印刷廠管理制度匯編.doc

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1、曲靖先鋒印刷有限責(zé)任公司曲靖先鋒印刷有限責(zé)任公司 管管理理制制度度匯匯編編 編號：XFYS-GLZD-2015-1 版 本: A/1 受控狀態(tài)： 分 發(fā) 號： 編 制： 安環(huán)部 審 核：先鋒印刷有限責(zé)任公司董事會 批 準(zhǔn)： 2015 年 6 月 1 日頒布 2015 年 6 月 1 日實施 目錄目錄 001 勞動合同管理制度勞動合同管理制度 4 第一：目的.4 第二：范圍.4 第三：合同簽署權(quán)限.4 第四：簽訂時間.4 第五：簽訂勞動合同的期限.5 第六：勞動合同簽訂必須履行下列規(guī)定：.5 002 勞動紀(jì)律管理制度勞動紀(jì)律管理制度 7 準(zhǔn)則.7 考勤處理辦法.8 003 工會管理制度工會管理制

2、度 10 一、工會專（兼）職干部管理守則.10 二、會議制度.10 三、工作制度.10 四、學(xué)習(xí)制度.11 五、工會財務(wù)管理制度.11 六、工會財產(chǎn)管理使用制度.11 004 財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度 12 第一章 公司現(xiàn)金管理制度.12 第二章 票據(jù)管理制度.14 第三章 公司印鑒管理制度.15 005 技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙 資料管理制度資料管理制度 16 006 會議制度會議制度 17 007 獎勵、懲罰規(guī)定獎勵、懲罰規(guī)定 18 一、總則.18 二、獎勵.18 三、懲罰.19 008 辦公設(shè)施管理辦法辦公設(shè)施管理辦法 31 009 計算機使用與維護(hù)管理規(guī)定計算機使用與維

3、護(hù)管理規(guī)定 32 010 關(guān)于空調(diào)的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定關(guān)于空調(diào)的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定 34 一、使用操作方法.34 二、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定.35 011 承印合同管理制度承印合同管理制度 37 012 合格供方評價準(zhǔn)則合格供方評價準(zhǔn)則 41 013 認(rèn)證產(chǎn)品變更管理辦法認(rèn)證產(chǎn)品變更管理辦法 42 014 過程確認(rèn)方法過程確認(rèn)方法 43 015 環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生管理法環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生管理法 45 016 環(huán)境標(biāo)志使用管理規(guī)定環(huán)境標(biāo)志使用管理規(guī)定 47 017 倉庫管理制度倉庫管理制度 48 018 安全防火管理制度安全防火管理制度 51 019 標(biāo)識管理規(guī)定標(biāo)識管理規(guī)定 54 020 不合格

4、品控制規(guī)定不合格品控制規(guī)定 56 021 車間管理規(guī)定車間管理規(guī)定 58 022 成品交付送貨管理制度成品交付送貨管理制度 69 023 顧客財產(chǎn)管理制度顧客財產(chǎn)管理制度 70 024 檢驗、測量和實驗設(shè)備自校規(guī)程檢驗、測量和實驗設(shè)備自校規(guī)程 71 025 設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度 73 026 生產(chǎn)安全管理制度生產(chǎn)安全管理制度 81 027 相關(guān)方的環(huán)境要求相關(guān)方的環(huán)境要求 84 028 印刷品承印管理規(guī)定印刷品承印管理規(guī)定 89 029 用電管理制度用電管理制度 94 030 紙張、原材料管理制度紙張、原材料管理制度 95 031 原輔材料消耗定額控制管理辦法原輔材料消耗定額控制管理辦法

5、100 032 叉車作業(yè)指導(dǎo)書叉車作業(yè)指導(dǎo)書 101 曲靖先鋒印刷有限責(zé)任公司文件編號XFYSGLZD0012014 版次A修改號0 001 勞動合同管理制度勞動合同管理制度 頁 碼第 4 頁 共 2 頁 勞動合同管理制度 第一：目的第一：目的 為了規(guī)范公司的勞動合同管理，指導(dǎo)勞動合同的簽訂工作， 根據(jù)中華人民共和國勞動法并結(jié)合公司的實際情況，制定本管 理辦法。 第二：范圍第二：范圍 公司實行全員勞動合同制，員工均需與公司簽訂勞動合同， 以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立起合法的勞動關(guān)系。 第三：合同簽署權(quán)限第三：合同簽署權(quán)限 由董事會負(fù)責(zé)直接任命人員簽訂勞動合同。 公司法定代表人授權(quán)公司總經(jīng)理代表

6、公司與所有員工簽訂勞動 合同。 勞動合同采用書面形式。 第四：簽訂時間第四：簽訂時間 在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)后的 7 個工作日內(nèi)，公司與其簽訂 試用協(xié)件 ，試用期為 3 個月或者公司生產(chǎn)忙季二個月內(nèi)，根據(jù)試 用期間工作表現(xiàn)試用期可提前結(jié)束。 在試用期結(jié)束批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式員工后，雙方簽訂正式勞動合同 正式簽訂勞動合同關(guān)系的合同時必須提供個人的有效證件和證明即 個人身份證（簡歷復(fù)印件） ；證明沒有重復(fù)勞動合同關(guān)系。能證明本 人與其它用人單位已解除勞動關(guān)系；若確實無法提供，至少應(yīng)提交 本人與其它單位不存在勞動關(guān)系的個人聲明，公司方可與其簽訂試 用協(xié)議或勞動合同。 新招聘的員工有專業(yè)技能，來公司上班可直

7、接進(jìn)入崗位操作無 需培訓(xùn)的人員，又與原單位解除了勞動合同，可直接轉(zhuǎn)入本公司辦 理相關(guān)手續(xù)。 新招聘的員工屬專業(yè)管理人才，可直接進(jìn)入崗位，沒有重復(fù)勞 動關(guān)系的，可簽訂勞動合同。 第五：簽訂勞動合同的期限第五：簽訂勞動合同的期限 對于一般的員工，簽訂 1 年期合同，對于技術(shù)及高級技術(shù)管理 崗位員工，可簽訂 2 年合同期。 續(xù)訂勞動合同時與原合同期限相同。 第六：勞動合同簽訂必須履行下列規(guī)定：第六：勞動合同簽訂必須履行下列規(guī)定： 條件： 品德好，愛公司愛車間如家，熱愛自己的工作崗位，勤懇工 作認(rèn)真負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。 必須有具備領(lǐng)機技術(shù)水平，具有獨立的操作能力，機械維修 能力。 必須具

8、備有協(xié)調(diào)能力，有獨立指導(dǎo)本機組人員的組織生產(chǎn)能 力。 完成任務(wù)好，服從分配，有千方百計帶領(lǐng)機組人員完成公司 交給的各項生產(chǎn)任務(wù)的能力。 產(chǎn)品質(zhì)量好，視質(zhì)量為生命，質(zhì)量意識高，有帶領(lǐng)機組人員 生產(chǎn)的高質(zhì)量產(chǎn)品。 按規(guī)定自愿交的個人部分的保險費，由公司從工資中代扣代 交，無工資代扣代交，自動脫離保險。 承諾 被保險人員解決生活后顧之憂，必須堅持技術(shù)為公司所用，如 中途離開公司約 20 天（車間提供考勤依據(jù)）社會保險自動脫保。 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度造成嚴(yán)重的社會后果和經(jīng)濟損失，不接 受教育和處理的，社會保險自動脫保。 在大忙中無故不上班，完不成任務(wù)，造成社會不良后果和嚴(yán)重 經(jīng)濟損失，不接受教育和處理

9、的，自動脫保。 在生產(chǎn)過程中不負(fù)責(zé)任，給產(chǎn)品造成嚴(yán)重或致命的質(zhì)量問題， 造成嚴(yán)重的社會影響后果和公司巨大的經(jīng)濟損失，不接受教育和處 理的除追究經(jīng)濟責(zé)任外，社會保險自動脫保。 因工作不負(fù)責(zé)任或故意破壞設(shè)備致使很大經(jīng)濟損失，不接受教 育和處理的，除追究經(jīng)濟責(zé)任外，社會保險自動脫保。 被行政拘留，逮捕的員工在被限制人身自由期間暫時終止勞動 合同的履行，不承擔(dān)勞動合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)，停發(fā)一切工資待遇。 判刑的解除勞動合同。 本制度與國家法律法規(guī)有抵觸的不予實施。本辦法經(jīng)董事會批 準(zhǔn)后實施。 曲靖先鋒印刷有限責(zé)任公司文件編號XFYSGLZD0022014 版次A修改號0 002 勞動紀(jì)律管理制度勞動紀(jì)律

