工程施工勞務分包招標文件.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116441992 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):29 大?。?19KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
工程施工勞務分包招標文件.doc_第1頁
第1頁 / 共29頁
工程施工勞務分包招標文件.doc_第2頁
第2頁 / 共29頁
工程施工勞務分包招標文件.doc_第3頁
第3頁 / 共29頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《工程施工勞務分包招標文件.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《工程施工勞務分包招標文件.doc(29頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、神驊龍騰國際二期4、5、6、13#棟工程土建施工勞 務 分 包招 標 文 件 二十三冶集團第二工程有限公司采購管理部第二項目部2012年5月28日目 錄第一部分 投標須知1、 一覽表2、 工程概況第二部分 招標書一、招標原則二、資格預審要求三、工程質(zhì)量、工期、施工要求四、分包工程范圍及工作內(nèi)容、投標報價五、招標文件的澄清和修改六、投標文件的編制七、投標文件的遞交八、開標、評標和定標第三部分 建設工程施工勞務分包合同主要條款1、 合同價款與調(diào)整2、 付款方式第四部分投標書格式 一、投標函 二、開標一覽表 三、授權委托書四、項目負責人業(yè)績表(以往工程施工合同)五、擬投入本項目主要人員表六、擬投入本

2、項目主要設備表七、施工措施八、分部分項綜合單價報價清單九、合同外簽證分項工程勞務單價表第一部分 投標須知一覽表項目名稱神驊龍騰國際二期4、5、6、13#棟工程項目地點株洲市天元區(qū)泰山西路招標聯(lián)系人鄭瑞芳牟建英聯(lián)系電話2827053615873330982招標方式邀請招標組織方式自行組織招標范圍神驊龍騰國際二期4、5、6、13#棟及相應地下室工程土建施工標段劃分4#棟為一標段、 5#、6#棟為二標段、 13#棟為三標段投標方主要條件具有相應的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級、安全資質(zhì)證書、施工業(yè)績工期要求700日歷日質(zhì)量要求合格承包方式包工、包輔材和機具和混凝土輸送泵、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工、

3、包材料裝卸、包施工管理等方式。不包垂直運輸設備。承包內(nèi)容以湘楚設計院所設計的神驊龍騰國際二期工程4#、5#、6#、13#棟及相應地下室施工設計藍圖(樁基除外)及包含設計變更在內(nèi)的除大型機械土石方開挖、仿瓷、鐵藝欄桿、樓梯扶手、屋面防水、外墻保溫及裝飾、門窗、水電消防安裝等之外的全部工作內(nèi)容;投標保證金/招標文件工本費金額:300元(不退還)投標有效期投標截止日后30日歷天投標文件份數(shù)一套正本、一套副本,投標文件遞交遞交至:二十三冶集團第二工程有限公司903室采購管理部投標截止時間:2012年6月11日下午2:30開標時間:2012年6月11日下午2:30地點:二十三冶集團第二工程有限公司采購管

4、理部評標辦法參照省建設廳湘建建2010318號文:經(jīng)評審最低投標法開標公布每標段第一輪投標報價,淘汰報價最高的前兩名,不能入圍中標候選人2、 招標工程概況:神驊龍騰國際工程由神驊房地產(chǎn)投資建設,建設地點位于株洲市天元區(qū)株洲工業(yè)大學對面。本次擬招標范圍為神驊二期4、5、6、13#棟及相應地下室,總面積為93263.56m2三、保證金:1、投標保證金:投標人應提供投標保證金 / 元(可用現(xiàn)金支票)。未中標的投標人的投標保證金將在規(guī)定的投標有效期期滿后7天內(nèi)歸還(不計利息)。2、履約保證金:中標人收到中標通知書后的7天內(nèi),向招標人提供 拾 萬元(可用現(xiàn)金支票)的履約保證金;第二部分 招標書一、招標原

5、則:本工程按照“公平、公正、公開”競爭的原則,采用公開和邀請的招標方式投標。二、資格預審要求:1、投標人必須具有獨立法人資格2、加蓋企業(yè)公章的:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)證書、組織機構代碼證、稅務登記證明3、法人代表證書或授權委托書及被委托人身份證4、具有擔負過類似工程的施工經(jīng)歷三、工程質(zhì)量、工期、施工要求1、質(zhì)量:合格2、工期:700日歷日3、進度計劃要求:嚴格按照承包方編排的總工期、月、階段進度計劃按時完成4、主要施工方法及施工工藝要求:在施工過程中,分包方必須按國家有關規(guī)范、規(guī)程、強制性條文及設計進行施工。工程質(zhì)量必須符合設計要求,按現(xiàn)行有關施工驗收規(guī)范及竣工驗收標準驗收,各分

