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1、建筑工程平安管理 1建筑施工平安管理的制約條件1)缺乏平安的施工技術(shù)。施工技術(shù)的程度直接關(guān)系到建筑施工的平安,但是實(shí)際施工技術(shù)并未到達(dá)科學(xué)的狀態(tài),不能滿足建筑工藝的需要。目前,我國(guó)在施工技術(shù)方面,表現(xiàn)極大的缺乏性,局部工藝施工需要借助國(guó)外技術(shù),國(guó)內(nèi)無(wú)法保障施工技術(shù)的平安度。例如:技術(shù)缺乏那么會(huì)引發(fā)平安問(wèn)題,造成工程欠缺,還會(huì)影響到周圍施工環(huán)境的平安,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),由于技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的建筑平安事故,在整體事故中的占比非常高,由此可見(jiàn):施工技術(shù)對(duì)平安管理的重要性。2)施工人員的平安意識(shí)較低。在建筑行業(yè)快速開(kāi)展的影響下,施工人員逐漸降低對(duì)平安管理的意識(shí)約束,導(dǎo)致行為失控。例如:局部施工人員在工程現(xiàn)場(chǎng)
2、,按照個(gè)人意愿和經(jīng)歷,進(jìn)展施工,沒(méi)有按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,最終導(dǎo)致工程驗(yàn)收不合格,同時(shí)隱含一系列的平安問(wèn)題。施工人員對(duì)平安意識(shí)的缺乏,最主要的原因是缺乏實(shí)際的約束性,施工單位沒(méi)有將平安意識(shí)灌輸?shù)墓ぷ髯龅轿弧km然國(guó)家出臺(tái)與建筑工程相關(guān)的平安標(biāo)準(zhǔn)或平安制度,但是施工企業(yè)不重視,導(dǎo)致施工人員無(wú)視平安意識(shí)的作用,開(kāi)展成為行為自主的狀況。3)平安教育力度缺乏。建筑施工現(xiàn)場(chǎng),缺乏科學(xué)的管理,導(dǎo)致管理力度方面存在欠缺,尤其是平安教育。我國(guó)大局部建筑施工單位,無(wú)視平安教育的力量。目前建筑施工中施工人員根本缺乏本質(zhì)的平安教育。例如:建筑單位為降低本錢投入,省略施工人員的平安教育工作,直接安排人員上崗,第一農(nóng)民工沒(méi)有
3、經(jīng)過(guò)專業(yè)的平安培訓(xùn),在工作方面缺乏平安的施工保障,容易無(wú)視施工中的平安細(xì)節(jié),引發(fā)平安事故;第二農(nóng)民工自我保護(hù)才能低,一旦遇到平安問(wèn)題,無(wú)從下手,造成慌亂的現(xiàn)場(chǎng)秩序,如遇到突發(fā)平安問(wèn)題,也不能及時(shí)處理。4)缺乏有效的平安監(jiān)視。監(jiān)視是平安管理的直接環(huán)節(jié),通過(guò)施工監(jiān)視,可以發(fā)現(xiàn)外表或隱藏的平安問(wèn)題。我國(guó)建筑工程在監(jiān)視方面缺乏有效性,監(jiān)視機(jī)構(gòu)仍舊保存?zhèn)鹘y(tǒng)的管理方式,實(shí)行多項(xiàng)施工的同時(shí)監(jiān)視,降低平安監(jiān)視的程度,不能做到平安監(jiān)視的平衡化開(kāi)展。受平安監(jiān)視單一性的影響,既不能保障施工的平安管理,也不能通過(guò)平安管理,提升建筑工程的效益性。2加強(qiáng)建筑施工平安管理的途徑為進(jìn)步建筑工程的平安性,優(yōu)化建筑環(huán)境,我國(guó)重點(diǎn)
4、針對(duì)制約平安管理的因素,提出解決措施,加強(qiáng)對(duì)建筑施工的平安管理,保障建筑施工的效益。1)加強(qiáng)對(duì)建筑工程平安技術(shù)的研究。進(jìn)步施工技術(shù)的平安度,需要借助一定的科研支持,我國(guó)應(yīng)在建筑施工技術(shù)方面,投入大量的科研力量。首先約束技術(shù)施工,保障施工人員在技術(shù)上的合理、科學(xué),防止遺漏技術(shù)問(wèn)題;然后針對(duì)新技術(shù)實(shí)行重點(diǎn)培訓(xùn),保障施工人員純熟掌握施工技術(shù),進(jìn)步施工技術(shù)的性能,促使新技術(shù)在建筑現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)穩(wěn)定的狀態(tài),保障技術(shù)與施工的和諧性;最后根據(jù)建筑施工現(xiàn)狀,改良施工技術(shù),防止施工技術(shù)本身的缺陷造成平安問(wèn)題,利用科研作為技術(shù)改良的力量支持,推進(jìn)技術(shù)開(kāi)展,最終實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的高效性。2)進(jìn)步施工人員的平安意識(shí)。意識(shí)在平安