10、管理制度 頁 碼第 7 頁 共 2 頁 勞動紀(jì)律管理制度 準(zhǔn)則準(zhǔn)則 第一條：為規(guī)范員工勞動紀(jì)律管理，提高全體員工的紀(jì)律意識， 維持正常生產(chǎn)工作秩序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況， 特制定本制度。 第二條：工資：用人單位依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和勞動關(guān)系雙方的 約定，以貨幣形式支付給員工的勞動報酬。本公司工資包括：基本 工資、職務(wù)工資、加班工資、忙季補助、獎金和各種崗位補助。 脫崗：工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位。 曠工：無任何手續(xù)無故不上班。有下列情況者，均按曠工處理： 累計遲到、早退超過規(guī)定時限的，或脫崗連續(xù)超過規(guī)定時限的，或 未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗的，或不服從工作調(diào)動的，經(jīng)教育仍不到崗的。 考勤

11、統(tǒng)計時間：每月考勤周期按自然月計算，即每月 30 日至下 月 30 日。 第三條：員工通則和履行考勤制度 按公司規(guī)定的時間上下班，不遲到，不早退。不串崗。遲到、 早退、串崗超過 30 分鐘將給予懲罰，直至?xí)绻ぁ?忠于職守，關(guān)心公司，愛護(hù)和維護(hù)公司利益。 遵守規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動工具，保證 安全生產(chǎn)。 服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)度，認(rèn)真完成工作任務(wù)。 堅持客戶至上，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)，講究效率。 公司實行每周七天工作制，各部門車間崗位實行一班制度，即 早 8：30 分至中午 11：30 分，下午 1：30 分至 5：30 分。 考勤處理辦法考勤處理辦法 1、遲到早

12、退：超過規(guī)定上班時間 15 分鐘，記為遲到一次；早 于規(guī)定的下班時間 15 分鐘離崗，記為早退一次；月內(nèi)遲到早退三次 以上的每次罰款 20 元，月內(nèi)遲到早退累計時間超過 5 次的按曠工一 天處理。 2、曠工：月內(nèi)每曠工一次扣兩天基本工資。 3、請假、出差：請假（包括事假、病假、婚假、喪假等一切休 假）或出差一個工作日以內(nèi)的一般員工由所在部門負(fù)責(zé)人審批，部 門負(fù)責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。請假或出差五個工作日及以上的，由總 經(jīng)理批準(zhǔn)。大忙季節(jié)無特殊情況不準(zhǔn)請假。未辦請假手續(xù)按曠工處 理。 管理干部請假，需經(jīng)付總同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 認(rèn)真考勤，不準(zhǔn)弄虛作假（月工資人員由生產(chǎn)部長考勤，車間 人員由部門負(fù)責(zé)人考

13、勤） ?？记诒砻吭?30 日前遞交一份到財務(wù)室， 主要是為了審核社保人員，防人員流動大造成企業(yè)的損失。另每月 30 前各單位把考勤表審查好后，隨工資表一并交財務(wù)。當(dāng)月不報， 追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 事假：辦理事假，須明確提出事假理由。 病假：辦理病假須提出相應(yīng)的醫(yī)療或住院證明材料。 婚假：凡符合中華人民共和國婚姻法 ，已履行正式登記手續(xù) 者，給予帶薪婚假三天。 產(chǎn)假：根據(jù)國家相關(guān)法律執(zhí)行。 喪假：員工直系親屬（父母、配偶和子女）過世，根據(jù)相關(guān)法 律給予三天的喪期。 4、請假手續(xù)的辦理 （1）請假至少提前一日填寫請假單，按審批權(quán)限，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 審批后備案，未辦理請假手續(xù)擅自離崗者，視不同情況，按

14、早退、 曠工等相關(guān)規(guī)定處理。 （2）如有特殊情況需請假者，須電話向上級負(fù)責(zé)人說明原因， 經(jīng)批準(zhǔn)后可請假。假期結(jié)束后須補辦請假手續(xù)，未補辦天數(shù)按曠工 處理。 5、崗位紀(jì)律 （1）堅持工作崗位，不串崗。 （2）上班時間不看報紙，玩游戲，打瞌睡，或做與工作無關(guān)的 事情。 （3）不因私事長時間占電話。 （4）不在辦公室大聲喧嘩，注意辦公室衛(wèi)生。 （5）私自從事與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)營活動。 （6）服從上級指揮，如有不同意，應(yīng)據(jù)實陳述，一經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo) 決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。 （7）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全心工作，避免事故發(fā)生。 （8）工作場所不得打架、罵人。 （9）上班時間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)干私活，不準(zhǔn)賭博。 曲

15、靖先鋒印刷有限責(zé)任公司文件編號XFYSGLZD0032014 版次A修改號0 003 工會管理制度工會管理制度 頁 碼第 8 頁 共 2 頁 工 會 管 理 制 度 一、工會專（兼）職干部管理守則一、工會專（兼）職干部管理守則 1、堅持四項基本原則，認(rèn)真執(zhí)行工會法 ，積極貫徹黨的政策， 認(rèn)真完成新時期工會工作的方針和任務(wù)。 2、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，明確分工負(fù)責(zé)制，積 極開展工作。 3、熱愛工會工作，堅持原則、不謀私利、維護(hù)群眾利益。 4、密切同群眾的關(guān)系，努力工作甘當(dāng)勤務(wù)員，做職工之友。 5、努力學(xué)習(xí)，不斷提高理論、政策和業(yè)務(wù)水平。 二、會議制度二、會議制度 1、每三年召開一

16、次代表大會，審議和批準(zhǔn)工會委員會和經(jīng)費審查工 作報告。選舉產(chǎn)生工會委員。 2、每年召開一次會員代表會議，報告工作和經(jīng)費收支情況，聽取意 見，做好總結(jié)。 3、由工會主席主持定期召開工會委員會議，總結(jié)、部署工作、討論 工作計劃及工會建設(shè)等重大問題。 4、根據(jù)上級工會的臨時工作部署，進(jìn)行專題研究并組織落實。 5、每年末召開一次工會委員會議，討論布置評優(yōu)工作。 三、工作制度三、工作制度 1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行工會法 ，對上級工會和公司討論研究有關(guān)工 會工作的重大問題，認(rèn)真組織實施，積極配合開展工作。 2、日常工作和經(jīng)費支出，要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和上級工會的有關(guān)規(guī)定 認(rèn)真辦理。 3、各負(fù)其責(zé)，分工合作，互相支持

17、，緊密配合，杜絕依賴現(xiàn)象發(fā)生。 4、工作做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)、有評比，及時表揚、 獎勵。 5、做好工會經(jīng)費預(yù)算、決算，嚴(yán)格掌握開支，認(rèn)真執(zhí)行審核制度。 四、學(xué)習(xí)制度四、學(xué)習(xí)制度 1、每季度組織一次學(xué)習(xí)，工會委員、分工會委員參加，學(xué)習(xí)工會 法 ，工會業(yè)務(wù)知識等。提高工會干部的理論和業(yè)務(wù)水平。 2、根據(jù)工作需要，參加學(xué)習(xí)和交流等活動，促進(jìn)工會工作的開展。 五、工會財務(wù)管理制度五、工會財務(wù)管理制度 1、認(rèn)真做好工會的經(jīng)費使用，嚴(yán)格財務(wù)和財產(chǎn)管理，要置于群眾的 管理和監(jiān)督之下。 2、要本著勤儉節(jié)約，少花錢，多辦事的精神，做到統(tǒng)籌安排，加強 管理。 3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級工會規(guī)定的統(tǒng)一的收

18、、支標(biāo)準(zhǔn)。 4、要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，按月認(rèn)真收繳會費。 六、工會財產(chǎn)管理使用制度六、工會財產(chǎn)管理使用制度 工會的固定資產(chǎn)和其他物品的使用與管理； 1、認(rèn)真管理，進(jìn)出有手續(xù)，保管有專人負(fù)責(zé)。 2、增減有記錄，年終有清查。 3、物品報損要查明原因，帳、物要相符。 七、專訪制度 1、堅持七必訪， （職工結(jié)婚、生育、生病住院、死亡、家庭糾紛、 長期出差、遭受災(zāi)害時） ，要及時慰問。記好記錄。 曲靖先鋒印刷有限責(zé)任公司文件編號XFYSGLZD0042014 版次A修改號0 004004 財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度 頁 碼第 12 頁 共 6 頁 財務(wù)管理制度 第一章 公司現(xiàn)金管理制度 第一條 為了加強公司

