《建設(shè)工程質(zhì)量控制》PPT課件.ppt

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1、第5章 建設(shè)工程質(zhì)量控制,5.1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 5.2 施工階段的質(zhì)量控制 5.3 工程施工質(zhì)量驗收 5.4 工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理 5.5 案 例 分 析 5.6 某工程質(zhì)量驗收評估報告示例,5.1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述,質(zhì)量與建設(shè)工程質(zhì)量的概念 質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度 。 建設(shè)工程質(zhì)量:是指工程滿足業(yè)主的需要的、符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性之總和。 由于工程項目是根據(jù)業(yè)主的要求而興建的,不同的業(yè)主也就有不同的功能要求,所以,工程項目的功能與使用價值還是相對于業(yè)主的需要而言,并無一個固定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。,建設(shè)工程質(zhì)量的特點 影響因

2、素多 質(zhì)量波動大 質(zhì)量變異大 質(zhì)量隱蔽性 終檢局限大 評價方法特殊,建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素 歸納起來主要有五個方面: 人員、機械、材料、方法和環(huán)境。 4M1E(man machines materials methods environment) 5M1E(man machines materials methods money environment),建設(shè)工程質(zhì)量控制 建設(shè)工程質(zhì)量控制,就是為了實現(xiàn)項目的質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求所采取的一系列措施、方法和手段。 質(zhì)量控制有直接從事質(zhì)量活動者的控制和對他人質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)控的控制。前者稱之為自控主體,后者稱之為監(jiān)控主體。 監(jiān)理單位與政府監(jiān)

3、督部門為監(jiān)控主體,承建商,如勘測、設(shè)計單位與施工單位為自控主體。,建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制,其性質(zhì)屬于監(jiān)控。是指監(jiān)理單位受業(yè)主委托,代表建設(shè)單位為保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程項目的全過程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督和控制。其目的在于保證工程項目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖。其控制依據(jù)是國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、合同、設(shè)計圖紙。其內(nèi)容包括勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制與施工階段的質(zhì)量控制。 建設(shè)監(jiān)理工作的主要工作是四個控制:質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制與安全控制。質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作控制的四個主要目標(biāo)之一,質(zhì)量目標(biāo)是十分重要的,如果基本的質(zhì)量目標(biāo)不能實現(xiàn),那么投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)都將失去控制的意義。尤

4、其我國現(xiàn)階段的監(jiān)理工作主要是實施階段,其實主要還是施工階段的監(jiān)理,而施工階段的監(jiān)理,大量的工作就是質(zhì)量監(jiān)理,因此,質(zhì)量控制是監(jiān)理工作中最重要、最基礎(chǔ)的工作。,質(zhì)量控制的原則 堅持質(zhì)量第一的原則。 堅持以人為核心的原則。 堅持以預(yù)防為主的原則。 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。 堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范的原則。,質(zhì)量管理主體的責(zé)任與義務(wù) 五大質(zhì)量責(zé)任主體: 建設(shè)單位 勘察單位 設(shè)計單位 施工單位 監(jiān)理單位 應(yīng)依法對建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。,5.2 施工階段的質(zhì)量控制,監(jiān)理工程師對工程施工的質(zhì)量控制,就是按照監(jiān)理合同賦予的權(quán)利,針對影響工程質(zhì)量的各種因素,對建設(shè)工程項目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。 按工程實體

5、質(zhì)量形成過程的時間階段劃分 (1) 施工準(zhǔn)備 (2) 施工過程 (3) 竣工驗收,按工程項目施工層次劃分 單位工程 分部工程 分項工程 檢驗批 而對于水利水電、港口交通等工程項目則可劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程等幾個層次。 各層次之間的關(guān)系具有一定的施工先后順序的邏輯關(guān)系。顯然,施工工序質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制,它決定了有關(guān)檢驗批的質(zhì)量;而檢驗批的質(zhì)量又決定了分項工程的質(zhì)量,施工質(zhì)量控制的依據(jù) 工程承包合同文件 設(shè)計文件 國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件 有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量控制的程序 開工條件審查(事前控制) 施工過程中督促檢