6、部工程一次驗收合格率達100%。四、投標報價1、本工程的報價采用建筑面積平方米造價包干法附:投標報價上限值,超過上限值的投標報價,將視為廢標:序號單項工程層數(shù)建筑面積(m2)上限值平米單價 (元/)14#棟建筑及裝飾2615364.1837025#棟建筑及裝飾2815325.2237036#棟建筑及裝飾1813353.74356413#棟建筑及裝飾2728739.043705地下室建筑及裝飾120481.38350合計93263.562、投標方可自行察看現(xiàn)場和要求了解設計圖紙。一個投標單位只能中一個標段。3、投標單位根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r以及企業(yè)自身情況,填報招標文件中報價單價,在滿足工期、質(zhì)量、安

7、全的前提下,根據(jù)上述報價方式確定本工程的最終報價;4、要求按開標一覽表的格式,分別對4#、5#、6#、13#和地下室全部進行報價;5、投標文件中投標報價包括分包方為實施和完成分包合同所需的所有人工費、材料費、機械費、管理費、利潤及遷移費(含進出場調(diào)轉(zhuǎn)費)、缺陷修復、生活用品費、個人所得稅、勞務稅以及本合同明示及暗示的一切風險等費用。6、投標報價包括但不限于以下內(nèi)容:包人工、包周轉(zhuǎn)材料、包輔材的方式,且固定單價除另有約定之外不因任何因素而變動。包括配合機械土方施工修坡清底,模板分項工程(含鐵件安裝、磚胎膜及各種模板)、混凝土分項工程、架子工程、外架工程(包含各種安全防護架及建筑物相關的架子)、配

8、合試塊制作及測量放線、所有的鋼筋連接及螺桿絲、材料裝卸、工程管理、后勤及各種技術措施費、現(xiàn)場保衛(wèi)、勞動保障津貼、二次場地倒運、施工現(xiàn)場建筑垃圾清理費、冬雨季施工措施及降效費、臨時停水停電誤工費、配合業(yè)主和甲方工作所作的工序調(diào)整等一切費用。7、施工期間與本工程施工有關的所有零星用工,如場內(nèi)所有物資的裝卸、運輸及驗收、垃圾清運、試驗用工、安全及文明施工用工、成品保護用工等,均視為包含在所報單價內(nèi),在承包范圍內(nèi)工作不再簽發(fā)任何零星用工。五、招標文件的澄清和修改1、投標人若對招標文件有疑問,應于投標截止日前2日以書面形式向招標人提出。招標人將于投標截止時間1日前,將書面澄清文件向所有投標人發(fā)送。2、招

9、標人在投標截止時間3日前,在對招標文件進行必要的澄清或修改,并以書面文件形式向所有投標人發(fā)送。3、招標文件的澄清和修改,在同一內(nèi)容的表述上不一致時,以最后發(fā)出的書面文件為準,其內(nèi)容作為招標文件的組成部分,具有約束力。六、投標文件的編制投標文件包括:1、投標函2、開標一覽表3、授權委托書 4、項目負責人業(yè)績表(以往工程施工合同) 5、擬投入本項目主要人員表 6、擬投入本項目主要設備表 7、工程安全、質(zhì)量、進度保證措施 8、分部分項綜合單價報價清單七、投標文件的遞交1、投標文件份數(shù)及密封要求:投標文件一式兩份,用密封袋密封,密封袋上應寫明投標項目名稱、投標人名稱,并加蓋投標單位公章和法人章或法人委

10、托人章。2、投標文件的正本和副本均使用A4紙打印,在封面右上角注明“正本”或“副本”字樣,正本和副本有不一致之處,以正本為準。3、投標人必須在投標截止時間前送達指定的投標地點。4、投標人在投標截止時間后送到的投標文件,將原封退還給投標人。八、開標、評標和定標1、招標單位按約定的方式組織開標和評標2、有下列情形之一者,投標文件將被視為無效即廢標(1)投標書未按規(guī)定密封,未蓋單位公章和法定代表人章。(2)投標書內(nèi)容不全,字跡模糊,難以辨認,或未按照規(guī)定填寫的。(3)不響應招標文件要求工期、質(zhì)量的。3、開標程序:招標方主持、投標方檢查投標文件密封情況、工作人員當眾拆封并宣讀投標人名稱和投標價格及投標

11、文件主要內(nèi)容、必要時招標方可要求投標方對投標文件予以澄清,詢問投標方的投標報價有無下浮的可能,投標方應予以響應、招標方評委評標、宣布中標候選人。4、評標工作遵循公正、公平、公開、合理、擇優(yōu)的原則,嚴格按照招標文件的要求和條件進行,通過對投標人的投標報價、工期、質(zhì)量、施工組織設計、社會信譽、業(yè)績、投標文件的編制質(zhì)量等綜合進行評價。5、反對不正當競爭。6、在投標文件有效期內(nèi),招標人將用書面形式通知中標人其投標文件被接受,并發(fā)出中標通知書,并對其他投標人通報。7、中標人應在接到中標通知后七天內(nèi)簽署合同協(xié)議書,否則招標人有權將發(fā)出的中標通知書作廢,并另行選擇中標單位;該投標人將被列入本單位的分包隊伍“

