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1、 科技股份申報(bào)“雙強(qiáng)六好”事跡材料安徽xxxx科技股份申報(bào)“雙強(qiáng)六好”事跡材料x(chóng)xxx科技股份是專業(yè)從事袋式除塵器設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及相關(guān)配套服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),現(xiàn)有員工380人,黨員17人。2013年完成產(chǎn)值1.8億元,入庫(kù)稅金812萬(wàn)元。2013年投資6億元的威達(dá)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園開(kāi)工建設(shè),公司的上市工作也正在籌備之中。公司黨支部自1993年10月份成立以來(lái),始終緊扣企業(yè)發(fā)展脈搏,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和決策,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合、互惠雙贏。2011年6月被原巢湖市評(píng)為全市先進(jìn)基層黨組織,2013年6月,被列為全市非公黨建工作示范點(diǎn),多次被縣、鎮(zhèn)黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。一、當(dāng)好“助推器”
2、,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展公司黨支部始終把“促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),幫助企業(yè)發(fā)展壯大”作為開(kāi)展黨建工作的著力點(diǎn),積極主動(dòng)融入,帶頭開(kāi)拓創(chuàng)新,助推企業(yè)發(fā)展。建立支部參與決策機(jī)制。公司黨支部積極參與到公司經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)預(yù)決算等重大問(wèn)題決策過(guò)程中,主動(dòng)與公司董事會(huì)交流溝通、積極建言獻(xiàn)策,做到干事創(chuàng)業(yè)一條心、謀求發(fā)展一股勁、開(kāi)展工作一盤(pán)棋。建立黨員信息收集機(jī)制。公司黨支部在車(chē)間和行政部門(mén)建立了有黨員組成的信息員隊(duì)伍,鼓勵(lì)員工尤其是黨員員工帶頭在產(chǎn)品研發(fā)、工藝提高等方面提出合理化建議,經(jīng)過(guò)評(píng)審認(rèn)定具有價(jià)值的,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)收集的合理化建議,公司先后對(duì)高爐煤氣凈化、礦渣粉末收塵和大型密閉電石爐爐氣凈
3、化等技術(shù)進(jìn)行了改良,收到市場(chǎng)熱烈歡迎,業(yè)務(wù)輻射全國(guó)各地和世界15個(gè)國(guó)家。建立支部建言獻(xiàn)策機(jī)制。公司黨支部積極建議公司確立了“顧客為中心,科技為先導(dǎo),管理為核心,質(zhì)量為生命”的發(fā)展思路,在公司黨支部的助推下,公司依托中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等高等院校,先后開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品10多種,逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的系列化、品牌化。2011年,“皖威達(dá)”商標(biāo)被評(píng)為“安徽省著名商標(biāo)”。二、當(dāng)好“加速器”,激活發(fā)展動(dòng)力按照“企業(yè)需要、業(yè)主理解、職工擁護(hù)、黨員歡迎”的原則,公司黨支部積極創(chuàng)新活動(dòng)載體,激活企業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力。一是建立引領(lǐng)體系。面向全體黨員先后開(kāi)展了“帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭節(jié)能減排、帶頭弘揚(yáng)
4、正氣、帶頭尊章守紀(jì)”為內(nèi)容的“季度之星”評(píng)比活動(dòng)和“黨員示范崗”、“黨員示范區(qū)”、“我為職工做榜樣、我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”等黨員示范系列活動(dòng),把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在公司每個(gè)管理層面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。二是完善激勵(lì)體系。黨支部以“爭(zhēng)做優(yōu)秀職工、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、創(chuàng)造一流產(chǎn)品、創(chuàng)造一流企業(yè)”為主要內(nèi)容,組織開(kāi)展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武等,把員工的工作熱情和干勁引導(dǎo)到提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上來(lái)。三是健全評(píng)價(jià)體系。公司黨支部提出了“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、思想品德,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)、為社會(huì)提供穩(wěn)定的稅源和就業(yè)、為職工提供可靠的薪酬和福利”為內(nèi)容的威達(dá)評(píng)價(jià)體系,得到了