19、現(xiàn)金的內(nèi)部控制和管理，提高現(xiàn)金的使用效率， 保證公司的現(xiàn)金安全，依據(jù)會計法 、 內(nèi)部會計控制基本規(guī)范 等法律法規(guī)，制定本制度。 第二條 本制度所稱現(xiàn)金包括銀行存款和其他貨幣資金。 第三條 建立不相容職務(wù)相互分離控制制度。不相容職務(wù)包括：授權(quán) 人、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等。 第四條 建立授權(quán)批準(zhǔn)制度。明確被授權(quán)人的現(xiàn)金審批范圍、權(quán)限、 程序和責(zé)任等內(nèi)容。各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān) 責(zé)任。經(jīng)辦人必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。 第五條 被授權(quán)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)金的授權(quán)制度進(jìn)行現(xiàn)金審批，不得超越 審批權(quán)限。經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)按照審批人的意見辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)。對于審批 人超越授權(quán)范圍審批的業(yè)務(wù)，

20、經(jīng)辦人有權(quán)拒絕辦理，并及時向?qū)徟?人的授權(quán)部門報告。 第六條 對大額的現(xiàn)金支付或資金運作，要實行集體決策和審批，控 制風(fēng)險的發(fā)生。 第七條 財務(wù)處為公司現(xiàn)金的歸口管理單位，對現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)按照 以下規(guī)定辦理： 1、支付計劃。有關(guān)部門或個人用款時，必須向?qū)徟颂峤毁Y金 用款計劃，注明款項的用途、金額、及收款單位，并附經(jīng)濟合同或 采購計劃。 2、支付審批。審批人根據(jù)其審批職責(zé)、權(quán)限對支付申請進(jìn)行審 批。對不合理的或有損公司利益的支付申請拒絕批準(zhǔn)。 3、付款審核。財務(wù)處接到審批有效的付款計劃后，審核人應(yīng)積 極安排資金，并對具體付款單據(jù)與付款計劃進(jìn)行對照、審核。復(fù)核 付款申請的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限和程序是否

21、正確，有關(guān)單證是否妥當(dāng)?shù)龋?審核無誤后，交由承辦人員辦理付款。 4、辦理支付。付款經(jīng)辦人員接到經(jīng)初審無誤的付款單據(jù)后，要 再次對付款單證是否齊全、妥當(dāng)、金額是否正確、收款單位是否妥 當(dāng)、是否符合審批程序等內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，無誤后方可付款。 第八條、財務(wù)處內(nèi)部管理。 1、財務(wù)處設(shè)立專職現(xiàn)金出納和銀行出納，按照現(xiàn)金管理條例 負(fù)責(zé)管理公司的現(xiàn)金收、付和管理業(yè)務(wù)。 2、對取得的貨幣資金必須及時入帳，不得私設(shè)小金庫、不得帳 外設(shè)帳或截留收入。 3、對庫存現(xiàn)金實行限額管理，超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時送存 銀行。 4、超過現(xiàn)金支付范圍的現(xiàn)金，通過銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。 5、對庫存現(xiàn)金進(jìn)行不定期的盤點，做到帳物相符，保證現(xiàn)

22、金的 安全。 6、出納人員每月要編制銀行存款調(diào)節(jié)表，做到帳帳相符。如有 不符，應(yīng)及時查明原因，及時處理。 7、出納人員對與付款有關(guān)的各種票據(jù)的購買、保管、使用、背 書轉(zhuǎn)讓、注銷等必須規(guī)范進(jìn)行，并設(shè)立登記薄進(jìn)行記錄，防止空白 票據(jù)的遺失和被盜。 8、有關(guān)人員對應(yīng)收票據(jù)的接收、轉(zhuǎn)讓必須認(rèn)真仔細(xì)，按照規(guī)范 進(jìn)行。對有疑問的票據(jù)予以查詢，有問題的要退回，對受理的票據(jù) 要詳細(xì)記錄并妥善保管。 9、有關(guān)財務(wù)人員對辦公用財務(wù)專用章、名章必須妥善保管，并 按規(guī)定使用。如因個人保管不善或不按規(guī)定使用，造成的一切后果 由責(zé)任人負(fù)責(zé)。 10、財務(wù)處要培養(yǎng)會計人員樹立良好的職業(yè)道德和高尚的品格， 從思想上消除危害現(xiàn)金

23、安全的因素。 第九條、因業(yè)務(wù)需要在銀行新增帳戶時，須經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 第十條、因公司資金發(fā)生困難，需向金融機構(gòu)貸款時，須報公司有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 第十一條、從銀行向用戶開出承兌匯票每月只能一次，超過 100 萬 元時，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、采購部門研究確定。 第十二條、銀行間的大額資金調(diào)動超過 100 萬元時，須經(jīng)公司有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)同意。 第十三條、因資金緊張需向銀行貼現(xiàn)承兌匯票時，無論數(shù)額大小需 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意。 第二章第二章 票據(jù)管理制度票據(jù)管理制度 為加強公司各種發(fā)票、收據(jù)、停車票、停車卡、乘車卡、出入 證等各類票據(jù)、票卡的管理,完善公司票據(jù)管理制度的規(guī)定,對公司使 用的各類票據(jù)、票卡等定額、

24、非定額票據(jù)一律視同有價證券進(jìn)行管 理，并制定本制度。 適用范圍: 公司現(xiàn)行使用的各類發(fā)票、收據(jù)、停車票、停車卡、乘車卡、 出入證等,以及今后使用的作為收費憑據(jù)的各類票據(jù)、票卡。 票據(jù)管理: 所有票卡一律由公司財務(wù)部統(tǒng)一在稅務(wù)部門購買或印刷并統(tǒng)一 編號,并由會計人員造冊登記。發(fā)放票據(jù)時,加蓋金額印章和財務(wù)專用 章,分別票卡的種類及面額交由具體使用人員簽字領(lǐng)用。嚴(yán)禁未經(jīng)公 司財務(wù)部門私自啟用任何新的票據(jù)。 票據(jù)領(lǐng)用 1、各類票據(jù),由生產(chǎn)部在公司財務(wù)部統(tǒng)一申請領(lǐng)用,對交由非財 務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù)如停車票、摩托票等,一次不得發(fā)放超過二天使用 量的票據(jù),并實行先繳款后領(lǐng)票的方式進(jìn)行管理; 2、對交由財務(wù)人

25、員經(jīng)管的票據(jù)如停車票、摩托票、停車卡、摩 托卡、乘車卡等,一次不得發(fā)放超過十五日使用量的票據(jù),并實行定額 票據(jù)領(lǐng)銷存月報表制度,按月上報。 3、對由公司統(tǒng)一印制的各類月卡、出入證等,在發(fā)放時應(yīng)加蓋 金額章,統(tǒng)一編號后發(fā)放使用。對非定額票據(jù):如裝修出入證等,應(yīng)按 月檢查收回證件數(shù)與退還押金數(shù)是否相等。 票據(jù)注銷: 1、對由非財務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù),一律實行先繳款后領(lǐng)票:即憑繳 款收據(jù)領(lǐng)取新的票據(jù),并由具體票據(jù)經(jīng)管人員在票據(jù)領(lǐng)用登記簿上注 明收款收據(jù)號碼。 2、對由財務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù),實行定額票據(jù)領(lǐng)銷存月報表制度: 即日常收款應(yīng)在收款當(dāng)日隨同其他收入一起送存銀行;在每月末由具 體票據(jù)經(jīng)管人員編制當(dāng)月各

26、類定額票據(jù)領(lǐng)銷存月報表,交公司財務(wù)部 會計審核。 3、對各類非定額票卡、證,應(yīng)由卡、證的經(jīng)管人員將當(dāng)月領(lǐng)用、 收回、結(jié)存情況上報公司財務(wù)部以便核對。 票據(jù)結(jié)存檢查: 1、每月末,由會計人員在審核當(dāng)月月報表的基礎(chǔ)上,檢查票據(jù)經(jīng) 管人員的庫存票卡的結(jié)存數(shù)是否相符,并做出檢查記錄表(一式四份, 檢查記錄表可用定額票據(jù)領(lǐng)銷存月報表代替),由檢查人和被檢查雙方 簽字后,報公司財務(wù)部。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的票據(jù)及現(xiàn)金的短少,一律由 票據(jù)具體經(jīng)管人員負(fù)責(zé)。 2、公司財務(wù)部將不定期檢查由非財務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù)領(lǐng)用及繳 存情況、已售現(xiàn)金未報帳數(shù)與結(jié)存數(shù)是否相符,做出檢查記錄,對在檢 查中發(fā)現(xiàn)的票據(jù)及現(xiàn)金的短少,一律由票

