2012年工程管理畢業(yè)設計結論收獲.docx

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開場白： 1. 首先，本次畢業(yè)設計中我學習了很多招投標的知識。通過對招標文件、圖紙以及相關建筑工程的法律法規(guī)的分析，了解了工程承包方式、評標方法、主要合同條款的作用以及工程預付款和進度款的支付等等； 2. 在下面具體算量過程中，我主要應用了廣聯(lián)達GGJ2009,GCL2008和GBQ4.0計價軟件進行的計算，運用這些軟件時，我對圖紙進行了詳細的分析，因為這樣才能把圖畫地準確無誤從而保證算量的準確性，而僅僅通過軟件也不是萬能的，我又結合了大三時學習的工程估價課程對土建和裝飾工程的部分工程量進行了手算核實對量； 3. 在算量之后的套價過程中，針對當今施工企業(yè)的人材機等實際的市場費用進行套價，從而獲得較為準確的工程造價； 4. 報價策略的應用和調價方面，對招標文件和一些常用的投標報價策略進行了分析，于我的設計采用了不平衡報價法來進行調價，具體措施是適當?shù)靥岣吡饲捌谕两üこ痰钠饍r，而相應的減少部分后期裝飾工程的造價，來合理優(yōu)化投標文件，從而達到增加中標幾率的目的，在此過程中，我更深刻地體會到了之前在課堂上學習到的理論知識在實際工程項目中的應用，這樣也是對理論知識的升華和進一步考核。 第一階段：收集資料 （1）設計圖紙。在計價前要完成設計交底和圖紙會審程序； （2）現(xiàn)行計價依據(jù)、材料價格、人工工資標準、施工機械臺班使用定額以及有關費用調整 的文件； （3）工程協(xié)議或合同； （4）施工組織設計（施工方案）或技術組織措施等； （5）工程計價手冊。如各種材料手冊、常用計算公式和數(shù)據(jù)、概算指標等各種資料。 第二階段：熟悉圖紙和現(xiàn)場 （1）熟悉圖紙。 （2）注意施工組織設計有關內容。 （3）結合現(xiàn)場實際情況。 第三階段：計算工程量 （1）計算工程量一般可按下列具體步驟進行： 1）根據(jù)施工圖示的工程內容和定額項目，列出需計算工程量的分部分項； 2）根據(jù)一定的計算順序和計算規(guī)則，列出計算式； 3）根據(jù)施工圖示尺寸有關數(shù)據(jù)，代入計算式進行數(shù)學計算； 4）按照定額中的分部分項的計量單位對應的計算結果計量單位進行調整，使之一致。 （2）工程量的計算，要根據(jù)圖紙所標明的尺寸、數(shù)量以及附有的設備明細表、構件明細表 來計算。一般應注意以下幾點： 1） 要嚴格按照計價依據(jù)的規(guī)定和工程量計算規(guī)則，結合圖紙尺寸進行計算，不能隨意地加 大或縮小各部位尺寸； 2）為了便于核對，計算工程量一定要注明層次、部位、軸線編號及斷面符號。 3）盡量采用圖中已經(jīng)通過計算注明的數(shù)量和附表。 如門窗表、預制構件表、鋼筋表、設備表、安裝主材表等，必要時查閱圖紙進行核對。 4）計算時要防止重復計算和漏算。 一般也可按照施工次序，由上而下，由外而內，由左而右，事先草列分部分項名稱，依次進 行計算。計算工程量，有條件的盡量分層、分段、分部位來計算，最后將同類項加以合并， 編制工程量匯總表。 第四階段：工程量清單項目組價 組價的方法和注意事項與工程定額計價法相同，每個工程量清單項目包括一個或幾個子目， 每個子目相當于一個定額子目。所不同的是，工程量清單項目套價的結果是計算該清單項目 的綜合單價，并不是計算該清單項目的直接工程費。 第五階段：分析綜合單價 工程量清單的工程數(shù)量，按照國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算。