5、公司董事會(huì)和全體員工的一致認(rèn)可,使黨組織作用發(fā)揮真正與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水乳交融,真正成為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)知名度的核心動(dòng)力。三、當(dāng)好“孵化器”,加強(qiáng)人才建設(shè)公司黨支部始終著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持把黨建工作與人才建設(shè)相融合。一是注重人才培養(yǎng)。以“把員工培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”為目標(biāo),有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)黨員的教育培訓(xùn),不斷提高黨員的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì),使黨員成為企業(yè)發(fā)展的排頭兵。對(duì)口碑好、文化高、技術(shù)精的優(yōu)秀職工早物色、早培養(yǎng),通過(guò)座談會(huì)、黨員結(jié)對(duì)幫扶等途徑,吸引優(yōu)秀職工主動(dòng)向黨組織靠攏?,F(xiàn)在公司的17名黨員都是生產(chǎn)、技術(shù)
6、、銷(xiāo)售、管理崗位的骨干和負(fù)責(zé)人。二是注重人才引進(jìn)。人才是企業(yè)的發(fā)展之本和競(jìng)爭(zhēng)之本,公司黨支部積極向公司推薦和引進(jìn)管理、銷(xiāo)售等方面的高級(jí)人才,并解決好他們衣、食、住、行,讓他們生活保障好、經(jīng)濟(jì)待遇優(yōu)、身份地位高。公司副總原是巢湖水泥廠黨委書(shū)記,銷(xiāo)售總監(jiān)原供職于科大訊飛公司,財(cái)務(wù)總監(jiān)原來(lái)在古井集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,他們的到來(lái)為威達(dá)的健康、快速發(fā)展注入了活力和動(dòng)力。三是注重職工培訓(xùn)。公司黨支部采用分類分輪訓(xùn)、與高校聯(lián)合培訓(xùn)、專家講學(xué)、黨課輔導(dǎo)等辦法,以黨員為重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)在崗職工提升學(xué)歷檔次,對(duì)通過(guò)各種學(xué)歷考試的,公司撥??罱o予資助。每年舉辦一次車(chē)工、鉗工、焊工等工種操作技能大賽,對(duì)成績(jī)優(yōu)異
7、者給予獎(jiǎng)勵(lì),努力通過(guò)各種途徑以黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,帶動(dòng)全體員工素質(zhì)的提高。四、當(dāng)好“取暖器”,凝聚發(fā)展人心公司黨支部在工作中體會(huì)到,只有將開(kāi)展黨的工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),企業(yè)黨建工作才能充滿生機(jī)、富有成效,才能促進(jìn)企業(yè)和員工、企業(yè)和社會(huì)共同發(fā)展、相得益彰。一是開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng),提高員工歸屬感。每逢春節(jié)、中秋、婦女節(jié),黨支部都會(huì)代表企業(yè)為職工們送去關(guān)愛(ài)。當(dāng)職工生病或遇到有困難時(shí),黨支部都會(huì)及時(shí)探望或盡力幫助他們解決困難。及時(shí)指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等,不斷提高職工經(jīng)濟(jì)待遇。各種關(guān)愛(ài)活動(dòng)的開(kāi)展使廣大職工感受到大家庭的溫暖,職工們都以在威達(dá)公司工作為榮。二是豐富文體
8、生活,提振員工精氣神。公司專門(mén)建成了黨員活動(dòng)室,添置了文體用品。黨支部把文體生活作為職工工作之余的調(diào)劑手段,經(jīng)常舉辦象棋、撲克、拔河、乒乓球等喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)活動(dòng),定期組織職工外出參觀旅游,豐富了職工的業(yè)余生活,緩解了職工的工作壓力,提振了職工的精氣神,使黨支部更具號(hào)召力、企業(yè)更具親和力。三是建設(shè)感恩文化,提升企業(yè)責(zé)任感。黨支部積極引導(dǎo)企業(yè)主和職工常懷感恩之心,積極投身社會(huì)公益事業(yè),多次開(kāi)展了捐資助學(xué)、關(guān)愛(ài)敬老院孤寡老人、關(guān)心下一代等獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),使企業(yè)充滿了愛(ài)心,受到地方黨委、政府的充分肯定和極高評(píng)價(jià),企業(yè)也在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象,贏得了社會(huì)上廣大群眾極好的口碑,2013年3月總經(jīng)理解彬還被市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)和光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)授予“2012年度光彩之星”。我們將以此次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)其他企業(yè)黨建工作好的做法,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作舉措,不斷提高公司黨建工作水平,更好地服務(wù)公司發(fā)展。