有色集團(tuán)股份有限公司復(fù)工疫情防控方案.docx
《有色集團(tuán)股份有限公司復(fù)工疫情防控方案.docx》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《有色集團(tuán)股份有限公司復(fù)工疫情防控方案.docx(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
有色集團(tuán)股份有限公司復(fù)工疫情防控方案 根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于在**感染的肺炎*情防控期間企業(yè)統(tǒng)籌安排工作的通知》(甘政發(fā)電〔2020〕 12號)、《省*情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于切實加強(qiáng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中*情防控工作的通知》(甘疫防辦明電 發(fā)〔2020〕30號)等文件要求,切實履行企業(yè)主體責(zé)任,扎實做好復(fù)工*情防控工作,保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營 秩序,特制定本工作方案。 一、高度重視復(fù)工*情防控和安全生產(chǎn)工作 當(dāng)前正處于*情防控關(guān)鍵期,也是春節(jié)后各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員返崗的密集時期,集團(tuán)公司各級組織要把思想和 行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話和中央政治局常委會會議精神上來,統(tǒng)一到全省**感染的肺炎*情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng) 導(dǎo)小組會議精神上來,認(rèn)真貫徹落實唐仁健省長在三言財經(jīng)上的批示和李沛興副省長要求,深刻吸取2起發(fā)生在 企業(yè)的聚集性*情事件教訓(xùn),認(rèn)清*情防控的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意 識,按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則和“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的要求,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究 部署、采取有力措施,狠抓責(zé)任落實,把人民生命安全和健康放在第一位,科學(xué)有序做好全公司復(fù)工*情防控和 應(yīng)急處置工作,切實做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”。 二、高度嚴(yán)格落實復(fù)工各項*情防控措施 ?。ㄒ唬?qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 成立集團(tuán)公司復(fù)工*情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:王普公 副組長:杜明 成員:張家國、王彬、張鴻烈、王軍鋒、席斌、吳貴毅、孫蘢、張長海 成員單位:集團(tuán)公司黨群各部門、機(jī)關(guān)各部室、各單位黨委、行政。 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):全面貫徹落實中央、省委和地方政府關(guān)于堅決打贏*情防控阻擊戰(zhàn)一系列決策部署和工作 安排,切實履行企業(yè)主體責(zé)任、“一把手”的第一責(zé)任和各崗位的防控責(zé)任,及時研究部署和安排落實復(fù)工*情 防控工作及各項安全生產(chǎn)工作,有效防控*情及生產(chǎn)安全事故,切實保障人民群眾生命安全和身體健康。 (二)嚴(yán)格落實全員健康管控 一是要依據(jù)省市區(qū)最新防控要求,合理安排公司員工及時返銀。白銀市域內(nèi)(三縣兩區(qū))返回員工不再執(zhí)行居 家隔離措施。省外、市外返銀員工返崗前要對其前14天本人外出情況、與病人接觸情況等流行病學(xué)史及本人與 同住人員身體健康狀況等進(jìn)行摸排登記,在確保安全的情況下方可返崗。針對新招聘員工,嚴(yán)格核查其過去14 天內(nèi)流動情況并做好登記、健康監(jiān)測等工作,在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。 尚在湖北、浙江、河南、廣東等重點(diǎn)*情防控地區(qū)還未返銀的員工暫緩返回,具體返回時間等待通知。各單位要 對上述員工密切跟蹤,“一對一、人盯人”建檔登記,隨時掌握其具體住址、具體行程及日常測溫、個體防護(hù) 等措施落實情況。 二是安排落實建設(shè)項目復(fù)工及生產(chǎn)崗位勞務(wù)人員返崗。