12、黑名單”,三年內(nèi)不得在本單位承接施工任務。8、本招標文件由招標人負責解釋。九、建設工程施工勞務分包合同主要條款1、計價方式:1.1根據(jù)設計施工圖紙計算建筑面積,按平方米造價包干;1.2簽證變更:土建工程(含建筑工程及裝飾裝修工程)執(zhí)行湖南省1999建筑工程單位估價表及其配套解釋,計取定額直接費,不再另計其他任何費用。2、工程量確認:按施工藍圖所示,甲乙雙方認可核對的建筑面積(計算規(guī)則按照湖南建筑九九定額分部說明及工程量計算規(guī)則中建筑面積計算規(guī)則計算)。3、付款方式:質(zhì)量符合合同要求,0.000以下,地下車庫主體工程完成50%,付完成工程量的80%進度款,完成0.000,地下車庫頂蓋付完成工程量

13、的80%進度款,0.000以上主體工程每月按照提供的形象進度申報表的80%付款,裝飾工程按內(nèi)粉刷每完成十層支付已完工程量的80%,外墻裝飾按開始拆除外架及每拆除十層外架支付已完成工程量的80%,(上述支付比例按主體:裝飾為6:4),直至付足工程總價的85%,竣工驗收后,并提交計有合格、齊全的備案資料、竣工資料,辦理工程結(jié)算,三個月內(nèi)完成,付至總價的95%,剩余5%留作質(zhì)量保證金,質(zhì)保金在工程竣工驗收合格后至五年內(nèi)分批退完。4、投標單位中標后,不準再次轉(zhuǎn)包。5、鋼筋、水泥、商品混凝土、紅磚、瓷片由發(fā)包人按預算量提供,預算量之外的由分包人自行承擔。第三部分 投標文件格 副本神驊.龍騰國際二期4、5

14、、6、13#棟土建工程勞務分包投 標 文 件 投標單位:長沙市亮生建筑勞務有限公司授權委托人:龔勝秋 2012 年 6月 10日一、投 標 函致: 二公司第二項目經(jīng)理部 一、經(jīng)考察現(xiàn)場并根據(jù)貴單位提供的招標文件,在采用平方米造價包干法報價方式的基礎上,我方的投標報價詳見開標一覽表,并愿以此承諾的報價完成招標文件規(guī)定的內(nèi)容,并按國家相關規(guī)定,承擔工程完工后的保修義務。二、我方已詳細審核全部招標文件,包括修改文件及附件,我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權利。 三、在投標過程中,我單位所出具的投標文件及各項資料、數(shù)據(jù)和印鑒合法、真實、有效,絕無弄虛作假行為。四、一旦我方中標,絕不再進行轉(zhuǎn)

15、包或分包工程項目,保證在承諾的工期內(nèi)完成本工程的施工任務,并保證按合同規(guī)定的開竣工日期交付全部工程、確保工程質(zhì)量達到承諾的標準,將按招標文件要求提交規(guī)定數(shù)額的履約保證金,并對此承擔責任。五、我方承諾按招標文件中規(guī)定的要求履行本工程的應盡義務。實行農(nóng)民工實名制管理, 執(zhí)行工時制度和加班費支付規(guī)定,按月將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,支付工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準,不拖欠農(nóng)民工工資。六、我方的投標書在招標書規(guī)定的投標截止期開始,至投標有效期截止前一直對我方有約束力。七、在簽署合同協(xié)議書之前,招標方發(fā)出的中標通知書和本投標書構成約束我們雙方的契約。投標單位(蓋章):長沙市亮生建筑勞務有限公司法定代表人或

16、法人委托人(簽字):投標日期: 2012 年 6 月 10 日二、開標一覽表序號分項名稱分項內(nèi)容1投標報價:平方米造價包干法標 段棟號元/平方米一標段4369.14二標段5369.146354.81三標段13369.14地下室348.652工期(日歷日)6503質(zhì)量等級全部為 合格4保修承諾執(zhí)行國家有關工程保修的規(guī)定,保修期 1 年5履約保證金拾萬元6分包項目負責人龔勝秋備注注:投標方均須報地下室價格。投標單位(蓋章):長沙市亮生建筑勞務有限公司法定代表人或法人委托人(簽字):投標日期: 2012 年 6 月 10 日三、授權委托書本授權書宣告: 長沙市亮生建筑勞務有限公司 (單位) 肖洪亮

17、(法定代表人)合法地代表我單位,授權本單位 龔勝秋 為委托代理人(身份證號432326197308252890),該代理人有權在 神驊.龍騰國際二期4、5、6、13棟土建 工程分包活動中,以我單位的名義簽署投標書和投標文件、與承包人協(xié)商、簽定 合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與合同有關的事項。代理人無權轉(zhuǎn)委特此委托授權單位(蓋章):長沙市亮生建筑勞務有限公司授權人:(簽字或蓋章)委托代理人:(簽字)日期: 2012 年 6 月 10 日四、項目負責人業(yè)績表時間承包單位項目名稱2011年湖南航天建筑工程公司航天1號廠房項目部湖南航天科技工業(yè)城高新材料工業(yè)園1號粘結(jié)釹鐵硼廠房附施工合同復印件五、擬投入本項目