27、據(jù)具體經(jīng)管人員負(fù)責(zé)。 第三章第三章 公司印鑒管理制度公司印鑒管理制度 為規(guī)范印鑒管理，防范經(jīng)營、管理風(fēng)險。由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)印 鑒的保管與管理。 一、公司公章、合同章、法人名章印鑒由財務(wù)部專人負(fù)責(zé)保管， 實行用章登記制度。印鑒管理人要妥善保管，對規(guī)范合理合法用章 盡到監(jiān)督防范的責(zé)任。如工作以外公司需用章，保管人要積極配合 不得耽誤。 二、財務(wù)部每月須將本月份的公章使用登記表匯總成冊， 做好每次公章使用情況的登記。 三、公司外派機構(gòu)用章與確須把印鑒帶出公司使用的，必須由 使用負(fù)責(zé)人簽定公章外出使用責(zé)任書 ，責(zé)任人要嚴(yán)格管理公章的 使用，在使用期間因責(zé)任人工作紕漏造成與用途內(nèi)容不符的、對外 活動中和

28、簽定合同中損害公司利益或聲譽的由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任， 任務(wù)完成后需及時將印鑒交回。 四、以公司名義簽定、簽署的各類經(jīng)濟、法律文書（包括合同、 協(xié)議書、意向書、委托書、訴訟書、有關(guān)復(fù)函等）及在經(jīng)濟上、公 司經(jīng)營管理上有重大影響的業(yè)務(wù)往來公函。以公司名義上報、下發(fā) 或知會業(yè)務(wù)關(guān)系單位的正式、非正式文件、函件（包括文件、請示、 報告、總結(jié)、通知、申請、公函等） ，需由總經(jīng)理批準(zhǔn)用印。 五、所有需要加蓋公司公章的文件均需報部門負(fù)責(zé)人處再到財務(wù)部 用章。如遇緊急情況而領(lǐng)導(dǎo)外出時，應(yīng)先電話聯(lián)系征得同意后，由 公司其他領(lǐng)導(dǎo)代理簽字批準(zhǔn)后才可蓋章。 曲靖先鋒印刷有限責(zé)任公司文件編號XFYSGLZD0052014

29、 版次A修改號0005 技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙 資料管理制度資料管理制度頁 碼第 17 頁 共 1 頁 技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙資料管理制度 一、凡全公司的設(shè)備圖紙、技術(shù)資料（圖紙資料、設(shè)備使用說 明書及備件目錄等） ，必須整理整齊，裝訂成冊，由生產(chǎn)設(shè)備科統(tǒng)一 管理。 二、外文資料由生產(chǎn)設(shè)備科組織或聯(lián)系有關(guān)人員翻譯后交車間 使用，車間使用份數(shù)應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)需要確定，不得隨意流出廠 外。 三、有關(guān)工藝改革的技術(shù)文件，包括計劃申報表，實施工藝措 施，鑒定報告等，詳盡整理后及時歸檔。 四、編制全公司專用生產(chǎn)設(shè)備科技術(shù)資料目錄，索引以方便查 閱。 五、生產(chǎn)設(shè)備科的圖紙、資料不得隨意借閱

30、，有關(guān)管理人員、 生產(chǎn)人員確需借閱的，需到供應(yīng)部辦理借閱手續(xù)。 六、生產(chǎn)設(shè)備科應(yīng)健全資料借閱手續(xù)，借閱人需在借閱登記簿 上簽字。 七、任何人不得破壞資料的完整性，存檔資料缺損的，由供應(yīng) 部負(fù)責(zé)，外借資料缺損的由借閱人負(fù)責(zé)。 八、資料外借期限為兩周，超過兩周的，供應(yīng)部應(yīng)主動追索， 因生產(chǎn)需要，借閱人仍在使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。 曲靖先鋒印刷有限責(zé)任公司文件編號XFYSGLZD0062014 版次A修改號0 006 會議制度會議制度 頁 碼第 18 頁 共 1 頁 會 議 制 度 第一條、為提高召開會議的有效性和嚴(yán)肅會議紀(jì)律，特制定本 制度。 第二條、本制度適用于公司工作例會、合同評審會、管理評審

31、 會議、內(nèi)審會議、質(zhì)量分析會等會議的管理。公司工作例會原則上 每月召開一次，如遇特殊情況需要改變，由辦公室臨時通知。 第三條、會議應(yīng)提前通知，與會者要簽到，并由會議組織部門 保存。 第四條、與會者不準(zhǔn)遲到、早退，按會議規(guī)定時間、地點準(zhǔn)時 參加，不得無故缺席、遲到或中途退席，如有特殊情況應(yīng)征得會議 主持人同意。 第五條、與會者在會議上要暢所欲言，各抒己見，允許保留不 同意見和觀點，但一經(jīng)形成決議，無論個人同意與否，都要貫徹執(zhí) 行。 第六條、保守會議機密，會議決定的事項，不得隨意變動，會 后按照會議要求及精神傳達(dá)貫徹，不得擴大傳達(dá)范圍或任意外傳， 在會議決議未公布前，不得泄露會議內(nèi)容。對違反公司保

32、密規(guī)定的 人員，予以嚴(yán)肅處理。 第七條、應(yīng)保持會議記錄，會議組織者負(fù)責(zé)會議決議的落實及 糾正/預(yù)防措施完成情況的驗證。 第八條、會議應(yīng)做到“議題明確，實事求是，內(nèi)容扼要，語言 簡練，討論集中”的原則。 曲靖先鋒印刷有限責(zé)任公司文件編號XFYSGLZD0072014 版次A修改號0 007 獎勵、懲罰規(guī)定獎勵、懲罰規(guī)定 頁 碼第 19 頁 共 10 頁 獎勵、懲罰規(guī)定 一、總則一、總則 為確保良好的生產(chǎn)工作正常秩序，所有員工必須遵守公司制定的各 項規(guī)章制度，嚴(yán)明廠規(guī)廠紀(jì)，做好公司的獎罰工作，激勵先進(jìn)，鞭 策后進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)各項工作的開展，提高企業(yè)整體素質(zhì)，結(jié)合公司 實際，作如下具體規(guī)定。 二、獎勵

33、二、獎勵 1堅守崗位，遵守勞動紀(jì)律，積極工作，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)， 對提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)管理等方面成績顯著者。 2在工作中有創(chuàng)造、革新、改進(jìn)或提出合理化建議，為公司取 得顯著經(jīng)濟效益者。 3防止和避免重大人身、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量事故，使公司經(jīng)濟和 人身安全免受重大損失者。 4. 保護(hù)環(huán)境，維護(hù)公共設(shè)施，執(zhí)行堅決，積極獻(xiàn)策突出貢獻(xiàn)者， 公司分別給予年終獎金獎勵。 5年終統(tǒng)計各機臺承印品種數(shù)，如有 20%獲出版局評比良好品 的，給予承印機臺突出貢獻(xiàn)獎。 6凡員工的行為對公司聲譽和利益作出顯著貢獻(xiàn)者。 7. 對于符合上述條件之一者，除給精神鼓勵外，中心工作突出， 質(zhì)量獲優(yōu)良突出，維護(hù)消防安全突出等工作，

34、根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予 100 元2000 元的獎勵。 三、懲罰三、懲罰 1對工作不服從分配、領(lǐng)導(dǎo)和管理的，一次罰款 20 元。 2職工上下班遲到、早退，一次罰款 2 元，超過 30 分鐘按曠 工一天處理罰款 20 元，并取消當(dāng)月獎金；曠工十天以上取消當(dāng)年獎 金。 3工作失職，造成經(jīng)濟損失的，給予 100 元以上罰款；管理不 善，影響任務(wù)完成或阻礙管理每次罰款 50 元，造成重大事故報公司 處理。 4職工本人或家屬在公司內(nèi)吵嘴打架，無理取鬧，每次罰款 100 元，情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退。 5在禁煙區(qū)吸煙一次罰款 100 元。教育不改二次及二次以上辭 退處理造成經(jīng)濟損失的通過法律追究責(zé)任。 6各種車輛交通

