煤礦洗煤廠技改工程鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計.doc

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1、目 錄第一章、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范1第一節(jié)、編制依據(jù)1第二節(jié)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范總匯1第二章、工程概況1第三章、施工總體部署2第一節(jié)、組織機構(gòu)和管理職責(zé)2第二節(jié)、項目管理目標(biāo)4第三節(jié)、施工程序5第四章、施工準(zhǔn)備5第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備5第二節(jié)、施工用水、用電準(zhǔn)備6第三節(jié)、勞動力及物質(zhì)的準(zhǔn)備6第五章、施工方法及質(zhì)量要求7第六章、施工技術(shù)措施13第一節(jié)、工期保證措施13第二節(jié)、質(zhì)量保證措施14第三節(jié)、安全保證措施15第四節(jié)、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系16第七章、工程技術(shù)檔案管理21第八章、服務(wù)22第一節(jié) 、工程回訪22第二節(jié)、 工程保修期限及范圍22第九章、經(jīng)濟技術(shù)分析23第一節(jié) 材料節(jié)約措施23

2、第二節(jié) 經(jīng)濟核算措施23第三節(jié) 技術(shù)節(jié)約降本措施23附表一施工進度計劃表24附表二主要機械設(shè)備表25附表三勞動力計劃26附表四現(xiàn)場組織機構(gòu)圖27附表五質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖28附表六環(huán)境和職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)29第一章、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范第一節(jié)、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是根據(jù)工程設(shè)計圖紙、建筑施工組織設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范及規(guī)程，本公司IS09001-2000質(zhì)量管理體系文件、泰安市有關(guān)部門的規(guī)定等進行的編制。 第二節(jié)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范總匯1、鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50205-2001 2、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 46-20053、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-994、建筑施工組織

3、設(shè)計規(guī)范 GB/T50502-2009 5、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-886、煤礦安全規(guī)程-20017、建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-20068、鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連結(jié)的施工及驗收規(guī)范JGJ82-919、焊縫射線探傷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)JB928-67第二章、工程概況本工程為xx煤礦洗煤廠技改工程，在礦北煤場新建過濾車間，廠房主體為鋼架結(jié)構(gòu)，長32m，寬14 m，二層廠房輕鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積720m，一層標(biāo)高為5.5米，二層檐口標(biāo)高為13.7米。廠房內(nèi)有LDA電動單梁10噸行車，輕級工制作，軌距9米。工期要求：2010年7月28日-2010年8月31日第三章、施工總體部署第一節(jié)

4、、組織機構(gòu)和管理職責(zé)一、組織機構(gòu)為了加強對該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實現(xiàn)施工目標(biāo)，建立崗位責(zé)任制，確保公司對工程的有效監(jiān)控。選擇有豐富施工經(jīng)驗和具有較強組織能力、較高技術(shù)水平的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，并配備強有力的項目班子組建項目部，按項目法組織施工，負責(zé)施工全過程中的工程進度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等管理，以保證實現(xiàn)總的施工目標(biāo)。工程項目管理執(zhí)行三級管理體系：一是公司級管理體系，二是以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場管理體系，三是操作班組一級管理體系。公司每月對項目進行一次工程質(zhì)量、工程進度、生產(chǎn)安全，成本核算等綜合考核。二、組織機構(gòu)主要部門的職責(zé)項目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)組、成本核算組、技術(shù)組三大組。其職能如

5、下：生產(chǎn)組：負責(zé)建筑安裝工程施工進度計劃、月計劃、周計劃的編制，計劃執(zhí)行情況的檢查及計劃的調(diào)整；負責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包單位施工；負責(zé)大型機械及垂直運輸設(shè)備調(diào)度；負責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、臨時水電、總平面管理等?？刂祈椖渴┕べ|(zhì)量，進場材料的質(zhì)量；制定安全防護措施并負責(zé)檢查驗收；同時負責(zé)安全管理，主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防工作，負責(zé)與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。成本核算組：負責(zé)總包合同管理；分包及采購供應(yīng)合同的管理；工程量統(tǒng)計、預(yù)決算工作；負責(zé)工程款收支的審核；負責(zé)成本核算；負責(zé)財務(wù)工作。負責(zé)工程機械配備、使用及維護保養(yǎng)；保證周轉(zhuǎn)料具的供應(yīng)、運輸與保管；負責(zé)工程各類材料的

6、確認與采購供應(yīng)。技術(shù)組：負責(zé)安裝工程的技術(shù)管理；負責(zé)各專業(yè)、各工種之間的技術(shù)協(xié)調(diào)；解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更，負責(zé)施工組織設(shè)計和各種技術(shù)方案編制、對各班組進行技術(shù)交底；負責(zé)項目工程技術(shù)資料的收集與整理；負責(zé)計量、檢驗、試驗工作。各職能負責(zé)人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各行其責(zé)，互相協(xié)作，以追求建造精品，創(chuàng)造名牌為己任。為業(yè)主提供滿意服務(wù)；為本單位創(chuàng)效益、爭榮譽。三、管理的幾個重要原則。1、根據(jù)施工管理的需要，堅定不移地健全機構(gòu)和人員配置，對施工管理工作進行細化，加強管理的廣度和深度。2、管理工作以職責(zé)細分為前提，在細分之后，各級人員據(jù)此各自展開工作并進行相互之間協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對各級管理人員

