學(xué)校內(nèi)部控制評價報告

上傳人:青 文檔編號:16578049 上傳時間:2020-10-14 格式:DOC 頁數(shù):13 大?。?6KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
學(xué)校內(nèi)部控制評價報告_第1頁
第1頁 / 共13頁
學(xué)校內(nèi)部控制評價報告_第2頁
第2頁 / 共13頁
學(xué)校內(nèi)部控制評價報告_第3頁
第3頁 / 共13頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《學(xué)校內(nèi)部控制評價報告》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《學(xué)校內(nèi)部控制評價報告(13頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、學(xué)校內(nèi)部控制評價報告學(xué)校內(nèi)部控制評價報告針對性地拓寬審計工作覆蓋面,細(xì)化審計工作,提高審 計工作質(zhì)量和效果,加強(qiáng)審計結(jié)果運(yùn)用力度,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的 支持和關(guān)注下,把學(xué)校的內(nèi)審工作做得更好。學(xué)校內(nèi)部控制 評價報告x,歡迎大家閱讀。學(xué)校內(nèi)部控制評價報告一: 縣直各單位, 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、 分局:為貫徹落實(shí)省財政廳、監(jiān)察廳、審計廳關(guān)于全面推進(jìn) 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施意見 (財會 XX212 號) 文件精神,進(jìn)一步指導(dǎo)和促進(jìn)各單位開展內(nèi)部控制建立和實(shí) 施工作,根據(jù)財政廳關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ) 性評價工作的實(shí)施意見 ( 財會 XX1031 號) 要求,結(jié)合我 縣實(shí)際,提出如下工作方案:內(nèi)部控

2、制基礎(chǔ)性評價,是指單位在開展內(nèi)部控制建設(shè)之 前,或在內(nèi)部控制建設(shè)的初期階段,對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情 況進(jìn)行的“摸底”評價。通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作, 明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容,圍繞重點(diǎn)工作開 展內(nèi)部控制體系建設(shè) ; 同時,發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的 不足之處和薄弱環(huán)節(jié),通過“以評促建”的方式,推動各單 位于XX年底前如期完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。( 一 ) 堅(jiān)持全面性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)貫穿于 單位的各個層級,確保對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的全面覆蓋,綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。( 二 ) 堅(jiān)持重要性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)在全面 評價的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)

3、關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險領(lǐng)域,特別 是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,著力防范可能 產(chǎn)生的重大風(fēng)險。各單位在選取評價樣本時,應(yīng)根據(jù)本單位 實(shí)際情況,優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù)。( 三 ) 堅(jiān)持問題導(dǎo)向原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)針對 單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患,特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險 事件及其處理整改情況,明確單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作 的方向和重點(diǎn)。( 四 ) 堅(jiān)持適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)立足于單 位的實(shí)際情況,與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu)、 經(jīng)濟(jì)活動、風(fēng)險水平及其所處的內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng),并采用 以單位的基本事實(shí)作為主要依據(jù)的客觀性指標(biāo)進(jìn)行評價。( 一

4、) 組織動員。各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于 XX 年 8 月中旬, 全面啟動本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,研究制訂具體實(shí) 施方案,精心組織本單位積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。( 二 ) 開展評價。各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于 XX 年 9 月底前, 按照本實(shí)施辦法的要求, 以行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范 ( 試 行) ( 財會 20xx 21 號) 為依據(jù),在單位主要負(fù)責(zé)人的直 接領(lǐng)導(dǎo)下,按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評 分表及其填表說明 (見附件 2 和附件 3) ,組織開展內(nèi)部控 制基礎(chǔ)性評價工作。( 三 ) 評價報告及其使用。各單位應(yīng)將包括評價得分、扣 分情況、特別說明項(xiàng)及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)

5、的內(nèi)部控 制基礎(chǔ)性評價報告 ( 參考格式見附件 4) 向單位主要負(fù)責(zé)人匯 報,以明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向,確 保在 XX 年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。各單位 可以將本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分與同類型其他單位 進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,通過對比發(fā)現(xiàn)本單位內(nèi)部控制建設(shè)的不足和 差距,并有針對性地加以改進(jìn),進(jìn)一步提高內(nèi)部控制水平和 效果??h直部門應(yīng)當(dāng)在部門本級及各所屬單位內(nèi)部控制基礎(chǔ) 性評價工作的基礎(chǔ)上,對本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行綜 合性評價, 形成本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告, 作為 XX 年決算報告的重要組成部分向縣財政局報告。( 四 ) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政