6、查(事中控制) 質(zhì)量驗收(事后控制) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 監(jiān)理工作準(zhǔn)備 (1) 組建項目監(jiān)理機構(gòu),進(jìn)駐現(xiàn)場 (2) 完善組織體系,明確崗位職責(zé) (3) 編制監(jiān)理規(guī)劃性文件 (4) 擬定監(jiān)理工作流程。 (5) 監(jiān)理設(shè)備儀器準(zhǔn)備 (6) 熟悉監(jiān)理依據(jù) 準(zhǔn)備監(jiān)理資料,開工前的質(zhì)量監(jiān)理工作 1) 參與設(shè)計技術(shù)交底 2) 審查承包單位的現(xiàn)場項目質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系 3) 審查分包單位的資質(zhì) 4) 審定施工組織設(shè)計(方案) 5) 第一次工地會議,現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 1) 查驗承包單位的測量放線 2) 施工平面布置的檢查 3) 工程材料、半成品、構(gòu)配件報驗的簽認(rèn) 4) 檢查進(jìn)場的

7、主要施工設(shè)備 5) 審查主要分部(分項)工程施工方案,審查現(xiàn)場開工條件,簽發(fā)開工報告 監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位。 開工條件: (1) 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn); (2) 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要; (3) 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); (4) 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實; (5) 進(jìn)場道路及水、電、通信已滿足開工條件。,施工過程的質(zhì)量控制,監(jiān)理工程師要做到全過程監(jiān)理、全方位控制,重點部位及重點工序應(yīng)重點控制,尤其應(yīng)重點控制各工序之間的交接。過程控制中應(yīng)堅

8、持上道工序被確認(rèn)質(zhì)量合格后,才能準(zhǔn)許進(jìn)行下道工序施工的原則。 施工過程質(zhì)量控制的方法與手段 1) 利用施工文件控制 2) 應(yīng)用支付手段控制 3) 現(xiàn)場監(jiān)理的方法 4) 現(xiàn)場質(zhì)量檢查,施工活動前的質(zhì)量控制(質(zhì)量預(yù)控) 1) 質(zhì)量控制點的設(shè)置 質(zhì)量控制點是指為了保證施工質(zhì)量而確定的重點控制對象:包括重要工序、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。就是質(zhì)量控制人員在分析項目的特點之后,把影響工序施工質(zhì)量的主要因素、對工程質(zhì)量危害大的環(huán)節(jié)等事先列出來,分析影響質(zhì)量的原因,并提出相應(yīng)的措施,以便進(jìn)行預(yù)控的關(guān)鍵點。 在國際上質(zhì)量控制點又根據(jù)其重要程度分為見證點(Witness Point)、停止點(Hold Point)和

9、旁站點(stand Point )。,見證點(或截留點)監(jiān)督也稱為W點監(jiān)督。凡是列為見證點的質(zhì)量控制對象,在規(guī)定的關(guān)鍵工序(控制點)施工前,施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行見證和對其施工實施監(jiān)督。工程施工過程中的見證取樣和重要的試驗等應(yīng)作為見證點來處理。 停止點也稱為“待檢點”或H點監(jiān)督,其重要性高于見證點的質(zhì)量控制點。是指那些施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而充分得到驗證的“特殊工序”。所有的隱蔽工程驗收點都是停止點。另外,某些重要的工序如預(yù)應(yīng)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的預(yù)應(yīng)力張拉工序;某些重要的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在鋼筋架立后,混凝澆注之前;重要建筑物或結(jié)構(gòu)物的定

10、位放線后;重要的重型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓的定位等均可設(shè)置停止點。 旁站點,或S點,是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動,如混凝土灌注,回填土等工序。,控制點選擇的一般原則 施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程,如預(yù)應(yīng)力張拉工序,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋綁扎工序; 施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?,例如地下防水工程、屋面與衛(wèi)生間防水工程; 對后續(xù)工程施工或安全施工有重大影響的工序,例如原配料質(zhì)量,模板的支撐與固定等; 采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié); 施工條件困難或技術(shù)難度大的工序,例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。,施工

11、活動過程中的質(zhì)量控制 1) 堅持質(zhì)量跟蹤監(jiān)控 2) 抓好承包單位的自檢與專檢 3) 技術(shù)復(fù)核與見證取樣 4) 工程變更控制 5) 工地例會管理 6) 停工令、復(fù)工令的應(yīng)用,施工活動結(jié)果的質(zhì)量控制 要保證最終單位工程產(chǎn)品的合格,必須使每道工序及各個中間產(chǎn)品均符合質(zhì)量要求。施工活動結(jié)果在土建工程中一般有: 1)基槽(基坑)驗收 2)隱蔽工程驗收 3)工序交接 4)檢驗批、分項、分部工程驗收 5) 單位工程或整個工程項目的竣工驗收,5.3 工程施工質(zhì)量驗收,施工質(zhì)量驗收的術(shù)語 (1) 驗收 (2) 檢驗批 按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。檢驗批是施工質(zhì)量