7、的職務(wù)行為進行判別考核，并協(xié)調(diào)平級之間、上下級之間的工作糾紛。3、以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范內(nèi)部及分包商、供貨商之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。4、整個工程的管理工作以工程進度、質(zhì)量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。5、向業(yè)主提供嚴格按照合同承諾的管理和服務(wù)。6、嚴格按照施工合同，加強同業(yè)主的聯(lián)系，按時向業(yè)主提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料，并及時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。7、在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強對勞務(wù)、分包單位的控制的細度和力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。8、加強對管理者本身的管理，把對項目

8、部各方面各級管理人員的管理當(dāng)作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構(gòu)本身的效率與活力。9、配置和充分應(yīng)用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。四、現(xiàn)場施工的通信聯(lián)絡(luò)鋼架、設(shè)備運輸及安裝時指揮采用哨、旗及對講機進行指揮。第二節(jié)、項目管理目標(biāo)一、工期目標(biāo)為使本工程早日投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面精心布置，按合同工期完成合同中所規(guī)定的全部工程量。二、質(zhì)量目標(biāo)按照鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50205進行安裝及質(zhì)量驗收，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)，達到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。三、現(xiàn)場文明施工目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工文明施工意識

9、,不得大聲喧嘩，言談舉止得體，自覺保護周圍設(shè)施,最大限度減少對環(huán)境的污染，避免對業(yè)主及其他單位的干擾。四、安全目標(biāo)完善安全措施,提高安全意識,杜絕重傷及非傷亡事故發(fā)生。第三節(jié)、施工程序一、 鋼架安裝1、鋼材下料、除銹、刷漆2、構(gòu)件預(yù)制加工3、驗收基礎(chǔ)、測放出各立柱縱橫中心線及標(biāo)高位置4、安裝立柱、橫梁5、安裝墻面檁條和墻面拉撐6、安裝屋面檁條和屋面拉撐7、行車安裝8、安裝屋面、墻面夾芯板9、安裝窗戶、大門10、竣工驗收移交。詳細的施工工序進度見附表一：施工進度表第四章、施工準(zhǔn)備第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備1、在開工前及時收集各種技術(shù)資料，包括施工圖紙、設(shè)備技術(shù)文件等前期技術(shù)資料。2、收到圖紙后立即組織有關(guān)

10、人員熟悉工程設(shè)計內(nèi)容并認真做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設(shè)計技術(shù)交底，做好交底記錄。3、編制切實可行的施工組織設(shè)計，及時上報公司和業(yè)主審批，并做好圖紙翻樣、技術(shù)交底和編制分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書等工作。4、做好各種儀器、量具的檢測；對各種施工機具進行檢修，保證能正常運轉(zhuǎn)。5、編制施工預(yù)算、材料工日及成本分析，并根據(jù)預(yù)算和進度計劃編制材料供應(yīng)計劃，落實供貨渠道。6、施工前在建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)人員在場的情況下，由土建基礎(chǔ)施工技術(shù)人員將該基礎(chǔ)的O.OO水平線并打樁標(biāo)記。然后由安裝測量人員在鋼柱基礎(chǔ)上測放出各立柱縱橫中心線及標(biāo)高位置，做為鋼結(jié)構(gòu)制安和設(shè)備安裝的基準(zhǔn)。第二節(jié)、施工用水、用電準(zhǔn)備一、

11、 施工用水本工程基本無施工用水，生活用水由建設(shè)單位安排就近解決，現(xiàn)場施工隊準(zhǔn)備保溫桶一個，以滿足施工人員飲用水需要。二、 施工用電由建設(shè)方提供的進網(wǎng)配電變壓器，引入總配電箱后分箱引出供電，采用三相五線制枝狀布置，沿圍墻邊明線架設(shè)或穿鋼管埋地下暗敷的方法。并設(shè)接地保護裝置；動力線分路架設(shè)。第三節(jié)、勞動力及物質(zhì)的準(zhǔn)備1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求，現(xiàn)組織施工人員40人，實行兩班制工作，分兩個施工隊，每個施工隊20人。白班由聶振同志負責(zé)，夜班由張培亮同志負責(zé)。2、施工管理人員迅速到位開展各項準(zhǔn)備工作。3、對主要施工機具，根據(jù)工程進度，提前進場。對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)，使其處于待命操作狀態(tài)。主要