各單位項目部要通知項目乙方負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)管理人 員盡快返銀,有計劃、有步驟地做好項目復(fù)工和生產(chǎn)崗位勞務(wù)人員返崗的各項準(zhǔn)備工作,制定和落實好用工人 員返銀計劃,落實好參建人員特別是頻繁流動的勞務(wù)用工的實名制考勤和流向管理。對項目乙方返銀人員及生 產(chǎn)崗位勞務(wù)返崗人員嚴(yán)格核查其過去14天內(nèi)流動情況并做好登記、健康監(jiān)測等工作,在確保安全的情況下辦理 入職手續(xù)。盡快做好在白銀本地招聘項目乙方勞務(wù)人員工作。用工不夠,需要輸入勞務(wù)的單位,要有計劃的與 輸出地溝通,原則上應(yīng)采取線上招聘方式,保障工人及時到崗,不得到*情嚴(yán)重地區(qū)開展招聘活動,不得從*情 嚴(yán)重地區(qū)新招聘員工。 尚在湖北、浙江、河南、廣東等重點(diǎn)*情防控地區(qū)還未返銀的人員暫不返銀,具體返回時間等待通知。 三是強(qiáng)化返崗員工防控*情措施。返崗員工上班及上下班途中需佩戴口罩,自覺接受單位體溫檢測,人與人之間 盡量保持1.5米以上距離,不得將工作服穿回家中; 各單位針對返崗人員每人每天應(yīng)進(jìn)行三次體溫檢測(上班前、崗中、下班前),并做好相關(guān)記錄,員工每天上 班離家前,應(yīng)對自身體溫進(jìn)行自測,發(fā)現(xiàn)體溫異常(超過37.3℃)應(yīng)及時就診并及時上報所在單位; 對于在崗體溫異常人員要及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤監(jiān)測、及時就診隔離,及時掌握其活動軌跡,摸排接觸人群,并做好 相應(yīng)記錄。四是嚴(yán)格落實居家隔離觀察的要求。各單位要“一對一,人盯人”督促居家隔離觀察人員主動與街 道社區(qū)和小區(qū)“三聯(lián)一?!比藛T溝通,嚴(yán)格落實省市區(qū)關(guān)于居家隔離觀察的相關(guān)要求,對符合解除隔離觀察條 件的及時協(xié)調(diào)辦理解除手續(xù)。 ?。ㄈ﹪?yán)格落實全員宣傳培訓(xùn)教育工作 各單位要采用各種非集中形式,加強(qiáng)復(fù)工全員衛(wèi)生健康、**防治知識和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,例如通過網(wǎng)課、微 信、qq、廣播等平臺開展宣傳培訓(xùn),倡導(dǎo)健康生活方式、勤洗手、勤通風(fēng)、公共場所戴口罩,及時疏解員工對* 情的焦慮恐懼情緒,引導(dǎo)員工科學(xué)理性認(rèn)識*情,掌握防護(hù)要點(diǎn),增強(qiáng)防護(hù)意識和安全生產(chǎn)意識,支持并配合好 *情防控工作,同時做好各項安全生產(chǎn)工作。 (四)嚴(yán)格落實外來流動人員管控措施 堅持“誰接待、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則,各單位要指定專人做好外來辦事人員信息登記、體溫測量、督促佩戴 口罩等工作。外來辦事人員獲準(zhǔn)進(jìn)入后,盡量減少活動范圍與接觸人員,由接待人員陪同到指定場所辦公、休 息和就餐。對外來進(jìn)廠車輛及設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格落實消殺措施,并做好登記,嚴(yán)防輸入性*情。*情解除前,不安排 員工到*情嚴(yán)重地區(qū)出差。 ?。ㄎ澹﹪?yán)格落實重點(diǎn)場所經(jīng)常性預(yù)防措施 一是各單位要加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治,及時收集清運(yùn)垃圾,定期對廁所、衛(wèi)生潔具、門把手、電梯及按鈕等公用設(shè) 施進(jìn)行消毒。加強(qiáng)員工食堂衛(wèi)生管理和餐廳的通風(fēng)、預(yù)防性消毒。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、辦公場所、員工休息室、澡 堂、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施、員工食堂、員工宿舍、通勤車等場所,注意通風(fēng)換氣,每日消毒不少于兩次,主要場 所配備廢棄口罩專用垃圾桶并做好每日消毒處理。二是各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)集中整治工作,做好作業(yè)現(xiàn)場、 設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。 ?。┘訌?qiáng)人員聚集管理 一是各單位要按照“非必須、不舉辦”的原則,最大限度減少集體性室內(nèi)活動,一律取消非必須舉辦的群眾聚 集活動,并檢查、督促員工在所有工作場所,全程佩戴符合*情要求的口罩; 二是推行分餐制、盒飯制、延長用餐時間、分批錯峰用餐、送餐等方式,盡量避免員工集中用餐,就餐時員工 應(yīng)相隔1米以上; 三是提倡網(wǎng)上辦公,在條件允許的情況下,可安排員工通過電話、網(wǎng)絡(luò)等靈活方式在家上班完成相應(yīng)工作。 ?。ㄆ撸┘訌?qiáng)*情防控管理 各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司防范應(yīng)對**感染的肺炎*情防控工作方案要求,建立自控機(jī)制,成立由“一把手”擔(dān) 任組長的*情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,每天對本單位的*情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并向集團(tuán)公司*情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦 公室進(jìn)行報告,由集團(tuán)辦向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)一報送相關(guān)情況。同時積極落實屬地政府各項*情防控工作要求, 主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好外來人員篩查、檢查工作。 ?。ò耍┳龊眯畔⒏嬷c診療管理 各單位要向員工發(fā)布就診信息,員工發(fā)現(xiàn)身體異常時,及時向指定人員報告。主動與街道社區(qū)和小區(qū)“三聯(lián)一 保”人員溝通,妥善指導(dǎo)患病員工就診。每天向本單位員工轉(zhuǎn)發(fā)本地、本社區(qū)街道和本單位*情信息,提示出行 風(fēng)險。 ?。ň牛┳龊脩?yīng)急值守及應(yīng)急處置工作 一是各單位要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度,每天領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員必須提前到崗,并保證每天有一名班 子成員帶班值守,嚴(yán)格落實24小時值班值守及突發(fā)事件信息報告制度,發(fā)現(xiàn)*情及生產(chǎn)安全事故及時組織處置, 防止*情和事故擴(kuò)大。二是各單位要建立完善*情防控應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等可疑癥狀 時,督促其佩戴口罩、就近就醫(yī),并為其就醫(yī)提供必要的幫助; 員工被診斷為疑似患者或者被確診隔離治療后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,做好有關(guān)場所消毒和密切接觸人員的排 摸、隔離觀察,配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)健部門開展相關(guān)調(diào)查處置工作。 三、有關(guān)要求 ?。ㄒ唬└鲉挝灰鶕?jù)集團(tuán)公司方案要求,結(jié)合自身實際,制定更加詳細(xì)地復(fù)工*情防控方案,進(jìn)一步明確生產(chǎn)作 業(yè)現(xiàn)場、辦公室、員工休息室、食堂、澡堂、衛(wèi)生間、宿舍、通勤車輛等公共區(qū)域及相關(guān)人員的具體管控措 施,明確責(zé)任人,并建立好相關(guān)臺賬記錄。 ?。ǘ┤靖骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,切實增強(qiáng)責(zé) 任感和緊迫感,在嚴(yán)格落實*情防控各項要求的同時抓好各項安全生產(chǎn)工作,處理好*情防控與生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn) 定的關(guān)系,充分發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用,堅守崗位、靠前指揮,堅定不移把黨中央各項決策部署落到實 處,堅決克服麻痹、松懈思想和僥幸心理。 ?。ㄈ┘瘓F(tuán)公司和各單位要建立以“一把手”為第一負(fù)責(zé)人的*情防控工作體系,建立健全各項*情防控應(yīng)急措 施,保障合理購入應(yīng)急物資、消殺用品、防護(hù)物品等,做好突發(fā)情況應(yīng)對準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)計劃,堅決杜絕* 情發(fā)生。 ?。ㄋ模┘瘓F(tuán)公司*情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,兩級生產(chǎn)裝備、安全管理、技術(shù)改造、項目管理、紀(jì)檢監(jiān)察等部 門要監(jiān)督、跟蹤、督導(dǎo)各單位開展復(fù)工*情防控工作。對政治站位不高、措施不力、敷衍塞責(zé)、防控缺位、發(fā)生 病毒感染或者生產(chǎn)安全事故的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
5 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 有色 集團(tuán)股份有限公司 復(fù)工 疫情 方案
鏈接地址:http://ioszen.com/p-9214653.html