安全例會制度

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安全例會制度撰寫人：_部 門：_安全例會制度1、 分部應(yīng)定期召開專項安全生產(chǎn)會議。會議應(yīng)由分部經(jīng)理召開，分析安全生產(chǎn)形式，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2、 安全生產(chǎn)會議的形式：可采用專題安全會議，工程施工分析會，工程例會等，必要時可召開由全體員工參加的業(yè)務(wù)工作會等形式。3、 安全生產(chǎn)會議項目部每月召開一次，結(jié)合本分部的施工生產(chǎn)情況通報在檢查中存在的安全隱患及問題，分析存在的原因，提出下一步安全工作意見。4、 施工隊伍應(yīng)每半月不少于一次召開安全生產(chǎn)會議，分析本隊伍安全生產(chǎn)存在的問題，研究整改措施，部署下一步安全改進(jìn)工作。5、 召開安全專題會議應(yīng)由行政主管主持，特殊情況時可由主管領(lǐng)導(dǎo)委托副職組織召開。會議必須做到人員、內(nèi)容、效果的落實(shí)，真實(shí)有效。6、 會議期間與會人員要登記簽到，并建立完善的專項會議記錄，并存檔備查。第 2 頁 共 2 頁