12、機械設(shè)備表見附表二。4、做好各種原材料、主要構(gòu)配件及機具進場計劃。摸索清技術(shù)要求，全面框算，分期分批細算、詢價、送樣報批、訂貨和組織進場。5、根據(jù)施工圖及預(yù)算工料分析表，安排好各階段的勞動力。勞動力計劃見附表三。第五章、施工方法及質(zhì)量要求第一節(jié)、鋼構(gòu)安裝1、部件加工：制作前必須熟悉圖紙，根據(jù)輕型鋼屋架的結(jié)構(gòu)尺寸以1：1的比例在平坦的場地里劃線放樣，作出輕型鋼屋架的各節(jié)點樣板，作為制作和檢查校對輕型鋼屋架結(jié)構(gòu)尺寸的模板。樣板可用油氈紙、鍍鋅鐵板或木板等材料制作。根據(jù)鋼架的結(jié)構(gòu)尺寸，下出各部件的用料，再根據(jù)結(jié)構(gòu)形狀組焊成各種小部件，各部件制作時，如出現(xiàn)變形必須進行矯正，達到合格后編號存放以備用。樣

13、板精度要求：偏差名稱平行線距離和分段尺寸寬長度孔 距兩對角線差加工樣板角 度偏差極限0.5mm0.5mm0.5mm1.0mm20，鋼材下料氣割的允許偏差（mm）項 目允 許 偏 差零件寬度長度3.0切割面平直度0.05厚度，且不大于2.0割紋深度0.2局部缺口深度1.0鋼材矯正的允許偏差偏 差 名 稱允許偏差值（mm）鋼板的局部撓曲矢高f在1米范圍內(nèi)14，f1.0 14，f1.5角鋼 槽鋼 工字鋼的撓曲矢高f長度的1/1000但不大于5角鋼肢的垂直度b/100但雙肢鉚接連接時角鋼的角度不得大于90度翼緣對腹板的垂 直 度槽 鋼b/100，且不大于2.0（工字鋼）工字鋼H型鋼2、鋼結(jié)構(gòu)焊接：（1

14、）焊接應(yīng)在構(gòu)件組裝合格后進行，焊接適應(yīng)制定合理的焊接順序，采取可靠的防止和減少焊接應(yīng)力與變形措施。（2）焊接前需將漢口兩側(cè)的油污、銹蝕、泥土、潮濕水汽等清除干凈，是表面露出金屬光澤。（3）焊前需將焊條、焊劑烘干，自動焊焊絲應(yīng)清理油、銹，保持干燥。（4）對重要構(gòu)件如梁、柱、吊車梁等應(yīng)采用埋弧自動焊。（5）焊縫檢驗：焊縫外觀：外形均勻、成型良好、焊道與焊道、焊道與基本金屬間過渡平滑，焊渣和飛濺物基本清除干凈。采用超聲波進行無損探傷。探傷范圍：梁、柱接點，柱腳接點。（6）焊接質(zhì)量的檢驗等級：除吊車梁及柱子的主材連接焊縫安裝GBJ205-83中2級檢驗外，其他均按3級檢驗。3、緊固件連接：（1）高強度

15、螺栓連接摩擦面應(yīng)進行拋丸處理，表面平整、干燥，不得有氧化皮、毛刺、焊疤、油漆、油污，摩擦面應(yīng)保護好，防止在運輸、裝卸、搬運、翻吊時連接板的變形等。（2）高強度螺栓的安裝應(yīng)在結(jié)構(gòu)建中心位置調(diào)整后進行，其傳入方向應(yīng)以施工方便為準(zhǔn)，并力求一致。墊圈有倒角的一側(cè)應(yīng)朝向螺栓頭。（3）高強度螺栓安裝時嚴禁強行穿入螺栓，如不能自由穿入時，應(yīng)用絞刀進行修整，修正后最大直徑應(yīng)小于1.2倍螺栓直徑，嚴禁氣割穿孔。（4）高強度大六角頭螺栓連接副終擰完成 1h 后、48h 內(nèi)應(yīng)進行終擰扭矩檢查，檢查結(jié)果應(yīng)符合GB50205規(guī)范附錄 B 的規(guī)定。（5） 連接薄鋼板采用的自攻釘、拉鉚釘、射釘?shù)绕湟?guī)格尺寸應(yīng)與被連接鋼板相匹

16、配，其間距、邊距等應(yīng)符合設(shè)計要求。（6）永久性普通螺栓緊固應(yīng)牢固、可靠，外露絲扣不應(yīng)少于 2 扣。（7）高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計要求和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計施工及驗收規(guī)程JGJ82 的規(guī)定。（8）高強度螺栓連接副終擰后，螺栓絲扣外露應(yīng)為 23 扣，其中允許有 10%的螺栓絲扣外露 1 扣或 4 扣。4、鋼結(jié)構(gòu)安裝（1）構(gòu)件堆放場地應(yīng)平整堅實、無水坑、冰層，并應(yīng)有排水設(shè)施。構(gòu)件應(yīng)按種類、型號、安裝順序分區(qū)堆放，底層墊塊應(yīng)有足夠的支撐面。相同型號的構(gòu)件疊放時每層構(gòu)件的支點要在同一垂直線上。變形的構(gòu)件應(yīng)校正，經(jīng)檢查合格后方可安裝。鋼結(jié)構(gòu)安裝前，應(yīng)對構(gòu)件的制

