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1、超恒塑料磨具有限公司6S檢查表 部門: 班組: 區(qū)域 檢查日期: 檢查組長: 項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)評分結(jié)果備注1S常整理物品及現(xiàn)場完全沒有進(jìn)行整理分類(1分)物品及現(xiàn)場已整理、但不夠徹底(2分)物品及現(xiàn)場整理基本完成(3分)物品及現(xiàn)場整理較好(4分)物品及現(xiàn)場徹底整理(5分)2S常整頓物品及現(xiàn)場完全沒有分類擺放(1分)物品及現(xiàn)場已部分分類擺放但無標(biāo)識(2分)物品及現(xiàn)場已基本分類擺放但標(biāo)識不清,取用不便(3分)物品及現(xiàn)場已基本分類擺放并標(biāo)識,取用較方便(4分)物品及現(xiàn)場已完全分類擺放并標(biāo)識,取用方便(5分)3S常清潔物品及現(xiàn)場完全沒有清潔,臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。(1分)物品及現(xiàn)場清潔不到位,清潔衛(wèi)生時好時壞
2、。(2分)物品及現(xiàn)場基本清潔,但不夠徹底。(3分)物品及現(xiàn)場已清潔,基本滿意。(4分)物品及現(xiàn)場隨時清潔,非常滿意。(5分)4S常安全管轄部門員工完全沒有安全意識,安全漏洞多。(1分)管轄部門部分員工安全意識不強,口頭強調(diào)而已。(2分)管轄部門員工基本具備安全意識,有措施,執(zhí)行乏力。(3分)管轄部門員工安全意識強,有措施,有執(zhí)行。(4分)管轄部門員工安全意識非常強,措施得當(dāng),執(zhí)行得力。(5分)5S常規(guī)范物品及現(xiàn)場完全沒有標(biāo)識,完全沒有管理規(guī)定。(1分)物品及現(xiàn)場部分沒有標(biāo)識,沒有管理規(guī)定。(2分)物品及現(xiàn)場已基本標(biāo)識,管理規(guī)定不健全。(3分)物品及現(xiàn)場已經(jīng)標(biāo)識,有管理規(guī)定。(4分)物品及現(xiàn)場已
3、經(jīng)徹底標(biāo)識完善,管理規(guī)定健全。(5分)6S常素養(yǎng)員工完全沒有學(xué)習(xí)意愿,不提高。(1分)沒有養(yǎng)成好習(xí)慣(2分)沒有文明禮貌(3分)有禮貌,愿意提高(4分)員工上下學(xué)習(xí)意愿非常強,人員素質(zhì)高,執(zhí)行能力強。(5分)最后評定: 優(yōu)(分) 良好(分) 一般(分) 差(分) 超差(分)批語:檢查者簽名: 日期:整改方案(被整改方填寫):部門: 班組: 日期: 該表由行政辦會同相關(guān)部門進(jìn)行檢查,每周檢查一次節(jié)約、安全活動檢查表 部門: 班組: 檢查日期: 檢查組長: 項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)評分結(jié)果備注公司所有資源的節(jié)約及安全的糾正及預(yù)防措施未對各項資源的節(jié)約及安全擬定目標(biāo)值及執(zhí)行計劃(1分)有擬定目標(biāo)值及執(zhí)行計劃,
4、但不完善,且未實施(2分)制定了較完善的目標(biāo)及執(zhí)行計劃,由于未堅持,效果差(3分)制定了較完善的目標(biāo)及執(zhí)行計劃,基本養(yǎng)成習(xí)慣,活動已見成效(4分)已按計劃執(zhí)行,且超出目標(biāo)值,做到了以預(yù)防為主(分)節(jié)約未實施任何措施(1分)有部分已實施(2分)已全部實施(3分)安全未實施任何措施(1分)有部分已實施(2分)已全部實施(3分)最后評定: 優(yōu)(10-11分) 良好(8-9分) 一般(6-7分) 差(4-5分) 超差(0-3分)簽名: 日期:整改方案(被整改方填寫):主任: 班組長: 日期: 素養(yǎng)檢查表 編號:HHDZJC-04部門: 班組: 檢查日期: 檢查組長: 項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)評分結(jié)果備注行為規(guī)范