6、所 ( 分局 ) 應(yīng)當(dāng) 于XX年11月20日前,向縣財政局(會計股)報送單位內(nèi)部 控制基礎(chǔ)性評價工作總結(jié)報告??偨Y(jié)報告內(nèi)容包括本單位及 系統(tǒng)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得的成效、 存在的問題、工作建議及典型案例等。(一) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立霍邱縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制 基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ( 名單附后,附件 1) ,負(fù)責(zé)具體組 織實(shí)施我縣內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作??h直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財 政所( 分局)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組, 制定實(shí)施方案, 做好前期部署、 部門協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)督促。各行政事業(yè)單位要充分認(rèn) 識做好內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)對本 單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的組

7、織領(lǐng)導(dǎo)。在建立實(shí)施內(nèi)部 控制的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照,真實(shí)完整地填寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性 評價表和評價報告。( 二 ) 加強(qiáng)宣傳督查??h直各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所( 分局 )要切實(shí)加強(qiáng)對本單位本地區(qū)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的宣 傳督查。要認(rèn)真做好宣傳報道、信息報送等工作,匯總基礎(chǔ) 性評價表和評價報告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。要加強(qiáng)對本單位內(nèi)部 控制基礎(chǔ)性評價工作進(jìn)展情況和評價結(jié)果的監(jiān)督檢查,確保 內(nèi)部控制建立實(shí)施和基礎(chǔ)性評價工作按期完成。( 三 ) 加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動。財政、監(jiān)察、審計等相關(guān)部門,要 加強(qiáng)會商和信息共享,協(xié)調(diào)聯(lián)動,建立聯(lián)合工作機(jī)制,加大 宣傳力度,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法,發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭 作用,共同推動內(nèi)部控

8、制基礎(chǔ)性評價工作。學(xué)校內(nèi)部控制評價報告二: 201X 年,學(xué)校內(nèi)部審計按照 教育部制定的教育審計基本思路開展工作,取得了一定成效, 在完善內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范財務(wù)管理,提高資金使用效益等 方面,發(fā)揮了內(nèi)部審計所具有的預(yù)防、揭示和抵御的免疫 功能。一年來,學(xué)校內(nèi)審部門共接手各類審計事項(xiàng) 131 項(xiàng), 已完成 119 項(xiàng),審計資金總額 41,743 萬元。其中,校級財 務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計調(diào)查 1 項(xiàng); 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 4 項(xiàng),審計金額 21,087 萬元;大型建設(shè)項(xiàng)目前期工程預(yù)算審核 20 項(xiàng),審核金 額 7,409 萬元 ; 基建工程跟蹤審計 3 項(xiàng),審計金額 8,058 萬 元; 修繕工程竣工結(jié)算審計

9、 74 項(xiàng),審計金額 5,073 萬元; 科 研項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)審簽 12 項(xiàng),審簽金額 116 萬元 ;其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)事 項(xiàng)審計 5 項(xiàng)。參與各類項(xiàng)目招投標(biāo) 109 次。共提交審計報告 79 份,簽發(fā)審計意見 217 份,提出審計整改建議 17 條,為 學(xué)校減少不合理資金支出 3,223 萬元。學(xué)校內(nèi)審部門構(gòu)建以預(yù)算執(zhí)行審計為統(tǒng)領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審 計為抓手、工程建設(shè)審計為重點(diǎn)的 三位一體 內(nèi)部審計工作 格局,科學(xué)合理安排內(nèi)審業(yè)務(wù),切實(shí)履行好內(nèi)部審計監(jiān)督和 服務(wù)職能。( 一 ) 開展校級財務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計調(diào)查,促進(jìn)規(guī)范管理 根據(jù)教育部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行與決算審計工 作的意見 (教財 12 號)的有關(guān)工作

10、要求,審計處對學(xué)校 XX 年 1-10 月份財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了事中審計調(diào)查,目的 在于增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的約束力,促進(jìn)預(yù)算規(guī)范管理。審計調(diào)查 過程中,重點(diǎn)關(guān)注了預(yù)算收支總體執(zhí)行情況,并對近三年有 關(guān)經(jīng)費(fèi)的開支情況進(jìn)行了統(tǒng)計調(diào)查分析。調(diào)查結(jié)果顯示,截 至 10 月底學(xué)校財務(wù)預(yù)算總體執(zhí)行情況比較好。( 二 ) 深化領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作程序經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、程序性較強(qiáng)的工 作,審計處在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 完善審計程序, 做到審計事項(xiàng)公開透明。一是實(shí)施審前公告。公告期間,教職工可就被審計人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的有關(guān)事項(xiàng), 通過信息平