17、作質(zhì)量進行檢查，構(gòu)件的變形和缺陷超出容許偏差時，應(yīng)進行矯正、修理，符合施工圖紙的要求后方可安裝，構(gòu)件在安裝過程中造成的局部變形應(yīng)予矯正，損壞的涂層及安裝連接無涂層部位應(yīng)補涂，補涂的涂料品種、色澤、道數(shù)及涂層厚度與原涂層相同。（2）鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對建筑物的定位軸線、基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高、地腳螺栓位置、規(guī)格等進行復(fù)核檢查，辦理交接驗收。地腳螺栓的中心偏移不大于5，標(biāo)高不大于3。施工前必須有測量人員測放好鋼立柱的柱腳底板縱橫中心線及標(biāo)高位置，檢查校對予埋螺栓位置標(biāo)高是否符合設(shè)計要求，不符合時必須調(diào)整修改，達到要求方能施工。（3）確定吊裝機械：根據(jù)現(xiàn)場實際情況使用QY25汽車輪胎起重機進行梁、柱、吊車梁、橫

18、梁吊裝。吊裝前要將構(gòu)件按位置、方向放到吊裝（起重半徑）位置。（4）立柱的吊裝豎立：吊裝工具： QY25汽車吊、線墜、扳手、鋼卷尺把鋼絲繩套用卡環(huán)固定在立柱的頂部螺栓孔或吊車梁牛腿處，用吊車吊起豎立，然后用線墜校正垂直度和用水準(zhǔn)儀或水平管校正水平度，均合格后再把柱腳底板上的螺栓擰緊固定。（5）屋面梁的吊裝 a、梁的拼裝拼裝工具：三撐、扳手、鋼卷尺 注意事項： 梁的拼裝要嚴格按照加工的排列順序組裝。高強度螺栓構(gòu)件接觸面的處理方法及質(zhì)量，直接影響抗滑移系數(shù)的取值乃至整個連接的承載能力，故必須按設(shè)計要求處理被連接構(gòu)件的接觸面，構(gòu)件接觸面應(yīng)平整，周邊及孔邊不得有毛刺，以保證兩構(gòu)件接觸面緊密貼合。為保證摩

19、擦面的抗滑移系數(shù)不低于設(shè)計值，對加工好的摩擦面應(yīng)妥加保護以防沾污。 高強度螺栓空間位置正確，并擰至規(guī)定值。高強度螺栓連接副終擰后，螺栓絲扣外露應(yīng)為23扣，其中允許有10%的螺栓絲扣外露1扣或4扣 梁的拼裝，拼裝結(jié)束后，用鋼尺復(fù)核軸線尺寸，并拉線復(fù)核梁的撓度。 a、梁的吊裝示意圖 b、梁的就位 屋面梁的安裝選用單機旋轉(zhuǎn)法吊裝，吊裝時繩索與物件之間要墊割開的焊管或塑料管，避免磨損繩索，起吊要慢、穩(wěn)，確保安全。在梁的兩端各系一根繩用以控制梁的方向，梁離開柱頂距離為1020CM時再旋轉(zhuǎn)吊臂使梁就位，等構(gòu)件安裝到位后，即用臨時螺栓和沖釘作臨時固定，安裝好三分之一以上高強度螺栓后方可卸鉤，然后固定余下的高

20、強度螺栓，穿入方向要一致，安裝高強度螺栓必須分兩次擰緊。初擰扭矩值不小于終扭矩值的30，當(dāng)天安裝梁的高強度螺栓應(yīng)在當(dāng)天終擰完畢。在橫梁安裝完畢后應(yīng)將其間的檁條、支撐、隅撐等全部安裝好，并檢查其鉛垂度。然后以這兩榀鋼架為起點，向廠房另一端順序安裝。在車間外面四周搭設(shè)滿堂紅腳手架，并在頂部四周掛設(shè)安全網(wǎng)和防護欄，綁扎好鐵甲板（不少于6塊），橫梁吊裝就位后，兩端腳手架上面各站兩人調(diào)整橫梁、穿插擰緊螺栓和摘掛鉤頭。安裝過程中，在結(jié)構(gòu)尚未形成穩(wěn)定體系前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件，采取臨時支撐措施，臨時支撐應(yīng)有必要的強度和剛度。在安裝過程中，所有安裝螺栓孔，均不得采用氣割擴孔，當(dāng)板疊錯孔超出容許偏差造成連接不能穿通

21、時，可用鉸刀進行修整，但休整后孔的最大直徑應(yīng)小于螺栓直徑的1.2倍，鉸孔時應(yīng)防止鐵屑落入板疊縫隙。永久性的普通螺栓連接中，每個螺栓不得墊兩個以上墊圈，更不得用大螺母代替墊圈。螺栓緊固后，外露絲扣應(yīng)不少于23扣，并應(yīng)采取必要的防松措施。5、C型檁條的安裝：用人把預(yù)制好的C型檁條用大繩拔到屋架和墻梁上，用M1240螺栓固定在檁托上。6、各種斜拉桿、直拉桿的安裝：為了屋架、墻體的整體穩(wěn)固，按設(shè)計要求把預(yù)制好的斜拉桿和直拉桿，每安裝完一跨C型檁條后，接著把斜拉桿和直拉桿安裝上，完成后再安裝另一跨。在安裝拉條時應(yīng)拉緊，但不應(yīng)將檁條拉彎。7、鋼構(gòu)件涂裝：（1）構(gòu)件根據(jù)設(shè)計要求除銹防腐，鋼材連接接觸面的處理

22、采用鋼絲刷清除浮繡。（2）鋼構(gòu)件表面拋丸除銹后用兩道紅丹打底，再涂兩道醇酸瓷漆，漆膜總厚度不小于125微米，面漆為湖藍色。（3）涂漆時應(yīng)注意：凡高強度螺栓連接范圍內(nèi)，不允許涂刷油漆貨有油污。（4）建筑防火等級為2級。要求耐火時間：梁 1.5小時，柱2.5小時。（5）焊縫的熱影響區(qū)較易生銹，涂裝前，應(yīng)對焊縫及其周圍部位認真進行表面處理，熔渣、飛濺物等影響漆膜生成，應(yīng)徹底清除干凈。涂裝施工時應(yīng)特別注意，使輕型鋼邊緣和轉(zhuǎn)角部位有足夠的漆膜厚度。8、彩色屋面板、墻面板的安裝：安裝前必須清理好現(xiàn)場，避免磨、碰、砸傷彩色屋面板，同時檢查屋面板的型號、規(guī)格、長度、顏色無誤后方可安裝。彩色屋面板在C型檁條的固

23、定順序為，先固定彩色屋面板再固定彩色屋面脊瓦，然后固定彩鋼脊托板，脊瓦的邊框于屋面板間搭接處應(yīng)充填密封膠，用自攻螺栓固定彩色屋面板時自攻螺栓均固定在彩色屋面板的凸處中心處，鋪設(shè)屋面板時應(yīng)掛線鋪設(shè)。屋面板側(cè)向可采用搭接式、扣合式和咬合式等不同搭接方式。當(dāng)側(cè)向采用搭接式連接時，一般搭接一波，特殊要求可搭接兩波。搭接處用連接件緊固，連接件應(yīng)設(shè)于波峰上，連接件宜采用帶有防水密封膠墊的自攻螺栓。對于低波壓型鋼板，連接件間距一般為300400mm。兩片壓型鋼板的側(cè)邊應(yīng)確?？酆匣蛞Ш线B接可靠。墻面板之間的側(cè)向連接宜采用搭接連接，通常搭接一個波峰，板與板的連接可設(shè)于波峰上，也可設(shè)于波谷。連接件應(yīng)采用帶有防水密

24、封膠墊的自攻螺釘或射釘。屋面板、墻面板必須做到不開膠，接頭嚴密。緊固件整齊，壓緊，墻角全部用彩鋼板包角，包角用413拉鉚釘緊固，不起邊，不漏縫。9、其他質(zhì)量要求：（1）屋面不得有滲漏水；（2）彩色屋面板要完整，不得有劃傷或銹斑；（3）螺栓和拉鉚釘應(yīng)擰緊，不得松弛；（4）板間密封條應(yīng)連續(xù)，拉鉚釘和搭接口均應(yīng)用密封材料封嚴。（5）角焊縫最小厚度為6mm，一律滿焊；對接焊縫的焊縫質(zhì)量不低于二級；板厚5 mm以下可單面焊，610 mm須雙面焊；板厚大于10 mm，須打坡口。（6）吊車梁和吊車桁架不應(yīng)下?lián)?。?）頂緊接觸面應(yīng)有 75%以上的面積緊貼。（8）桁架結(jié)構(gòu)桿件軸線交點錯位的允許偏差不得大于 3.

25、0mm，允許偏差不得大于4.0mm。第六章、施工技術(shù)措施第一節(jié)、工期保證措施1、現(xiàn)場成立經(jīng)理部，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對工程進度、質(zhì)量、安全全面負責(zé)，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。2、堅決貫徹企業(yè)計劃管理以竣工投產(chǎn)為目標(biāo)的總精神，以方案中的總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃，短安排，通過季、月、旬計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。3、建立每周的例會制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。4、實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排

26、足夠的勞力。農(nóng)忙季節(jié)制定切實可行的保勤措施，確保有足夠的勞動力。5、推廣流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進度。6、采取切實可行的施工措施，保證連續(xù)施工，確保進度和質(zhì)量。第二節(jié)、質(zhì)量保證措施1、加強質(zhì)量、技術(shù)管理，實行樣板引路，創(chuàng)樣板工程，以樣板指導(dǎo)施工。認真貫徹技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和各項技術(shù)質(zhì)量管理制度，明確各級人員的崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任與經(jīng)濟掛鉤。施工前要進行書面交底，施工中把好“三檢”關(guān)，明確土建，安裝等交叉施工責(zé)任制，土建安裝緊密配合施工。2、確立工程質(zhì)量目標(biāo)，為此要嚴把六關(guān)，即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料、設(shè)備驗收關(guān)、按驗評標(biāo)準(zhǔn)驗收關(guān)、生產(chǎn)管理人員