18、主要人員表以4#棟為例崗位管理人員技術人員木工鋼筋工架子工泥付工其他人員總?cè)藬?shù)人數(shù)5340306806170六、擬投入本項目主要設備表以4#棟為例名稱切斷機彎曲機電焊機攪拌機地泵臺數(shù)2臺2臺3臺2臺1臺七、施工措施以4#棟為例安全保障措施:一.施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作施工區(qū)域與工人生活區(qū)域要實行有效隔離。成立保衛(wèi)領導小組,由項目經(jīng)理任組長,負責全面保衛(wèi)工作。工地設門衛(wèi)值班室,由門衛(wèi)晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛進行檢查,夜間值班守護施工現(xiàn)場。重點是倉庫、辦公室、井架及成品、半成品保衛(wèi)。加強民工的管理,每個班組存檔其民工花名冊及身份證復印件,及時進行教育。每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次

19、治安會,定期組織保衛(wèi)檢查,并將會議檢查整改記錄存入管理資料中。二.施工安全技術交底各分項施工前,由工長對隊組進行安全技術交底,交底內(nèi)容要全面,結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強,與隊組辦理手續(xù),否則,要追究工長責任。開工前公司技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向項目負責人及施工員進行詳細交底。分部分項工程由施工員向各工程班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者進行簽字,絕對不允許代簽。三.安全檢查每次安全檢查,施工項目經(jīng)理必須及時進行整改安全隱患。四.特殊工種持證上崗特殊工種操作人員,如電工、機械工、焊工、架子工

20、等人員必須經(jīng)地市級部門培訓,在取得操作證后才能上崗。五.腳手架工程在主體施工上部時即在四周搭設外腳手架,持設立網(wǎng),采取封閉式施工。立網(wǎng)應采取符合質(zhì)量要求的密目式安全網(wǎng),立網(wǎng)不得低于作業(yè)面的1.2m,并辦好檢查交付使用驗收手續(xù)。在建筑物的四周調(diào)協(xié)安全防護,保證施工人員的安全,保證現(xiàn)場無安全事故。架子搭設前,架子專業(yè)工長向全隊架子操作工進行安全技術交底,組織好大家學習上級文件規(guī)定,架子工技術、安全操作規(guī)程、規(guī)范和評分標準,提高他們的技術素質(zhì),增強安全意識。搭設腳手架材料規(guī)格必須符合有關規(guī)定。腳手架不得使用腐敗、蟲蛀、枯脆的木、竹材料。腳手架地基應平整夯實或加設墊木、墊板,使其有足夠的承載力;與墻面

21、應設置足夠和牢固的拉結(jié)點,不得隨意加大腳手桿的距離。架子搭設好后,要以工長、安全員全面檢查鑒定、驗收合格后,并辦理好驗收手續(xù),才允許使用該架子。架子驗收必須分段進行,并進行中間驗收和總驗收。在架子搭設好后,要經(jīng)工長、安全員全面檢查鑒定、驗收合格后,并辦理好驗收手續(xù),才允許使用該架子。架子驗收必須分段進行,并進行中間驗收和總驗收。在架子上作業(yè)時必須戴安全帽,系安全帶,穿軟底鞋,所用的材料應堆放平穩(wěn),工具應放入工具袋中,上下傳遞物件,不得拋擲。在外墻施工前,必須對外架進行檢查加固工作,經(jīng)過檢查加固合格后的外架,才能進行外墻裝飾工作。架子拆除必須有專人指揮,并將紅布系在欄桿上,用欄桿做危險區(qū)護欄,并

22、派專人站崗,不允許進入危險區(qū)內(nèi)。腳手架使用過程中,不經(jīng)項目安全員允許不得隨意改動腳手架。拆除腳手架時嚴禁從空中向下拋物。六.混凝土工程1.混凝土攪拌開始前,應對攪拌機及配套機械進行無負荷試運轉(zhuǎn),檢查運轉(zhuǎn)正常,運輸?shù)缆窌惩?,然后開機工作。2.采用手推車運輸混凝土時,不得爭先搶道,裝車不應過滿;卸車時應有擋車措施,不得用力過猛或撤把,以防車把傷人。3.使用井架時,應設制動安全裝置,升降應有明確信號,操作人員未離開提升臺時,不得發(fā)升降信號。提升臺內(nèi)停放手推車要平穩(wěn),車把不得伸出臺外,車輪前后應當擋牢。4.使用溜槽及串筒下料時,溜槽與串筒必須牢固固定,人員不得直接站在溜槽幫上操作。5.澆筑單梁、柱混凝