35、工具進(jìn)生產(chǎn)區(qū)必須停放在規(guī)定停放地點，擺放 整齊；“代步車”不按地點存放一次罰款 5 元。違反規(guī)定進(jìn)入車間， 由車間主任罰款 10 元。屢教不改，書面檢查在公示欄公示。 7破壞涂改廠區(qū)的一切公共標(biāo)識；破壞公共廁所的一切沖洗設(shè) 備一次一件 100 元，并書面檢查在公示欄公示，發(fā)現(xiàn)或舉報的獎勵 100 元。各車間負(fù)責(zé)管理并購入恢復(fù)。 8. 私拿、盜竊公司財物，經(jīng)查實按價值 2 倍罰款，并視其認(rèn)識 態(tài)度酌情處理，直至辭退。 9. 上班時間睡覺，一次罰款 20 元，干私活、串崗及脫崗，一 次罰款 20 元。 10在工作崗位上，吃零食、穿拖鞋罰款 5 元，赤露背罰款 20 元。保持生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔。 11

36、不遵守食堂吃飯秩序，帶頭起哄的一次罰款 10 元。 12酒后上崗每次罰款 50 元。責(zé)令不準(zhǔn)上班并按曠工處理（曠 工按當(dāng)日車間崗位工資標(biāo)準(zhǔn)） 。 13擅自離崗，未調(diào)整好設(shè)備正常生產(chǎn)狀態(tài)而生產(chǎn)，違反安全操 作規(guī)程，造成設(shè)備損壞，造成停工長期等配件的機長取消當(dāng)月補助 和停機時間的曠工處理，材料浪費的根據(jù)思想態(tài)度酌情賠償。 14因工作不負(fù)責(zé)任，造成半成品、成品不合格或違反規(guī)章制度 者，按車間“第 3 條款”規(guī)定給處理。 15杜絕在生產(chǎn)區(qū)洗衣服；洗工作服的可在倉庫南邊劃定各車間 曬洗區(qū)并標(biāo)識清楚；杜絕在廠區(qū)亂曬亂扔，保證環(huán)境衛(wèi)生。各種垃 圾必須入垃圾桶。違者一次罰款 10 元。 16. 不服從各級領(lǐng)導(dǎo)

37、和管理人員組織各項中心工作，按曠工處理； 工作突出的按公司臨時規(guī)定計工資。不服從突發(fā)事件指揮實施的和 破壞而造成嚴(yán)重人身安全和財產(chǎn)損失的，除追究法律責(zé)任外，根據(jù) 經(jīng)濟損失部分賠償 5%的損失。 17. 以上各條款的獎罰必須有依有據(jù)，隨工資表反映工資收支表 現(xiàn)。 公司管理層獎罰制度 一、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對分管部門正常工作未進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督 造成無序工作后果，一次罰款 50 元200 元。 二、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)因管理不善，影響生產(chǎn)任務(wù)完成，罰管理不 善者 500 元；造成重大問題報董事會研究處理。 三、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對公司員工及管理人員反映直接影響公 司的消防、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、聲譽等各類突出事件的問

38、題，不及 時組織指揮解決或解決不了又不上報研究解決方法屬工作瀆職，造 成后果根據(jù)損失部分罰款 20%以上。 四、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、車間主任及副主任，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo) 檢查對照職責(zé)確認(rèn)，對本單位工作不履行職責(zé)，工作消極瀆職，完 不成日常工作和公司布置的中心工作的；不服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理 分管的工作安排一次性罰款 50 元，當(dāng)月發(fā)生二次以上取消職務(wù)補貼， 責(zé)成書寫檢查；對員工反映危害公司安全和危害經(jīng)濟損失的行為隱 患不勸阻，不制止，不匯報，不組織，不服從指揮解決的各類突出 事件，造成后果的根據(jù)損失大小給予 10%以上處罰。 五、專職質(zhì)檢員、統(tǒng)計員在生產(chǎn)過程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批 質(zhì)量事故并未出廠前整

39、改完善者一次獎勵 1001000 元，如不負(fù)責(zé) 瀆職者罰款 1001000 元，二次以上調(diào)離工作崗位。 六、全年完成任務(wù)好的除年終獎金外，無事故的各層管理者在 中心工作突出，安全預(yù)防突出，生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)事故處理及時，未造 成損失，維護(hù)公司名譽可獎勵 2002000 元。 辦公室主任獎罰制度 一、對文字材料的審查、打印、收發(fā)未按時完成，一次罰款 10 元。 二、對來信來訪工作未及時處理，一次罰款 20 元。 三、培訓(xùn)工作無計劃或未完成，一次罰款 50 元。 四、因工作行為給公司造成影響的，一次罰款 100 元。 制版車間操作工獎罰制度 一、嚴(yán)格遵守工作時間，曠工每天按 30 元罰款，連續(xù)五天不請

40、假，不工作的按自動離廠處理；在合理的生產(chǎn)進(jìn)度內(nèi)因制版造成機 臺等版，影響生產(chǎn)進(jìn)度，按影響印刷工時給予賠償損失。因機臺壞 版，影響生產(chǎn)進(jìn)度由機臺負(fù)責(zé)。超過 2 小時一次按 30 元罰款（因原 稿質(zhì)量問題必須經(jīng)打樣校出的工時另計） ，生產(chǎn)任務(wù)單提前一天到制 版車間。不服從車間安排，每次罰款 20 元，每次遲到早退 20 分鐘， 倒扣 5 元，衛(wèi)生不合格每次罰款 5 元，由指定人負(fù)責(zé)。 二、嚴(yán)格按生產(chǎn)業(yè)務(wù)單拼版、換版、制版，擅自改變，每制錯 一塊版按 200 元罰款（無生產(chǎn)單時處理必須按出版科印制單注明， 因注不清楚，制版拒絕拼版，一切后果不負(fù)責(zé)任，因印裝順序不正 確、拼翻、明顯錯誤，被機臺打樣時發(fā)

41、現(xiàn)，獎機臺 200 元，由拼版 具體負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé) 80%，檢測人員 20%，經(jīng)過自檢（如蘭圖）未查 出，由自檢人員負(fù)全責(zé)；咬口曬倒、反身曬錯，由曬版人員和檢測 拼版人員各負(fù) 50%。制版印裝順序不正確，機臺未發(fā)現(xiàn)印后造成損 失，由機臺負(fù)責(zé) 80%，制版車間負(fù)責(zé) 20%；對于改換片頁碼順序正 確，換丟內(nèi)容錯誤（校紅部分）該換而未換造成損失，由制版負(fù)全 責(zé)（校對占 50%，具體項目負(fù)責(zé)人占 50%） 。數(shù)額巨大的，報廠部 研究決定。 三、嚴(yán)格按制版車間管理制度第五、六條執(zhí)行，自檢時發(fā)現(xiàn)缺 1 項或錯 1 項超過 PS 版放數(shù)的每塊按 50 元罰款，如因制版給印刷、 裝訂造成費工費時，由制版具體工序

42、負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償（因生產(chǎn)單錯 誤不承擔(dān)責(zé)任） 。機臺取版或打樣時發(fā)現(xiàn)缺 1 項或錯 1 項，每塊按 50 元罰款。 四、曬制好的版子經(jīng)自檢，發(fā)現(xiàn)明顯的缺筆斷劃，軟片是好的， 用補版筆補字，必須無明顯改變字樣，書面通知生產(chǎn)部或質(zhì)檢部檢 驗認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的版，若在印刷時明顯看出補字，改變字樣，每 塊罰 30 元并立即重制版。 五、曬制好的版經(jīng)自檢合格后，交接下道工序，在印刷上機打 樣時，機臺操作無人為損壞情況下，發(fā)現(xiàn)明顯缺筆斷劃，網(wǎng)點損失， 由印刷機組通知制版立即重新制版。如不立即制版影響印刷，每次 按 50 元處罰。 六、曬制好的版子經(jīng)自檢合格后，被下道工序取版打樣時發(fā)現(xiàn) 烤版帶有明顯臟點、糊字、