27、的素質(zhì)關(guān)（施工生產(chǎn)人員經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗操作）。3、建立質(zhì)量控制保證體系，成立QC小組，結(jié)合工程特點，經(jīng)常開展活動。對設(shè)計圖紙、構(gòu)件安裝、材料質(zhì)量，設(shè)立管理控制點，使工程一切管理和生產(chǎn)活動都圍繞著“創(chuàng)優(yōu)”這一目標(biāo)進行。抓好交底、檢查、驗收三個環(huán)節(jié)，實行全員參加、全過程、全企業(yè)的全面質(zhì)量管理。4、質(zhì)量監(jiān)督由建設(shè)單位委托，我們積極配合，同心協(xié)力，共同把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。5、嚴格按施工工藝進行施工，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進行檢驗與驗收，以確保工程質(zhì)量。第三節(jié)、安全保證措施1、堅持預(yù)防為主，生產(chǎn)必須安全。樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，杜絕重生產(chǎn)輕安全、忽視安全工作的錯誤傾向，也不能存在蠻不在乎、麻

28、弊僥幸的思想。誰出問題誰負責(zé)。2、安全組織機構(gòu)完善，分工具體明確。首先建立安全保證體系，項目經(jīng)理任組長，專職安全員、技術(shù)員、施工隊長、班長為成員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確個人的責(zé)任范圍，建立工地管理人員輪流值班制度。3、加強安全教育，安全警鐘常鳴。加強對安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和運用，新入場人員應(yīng)先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)不準(zhǔn)獨立操作。每天班前要召開安全會議，并記好安全日志。4、落實檢查制度，問題一抓到底。堅持安全檢查制度，定期和隨機相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做到“四不放過”：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者未處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有預(yù)防措施不

29、放過；5、考核各特殊工種，實行持證上崗。特種作業(yè)人員要持證上崗，如電工、電焊工、架子工、機械工等，都應(yīng)經(jīng)過學(xué)習(xí)，并考核合格，由有關(guān)部門簽發(fā)合格證，才能上崗操作。6、重視安全交底，針對關(guān)鍵問題。工長、技術(shù)員要用書面和口頭的形式對各工種進行安全交底。交底內(nèi)容針對性要強，重點問題要特別交待清楚。交底后必須雙方簽字，并認真檢查落實情況。7、做好防護措施，加強宣傳工作。凡是危險處都要做好防護設(shè)置工作。加強安全宣傳，營造一個人人講安全，時時講安全的氛圍，給安全工作創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)。8、充分利用“三寶”，遵守安全規(guī)章。進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)需掛安全網(wǎng)，人員要系安全帶。不得穿拖鞋進入現(xiàn)場。除此之外

30、，應(yīng)嚴格執(zhí)行“十項安全技術(shù)措施”。安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須使用合格產(chǎn)品。9、用好安全設(shè)施，加強安全驗收。10、保證安全用電，抓好防火工作?，F(xiàn)場用電線路應(yīng)按“三相五線制”架設(shè)，并按規(guī)定設(shè)漏電保護裝置。各種電動機械應(yīng)接地拉零，一機一閘一保護，并做到專人專機。防火工作設(shè)專人負責(zé)。11、實施安全獎罰，堅持事故上報。嚴格遵守安全操作規(guī)程，加強安全紀(jì)律。專職安全員監(jiān)督制定獎罰措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一旦發(fā)生安全事故，必須逐級進行匯報，不得隱瞞，以便吸取教訓(xùn)，找出差距，并制定防范措施，避免類似事故發(fā)生。第五節(jié)、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系本工程按公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系要求進

31、行管理，結(jié)合傳統(tǒng)管理特點，將創(chuàng)建文明工地工作納入一體化管理，分別成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)。1、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化目標(biāo)目標(biāo)：確保分部分項工程質(zhì)量達到合格及以上確保達到安全文明工地，爭創(chuàng)魯泰公司示范安全文明工地。2、 一體化管理機構(gòu)（1）、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)（2）、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)3、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理及技術(shù)組織措施（1）為了滿足建設(shè)單位要求，并正確超越建設(shè)單位期望，將節(jié)約能源、減少安全風(fēng)險、保護職工健康始終貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的戰(zhàn)略目標(biāo)。依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001：

32、2000質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南、GB/T28001：2001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司實際情況，組織制訂了適宜于公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的一體化管理手冊。手冊闡述了公司的一體化方針、目標(biāo)，是公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的基本規(guī)定，是公司一體化管理體系運行的準(zhǔn)則，也是公司對所有顧客和相關(guān)方的承諾。項目部全體員工必須遵照執(zhí)行，并按照規(guī)定要求開展各項活動。（2）項目部根據(jù)本工程特點，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化保證體系，對工程質(zhì)量質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全全面負