12、驗收的最小單位,是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。 (3) 主控項目 建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。 (4) 一般項目 除主控項目以外的檢驗項目。 (5) 觀感質(zhì)量 通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。 (6) 返修 (7) 返工,施工質(zhì)量驗收要求 (1)建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。 (2) 建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。 (3) 參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資 (4) 工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 (5) 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收,并應(yīng)形成

13、驗收文件。 (6) 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。 (7) 檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。 (8) 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。 (9) 承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。 (10) 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。,建筑工程質(zhì)量驗收的劃分 劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。 1. 單位工程的劃分 (1) 具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程。如一個單位的辦公樓,某城市的廣播電視塔等。 (2) 規(guī)模較大的單位工程,可將其能

14、形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程。一些具有獨立施工條件和能形成獨立使用功能的子單位工程劃分,在施工前由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位自行商議確定,并據(jù)此收集整理施工技術(shù)資料和驗收。,2. 分部工程的劃分 (1) 分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。如建筑工程劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯等九個分部工程。對于大型工業(yè)建筑,應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點來劃分。 (2) 當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時,可按施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程。如智能建筑分部工程中就包含了火災(zāi)及報警消防聯(lián)動系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、智

15、能化集成系統(tǒng)、電源與接地、環(huán)境、住宅(小區(qū))智能化系統(tǒng)等子分部工程。,3. 分項工程的劃分 分項工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。如混凝土結(jié)構(gòu)工程中按主要工種分為模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等分項工程;按施工工藝又分為預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆土結(jié)構(gòu)、裝配式結(jié)構(gòu)等分項工程。 4. 檢驗批的劃分 分項工程可由一個或若干個檢驗批組成,檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。如一棟六層住宅建筑主體結(jié)構(gòu)的鋼筋分項工程按六個檢驗批來進(jìn)行驗收。 5. 室外工程的劃分 室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部工程)(見附錄2表B1)(P2

16、70)。,建筑工程施工質(zhì)量驗收 1. 檢驗批的質(zhì)量驗收 1) 檢驗批的合格規(guī)定 (1) 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。 (2) 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。 2) 檢驗批的驗收 檢驗批的驗收是建筑工程驗收中最基本的驗收單元。質(zhì)量驗收包括了質(zhì)量資料檢查和主控項目與一般項目的檢驗兩個方面的內(nèi)容。 檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗收.,2. 分項工程質(zhì)量驗收 1) 分項工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn) (1) 分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定。 (2) 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。 2) 分

17、項工程驗收 分項工程的驗收在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。因此,只要構(gòu)成分項工程的各檢驗批的驗收資料文件完整,并且均已驗收合格,則分項工程驗收合格。 分項工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收 。,3. 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收 分部(子分部)工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn) (1) 分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 (2) 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 (3) 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 (4) 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 2) 分部(子分部)工程驗收 由于各分項工程的性質(zhì)不盡相同,因此作為

18、分部工程不 能簡單地組合而加以驗收,尚須增加以下兩類檢查。 涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要 使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢 測。關(guān)于觀感質(zhì)量驗收,這類檢查往往難以定量,只能以觀察、 觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行,并由各個人的主觀印象判斷,檢查 結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論,而是綜合給出質(zhì)量評價, 如“好”、“一般”“差”。對于“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等補救。,4. 單位(子單位)工程質(zhì)量驗收 1) 單位(子單位)質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn) (1) 單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量應(yīng)驗收合格。 (2) 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 (3) 單位

19、(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗資料應(yīng)完整。 (4) 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 (5) 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。,2) 單位(子單位)工程驗收 單位工程質(zhì)量驗收也稱質(zhì)量竣工驗收,是建筑工程投入使用前的最后一次驗收,也是最重要的一次驗收。驗收合格的條件如以上(1)至(5)五個以外,還須進(jìn)行以下三個方面的檢查。 涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗資料的復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性(不得有漏檢缺項),而且對分部工程驗收時補充進(jìn)行的見證抽樣檢驗報告也要復(fù)核。這種強化驗收的手段體現(xiàn)了對安全和主要使用功能的重視。 此外,對主要使用功能還須進(jìn)行抽查。抽查項目