11、臺、信件、電話、面談等方式,向組織部、紀(jì)檢 監(jiān)察處、審計處反映問題。此舉增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的 透明度和群眾參與度。二是實(shí)施審計約談。召開進(jìn)點(diǎn)會,通 報審計事項(xiàng),約談不同層次的教職工代表,充分聽取群眾對 被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和評價,并對領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間履職 情況進(jìn)行民主測評。三是實(shí)施審計報告復(fù)核。對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審 計報告披露的每一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng), 進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核, 做到事實(shí)清楚、 證據(jù)充分、結(jié)論準(zhǔn)確,在此基礎(chǔ)上形成審計報告初稿,征求 被審計對象反饋意見后最終定稿。四是實(shí)施前后任經(jīng)濟(jì)責(zé)任 事項(xiàng)交接。根據(jù)審計結(jié)果,完善前后任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)交接以 及存在問題的后續(xù)整改,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識和自律 意識,杜絕

12、 新官 不理舊賬,保證工作的延續(xù)性。認(rèn)真開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行經(jīng)濟(jì)職責(zé),加強(qiáng) 黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑。按照教育部關(guān)于做好教育系統(tǒng) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的通知要求,學(xué)校召開了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 工作聯(lián)席會議。根據(jù)會議確定的工作計劃, 經(jīng)組織部門授權(quán), 審計處完成了對動畫學(xué)院、遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院、傳播研究 院、資產(chǎn)管理處 4 個部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。從審計結(jié)果看,上述部門領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任 的總體情況是好的,審計期間未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在嚴(yán)重 的違紀(jì)問題,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題和管理漏洞已建議相關(guān)部 門整改和落實(shí)。審計結(jié)果向被審部門和個人進(jìn)行了反

13、饋,審 計結(jié)果報告現(xiàn)已提交組織部。( 三 ) 強(qiáng)化基建、修繕工程審計,促進(jìn)增收節(jié)支 審計處始終把工程建設(shè)項(xiàng)目審計列為重點(diǎn),將事前控制、 過程監(jiān)督和事后結(jié)算審計有機(jī)結(jié)合起來,重點(diǎn)監(jiān)控建設(shè)項(xiàng)目 的實(shí)施。此項(xiàng)審計的開展,為學(xué)校節(jié)約大量資金,提高了資 金使用效益,促進(jìn)了工程建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化和制度化。1. 大中型建設(shè)項(xiàng)目前期工程預(yù)算審核 本年度共開展大中型建設(shè)項(xiàng)目前期工程預(yù)算審核20 項(xiàng),審核金額 7,409 萬元,審定金額 5,945 萬元,核減金額 1,464 萬元,核減率 %。通過審計事前的介入,有效控制了工程造 價,維護(hù)了學(xué)校合法權(quán)益。2. 在建基建工程項(xiàng)目的全過程跟蹤審計 審計處繼續(xù)對學(xué)

14、校 3 項(xiàng)在建工程實(shí)施全過程跟蹤審計。本年度重點(diǎn)跟蹤審計項(xiàng)目為新建圖書館和教學(xué)樓 b 棟工程, 跟蹤內(nèi)容主要為項(xiàng)目的變更洽商。審計金額 8,058 萬元,審 定金額 6,784 萬元,審減金額 1,274 萬元。中藍(lán)二期學(xué)生公 寓是中途介入跟蹤,XX年底已基本完成,審減金額664萬元。審計處在跟蹤審計過程中堅(jiān)持同步介入,與基建、設(shè)計、施 工、監(jiān)理等單位共同配合,全過程控制工程造價。為使建設(shè) 工程有序順利進(jìn)行,審計、基建兩部門建立了工程事項(xiàng)通報 制度。對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題, 及時召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會, 圍繞問題充分發(fā)表建設(shè)性意見,力爭在短時間內(nèi)把問題解決。由于搭建了良好的溝通平臺,本著理解、信任

