dòng)高潮,充分調(diào)動(dòng)了全體干部職工組織存款的積極性。到年末,涌現(xiàn)出過(guò)7000萬(wàn)元的明星社2個(gè),過(guò)1000萬(wàn)元的明星分社15個(gè),過(guò)200萬(wàn)元的明星攬儲(chǔ)員12人,全社員工責(zé)任攬儲(chǔ)余額過(guò)2億元,占總存款的41%,為信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)奠定了增效基礎(chǔ)。三、全員抓盤(pán)活,夯實(shí)“生命”工程。針對(duì)年初不良貸款占比高的現(xiàn)狀,全員出重拳、攻難點(diǎn)清收,形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片包社,科長(zhǎng)包村聯(lián)責(zé),信用社專(zhuān)班清收,聯(lián)社集中力量攻堅(jiān)收,全社員工定責(zé)收”的清收網(wǎng)絡(luò),全面抓、全員收,全年收回不良貸款6890筆,共5207萬(wàn)元,比年初下降了34.2個(gè)百分點(diǎn),既使信貸資產(chǎn)存量活化,又為信用社添創(chuàng)了實(shí)效。四、全面抓增效,夯實(shí)興社工程。經(jīng)營(yíng)的落腳點(diǎn)是實(shí)效,我們?nèi)h農(nóng)信社減虧增效的核心工作就是從改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制入手,咬住“包”字不放松,采取公開(kāi)方案,公正測(cè)算,公平承包,加大了信用分社經(jīng)營(yíng)主體的力度,樹(shù)立全員效益意識(shí)和核算觀念。一是狠抓經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制到位。建立和完善“三級(jí)經(jīng)營(yíng)、兩級(jí)承包、一級(jí)核算”的經(jīng)營(yíng)體制,聯(lián)社對(duì)信用社、信用社對(duì)分社全面簽訂“定存款、定貸款、定收入、定支出、定利潤(rùn)”五定責(zé)任狀。二是狠抓扭虧增效責(zé)任制到位。從聯(lián)社到信用社分層落實(shí)扭虧增效包責(zé)制,將掛點(diǎn)聯(lián)系人的效益工效與聯(lián)系單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤,促進(jìn)了利息收入按期入帳。三是狠抓績(jī)效掛鉤考核責(zé)任制到位。堅(jiān)持把員工工資全額與其計(jì)劃任務(wù)完成情況掛起鉤來(lái),按季嚴(yán)格地考核結(jié)算到人,十分有效地激發(fā)了員工增收節(jié)支創(chuàng)實(shí)效的工作熱情。- 配套講稿:
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- 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 發(fā)展 穩(wěn)健 經(jīng)營(yíng) 實(shí)效 信用社 傾心 服務(wù) 經(jīng)驗(yàn)
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