一個工程量清單項目由一個或幾個定額子目組成，將各定額子目的綜合單價匯總累加，再除以該清單項目的工程數(shù)量，即可求得該清單項目的綜合單價。 第六階段：費用的計算 在工程量計算、綜合單價分析經(jīng)復查無誤后，即可進行分部分項工程費、措施項目費、 其他項目費、規(guī)費和稅金的計算，從而匯總得出工程造價。 其具體計算原則和方法如下： 分部分項工程項目綜合單價：人工費、材料費、機械費、管理費（管理人員工資、 差旅費、工器具使用費、工會經(jīng)費等）和利潤組成，并考慮風險因素。 措施項目包括通用項目、建筑工程措施項目、裝飾裝修工程措施項目、安裝工程措施項目和市政工程措施項目等。措施項目綜合單價的構成與分部分項工程項目綜合單價構成類似。 單位工程造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金 分部分項工程費：人工費+ 材料費+施工機械使用費+企業(yè)管理費+利潤 措施項目費：安全文明施工專項費、夜間施工費、二次搬運費、冬雨季施工費、大型機械設備進出場及安拆費、施工排水費、施工降水費、地上（下）設施建筑物的臨時保護設施費 其他項目費：暫列金額、暫估價（材料暫估單位、專業(yè)工程暫估價）、計日工、總承包服務費、其他（索賠、現(xiàn)場簽證等） 規(guī)費（工程排污費、工程定額測定費、社保費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險）： =（分部分項人工費+技術措施項目人工費）*24.09% = 1629704.08 稅金（營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加）： =（分部分項人工費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費-暫列金額）* 3.4%=1020516.36 安全文明施工專項費（環(huán)保費、文明施工、臨時設施費）： = 分部分項人工費*3.63%=814105.78 不平衡報價法 在同一個工程中可采用不均衡報價法，此種報價法的前提是不提高總標價。具體做法是：一是對于能準確計量的項目，如土方工程，起價適當抬高；這樣，當合同因為建設單位違約中途受阻或終止履約時，不平衡報價的結果使得施工單位已經(jīng)收回了大部分的工程款，大大減少了風險和損失。二是對于工程量可能會增加的項目，可以適當提高單價，對工程量可能減少的項目降低單價，從而保證工程的盈利。三是對于能盡早結賬的項目，也可適當提高單價，從而保障資金周轉。四是對于設計圖紙最后可能會有改動的項目，可適當提高單價，以通過索賠實現(xiàn)盈利。 1.為加快資金周轉，將能夠早日結算的項目，如前期措施費、基礎工程、土石方工程等報得較高；后期工程項目如設備安裝、裝飾工程等報價降低。 2.經(jīng)過工程量核算，將今后工程量會增加的項目之單價適當提高；工程量可能減少的單價降低。 3.設計圖紙不明確或有錯誤，估計今后會有修改的；或工程內容說明不清楚的，價格可降低，待今后索賠時提高價格。 4.計日工資和零星施工機械臺班小時單價作價，可稍高于工程單價中的相應單價。因為這些單價不包括在投標價格中，發(fā)生時按實計算，可多得利。 5.暫定項目（任意項目或選擇項目）需要開工后由發(fā)包人研究決定是否實施，由哪一家承包商實施?？偘蚬烙嫼芸赡芤┕さ?，單價報高；分包或不能確定非要施工的降低報價。 6.綜合單價包干的合同中，有些項目招標人要求采用包干報價時，抬高報價（該類項目通常有風險，在完成后可全部按報價結帳，即可以全部結算回來）；其余單價項目降低報價。 7.在議標時為體現(xiàn)讓利誠意，保持總價相對穩(wěn)定，滿足投標人壓價要求，只降低工程量少的項目單價，給發(fā)包人造成工程量清單上單價大幅度下降的錯覺。