15、、支持和配合 的態(tài)度對待工作,杜絕互相扯皮與推委,保證了工程建設(shè)有 序和規(guī)范地進(jìn)行。日常修繕工程的竣工結(jié)算審計 本年度審計處共接手各類修繕工程報審項(xiàng)目 86 項(xiàng),完 成審計 74 項(xiàng)。在已完項(xiàng)目中,審計金額 5,073 萬元,審定 金額 4,588 萬元,審減金額 485 萬元,審減率 %,審減率較 往年相比有了明顯的下降。內(nèi)審人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對實(shí) 際工程量進(jìn)行核查, 力求審計結(jié)果做到客觀公正、 實(shí)事求是。建立了報審工程項(xiàng)目的 三審 制度。即工程管理部門初審, 審計部門二審,使用方三審。通過 三審 結(jié)合,對不合理的 工程造價和費(fèi)用堅(jiān)決予以審減,盡可能地維護(hù)學(xué)校利益不受 侵害。學(xué)校內(nèi)審部門注

16、重實(shí)踐積累和調(diào)查研究,在工作中積極 創(chuàng)新,保證內(nèi)審工作規(guī)范有序并能見到實(shí)效。( 一 ) 內(nèi)審工作理念創(chuàng)新 一是樹立建設(shè)性審計理念。在揭示具體問題、針對性查 處漏洞的基礎(chǔ)上,更多、更好的從制度建設(shè)層面提出可操作 性的審計建議,幫助關(guān)鍵部門優(yōu)化管理。二是樹立審糾結(jié)合 理念。注重審計成果的運(yùn)用,發(fā)揮審計結(jié)果落實(shí)整改對完善 內(nèi)部控制的作用。使審計結(jié)果真正變?yōu)楣芾淼淖杂X行動,糾 正管理偏差, 防范和降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。三是樹立和諧審計理念??陀^評價自身作用,依法、科學(xué)地開展審計業(yè)務(wù),實(shí)施和諧 審計,形成紀(jì)委、監(jiān)察、財務(wù)、資產(chǎn)、后勤、審計等多個部 門互動的監(jiān)督局面,建立良好的信息溝通渠道,有效促進(jìn)預(yù) 期審計目標(biāo)

17、的實(shí)現(xiàn)。( 二 ) 內(nèi)審工作制度創(chuàng)新 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求,制定了中國傳 媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議制度 ,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任審 計聯(lián)席會議制度的組織原則與管理職能、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計程序 及審計對象的確定方式,在干部管理和監(jiān)督上形成合力,進(jìn) 一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識。制定了中 國傳媒大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計結(jié)果整改落實(shí)的暫行 規(guī)定,對審計結(jié)果整改落實(shí)、責(zé)任追究、審計結(jié)果運(yùn)用等 提出了具體要求。印發(fā)了關(guān)于規(guī)范校內(nèi)修繕工程報審前后 相關(guān)工作流程的通知 ,明確了修繕工程從合同簽署、工程 款支付、項(xiàng)目報審和竣工結(jié)算審計等各個階段的具體操作流 程。打造一支 政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正

18、 的內(nèi)審隊(duì)伍,是審 計處隊(duì)伍建設(shè)的奮斗目標(biāo)。一是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提升職 業(yè)道德修養(yǎng)。要求內(nèi)審人員嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計人員職業(yè)道 德規(guī)范,履行職責(zé)時做到獨(dú)立、客觀、公正和勤勉,嚴(yán)守 工作紀(jì)律。二是有針對性地開展教育培訓(xùn)活動,提升內(nèi)審人 員專業(yè)勝任能力。年度內(nèi)共有 5 人次參加了中國教育審計學(xué) 會組織的審計人員后續(xù)教育培訓(xùn),通過培訓(xùn)了解和掌握了開 展審計工作的新規(guī)范和新方法,學(xué)以致用。三是積極鼓勵審 計人員在職學(xué)習(xí),提升自身學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱水平,為將 來更好的勝任本職工作打基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉和溝通能 力,能獨(dú)立承擔(dān)交辦的工作任務(wù),遇事勤思并能提出解決問 題的思路和辦法,提高崗位勝任能力。要學(xué)會