43、人為去除不掉的影響印刷的，經(jīng)檢驗是 制版人為造成的，每塊罰款 30 元，并立即重制版（因材料原因，寫 明情況退回倉庫） ；烤版機臺去除不掉的邊框線通知修版人員處理。 （沒有自檢的版材，機臺擅自取版，造成版材、紙張、裝訂報廢由 機臺負(fù)責(zé)賠償） 。以上罰款金額由檢修人員負(fù)責(zé)，并追究具體工序負(fù) 責(zé)人責(zé)任。因顯影問題由顯影人員負(fù)責(zé)，因曬版問題由曬版人員負(fù) 責(zé)，因拼版問題由拼版人員負(fù)責(zé)，因軟片問題由校對人員負(fù)責(zé)。 七、樣書版裁后，輪轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題，不能印刷的，立即 重制版交機臺印刷，是制版責(zé)任的由制版負(fù)責(zé)，是機臺責(zé)任的由機 臺負(fù)責(zé)。 八、PS 版每用 150 塊，放數(shù) 1 塊，每月倉庫同制版核對，每

44、塊 按 30 元獎罰，每道工序發(fā)現(xiàn)上道工序問題的每次獎勵 10 元（由上 道工序人出） ，因中道工序不負(fù)責(zé)對上道工序放行的而被下道發(fā)現(xiàn)的 罰中道工序 20 元，同時加罰上道工序 10 元。因責(zé)任難分清時，由 生產(chǎn)科寫條制版，等分清責(zé)任簽署處理意見。裝訂來作業(yè)指導(dǎo)書， 超過 10 分鐘制版車間無人簽字，每次按 50 元處罰。 九、校對因軟片檢查不認(rèn)真，軟片有明顯問題未查出，造成出 后果要負(fù)責(zé)；因校對不認(rèn)真，造成 PS 版報廢、機臺扒版，賠償所耗 費用；丟失軟片，照價賠償。校對人員接收制版移交的藍(lán)圖、付印 樣等，保管不善丟失造成無法印刷，經(jīng)處理后承擔(dān)一切費用，交接 不清，按每個品種 100 元罰款

45、。 因校對錯誤造成的損失，按損失大 小報廠部研究處罰。校對不及時，每次罰款貳元。 十、每月考核，全年無質(zhì)量事故獎車間 400600 元。 十一、缺筆斷劃，機臺發(fā)現(xiàn)立即重新補制一塊，不作罰款。 十二、車間主任安排人員若未堅持崗位，每天按曠工罰款 15 元， 獎給另指派的職工。 十三、制版車間各工序出現(xiàn)質(zhì)量事故，車間負(fù)責(zé)人承擔(dān) 30%經(jīng)濟 處罰。 質(zhì)檢操作工獎罰制度 1、大張逐張檢驗漏檢白頁每張 50 元，倒頭、混帖、死折、帶 臟、透印、皺頁、紙洞、重影、爛頁、嚴(yán)重套印超標(biāo)、嚴(yán)重墨色反 差每張 5 元。一頭翻需注明翻哪頭，未翻一頭不列入獎罰范圍。 不逐張檢驗漏檢白頁每張 5 元，倒頭、混帖每張 1

46、 元，死折、帶臟、 透印、皺頁、紙洞、重影、爛頁、嚴(yán)重套印超標(biāo)、嚴(yán)重墨色反差， 每張 1 元。 2、封面檢驗漏檢，白頁罰款每張 50 元、缺色每張 20 元，套印 超標(biāo)、皺頁、嚴(yán)重色差、糊字、嚴(yán)重規(guī)矩不準(zhǔn)每張 5 元，有特殊情 況以分管領(lǐng)導(dǎo)簽字為準(zhǔn)。樣書檢驗有問題書頁被下道工序發(fā)現(xiàn)每張 罰款 20 元，樣書成品出廠按后果重罰 500 元。 3、凡檢出有質(zhì)量問題責(zé)令剔除處理后按填表罰款總額 10%獎勵 給班組合理分配。 4、數(shù)頁：因數(shù)頁人員數(shù)數(shù)不準(zhǔn)造成補數(shù)的經(jīng)濟損失，由數(shù)頁人 負(fù)責(zé)，數(shù)字填寫不準(zhǔn)確，移交時裝訂發(fā)現(xiàn)，每次罰款 5 元。 現(xiàn)場管理不合格，由生產(chǎn)廠長檢查填寫現(xiàn)場管理表格記錄，罰整個 班

47、組每次 2 元。 5、直接數(shù)數(shù)交接裝訂車間手工折頁的不列入漏檢獎罰范圍（流 程單明確填寫） 。 6、因交接混亂造成缺數(shù)，由交接人員負(fù)責(zé)經(jīng)濟賠償。 7、移交產(chǎn)品掛流程單填寫不完善或填寫錯誤，每次每份罰款 5 元。 8、上班時間不得交頭接耳，大聲喧嘩，談?wù)撆c工作無關(guān)的事， 如有此類情況，每次罰款 10 元。 9、巡檢員獎罰制度（巡檢員工作不認(rèn)真，未發(fā)現(xiàn)問題，造成質(zhì) 量后果由廠部決定視情況給予處罰，發(fā)現(xiàn)問題不及時處理及及時上 報，未造成后果每次罰款 30 元，造成質(zhì)量后果視情況給予重罰。 質(zhì)量評比獎懲辦法 為了搞好公司質(zhì)量工作，爭優(yōu)創(chuàng)良，消除不合格品，特制定本辦法： 1買樣評比：獲優(yōu)質(zhì)品獎勵各車間共

48、 2000 元/本，獲良好品獎 勵各車間 400 元/本，分發(fā)到工序責(zé)任人。 2送樣評比：獲優(yōu)質(zhì)品獎勵各車間共 1000 元/本，獲良好品在 8 印張以上獎勵各車間 200 元/本，在 8 印張以下（含 8 印張）獎勵 各車間 100 元/本，分發(fā)到工序責(zé)任人。 3對買樣評比：不合格準(zhǔn)合格按 500 元/本處罰責(zé)任人。 4對送樣評比不合格按 1000 元/本處罰責(zé)任人。 5對獲獎品種獎勵各車間的分配辦法為制版車間 8%，樣書檢 驗人員 6%，印刷 40%和裝訂車間占 46%，對不合格及準(zhǔn)合格按造 成原因車間處罰到各個責(zé)任人。 6對全年評比中各出版社獲獎品種達(dá)到承印品種的 10%，獎勵 印刷車間

49、、制版車間、質(zhì)檢科各 1000 元，裝訂車間 2000 元，質(zhì)量 管理人員對評比中準(zhǔn)合格，不合格每本罰 800 元。 印刷車間操作工獎罰制度 一、在車間吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元；代步車在車間起火造 成損失，追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟損失；二次不改辭退或調(diào)離工 作崗位；在工作時間內(nèi)吃瓜子或硬殼食物，發(fā)現(xiàn)一次罰款 2 元；超 過一個小時按半天曠工處理；遲到 20 分鐘扣 5 元。 二、未辦請假手續(xù)，擅自不來上班，影響任務(wù)完成的，按曠工 處理，每天每次倒扣 30 元。連續(xù)五天不請假，不工作的按自動離廠 處理. 三、嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行生產(chǎn)，確保完成每天每班生產(chǎn)任務(wù)， 爭取超額，依據(jù)任務(wù)管理統(tǒng)計，

50、完不成任務(wù)的那部分降 30%工資獎 給超額完成任務(wù)的班組（依據(jù)每日生產(chǎn)統(tǒng)計表） ，單班完不成任務(wù)降 10%工資。 四、正常生產(chǎn)情況下，機臺人員不服從車間主任統(tǒng)一調(diào)動，按 曠工處理；急件生產(chǎn)時，不服從車間主任統(tǒng)一安排，按曠工處理， 造成延期交貨，追究相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。急件樣書不合格，由車間主任 及時安排解決，對印刷機臺作出相應(yīng)處罰。 五、雙班交接班無生產(chǎn)記錄本簽字，不當(dāng)面交接，每次按 10 元 罰款（對領(lǐng)機） 。 六、人為造成 PS 版損壞，由損壞人負(fù)責(zé)賠償。 （新制版，印后 不清洗凈又封膠不均勻，導(dǎo)致重制應(yīng)作賠償版，正常磨損生產(chǎn)部安 排重制。 ） 七、印刷產(chǎn)品中出現(xiàn)白頁、缺色 1 張罰款 2 元，