23、土時,應設操作臺,操作人員不得直接站在模板或支撐上操作,以免踩滑或踏斷支撐而墜落。6.混凝土澆筑前,應對振搗器進行試運轉(zhuǎn),振搗器操作人員應穿膠靴、戴絕緣手套,振搗器不能掛在鋼筋上,濕手不能接觸電源開關。7.澆筑梁或墻上的圈梁時,應有可靠的腳手架,嚴禁站在模板上操作。澆筑挑槽、陽臺、雨蓬等混凝土時,外部應設安全網(wǎng)或安全欄桿。8.樓面上的預留孔洞應設蓋板或圍欄。所有操作人員應戴安全帽;高空作業(yè)應系安全帶,夜間作業(yè)應有足夠的照明。七.“三寶”“四口”防護進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。安全防護用品廠家必須有生產(chǎn)許可證,安全防護用品必須有合格證、有國家建設部推薦書。安全網(wǎng)按照要求搭設,佩戴安全帶必須堅

24、持高掛低用的原則?!八目凇狈雷o必須按建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范中的要求進行設置。樓梯口、電梯口、電梯井口、預留洞口、坑井口、通道口及陽臺、走廊、屋面等臨邊必須設置臨時防護欄桿。在施工中,要經(jīng)常檢查與維修“四口”防護。所有安全防護設施,未經(jīng)安全員批準,任何人不準拆除移動,以確保安全生產(chǎn)。八.安全用電所有用電器具均作接地保護,安裝漏電保護開關,用電線路架設嚴格執(zhí)行安全規(guī)范。盡量采用架空線路,如有臨時用到拖地線路時,必須是耐磨壓絕緣性能良好的無損傷電纜,不允許使用普通電線代替。每個月電器要有各自專用的閘刀開關,不允許一閘多用,不允許線路混亂。配電箱要防雨并上鎖,由電工保管,其他人員一律不得私自接線

25、。用電器、閘刀開頭必須使用符合要求的保險絲,絕不允許用其他金屬線代替。九.現(xiàn)場防火、防爆的消防措施嚴格執(zhí)行“中華人民共和國消防條例”和公安部關于建筑工地防火的基本施。儲存:存在專用倉庫內(nèi),分類存放,設專人嚴格管理,并建立臺帳,定期清點。領用:對領用人、領用品、領用數(shù)量、領用日期進行控制。防止施工現(xiàn)場的火災事故發(fā)生:以現(xiàn)場管理人員和操作人員進行消防培訓,增強消防意識。不準在宿舍內(nèi)私自用電爐、電飯煲、煤油爐等,不準私自亂拉亂接電燈,不準在宿舍內(nèi)使用60W以上的電燈炮。各類電氣設備線路不準超負荷使用,線路接頭要接實接牢。穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿保護。十.減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施1.減少

26、擾民、降低環(huán)境污染施工現(xiàn)場道路為了降低道路揚塵發(fā)生,施工現(xiàn)場主要道路,采用硬化路面。施工現(xiàn)場地面要進行灑水防塵,操作面要及時清理,并要求作業(yè)面保護清潔;鋼筋棚內(nèi),加工成型的鋼筋要放齊,鋼筋頭放在指定的地點,鋼筋屑當天清理。區(qū)域清理施工現(xiàn)場的區(qū)域施工地程中要做到工完場清,以免在結(jié)構施工完未進入裝修階段,刮風時將灰塵吹入空氣中;各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨區(qū)域施工的進度及時清理,要求活完場清,不許將垃圾從高處直接倒入低處,每個區(qū)設垃圾區(qū),即時將垃圾運入垃圾站。質(zhì)量保障措施:為確保工程質(zhì)量目標計劃,施工中嚴格按照設計圖紙、現(xiàn)行施工規(guī)范和工程建設標準強制性條文執(zhí)行施工,采取標準化管理,從進度、過程、資源和成本

27、等方面進行控制,決定采取以下措施:(一)建立科學合理的質(zhì)量管理系統(tǒng)成立以項目經(jīng)理為組長,項目技術負責人任副組長的全面質(zhì)量領導小組,嚴格按國家質(zhì)量標準保證體系(GB/T190021994)的各項標準進行質(zhì)量管理控制,健全并完善施工質(zhì)量控制管理體系(見附圖),控制工程總體質(zhì)量。由木工班、鋼筋班、砼班、架子班、裝飾班、安裝班等施工班組長任兼職質(zhì)檢員。(二)規(guī)范質(zhì)量管理制度1、實行工前交底制度:(1)中標簽訂合同后即與設計、監(jiān)理、建設方代表進行設計交底。(2)首次工地會議邀請建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位對工程施工各方面要求進行闡述。(3)開工前由施工技術負責人、質(zhì)管人員對所屬人員進行施工布置詳述各種要