19、與人溝通,在 溝通與理解中使自己的人格魅力逐步得到升華。審計處制定印發(fā)了中國傳媒大學(xué)關(guān)于 XX 年度進(jìn)一步 規(guī)范教育收費(fèi)工作的實(shí)施意見 ,明確了工作內(nèi)容和要求。所有涉及教育收費(fèi)的責(zé)任單位,建立健全內(nèi)控制度,完善收 費(fèi)程序,加強(qiáng)收費(fèi)資金管理,在日常工作中落實(shí)教育收費(fèi)政 策。根據(jù)實(shí)施意見 安排,審計處在全校范圍內(nèi)開展了春、 秋季教育收費(fèi)自查自糾工作。根據(jù)檢查結(jié)果,學(xué)校執(zhí)行國家 教育收費(fèi)政策總體情況較好。針對個別存在的收費(fèi)項(xiàng)目,審 計處已向有關(guān)部門發(fā)出了檢查意見函,要求將收費(fèi)的依據(jù)、 資金使用及管理等情況報教育收費(fèi)審核辦公室備案,并提出 了相關(guān)意見和建議。學(xué)校內(nèi)部控制評價報告三: 10 月 20 日

20、上午,南寧職業(yè) 技術(shù)學(xué)院張寧東校長主持召開內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作會 議,協(xié)調(diào)推進(jìn)南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制建設(shè)及有關(guān)材料上 報工作。南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)李振秋、周旺、楊清源、王鑫、 黃春波出席會議,校內(nèi)各職能部門全體中層干部參加會議。會上,楊清源總會計師就南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制 基礎(chǔ)性評價工作方案的起草過程、工作思路、工作內(nèi)容和 重點(diǎn)做了解讀,要求各部門認(rèn)真研讀工作方案內(nèi)容和要求, 以高度責(zé)任感落實(shí)南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價 各項(xiàng)工作。根據(jù)財政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基 礎(chǔ)性評價工作的通知 、自治區(qū)財政廳關(guān)于加快推進(jìn)行政 事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)有關(guān)工作的通知以及南寧市財政局 關(guān)于報

21、送行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告的通知 精神,結(jié)合南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作實(shí)際,南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院 將于 11 月 20 日前分三階段完善南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制 建設(shè)各項(xiàng)工作,并將自評報告上報上級主管部門。為統(tǒng)籌做 好該項(xiàng)重大工作,南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院制定了南寧職業(yè)技術(shù) 學(xué)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作方案 ,就工作目標(biāo)、組織機(jī) 構(gòu)、工作原則、實(shí)施步驟、工作內(nèi)容、工作要求等做了明確 說明和規(guī)定,并細(xì)化成南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性 評價指標(biāo)及任務(wù)清單 ,明確評價標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門和時間節(jié)點(diǎn)等細(xì)節(jié),確保工作得以協(xié)調(diào)順利落實(shí)和高質(zhì)量完成。參會的各職能部門負(fù)責(zé)人就南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控 制基礎(chǔ)性評價工作方案做了

22、充分討論,結(jié)合部門工作特點(diǎn) 和實(shí)際提出了意見建議。張寧東校長在工作會議上強(qiáng)調(diào),各部門要高度重視此次 會議精神,從政治、經(jīng)濟(jì)、全局的角度和高度重視做好內(nèi)部 控制建設(shè)各項(xiàng)工作。張校長指出,南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院多年來 呼吁更多獲得高校辦學(xué)自主權(quán),而依法治校、規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟(jì) 和業(yè)務(wù)活動,強(qiáng)化內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,優(yōu)化南寧職業(yè)技術(shù)學(xué) 院治理結(jié)構(gòu),建立健全科學(xué)高效的制約和監(jiān)督體系,提升內(nèi) 部管理水平是獲得高校辦學(xué)自主權(quán)的重要基礎(chǔ),也是南寧職 業(yè)技術(shù)學(xué)院健康發(fā)展的應(yīng)有之義,為此,各部門要正確理解 此項(xiàng)工作的重要意義,為南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院科學(xué)發(fā)展擔(dān)當(dāng)起 應(yīng)有的責(zé)任。工作會議后,為讓各職能部門更好更深入了解內(nèi)部控制 建設(shè)工作的精神內(nèi)涵和具體要求,楊清源總會計師為參會人 員做了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。他主要圍繞南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部 控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)及任務(wù)清單,就南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi) 部控制建設(shè)工作的任務(wù)類別、評價指標(biāo)、任務(wù)清單、評價材 料、工作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、責(zé)任分工、配合部門、完成期限 等細(xì)目進(jìn)行輔導(dǎo),并要求各部門認(rèn)真領(lǐng)會工作要求,確保南 寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院高質(zhì)量完成內(nèi)部控制建設(shè)各項(xiàng)工作。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!