33、責(zé)，項目部設(shè)專職質(zhì)檢員和安全環(huán)保員。公司、項目部和班組形成“三級”檢查網(wǎng)絡(luò)，隨施工進度完成各分部分項的檢查評定工作，確保已完分部分項達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）控制依據(jù)a)一體化管理手冊（含程序文件）。b)法律、法規(guī)及各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。c)三層次文件（4）應(yīng)急措施根據(jù)工程特點，結(jié)合重要環(huán)境因素和重要危險因素清單，針對潛在事故制定應(yīng)急預(yù)案。(一)質(zhì)量管理及技術(shù)組織措施1、落實計劃質(zhì)量責(zé)任制（1）技術(shù)員認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解施工程序，對施工班組做好技術(shù)交底，使操作者按要求進行操作。（2）采用自檢、互檢、交接檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法，質(zhì)量優(yōu)良獎，低劣者罰。（3）嚴格按照施工驗收規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)

34、的要求程序組織施工，凡難度大的工序，先做樣板，經(jīng)各級質(zhì)量管理人員檢查后，再組織操作者進行交底，然后再施工。（4）嚴格實施工程全過程的質(zhì)量控制，在每一分項工程中，工長、技術(shù)員做到操作規(guī)程交底到位，施工過程中檢查到位，上下工序驗收到位，節(jié)假日值班到位。（5）優(yōu)化勞動力組合，擇優(yōu)選擇勞務(wù)作業(yè)隊，組織各勞務(wù)隊進行質(zhì)量競賽，根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，對施工質(zhì)量差的隊伍減少工作量，甚至取消施工資格。（6）在各分項工程承包隊的合同中，要明確質(zhì)量要求，達不到優(yōu)質(zhì)要求的，要在經(jīng)濟上給予處罰。（8）工地設(shè)專人負責(zé)放線并保存好儀器，確保儀器的準(zhǔn)確性，儀器定期檢驗，過期未經(jīng)計量部門鑒定的儀器禁止使用。（二）安全管理及技術(shù)組

35、織措施成立安全組，負責(zé)識別施工過程中可能產(chǎn)生的重要危險因素，審核有關(guān)安全措施、制度、設(shè)備，并組織安全活動。對職工進行安全宣傳教育，監(jiān)督安全措施的落實執(zhí)行情況。1、所有安裝施工人員，必須遵守煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)，強化安全意識，施工作業(yè)中要認真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)。2、組織施工人員進行學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工文件，加強新工人進場施工前培訓(xùn)，使其牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。3、開工前有關(guān)人員要認真學(xué)習(xí)和貫徹安全技術(shù)措施，特殊工種必須持證上崗。杜絕違章操作。4、現(xiàn)場的各種電器、機械、架子及其他電動工具，非專業(yè)和本組人員不得動用和拆改，各種電器、機械操作人員必須持證操作，禁止機

36、械帶病運轉(zhuǎn)。5、所有電器設(shè)備，一律采用接零保護，手持式、移動式電動工具均設(shè)漏電保護器。操作人員必須穿戴合格的絕緣防護用品。6、施工現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行三相五線制，三級配電，兩級保護的有效措施。7、施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全員負責(zé)檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施，監(jiān)督整理。8、臨時用電安全防護（1）根據(jù)臨時用電安全有關(guān)規(guī)定，編制施工組織設(shè)計，并建立對現(xiàn)場線路、設(shè)施定期檢查制度。（2）配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不得用塑膠軟線。（3）室內(nèi)外線路均應(yīng)與施工機具、車輛、行人保持最小安全距離，否則應(yīng)采取可靠的安全防護措施。（4）配電系統(tǒng)應(yīng)用三級配電兩級保護，各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有

37、關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)表明用途，各類配電箱、開關(guān)箱、外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵、箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。（5）獨立的配電系統(tǒng)應(yīng)三項五線的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護。各種電氣設(shè)備和電力機具的金屬外殼、金屬支架的底座均要有可靠的接零或接地保護。在采取接零或接地保護的同時，應(yīng)設(shè)兩極漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整保護體系。（6)手持電動工具的電源線，插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的 絕緣應(yīng)完好無損，維護保管應(yīng)專人負責(zé)。（7）采用220伏電源照明時，應(yīng)按規(guī)定架線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器

38、。（8）電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)，外殼應(yīng)做接地保護，一次線長小于5米，二次線長小于30米，兩側(cè)接地應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩，焊把線應(yīng)雙線到位不得使用金屬管道、腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋回路地線，焊把線應(yīng)無破損，絕緣良好，電焊機設(shè)置地點要防潮、防雨、防曬。 （三）文明施工措施1按施工平面圖的布置情況，由業(yè)主劃分使用、管理范圍區(qū)域，在區(qū)域內(nèi)進行施工。2合理堆放材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。3現(xiàn)場堆放材料要整齊、分類分規(guī)格標(biāo)寫清楚，不占用道路和作業(yè)區(qū)。4電氣焊工必須持證上崗，無證人員不得動電氣焊。5嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁煙火。6當(dāng)日工作結(jié)束后，應(yīng)及時打掃干凈場地，做到工完料凈場地清。7施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為