28、求。2、實行項目掛牌制:為加強職責,促進聯(lián)系,方便監(jiān)督,項目經(jīng)理部負責人員及生產(chǎn)、技術、質(zhì)安、測試負責人等上班時間均要求佩帶胸卡。項目經(jīng)理、技術負責人及五大員崗位職責、主要材料工藝的質(zhì)量統(tǒng)計及砼、砂漿配合比等均應掛牌。 (三)施工準備階段的質(zhì)量保證措施:(1)健全項目部組織機構,選配水平高、經(jīng)驗豐富、業(yè)績優(yōu)良的人擔任主要技術人員,各項工程安排具有專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔施工。對施工管理人員和特殊工種工作人員實施持證上崗制度,保證人員素質(zhì)滿足工程質(zhì)量目標需要。(2)配備一整套完整的檢測、試驗、測量設備,以保證檢測、試驗的需要和測量放樣的準確。保證施工原料和各工序符合技術規(guī)范和施工圖設計的要求,確保

29、工程質(zhì)量。(3)全面熟悉工程招標文件和施工技術規(guī)范,編制工程的進度計劃和實施性施工組織設計,報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后實施。(4)項目經(jīng)理部組織有關人員進行圖紙會審。編制施工指導文件,確定應采用的工藝技術和施工方法,(5)按工程質(zhì)量特性要求,選擇相應的設備、配備必要的測試儀器,并進行驗證。對新材料、新工藝進行必要的試驗驗證。(6)制定工藝質(zhì)量控制文件,對關鍵工序進行能力驗證,制定檢驗計劃、檢驗指導。(7)制定合理的原材料、構、配件計劃、材料消耗定額、工時定額。(8)檢查各施工機械設備有無隱患,技術性能是否良好,各試驗儀器和儀表是否保持正常的靈敏度和精確度。(9)工程原材料、預制構件、半成品,嚴格

30、按質(zhì)量標準訂貨、采購、包裝和運輸。材料及時送檢,達到技術規(guī)范要求的出具認可手續(xù)的材料方可進場。嚴格按技術驗收標準進行檢查和驗收。驗收人員在材料進場過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降或發(fā)現(xiàn)來料與樣品不符應拒絕簽收,速請項目質(zhì)檢工程師檢測并報告技術負責人和采購員。嚴格按照規(guī)定的條件和要求,進行堆存、保管和加工,詳細做好原材料進場原始記錄。 (四)、施工階段的質(zhì)量保證措施:實行崗位責任制和逐級負責制,建立工程質(zhì)量跟蹤檔案,把所有單項工程的負責人、技術員、技術性較強的單位工作操作人員造表。造冊建檔,實行質(zhì)量跟蹤管理。各級對各自所承擔的施工任務的工程質(zhì)量負責,嚴格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量獎懲制度,對違反操作規(guī)程和有關規(guī)定,工

31、程質(zhì)量不符合施工技術規(guī)范和施工圖設計要求的施工,除堅決返工外,還要追究當事人的責任,給予處罰并限期改正,對嚴格按照技術規(guī)范、操縱規(guī)程和有關規(guī)定施工,工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵。各質(zhì)檢人員有權保證貫徹執(zhí)行,以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(1)各分項工程、各工序施工前應做好一切準備工作(包括施工人員、機械設備、材料的設備),施工中應按施工技術規(guī)范、施工圖設計和有關規(guī)定嚴格把關,作業(yè)班組在每一道工序過程及完成后,由質(zhì)檢小組按設計圖紙和技術規(guī)范要求進行自檢,合格后報項目經(jīng)理部的質(zhì)檢組進行復檢,經(jīng)質(zhì)檢組復檢合格后,質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報送監(jiān)理工程師,請監(jiān)理工程師進行檢查。(2)對施工的每道工序必須有施工技

32、術交底書。對施工草圖等,都必須復核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理(簽證、變更、檢查記錄、各類報表等)。以利于工程竣工后,竣工文件的編制同步結(jié)束。各級施工負責人親自找施工質(zhì)量,抓技術交底工作。積極組織職工學習有關質(zhì)量工作規(guī)程,確保工程質(zhì)量。(3)貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅持砼開盤申請制。在施工過程中,實行全面質(zhì)量管理,嚴格貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證措施,認真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽證整理,歸檔工作,完善質(zhì)量責任追蹤檔案。(4)施工過程中施工管理人員必須隨時進行檢查指導施工,制訂工序流程圖,確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點,進行連續(xù)監(jiān)控,對比分析質(zhì)量偏差,及時糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在萌

33、芽狀態(tài)中。(5)每道工序施工結(jié)束后,要及時組織質(zhì)量檢查評比,進行工序交接,上道工序質(zhì)量不合格,下道工序不得開始。交接過程由現(xiàn)場質(zhì)檢員按設計圖紙和技術規(guī)范要求自檢,自檢合格后,報質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報送項目技術負責人,經(jīng)項目技術負責人復查合格簽字后,將檢查表格報監(jiān)理工程師審核。(6)加強施工過程中的工序控制,加強內(nèi)部質(zhì)檢工作,嚴格控制各施工工序質(zhì)量,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。嚴格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查。A、現(xiàn)場質(zhì)檢員必須跟班作業(yè),工程關鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。B、每一工序完成后,對施工場地進