51、倒頭、混貼 1 張拾元；每版印刷不得缺筆斷劃，重影、油臟、死折、透印、殘頁、 字跡模糊、帶臟、墨色不看不清、邊框線等質(zhì)量問題，每張按 0.5 元罰款，如連續(xù)超過 50 張以上情況，超過部分每張按 1 元罰款，并 及時補印所缺數(shù)量，產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)合格，按印刷工價的 10100%罰款 直至重印，封面整張中有能用的標(biāo)記清楚，不在罰款范圍內(nèi)，未標(biāo) 清楚按章處罰。因印刷工序問題造成裝訂浪費工時及影響交貨期， 由印刷車間承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。 八、裝版打樣，認(rèn)真核對書名，順序，檢查印刷、裝訂貼標(biāo)， 無標(biāo)識的版機臺印刷，每塊罰款 200 元。取版檢查發(fā)現(xiàn)制版車間印 版制錯，貼標(biāo)貼錯、漏貼或有明顯臟點，糊字，每塊獎勵

52、 200 元。 九、印品規(guī)矩一致。如規(guī)矩不一，要將不準(zhǔn)規(guī)矩挑出折好頁交 質(zhì)檢組和折頁機。封面規(guī)矩不準(zhǔn)部分退回機臺，由生產(chǎn)部處理。 十、單面刀下大料、封面、扉頁等半成品，裁切標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)通 知單執(zhí)行，造成損失，按大料的 30%賠償，半成品按損失情況按比 例處理（200 元以內(nèi)全罰，200 元以上公司研究處理） 。 十一、單刀人員嚴(yán)格檢查校對生產(chǎn)單要求，發(fā)現(xiàn)開錯罰制單人 員，一次按 100 元給予獎勵。 十二、違章操作，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元，認(rèn)真按照安全操作規(guī)程 生產(chǎn)，機械因缺油或人為造成零部件損壞，價值在 300 元以內(nèi)，由 操作者負(fù)責(zé)賠償損件價值 30%，價值在 500 以上認(rèn)真寫出書面檢查

53、報告，由設(shè)備廠長簽署處理意見。違章操作費用只付首次。 十三、產(chǎn)品不整齊堆放，不掛產(chǎn)品流程單，每次按 50 元罰款； 填寫不規(guī)范，每次按 10 元罰款。 十四、車間衛(wèi)生人為造成墻臟和門窗損壞，誰造成誰負(fù)責(zé)賠償， 維修費用 50%。當(dāng)月工資支付，以接班檢查上一班交接記錄和現(xiàn)場 交接，明確責(zé)任填寫記錄，若交接不清，在哪班發(fā)現(xiàn)就罰哪班。 十五、各機臺范圍內(nèi)機械、地面衛(wèi)生要保持整潔，亂堆亂放， 發(fā)現(xiàn)一次罰款 5 元，地面有廢紙，發(fā)現(xiàn)一次罰款 2 元，看樣臺上發(fā) 現(xiàn)與所印樣張不同物件，每次每張罰款 10 元。 十六、當(dāng)班出現(xiàn)問題未能解決，機長要等下班來一同解決，違 者罰款 10 元。 十七、抽檢不合格品，

54、查清責(zé)任，每本罰款 1000 元；評比良好 品、優(yōu)質(zhì)品按廠獎罰制度進(jìn)行獎勵。 裝訂車間操作工獎懲制度 勞動紀(jì)律 1無故曠工影響生產(chǎn)有崗位補的付機長以上人員每天罰 30 元， 其他人員每天 10 元。 2離崗、串崗、打鬧發(fā)現(xiàn)一次罰款 5 元。 3杜絕帶小孩上班，發(fā)現(xiàn)一次 5 元。 4. 損壞公司財物按總價的 20%賠償，破壞公司的設(shè)備按全額罰 款。 自偷帶各種物品出廠被查出成品書每本 100 元，其他物品按價賠償， 經(jīng)教育認(rèn)真檢討以觀后效；二次以上辭退。 二、生產(chǎn)管理 1按規(guī)定任務(wù)因不服從管理未完成任務(wù)下浮當(dāng)日工資的 20%。 2生產(chǎn)前未做作業(yè)指導(dǎo)書而投入批量生產(chǎn)的管理人員每個品種 罰款 100

55、 元，若造成重大損失追究經(jīng)濟損失，不按指導(dǎo)書批量生產(chǎn) 的直接生產(chǎn)人員造成重大經(jīng)濟損失追究其責(zé)任和經(jīng)濟損失。 3交接班設(shè)備當(dāng)面不認(rèn)真交接清楚一次罰 5 元，重大錯誤發(fā)生 追究其責(zé)任。 4統(tǒng)計員對缺數(shù)未按規(guī)定時間上報缺數(shù)造成失效，按業(yè)務(wù)單位 扣款賠償，對多余的書、書頁沒有及時上報車間和生產(chǎn)部，造成費 用由統(tǒng)計員賠償 50%價值。 三、現(xiàn)場管理： 1機臺周圍衛(wèi)生臟亂一次罰 2 元。 2嚴(yán)禁一個臺板放幾個品種發(fā)現(xiàn)一次罰 20 元。 3臺板用完未按指定地方堆放一次罰款 2 元。 4工序間移交流程掛單錯誤一次罰款 50 元，獎勵給下道工序 發(fā)現(xiàn)者。 5整本書及書頁亂放錯誤一次罰款 10 元。 6在車間吸煙

56、一次罰款 100 元，二次并辭退；代步車在車間起 火造成損失，追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟損失；。 質(zhì)量獎罰制度（措施） 1.配頁按作業(yè)指導(dǎo)書順序配頁，否則罰款 10 元，并整改，不重 復(fù)計算工資，重帖一張 0.5 元，缺帖、倒頭、缺帖、錯帖一張罰款 3 元，混帖每本書 5 元。 2.貼單頁若貼倒頭、錯帖、漏帖、糊版一張 5 元。打蠟造成分 本難分，每本罰款 0.5 元，造成膠訂掉前后貼每本罰款 2 元。 3.刮漿縮帖一本罰款 0.5 元，重帖、缺帖、倒帖一本罰款 10 元， 分本不得散本，散本一本罰款 0.5 元，爛帖罰款 1 元，鎖線刮漿分 本爛頁一本 2 元 4.手動訂書機漏釘、重釘一本罰款

57、 0.5 元，訂距超標(biāo)一本罰款 0.5 元。 5.鎖線缺帖、錯帖、倒帖一本 5 元，縮帖、重帖、油臟、漏釘 一本 1 元。 6.膠訂過程中，出現(xiàn)倒裝、缺帖、錯裝、散頁一本罰款 5 元， 沒漿口、溢膠每本罰款 1 元，并修復(fù)。停機時間過長，造成封面沒 有粘上，或粘連不牢的裂膠，每本罰款 3 元，膠訂報廢缺數(shù)的，按 補數(shù)印刷成本價賠償，空頭、書脊字不居中、封面帶臟，書脊起泡 一本罰款 0。5 元，并返工修。批量不合格的產(chǎn)品在修整后由專檢員 檢查合格后流入下道工序，因質(zhì)量造成封面和內(nèi)文缺數(shù)應(yīng)立即通知 主任補印，并承擔(dān)成本費。 7.騎馬聯(lián)動機上錯頁、倒頁一本罰款 5 元，并重新逐本檢查， 不計工時。訂

58、距超標(biāo)每本罰款 0.5 元，漏訂、歪訂、折角、掉頁、 裁切尺寸超標(biāo)每本罰款 5 元，貼錯標(biāo)簽、數(shù)量不準(zhǔn)，每捆罰款 5 元， 批量缺帖每本 5 元，重缺帖、錯裝產(chǎn)品出廠發(fā)現(xiàn)每本罰款 20 元并承 擔(dān)郵遞費，差旅費。騎馬訂工序造成數(shù)量不夠，由當(dāng)班賠償紙款、 印工裝版等費用；造成不合格，每個品種罰款 1500 元；買樣不合格， 每個品種罰款 1000 元； 8.壓平油臟、銹臟一本罰款 1 元。 9.手工上封，書脊字不居中、飛漿、書脊起鐋、無漿口、空頭、 書脊打皺、撕爛封面、撕爛書帖一本罰款 0。5 元，漿口嚴(yán)重超標(biāo)一 本罰款 1 元，封面錯裝每本罰款 5 元。 10.毛本檢查漏檢的，沒有漿口、溢膠、