20、是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗收的各方人員商定,并用計量、計數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。 最后,還須由參加驗收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。檢查的方法、內(nèi)容、結(jié)論等應(yīng)在分部工程的相應(yīng)部分中闡述,最后共同確定是否通過驗收。,建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件: 完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容; 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料; 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告; 有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件; 有施工單位簽署的工程保修書。,5.4 工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理,5.4.1 工程質(zhì)量問題與質(zhì)

21、量事故 根據(jù)1989年建設(shè)部頒布的第3號令工程建設(shè)重大 事故報告和調(diào)查程序規(guī)定和1990年建設(shè)部建建工 字第55號文件關(guān)于第3號部令有關(guān)問題的說明:凡 是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報廢處 理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量 問題;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的稱 為工程質(zhì)量事故。,5.4.2 工程質(zhì)量問題的處理程序 當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時,監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度,并簽發(fā)監(jiān)理通知,責(zé)成施工承包單位寫出質(zhì)量問題報告,提出處理方案,報監(jiān)理工程師審核,必要時應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可。質(zhì)量問題處理完畢,施工承包單位應(yīng)報驗,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)

22、果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收,寫出質(zhì)量問題處理報告,報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。 對因設(shè)計單位原因等非施工單位責(zé)任引起的質(zhì)量問題,應(yīng)通過建設(shè)單位要求設(shè)計單位或責(zé)任單位提出處理方案,處理質(zhì)量問題所需的費用或延誤的工期,由責(zé)任單位承擔(dān),若質(zhì)量問題屬施工單位責(zé)任,施工單位應(yīng)承擔(dān)各項費用損失和合同約定的處罰,工期不予順延。,1. 質(zhì)量事故的分類 1)一般質(zhì)量事故 直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上,不滿50000元的; 影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的。 2) 嚴(yán)重質(zhì)量事故 (1) 直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元(含50000元)以上,不滿10萬元的; (2) 嚴(yán)重影響使用功能或工程

23、結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的; (3) 事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。 3) 重大質(zhì)量事故 (1) 工程倒塌或報廢; (2) 由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人以上; (3) 直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。 4) 特別重大事故 凡具備國務(wù)院發(fā)布的特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定所列發(fā)生一次死亡30人及其以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及其以上,或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重,上述影響三個之一均屬特別重大事故。,2. 質(zhì)量事故的處理程序 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令,并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,應(yīng)要求施工單位采取必要的措施,防止事故擴大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時,要求

24、質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報,并于24h內(nèi)寫出書面報告。 監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應(yīng)積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)證據(jù),若監(jiān)理方無責(zé)任,監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組,參與事故調(diào)查;若監(jiān)理方有責(zé)任,則應(yīng)予以回避,但應(yīng)配合調(diào)查組工作。,當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后,可組織相關(guān)單位研究,并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認(rèn)。必要時,應(yīng)委托法定工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請專家論證,以確保技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。技術(shù)處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案,必要時應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則,對工程質(zhì)量事故技術(shù)

25、處理進(jìn)行監(jiān)理,技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站,并會同設(shè)計、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。 對施工承包單位按方案處理完工后,應(yīng)進(jìn)行自檢并報驗結(jié)果,監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗收,必要時應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告,并審核簽認(rèn),組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。,案例分析 某工程項目,建設(shè)單位與施工總承包單位按建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了施工承包合同,并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。 開工前:(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)設(shè)計文件時發(fā)現(xiàn)部分圖紙設(shè)計不當(dāng),即通過計算修改了該部分圖紙,并直接簽發(fā)給施工

26、總承包單位;(2)在工程定位放線期間,總監(jiān)理工程師又指派測量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報送的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和測量控制點;(3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)資料,(4)在合同約定開工日期的前5天,施工總承包單位書面提交了延期10天開工申請,總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn). 鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn):(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋雖供貨方提供了質(zhì)量合格證,但在使用前的抽檢試驗中材質(zhì)檢驗不合格;(2在鋼筋綁扎完畢后,施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土;(3)該部位施工完畢后,混凝土澆筑時留置的混凝土試塊試驗結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計要求的強度。 竣工驗收時:

27、總承包單位完成了自查、自評工作,填寫了工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu),申請竣工驗收??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗收,即簽署了竣工報驗單,并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評怙報告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告后,即將該工程正式投入使用。,問題: 1對總監(jiān)理工程師在開工前所處理的幾項工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評價,并說明理由。如果有不妥當(dāng)之處,寫出正確作法。 2對施工過程中出現(xiàn)的問題,監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理? 3指出工程竣工驗收時,總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗收程序方面的不妥之處,寫出正確作法。 4建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告,即將該工程正式投入使用的做法是否正確?說明理由。,

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