34、行清理,避免殘留對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。C、對于連續(xù)施工工序,交班現(xiàn)場質(zhì)檢員就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明,并認真填好交接班記錄。(7)質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場要針對不同的施工項目,把質(zhì)量評定標準具體簡化為易懂、易記的口訣,用標語牌的形式,樹立在施工現(xiàn)場,使每個施工人員熟悉,便于掌握運用。(8)做好分部工程評定工作,每道工序要先自檢,然后由公司質(zhì)檢人員檢查驗收,才能進行下道工序施工,隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認后再進行施工。(9)匯總內(nèi)業(yè)資料,按建筑工程質(zhì)量評定標準逐一對每道工序、各分項、分部、單位工程進行質(zhì)量自

35、檢及評定,并按竣工文件編制辦法進行編制。(10)將編制完的竣工文件上報監(jiān)理、業(yè)主、由監(jiān)理工程師及質(zhì)檢站進行交工驗收,驗收合格后由業(yè)主簽放交工證書。(11)缺陷責任期內(nèi),對存在的缺陷、病害和其他不合格之處進行修補、重建。 (五)、對不合格品的質(zhì)量整改措施(1)對施工材料、半成品、成品和施工工序中出現(xiàn)的不合格品進行嚴格控制,防止不合格品非預期使用或不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。(2)對出現(xiàn)的不合格品,有項目技術負責人、質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場質(zhì)檢員及時查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因(包括潛在原因),仔細分析技術規(guī)范以及相關的過程、操作、質(zhì)量記錄,找出根本原因。確定其對生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的影響程度。(3)對不合格部位,作

36、出明顯標志,并制定其處理與糾正的措施。由質(zhì)檢工程師負責糾正措施的協(xié)調(diào),記錄和監(jiān)控。對已形成結(jié)構、功能的不可更改的事故,及時上報公司質(zhì)檢部,并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商,提出解決辦法,并做好記錄,以便備查。(4)根據(jù)需要,相應修改有關規(guī)范操作,必要時可作適當?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整,及時預防問題繼續(xù)發(fā)生。(5)嚴肅對待質(zhì)量事故:發(fā)生不合格品質(zhì)量事故。不論其性質(zhì)如何,情節(jié)如何,必須及時、如實向主管上級匯報,不得隱瞞和隨意修改。對造成質(zhì)量事故的有關責任領導和直接負責人按公司的有關懲罰辦法規(guī)定處罰,決不姑息遷就。于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻的個人和集體,項目經(jīng)理部將給予獎勵。 (六)、質(zhì)量記錄:(1)建立內(nèi)部資

37、料室,配備專職技術干部負責此項工作。(2)配備計算機、復印機、打印機、數(shù)碼相機等。(3)歸納、整理如下質(zhì)量保證資料。所用材料、半成品和成品質(zhì)量檢驗結(jié)果。材料配比、拌和加工,控制檢驗和試驗數(shù)據(jù)。各項質(zhì)量控制指標的試驗記錄和質(zhì)量檢驗匯總圖表。地基處理和隱蔽工程施工記錄。施工過程中遇到非正常情況記錄對工程質(zhì)量影響的分析。施工中如發(fā)生質(zhì)量事故,經(jīng)處理補救后,達到設計要求的認可證明文件。進度保障措施:1 計劃實施的保證措施1.1 根據(jù)工程進度計劃要求,合理劃分施工階段,并對各施工階段進行分解,突出關鍵、突出控制節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關條件,制定詳細的施工方案,安排好施工順序,實現(xiàn)流水作業(yè)

38、,作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機械、材料的綜合平衡,確保施工期控制點的實現(xiàn)。1.2 根據(jù)施工計劃的要求,按施工總體部署,將施工總進度計劃分解成月進度計劃,保證總施工計劃的完成。1.3 加強日常施工管理,檢查當天生產(chǎn)進度情況,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,確保月計劃的完成。2 工期保證措施2.1 根據(jù)施工進度計劃,主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求,進行分階段配置,以滿足關鍵線路控制點的要求和進度計劃分項目標的要求,同時優(yōu)化勞動力配置(包括工人技術等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面)。2.2 做好施工準備,判定合理的工序計劃,力爭在最佳施工季節(jié)

39、形成大干局面。主要工程項目實行網(wǎng)絡管理,嚴密施工組織管理,科學合理的安排施工。2.3合理使用勞動力,確保施工隊伍的整體素質(zhì),操作者必須按作業(yè)指導書施工。配備足夠的施工力量,確保工程進度。2.4 推行“項目法”施工,實行目標管理,建立崗位責任制,獎罰分明。2.6 利用我們的優(yōu)勢,全面采用機械化施工,加快施工進度,減少勞動強度。加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作,保證機械設備無故障運轉(zhuǎn),提高施工設備的利用率和完好率。2.7 加強質(zhì)量管理,嚴格“三檢”制度,做到一次驗收通過,杜絕返工。2.8 強調(diào)各施工隊伍之間的協(xié)調(diào)配合,共同完成任務。當工程進度受到客觀因素影響時,應加強計劃的跟蹤修訂工作,隨著計劃的修訂

40、,保證資源的供應,以確??偣て诘膶崿F(xiàn)。八、分部分項綜合單價報價清單工程名稱:神驊龍騰國際二期6#棟序號分部分項工程名稱單位綜合單價元備注1室外明溝(含預制蓋板制安)平方3.002砼散水平方0.503砼坡道平方0.504人工清基坑土石方平方6.005砌體工程平方16.006鋼筋制作安裝平方38.00發(fā)包人有權另行分包7澆搗混凝土平方13.008支模及鐵件制作安裝平方74.009腳手架的搭設及拆除(含安全網(wǎng))平方20.00內(nèi)外綜合腳手架10粉灰工程(內(nèi)粉)(含鋼絲網(wǎng))平方18.00含鋼絲網(wǎng)材料11粉灰工程(外粉)(含鋼絲網(wǎng))平方15.00含鋼絲網(wǎng)材料12貼面磚、屋面蓋瓦平方5.0013樓地面及屋面

41、找平平方8.0014地面磚、踢腳線(瓷片)平方2.0015其他(利潤、稅費)平方22.1016機具及施工用具費用(不含垂直運輸設備)、輔材平方12.0017周材費用平方53.0018安全文明施工費平方48.31合計平方米354.81注:1、報價方式采用: 354.81 元/平方米造價包干2、安全文明施工費的報價含指定分包單項工程的配套費用。3、以上報價含勞務稅。4、各棟號報價不同時,請自行增加頁數(shù)。工程名稱:神驊龍騰國際二期4、5、13棟序號分部分項工程名稱單位綜合單價元備注1室外明溝(含預制蓋板制安)平方3.002砼散水平方0.503砼坡道平方0.504人工清基坑土石方平方6.005砌體工程

42、平方16.006鋼筋制作安裝平方38.00發(fā)包人有權另行分包7澆搗混凝土平方13.008支模及鐵件制作安裝平方76.009腳手架的搭設及拆除(含安全網(wǎng))平方22.00內(nèi)外綜合腳手架10粉灰工程(內(nèi)粉)(含鋼絲網(wǎng))平方18.00含鋼絲網(wǎng)材料11粉灰工程(外粉)(含鋼絲網(wǎng))平方15.00含鋼絲網(wǎng)材料12貼面磚、屋面蓋瓦平方5.0013樓地面及屋面找平平方8.0014地面磚、踢腳線(瓷片)平方2.0015其他(利潤、稅費)平方24.2316機具及施工用具費用(不含垂直運輸設備)、輔材平方13.6017周材費用平方60.0018安全文明施工費平方48.31合計平方米369.14注:1、報價方式采用:

43、369.14 元/平方米造價包干2、安全文明施工費的報價含指定分包單項工程的配套費用。3、以上報價含勞務稅。4、各棟號報價不同時,請自行增加頁數(shù)。工程名稱:神驊龍騰國際二期地下室棟序號分部分項工程名稱單位綜合單價元備注1室外明溝(含預制蓋板制安)平方2砼散水平方3砼坡道平方4人工清基坑土石方平方10.005砌體工程平方6.006鋼筋制作安裝平方60.00發(fā)包人有權另行分包7澆搗混凝土平方20.008支模及鐵件制作安裝平方74.009腳手架的搭設及拆除(含安全網(wǎng))平方12.00內(nèi)外綜合腳手架10粉灰工程(內(nèi)粉)(含鋼絲網(wǎng))平方10.00含鋼絲網(wǎng)材料11粉灰工程(外粉)(含鋼絲網(wǎng))平方6.00含鋼

44、絲網(wǎng)材料12貼面磚、屋面蓋瓦平方13樓地面及屋面找平平方12.0014地面磚、踢腳線(瓷片)平方15其他(利潤、稅費)平方22.1016機具及施工用具費用(不含垂直運輸設備)、輔材平方10.0017周材費用平方60.0018安全文明施工費平方46.55合計平方米348.65注:1、報價方式采用: 348.65 元/平方米造價包干2、安全文明施工費的報價含指定分包單項工程的配套費用。3、以上報價含勞務稅。4、各棟號報價不同時,請自行增加頁數(shù)。綜合評分表工程名稱:神驊龍騰國際二期#棟評分項目評分標準投標方綜合報價80分以每棟號最低有效報價為基數(shù)得滿分,比最低報價每高出1元/,扣1分。工期承諾1分滿足要求得滿分,不能滿足為零分質(zhì)量承諾1分滿足要求得滿分,不能滿足為零分施工業(yè)績5分有效施工業(yè)績每個1分,最多5分擬投入人員5分擬投入人員相對各家從多至少,得51分擬投入設備2分擬投入主要設備相對滿足要求,得21分施工措施6分有安全、質(zhì)量、進度保障措施分別得21分、標段合計注:二標段的5#、6#棟的綜合評分合計平均數(shù),作為本標段中標候選人的排序依據(jù)。評委簽名:日期:年月日

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!