5、管理中,具有較大的影響力,可以時(shí)刻約束施工人員的行為,保障行為標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定施工人員,始終將平安施工作為思想根底,促使施工人員意識(shí)到平安管理在工程中的重要性,幫助施工人員分析平安意識(shí)與個(gè)人平安施工的關(guān)系,保障施工人員在意識(shí)上形成平安施工的自覺(jué)性。施工人員在平安意識(shí)的約束下,會(huì)主動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)自身行為,同時(shí)還會(huì)監(jiān)視其他施工人員的行為,保障施工遵循建筑工程的要求。施工人員的平安意識(shí),屬于工程平安管理的根本,將平安管理作為施工人員的責(zé)任,由此可在很大程度上,提升施工管理的效益,保障建筑施工的進(jìn)展,處于平安、有序的環(huán)境內(nèi)。3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安教育。針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng),定期實(shí)行平安教育,利用案例教育的形式,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的
6、平安管理。著重針對(duì)施工人員群體,實(shí)行教育,可分為兩項(xiàng)平安教育的途徑:第一是崗前平安教育,對(duì)施工人員的平安管理做最根底的培訓(xùn),保障施工人員具備根本的平安處理才能,詳細(xì)規(guī)劃施工環(huán)境,提早做好平安預(yù)防工作,促使施工人員明確與平安管理相關(guān)的考前須知;第二是施工過(guò)程中的平安教育,施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況較多,大多情況下平安事故無(wú)法預(yù)測(cè),以工程現(xiàn)場(chǎng)為平安管理的背景,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)教育。4)完善科學(xué)的監(jiān)視體系。為加強(qiáng)平安管理的監(jiān)視性,需完善監(jiān)視體系,規(guī)定平安監(jiān)視的內(nèi)容及條件,促使工程監(jiān)視處于平安的環(huán)境內(nèi)。例如:結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng),利用監(jiān)視體系,實(shí)現(xiàn)工程施工的有效監(jiān)視。通過(guò)監(jiān)視體系,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做合理的反應(yīng),確保平安監(jiān)視工作落實(shí)到位,發(fā)揮一切與平安監(jiān)視有關(guān)的機(jī)構(gòu)力量,整體監(jiān)視體系,做好體系完善的工作,由此才可為平安管理提供監(jiān)視途徑,保障建筑工程處于平安監(jiān)視的施工環(huán)境內(nèi)。3結(jié)語(yǔ)建筑工程的平安管理,涉及多方面的內(nèi)容,綜合控制管理內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)工程效益。深化研究平安管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)做好改善處理,保障平安管理適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的施工開(kāi)展,防止由于平安管理不到位,引發(fā)施工事故。因此,以建筑施工的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),展開(kāi)平安管理,確保工程施工處于平安、穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi),到達(dá)高效益狀態(tài)。 岳冰 單位:山西機(jī)械化建立集團(tuán)公司