59、書脊字不居中，每本罰 款 2 元，并修復(fù)，缺前后帖、錯裝、倒裝每本罰款 10 元，數(shù)字堆放 不準(zhǔn)確的，一次罰款 5 元。 11.成品裁切：嚴(yán)重刀花每本罰款 1 元，嚴(yán)重破頭、連刀、出血、 斜頭每本罰款 2 元，造成報廢的按書定價賠償，送檢樣書裁切無誤 差，無刀花，無破頭，無連刀，造成不合格，每品種罰款 1500 元， 買樣不合格每個品種罰款 1000 元。 12.發(fā)現(xiàn)重、缺帖，錯裝的罰款獎勵給后道工序檢驗人員，檢驗 后的產(chǎn)品被廠或?qū)z人員檢驗出質(zhì)量問題，尺寸嚴(yán)重超標(biāo)、連刀、 折角每本罰款 10 元，造成重印的按印刷成本價賠償。獎勵范圍：上 道工序漏檢下來膠訂銑背不到位、裂膠、掉頁等；死折、嚴(yán)重

60、 帶臟；重缺貼、白頁、內(nèi)部爛頁（通過分析） ；印刷及大張質(zhì)檢 漏檢的質(zhì)量問題，在成品書中發(fā)現(xiàn)接頭，獎成品裁切工序 50 元/本。 13.折頁中未剔除的死折、爛頁、帶臟、超標(biāo)、皺折，質(zhì)檢員查 出一張，罰款 0.5 元，白頁每張罰款 30 元，折錯頁（折反）罰款 5 元，折好書頁規(guī)定數(shù)量堆放整齊，放錯書頁一次罰款 30 元，掉地下 踩臟的，每張罰款 2 元，折頁過程中剔除的不合格品，由專人統(tǒng)計， 屬于漏檢的，按罰款額獎勵給折頁者。 14.折頁機：上混貼一次罰款 20 元，并找出混貼，并不計工資， 折反頁一張 5 元，頁碼超標(biāo) 0.5 元，嚴(yán)重八字折 0.5 元，雙張每張 5 元，套貼罰款 2 元，

61、臟跡 0.5 元。 15.本車間的質(zhì)檢員和工序?qū)Ｈ藱z驗外，其他人員檢驗發(fā)現(xiàn)的不 合格品，交質(zhì)檢員統(tǒng)計，獎勵部分由上道工序的罰款額付給。車間 專檢人員漏檢的質(zhì)量問題，將按罰款額的 2 倍進(jìn)行罰款。 16.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國標(biāo)執(zhí)行。 樣書人員崗位責(zé)任及獎罰制度 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，熟練地掌握各工序的操作規(guī)程。 2.做樣書人員搬書頁時，應(yīng)當(dāng)面點清數(shù)量，核對書名、帖數(shù)， 簽字后方可搬走，若搬錯頁或數(shù)量不準(zhǔn)，由簽字者負(fù)責(zé)。 3.折頁時，先折一樣張，查看頁碼順序是否正確，相連頁碼和 全書頁碼位置是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)折不準(zhǔn)的，應(yīng)立即停止折頁，通知車 間質(zhì)檢人員查明原因，由質(zhì)檢科長、生產(chǎn)廠長簽字后方可折頁。 折過的書頁必須

62、打捆，配頁前，要將每帖逐張檢查，查看是否有八 字折、皺頁、爛頁、帶臟等，無質(zhì)量問題方可折頁，成品樣書有八 字折，每本罰款 5.00 元。 4.配頁時，先配出一本交車間質(zhì)檢員核對配頁順序，無誤后方 可配頁，自檢后，若發(fā)現(xiàn)重、缺帖，每本罰款 100 元。 毛本首先自檢，若發(fā)現(xiàn)錯裝、倒裝、貼反頁、前后扉頁、環(huán)襯、白 板紙重缺頁，應(yīng)立即改正，由質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)，每本罰款 100 元。 5.樣書包封，漿口均勻、不露釘、不糊版、書脊字居中，書脊 密實、平整、不空頭，自檢后，被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)后每本罰 款 50 元。 6.鎖線樣書首先要檢查是否有重帖、缺帖、倒帖、套帖、縮帖 （做樣書人員檢查） ，鎖

63、線后要自檢是否有重帖、缺帖、漏帖、油臟、 丟頁等，若有漏檢，被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)，每本 100 元。 膠訂過程中，在機械正常運轉(zhuǎn)，質(zhì)量穩(wěn)定時，投入樣書生產(chǎn)，首先 膠出幾本在三面刀上裁切，查看截面是否整齊，是否有空頭、圓脊、 書脊字是否居中，勒口書大面是否伸縮，如發(fā)現(xiàn)重帖、缺帖、錯裝 的，每本書罰款 50 元，如有脫漿、空脊、伸縮帖、裂膠書脊字不居 中、皺頁的每本罰款 50 元，并重做樣書承擔(dān)成本。 7.樣書由做樣書人員進(jìn)行毛檢，檢驗后無質(zhì)量問題的，交于三 面刀裁切，在裁切樣書時，要確保樣書無刀花、不斜頭、尺寸準(zhǔn)確、 無破頭方可裁切樣書，若出現(xiàn)以上問題，每本罰款 50 元，造成樣書 重印的負(fù)責(zé)

64、成本價賠償。 8.確保樣書全部合格。本制度 410 條是在未出廠前的處罰規(guī) 定。若不合格樣書出廠后每本按 500 元1000 元處罰，教育認(rèn)識不 清的調(diào)離崗位。送檢樣書的優(yōu)良率要確保在總品種數(shù)的 20%以上， 按每個品種 500 元1000 元獎勵。 保衛(wèi)工作崗位獎罰制度 1. 廠領(lǐng)導(dǎo)輪流值班者經(jīng)常夜不查崗，只是睡覺，只要有人檢舉， 即報告總經(jīng)理處理。 2. 門衛(wèi)無證放物資出門，罰款 50 元；放刁煙入廠者罰款 50 元。 門衛(wèi)擅自放入未獲準(zhǔn)人員進(jìn)廠者，罰款 1020 元。勸阻不聽者報告 公司管理人員按情況處理；違規(guī)闖入嚴(yán)重者報告公司領(lǐng)導(dǎo)處理。 3. 值夜班的門衛(wèi)工作者只要是睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰款

65、 50 元，同 時獎給發(fā)現(xiàn)者 30 元，當(dāng)班失盜，根據(jù)情況處以 100 元或損失 30%以 上的罰款，必要時開除辭退。 4. 偷盜隱蔽的經(jīng)查明，按第 3 條執(zhí)行。 5. 嚴(yán)禁帶明煙火和危險品入生產(chǎn)區(qū)，對勸阻不服從立即報告任 何管理者給予及時制止并采取一切手段處理，必須實名舉報在生產(chǎn) 區(qū)吸煙一次獎勵 100 元，實名舉報不在規(guī)定的吸煙區(qū)內(nèi)亂扔煙頭一 次獎 50 元100 元，發(fā)生爭吵由公司主要負(fù)責(zé)人親自處理。 6. 對公司安排清理出賣的物品，必須按領(lǐng)導(dǎo)安排，要求跟蹤嚴(yán) 明物品的處理規(guī)定，防止攜帶其他產(chǎn)品、物品出公司，若不負(fù)責(zé)人 一次罰款 10 元50 元。 7. 公司確保保衛(wèi)人員正當(dāng)?shù)娜松戆踩?/p>

66、受侵害。全年門衛(wèi)值班 無事故安全者，給予年終獎金獎勵。 機修人員的崗位責(zé)任及獎罰制度 1. 遲到或早退達(dá) 20 分鐘罰款 5 元，曠工一次罰款 30 元，因曠 工直接影響生產(chǎn)或造成損失，視其后果必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 2. 因工作馬虎、造成設(shè)備或設(shè)施造成損壞，視其價值處以 10%30%賠償。 3. 因工作急需，只顧私利，不考慮公急；忙季全天服從于生產(chǎn) 的零配件更換和維修工作，24 小時開機，接到求助電話必須立即進(jìn) 入崗位，不能服從安排影響生產(chǎn)處以 1050 元的罰款。 4. 鼓勵小改小革，因此產(chǎn)生的增值部分由公司領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)獎 勵或年終貢獻(xiàn)獎。 5. 磨刀：磨刀工以磨刀為主要任務(wù)，每把刀磨好后，得到單面 刀或三面刀人員認(rèn)可為止，磨糊，嚴(yán)重刀花，每