39、首的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)安全文明施工工作，建立健全崗位責(zé)任制，經(jīng)常對工人進行文明施工、文明待人的教育，使施工人員與業(yè)主、監(jiān)理公司；工人與工人之間和睦相處。8自覺接受質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量，做好文明施工。9遵守黨和國家的各項方針、政策、法令、執(zhí)行公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的決定和指示，服從管理，聽從指揮。第七章、工程技術(shù)檔案管理建立工程技術(shù)檔案，是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求，系統(tǒng)地、真實地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價值的技術(shù)材料，并按檔案制度加以分類整理，以便交工驗收后完整地移交給

40、有關(guān)部門。為保證工程質(zhì)量，在施工過程中，除根據(jù)國家規(guī)定的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)安裝工程特點，按照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程的交工工程進行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗收。其項目和內(nèi)容參見如下：工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括：由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有：施工組織設(shè)計及經(jīng)驗總結(jié)：新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結(jié)；重大質(zhì)量、安全事故情況分析補救措施；有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結(jié)及重要技術(shù)決定；施工日記以及臨時設(shè)施施工圖。竣工驗收交由建設(shè)單位保存的技術(shù)資料有：施工許可證、竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表(竣工工程名稱、位置、工程量或安裝的設(shè)備、裝

41、置的數(shù)量等)；圖紙會審記錄、設(shè)計變更和技術(shù)核定單；材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明及試驗檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程質(zhì)量檢驗評定的事故記錄；設(shè)備調(diào)試、試壓、試運行記錄；設(shè)備施工測量定位記錄；施工和設(shè)計單位提出的設(shè)備使用注意事項的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)資料。第八章、服務(wù)第一節(jié) 、工程回訪1在工程結(jié)束后，及時發(fā)出工程回訪單，作好發(fā)收記錄。2通過電話、信件及到戶了解工程使用情況的意見反映，作好電話、信件及到戶了解工程意見的收集。第二節(jié)、 工程保修期限及范圍1工程保修期限及范圍按國務(wù)院令建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)規(guī)定和施工合同執(zhí)行。2凡屬施工原因按工程合同或國家規(guī)定的無償保修。3非施工合同或建設(shè)部建

42、設(shè)工程質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定范圍，按用戶要求協(xié)助施工。1)屬保修施工范圍的，根據(jù)顧客提出的問題，列出保修措施及方案，并通知保修人員。2)保修后再進行檢查，寫好整改報告。3)保修合格后的工程由保修實施負責(zé)人、顧客一起簽字認可，把保修工程完善的交給顧客。第九章、經(jīng)濟技術(shù)分析第一節(jié) 材料節(jié)約措施1、根據(jù)每一施工段的用料情況，實施限額進料。2、建立適當(dāng)?shù)莫剳椭贫?，鼓勵材料?jié)約、懲罰浪費。3、采用先進工藝，減少材料設(shè)入，提高勞動生產(chǎn)率。第二節(jié) 經(jīng)濟核算措施1、加強工程成本核算，開工前按施工組織設(shè)計要求編制計劃成本（施工預(yù)算），以計劃成本控制實際成本。2、根據(jù)每月度驗工月報及材料耗用報表進行經(jīng)濟活動分析，及

43、時總結(jié)經(jīng)驗，搞好信息反饋。3、填寫各種臺帳，及時反映經(jīng)濟活動情況，進行動態(tài)管理。第三節(jié) 技術(shù)節(jié)約降本措施1、積極推廣新技術(shù)，將本單位行之有效的技術(shù)施措施加以推廣應(yīng)用.2、做好技術(shù)交底，編制合理工藝流程，杜絕返工浪費。附表一xx礦洗煤廠技改工程施工進度計劃項目 日期 2010年8月2829303113579101112131415161718192021222324252627282930施工準(zhǔn)備鋼材下料、除銹、刷漆構(gòu)件預(yù)制加工校核基礎(chǔ)、測量放線安裝立柱、橫梁安裝檁條和拉撐安裝屋面、墻面夾芯板安裝窗戶、大門竣工交接驗收注：遇有不可抗力因素，工期順延附表二：主要機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號、規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）備注1汽車吊25T1臺2汽車16T1臺3電焊機BX306臺3044手拉葫蘆10T6臺5手拉葫蘆5T8臺6手拉葫蘆2T8臺7水準(zhǔn)儀1臺8經(jīng)緯儀1臺910附表三 勞動力計劃表工種人數(shù)（人）電工4電焊工6油漆工6機械工6安裝工16起重工2合計40附表四：現(xiàn)場組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：xx技術(shù)員：xx施工隊長：xx機械員 xx安全員 xx成本員 xx材料員 xx預(yù)算員 xx質(zhì)檢員 xx 附件五質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖分管質(zhì)量副總 質(zhì)檢科 項目經(jīng)理技術(shù)員 專職質(zhì)檢員 施工隊長附表六 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)分管安全副總 安監(jiān)科 項目經(jīng)理項目安全組長 專職安監(jiān)員施工班組