5、和培訓(xùn)計劃無行為規(guī)范和培訓(xùn)計劃(1分)有行為規(guī)范和培訓(xùn)計劃,但不易理解和貫徹(2分)行為規(guī)范和培訓(xùn)計劃尚可(3分)行為規(guī)范和培訓(xùn)計劃較好(4分)行為規(guī)范和培訓(xùn)計劃符合要求(5分)溝通與自律員工間溝通和自律尚未形成習(xí)慣(1分)溝通和自律較差(2分)溝通和自律一般(3分)溝通和自律較好(4分)溝通和自律好(5分)激勵和獎懲未進(jìn)行必要的激勵和獎懲活動(1分)激勵和獎懲活動偶爾進(jìn)行(2分)激勵和獎勵活動已進(jìn)行,但效果一般(3分)激勵和獎勵活動已進(jìn)行,效果較好(4分)激勵和獎勵活動已進(jìn)行,效果好(5分)最后評定: 優(yōu)(分) 良好(分) 一般(分) 差(分) 超差(分)簽名: 日期:整改方案(被整改方填寫
6、):主任: 班組長: 日期: 整理和整頓效果檢查表 部門: 班組: 檢查日期: 檢查組長: 項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)評分結(jié)果備注辦公室物品未分類雜亂放置(1分)尚有較多物品雜亂放置(2分)物品已分類,且已基本整理(3分)物品已分類,整理較好(4分)物品已分類,整理好(5分)辦公臺有較多不使用的物品在桌上或抽屜內(nèi)雜亂存放(1分)有15天以上才使用一次的物品(2分)有較多7天以上才使用的物品(3分)基本為7天內(nèi)使用的物品,且較整齊(4分)基本為7天內(nèi)使用的物品,且整齊(5分)生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品堆放雜亂、設(shè)備、工具零亂、尚未標(biāo)識(1分)僅有部分產(chǎn)品、設(shè)備、工具標(biāo)識,現(xiàn)場仍很亂,有較多不用物品(2分)產(chǎn)品、設(shè)備、工具
7、已標(biāo)識、產(chǎn)品堆放、設(shè)備、工具放置基本整齊,尚有少量不用物品在現(xiàn)場(3分)產(chǎn)品已標(biāo)識、產(chǎn)品堆放、設(shè)備和工具放置較整齊,基本無不用物品在現(xiàn)場(4分)符合要求(5分)最后評定: 優(yōu)(13-15分) 良好(10-12分) 一般(7-9分) 差(4-6分) 超差(0-3分)簽名: 日期:整改方案(被整改方填寫):主任: 班組長: 日期: 清掃、清潔效果檢查表 編號:HHDZJC-06-1部門: 班組: 檢查日期: 檢查組長: 項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)評分結(jié)果備注公共場所垃圾多、無人管(1分)有人管、但不整潔(2分)基本整潔,有少量臟物(3分)比較整潔(4分)整潔、無臟物(5分)辦公臺(作業(yè)臺)物品、文件、工具、臺
8、面臟亂(1分)物品、文件、工具、臺面比較臟亂(2分)基本整潔(3分)比較整潔(4分)設(shè)備工具臟亂(1分)較臟亂(2分)基本整潔(3分)較整潔(4分)整潔(5分)窗、天花板、墻面長久失修、也未打掃、清潔(1分)修理不及時、不常打掃、清潔(2分)基本整潔(3分)比較干凈(4分)干凈、明亮(5分)洗手間嚴(yán)重失修、臟亂、臭味熏天(1分)失修、較臟亂、有臭味(2分)基本干凈(3分)比較干凈(4分)干凈、明亮無異味(5分)倉庫垃圾長久未清臟亂(1分)較臟亂(2分)基本干凈(3分)比較干凈(4分)干凈、整潔(5分)最后評定: 優(yōu)(24-29分) 良好(16-23分) 一般(8-15分) 差(7-12分) 超差(0-6分)簽名: 日期:整改方案(被整改方填寫):主任: 班組長: 日期: