水利監(jiān)理規(guī)劃(水利部2016年6月)-

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1、XXXX項(xiàng)目（工程）監(jiān)理規(guī)劃 XXXXXXXXX工程監(jiān)理規(guī)劃年 月 日 監(jiān)理規(guī)劃審批頁(yè)編制人員總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：審核人單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：批準(zhǔn)時(shí)間 年 月 日目 錄一、總則61.1 項(xiàng)目基本概況61.1.1 工程項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、等級(jí)、建設(shè)地點(diǎn)、自然條件和外部環(huán)境61.1.2 工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、特點(diǎn)61.1.3 工程項(xiàng)目建設(shè)目的71.2 工程項(xiàng)目主要目標(biāo)71.2.1 工程項(xiàng)目總投資及組成71.2.2 計(jì)劃工期71.2.3 質(zhì)量控制目標(biāo)71.3工程項(xiàng)目組織81.4 監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容81.5 監(jiān)理主要依據(jù)101.5.1 法律、法規(guī)101.5.2 部門(mén)規(guī)章101.5.3 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1

2、01.5.4合同、圖紙及其它101.6 監(jiān)理組織111.6.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)111.6.2主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)121.7 監(jiān)理工作基本程序141.8 監(jiān)理工作主要制度151.9 監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度161.9.1監(jiān)理人員守則161.9.2獎(jiǎng)懲制度17二、工程質(zhì)量控制172.1 質(zhì)量控制的內(nèi)容172.2 質(zhì)量控制的制度182.2.1 工程質(zhì)量的事前控制182.2.2施工過(guò)程質(zhì)量控制192.2.3質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理202.3 質(zhì)量控制的措施202.3.1 事前質(zhì)量控制的措施202.3.2事中控制的措施232.3.3事后質(zhì)量控制措施23三、工程進(jìn)度控制243.1 進(jìn)度控制的內(nèi)容243.2進(jìn)度

3、控制的制度243.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃的審批制度243.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查制度253.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整制度253.3 進(jìn)度控制的措施253.3.1技術(shù)措施253.3.2組織措施253.3.3合同措施263.3.4經(jīng)濟(jì)措施26四、工程資金控制264.1 資金控制的內(nèi)容264.2資金控制的制度264.2.1 付款臺(tái)賬制度264.2.2 工程計(jì)量制度264.2.3工程進(jìn)度付款制度274.3 資金控制的措施274.3.1技術(shù)措施274.3.2組織措施274.3.3合同措施284.3.4經(jīng)濟(jì)措施28五、施工安全及文明施工監(jiān)理284.1 施工安全監(jiān)理的范圍和內(nèi)容284.2施工安全監(jiān)理的制度28

4、4.2.1 安全防護(hù)制度284.2.2 安全審查制度294.2.3 施工過(guò)程安全管理制度294.2.4 安全隱患（/事故）處理制度294.2.5 安全費(fèi)用專用制度294.3 施工安全監(jiān)理的措施294.3.1技術(shù)措施304.3.2組織措施304.3.3經(jīng)濟(jì)措施304.3.4合同措施314.4 文明施工監(jiān)理31六、監(jiān)理合同的其他工作316.1 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法316.1.1 變更的處理程序圖316.1.2 變更的監(jiān)理工作方法336.2違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法336.3索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法346.3.1 索賠的處理程序346.3.2 索賠的監(jiān)理工作方法366.4分包管理的

5、監(jiān)理工作內(nèi)容366.5擔(dān)保和保險(xiǎn)的監(jiān)理36七、協(xié)調(diào)367.1 協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容367.2 協(xié)調(diào)工作的原則和方法37八、工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收監(jiān)理工作378.1 工程質(zhì)量評(píng)定378.2 工程驗(yàn)收388.2.1 分部工程驗(yàn)收388.2.2 單位工程驗(yàn)收388.2.3 合同工程完工驗(yàn)收38九、缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作399.1 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理內(nèi)容399.2 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施39十、信息管理4010.1 信息管理程序、制度及人員崗位職責(zé)4010.1.1 信息管理程序4010.1.2 信息管理制度4110.1.3 信息管理人員崗位職責(zé)4110.2 文檔清單、編碼及格式4110.2.1 文檔清單4110.2

6、.2 文檔編碼4210.3 計(jì)算機(jī)輔助信息管理系統(tǒng)4210.4 文件資料預(yù)立券和歸檔管理42十一、監(jiān)理設(shè)施4311.1 制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公和生活設(shè)施計(jì)劃4311.1.1監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公及生活設(shè)施配備表4311.1.2監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公及生活設(shè)施配備計(jì)劃4411.2 制定現(xiàn)場(chǎng)交通、通信、辦公和生活設(shè)施使用管理制度45十二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃4512.1 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則文件清單4512.1.1 專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4512.1.2 專業(yè)工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4512.1.3 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4512.1.4 原材料和中間產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)核驗(yàn)和驗(yàn)收監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4612.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制工作計(jì)劃46 XXXX項(xiàng)目（工程）監(jiān)理

7、規(guī)劃一、總則1.1 項(xiàng)目基本概況1.1.1 工程項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、等級(jí)、建設(shè)地點(diǎn)、自然條件和外部環(huán)境工程項(xiàng)目名稱：XXXXX項(xiàng)目施工監(jiān)理。工程項(xiàng)目性質(zhì)：國(guó)有資金投資新建項(xiàng)目。工程等級(jí)：河道工程等別為小（I）型。工程建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXXX鎮(zhèn)；自然條件和外部環(huán)境：xx項(xiàng)目區(qū)涉及xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)，xx個(gè)行政村，項(xiàng)目區(qū)面積xxkm2，總?cè)丝趚x萬(wàn)人，其中農(nóng)村人口xx萬(wàn)人，耕地面積xx萬(wàn)畝。河道治理涉及x條河流，分別為xx河、xx溝，河道治理采用x年一遇除澇標(biāo)準(zhǔn)，治理河長(zhǎng)xxkm。1.1.2 工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、特點(diǎn)主要建設(shè)內(nèi)容包括：河道疏浚xxkm，岸坡整治總長(zhǎng)xxkm，其中生活區(qū)岸坡整治xxkm，

8、生產(chǎn)區(qū)岸坡整治xxkm，險(xiǎn)工段岸坡整治xxkm，拆除重建生產(chǎn)橋xx座，新建節(jié)制閘xx座。具體標(biāo)段內(nèi)容如下：1標(biāo)：xx引河疏浚（0+00018+600），生產(chǎn)區(qū)撒草籽。2標(biāo)：xx溝疏浚（0+0005+000）生產(chǎn)區(qū)撒草籽、（10+20013+250）生產(chǎn)區(qū)撒草籽。3標(biāo)：xx引河劉河社區(qū)生活區(qū)混凝土預(yù)制六棱框格護(hù)坡六棱框格護(hù)坡（4+4006+000）長(zhǎng)1600米，險(xiǎn)工段加固長(zhǎng)500米。4標(biāo)：xx引河茴村社區(qū)生活區(qū)混凝土預(yù)制（13+80015+400）長(zhǎng)1600米。險(xiǎn)工段加固長(zhǎng)500米。5標(biāo)：xx溝、xx引河生產(chǎn)橋8座，劉河節(jié)制閘。第5標(biāo)段（xx溝）橋梁概況樁號(hào)橋梁名稱橋型0+072xx橋2131+

9、086xx橋2131+400xx橋2133+350xx橋2133+750xx橋2134+300xx橋213第5標(biāo)段（xx引河）橋梁概況4+700xx橋2107+620xx橋210 x標(biāo):xx溝生產(chǎn)橋6座xx村節(jié)制閘第x標(biāo)段（xx引河）橋梁概況樁號(hào)橋梁名稱橋型0+880xx橋1101+840xx橋1103+800xx橋1109+400xx橋21312+400xx橋21317+000xx橋2131.1.3 工程項(xiàng)目建設(shè)目的河道治理達(dá)到xx引河和xx溝治理河段達(dá)到x年一遇除澇標(biāo)準(zhǔn)。1.2 工程項(xiàng)目主要目標(biāo)1.2.1 工程項(xiàng)目總投資及組成建安工程費(fèi)總額（各施工標(biāo)中標(biāo)總額）：xx元。施工一標(biāo)：xx元；施

10、工二標(biāo)：xx元；1.2.2 計(jì)劃工期施工一標(biāo)：xx日歷天（合同工期：2015.6.82015.7.23）；施工二標(biāo)xx日歷天（合同工期：2015.6.82015.7.23）；1.2.3 質(zhì)量控制目標(biāo)合格。1.3工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目主管部門(mén)：xx市水利局質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)監(jiān)督站發(fā)包人：xx市重點(diǎn)水利項(xiàng)目工程建設(shè)管理局設(shè)計(jì)單位：xx省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限公司承包人：河南x(chóng)x水利水電工程有限公司(施工一標(biāo)) 河南x(chóng)x建筑工程有限公司（施工二標(biāo)） 監(jiān)理單位：河南建基工程管理有限公司1.4 監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容監(jiān)理工程范圍：施工及保修期監(jiān)理。監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：（一）設(shè)計(jì)方面1、核查并簽發(fā)施工

11、圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向委托人反映，重大問(wèn)題向委托人做專題報(bào)告。2、主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。3、協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。4、審核承包人對(duì)施工圖的意見(jiàn)和建議，協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究。（二）采購(gòu)方面1、協(xié)助委托人進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)。2、協(xié)助委托人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收。3、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。（三）施工方面1、協(xié)助委托人簽訂工程施工合同。2、全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報(bào)委托人批準(zhǔn)。3、督促委托人按工程施工合同的約定，落實(shí)必須提供的施工條件；檢查承包人的開(kāi)工準(zhǔn)備工作。4、審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提

12、交的設(shè)計(jì)文件。5、審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工措施計(jì)劃；審核工藝試驗(yàn)成果等。6、進(jìn)度控制。協(xié)助委托人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃，審批承包人編制的進(jìn)度計(jì)劃；檢查實(shí)施情況，督促承包人采取措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)。7、施工質(zhì)量控制。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的實(shí)驗(yàn)室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)配件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè)，復(fù)核承包人自評(píng)的工程質(zhì)量

13、等級(jí)；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。8、資金控制。協(xié)助委托人編制付款計(jì)劃；審查承包人提交的資金流計(jì)劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請(qǐng)，提出處理建議意見(jiàn)；處理工程變更。9、施工安全控制。審查承包人提出的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案，并檢查實(shí)施情況；檢查防洪渡汛措施落實(shí)情況；參與安全事故調(diào)查。10、協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。11、按有關(guān)規(guī)定參加工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報(bào)告。12、檔案管理。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理記錄

14、與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時(shí)按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。13、監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收收尾工程項(xiàng)目，對(duì)已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見(jiàn)。14、按照委托人簽訂的工程保險(xiǎn)合同，做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程保險(xiǎn)合同的管理。協(xié)助委托人向保險(xiǎn)公司及時(shí)提供一切必要的材料和證據(jù)。1.5 監(jiān)理主要依據(jù)1.5.1 法律、法規(guī)1、中華人民共和國(guó)合同法；2、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法；3、中華人民共和國(guó)建筑法；4、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；5、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。1.5.2 部門(mén)規(guī)章1、水利工程質(zhì)量管理規(guī)定；2、水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定；1.5.3 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、

15、水利工程施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2014）；2、水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程（SL223-2008）；3、水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程（SL176-2007）；4、水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（SL631637-2008）；5、水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表及填表說(shuō)明，中國(guó)水利水電出版社，2013.6第一版；6、全國(guó)中小河流治理項(xiàng)目和資金管理辦法（財(cái)建2011156號(hào)）。1.5.4合同、圖紙及其它1、河南省中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治和水系連通試點(diǎn)項(xiàng)目永城市茴村項(xiàng)目區(qū)施工監(jiān)理合同書(shū)（SHL-HD-HC-2015-07）；2、河南省中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治和水系連通試點(diǎn)項(xiàng)目永城市茴村

16、項(xiàng)目區(qū)施工承包合同書(shū)（SHL-HD-HC-2015-0106）3、河南省中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治和水系連通試點(diǎn)項(xiàng)目永城市茴村項(xiàng)目區(qū)施工詳圖（第I標(biāo)段-第V標(biāo)段），河南省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限公司。3、河南省中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治和水系連通試點(diǎn)項(xiàng)目永城市茴村項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理招標(biāo)文件和投標(biāo)文件。1.6 監(jiān)理組織1.6.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)針對(duì)本項(xiàng)目的工作特點(diǎn)及投標(biāo)承諾，我公司組建河南建基工程管理有限公司“xxx項(xiàng)目監(jiān)理部”，監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為確保監(jiān)理工作質(zhì)量，完成本工程目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三級(jí)管理制。根據(jù)工程實(shí)際需要，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理

17、部的全面工作。監(jiān)理人員按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和工程施工進(jìn)度、強(qiáng)度要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，服從工程建設(shè)監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖公司（監(jiān)督與指導(dǎo)）總監(jiān)理工程師Xxx副總監(jiān)理工程師Xxx安全監(jiān)理工程師Xxx監(jiān)理工程師Xxx造價(jià)監(jiān)理工程師Xxx現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)理部人員配備姓名性別文化程度從事專業(yè)何時(shí)從事監(jiān)理工作職稱擬在本項(xiàng)目任職XXX男本科水工水保金結(jié)XX年高工總監(jiān)理工程師XXX男?？扑X年工程師監(jiān)理工程師XXX男本科水工勘察XX年工程師安全監(jiān)理工程師XXX男本科造價(jià)水工金結(jié)XX年工程師造價(jià)監(jiān)理工程師兼監(jiān)理員XXX男本科水工金結(jié)XX年工程師監(jiān)理工程師兼見(jiàn)證取樣員1.6.2主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、

18、主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門(mén)職責(zé)及監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限；協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作；負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。3、簽發(fā)或授權(quán)簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。4、主持審查承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。5、審批承包人提交的合同工程開(kāi)工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、資金流計(jì)劃。 6、審批承包人按照有關(guān)安全規(guī)定和合同要求提交的專項(xiàng)施工方案、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。7、審核承包人提交的文明施工組織機(jī)構(gòu)和措施。8、主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持設(shè)計(jì)交底；組織核查并簽發(fā)施工圖紙。9、主持第一次監(jiān)理工地

19、會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。10、簽發(fā)合同工程開(kāi)工通知、暫停施工指示和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。11、組織審核已完成工程量和付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書(shū)。12、主持處理變更、索賠和違約等事宜，簽發(fā)有關(guān)文件。 13、主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議。14、要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。15、組織審核承包人提交的質(zhì)量保證體系文件、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全措施文件并監(jiān)督其實(shí)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求承包人整改或者暫停施工。16、審批承包人施工質(zhì)量缺陷處理措施計(jì)劃，組織施工質(zhì)量缺陷處理情況的檢查和施工質(zhì)量缺陷備案表的填寫(xiě)；按相關(guān)規(guī)定參

20、與工程質(zhì)量幾安全事故的調(diào)查和處理。17、復(fù)核分部工程和單位工程的施工質(zhì)量等級(jí)，代表監(jiān)理機(jī)構(gòu)評(píng)定工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。18、參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。19、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理檔案資料。20、組織審核發(fā)包人提交的工程檔案資料，并提交審核專題報(bào)告。（2）監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。3、預(yù)審承包人提交的合同工程開(kāi)工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、年施工進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃、資金流計(jì)劃。4、預(yù)審承包人按有關(guān)安全規(guī)定和合同

21、要求提交專項(xiàng)施工方案、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。5、根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排核查施工圖紙。6、審批分部工程或分部工程部分工作的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告、施工措施計(jì)劃、施工質(zhì)量缺陷處理措施計(jì)劃。7、審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測(cè)方案；復(fù)核承包人的施工放樣成果；審批承包人提交的施工工藝試驗(yàn)方案、專項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)方案，并確認(rèn)試驗(yàn)成果。8、協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系；按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理指示和通知。9、核查承包人報(bào)驗(yàn)的進(jìn)場(chǎng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件；核驗(yàn)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量；復(fù)核工程施工質(zhì)量；參與或組織工程設(shè)備的交貨驗(yàn)收。10、檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全

22、和文明施工措施的落實(shí)情況，指示承包人糾正違規(guī)行為；情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，向總監(jiān)理工程師報(bào)告。11、復(fù)核已完成工程量報(bào)表。12、核查付款申請(qǐng)報(bào)表。13 、提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等反面的初步意見(jiàn)。14、按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。15、收集、匯總、整理監(jiān)理檔案資料，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，核簽或填寫(xiě)監(jiān)理日志。16、施工中發(fā)生重大問(wèn)題或遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。17、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作，必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。18、完成總監(jiān)理工程師授權(quán)的其他工作。（3）監(jiān)理員崗位職責(zé)1、核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料和中間產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)單并進(jìn)行外觀檢查，核實(shí)施工測(cè)量成果報(bào)告。2、檢查承

23、包人用于工程建設(shè)的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備等的使用情況，并填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)記錄。3、檢查、確認(rèn)承包人單元工程（工序）施工準(zhǔn)備情況。4、檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工藝等實(shí)施過(guò)程情況，發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范行為和質(zhì)量隱患，及時(shí)指示承包人改正，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。5、對(duì)所監(jiān)理的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施旁站監(jiān)理和跟蹤檢測(cè)。6、協(xié)助監(jiān)理工程師預(yù)審分部工程或分部工程部分工作的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告、施工措施計(jì)劃、施工質(zhì)量缺陷處理措施計(jì)劃。7、核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果，檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況。8、檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和文明施工措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)指示承包人糾正違規(guī)行為，并向

24、監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。9、檢查承包人的施工日志和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室記錄。10、核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。11、填寫(xiě)監(jiān)理日記，依據(jù)總監(jiān)理工程師或者監(jiān)理工程師授權(quán)填寫(xiě)監(jiān)理日志。1.7 監(jiān)理工作基本程序1、依據(jù)監(jiān)理合同組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。2、熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。3、編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。4、進(jìn)行監(jiān)理工作交底。5、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6、實(shí)施施工監(jiān)理工作。主要監(jiān)理工作流程參照水利工程施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2014）附錄C實(shí)施。7、整理監(jiān)理工作檔案資料。8、參加工程驗(yàn)收工作，參加發(fā)

25、包人與承包人的工程交接和檔案資料移交。9、按照合同預(yù)定實(shí)施缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。10、結(jié)清監(jiān)理報(bào)酬。11、向發(fā)包人提交有關(guān)監(jiān)理檔案資料、監(jiān)理工作報(bào)告。12、向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。1.8 監(jiān)理工作主要制度（1）技術(shù)文件核查、審核和審批制度根據(jù)施工合同約定由發(fā)包人或承包人提供的施工圖紙、技術(shù)文件以及承包人提交的開(kāi)工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施、渡汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等文件，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟蠓娇蓪?shí)施。（2）原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)發(fā)包人或承包人提供的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)或驗(yàn)收。不合格

26、的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備不得投入使用，其處置方式和措施應(yīng)得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)或確認(rèn)。（3）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢。承包人自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。（4）工程計(jì)量付款簽證制度所有申請(qǐng)付款的工程量、工作均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)付款。（5）會(huì)議制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立會(huì)議制度，包括第一次監(jiān)理工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。會(huì)議應(yīng)符合下列要求：1）第一次監(jiān)理工地

27、會(huì)議。第一次監(jiān)理工地會(huì)議應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)批復(fù)合同工程前舉行，會(huì)議主要內(nèi)容包括：介紹各方組織機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行首次監(jiān)理工作交底；合同工程開(kāi)工準(zhǔn)備檢查情況。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)。2）監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期主持召開(kāi)由參建各方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上應(yīng)通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)及其責(zé)任方和完成時(shí)限。3）監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工作需要，主持召開(kāi)監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議專題可包括施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、技術(shù)交底、變更、索賠、爭(zhēng)議及專家咨詢等方面。4

28、）總監(jiān)理工程師或授權(quán)副總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)會(huì)議的紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。（6）緊急情況報(bào)告制度當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急情況時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即指示承包人才去有效緊急處理措施，并向發(fā)包人報(bào)告。（7）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）符合性審核制度你監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審核施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等文件時(shí)，應(yīng)對(duì)其與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）的符合性進(jìn)行審核。（8）監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告。上述報(bào)告的內(nèi)容參照水利工程施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2014）附錄D編

29、制。（9）工程驗(yàn)收制度在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與或主持工程驗(yàn)收。1.9 監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度1.9.1監(jiān)理人員守則1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效地開(kāi)展監(jiān)理工作。2、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握工程建設(shè)管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)、技術(shù)和管理水平。3、提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。4、妥善保管并及時(shí)歸還發(fā)包人提供的工程建設(shè)文件資料，未經(jīng)許可，不得泄漏與本工程有關(guān)的技術(shù)秘密和商務(wù)秘密。5、不

30、得與承包人以及原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。6、不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造崗位證書(shū)、資格證書(shū)或注冊(cè)證書(shū)。7、只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)、執(zhí)業(yè)或從業(yè)。8、遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。9、不得索取、收受承包人的財(cái)務(wù)或者謀取其他不正當(dāng)利益。1.9.2獎(jiǎng)懲制度1、為加強(qiáng)管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范施工過(guò)程中個(gè)單位行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合施工實(shí)際情況，制定本制度。2、提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。3、獎(jiǎng)勵(lì)范圍： a) 對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理

31、化建議并取得成效時(shí)； b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí)； c) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)； d) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀； e) 為工程節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者； f) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者； g) 滿足工程施工設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。4、獎(jiǎng)勵(lì)方式： a) 通報(bào)表?yè)P(yáng)：由有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定； b) 即時(shí)獎(jiǎng)金；5、懲罰對(duì)于違反工程施工規(guī)定的各種行為，將視情節(jié)輕重、后果大小、程度等進(jìn)行懲罰。6、懲罰范圍： 1) 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行下發(fā)的文件。 2) 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正。) 對(duì)工程施工工作不及時(shí)辦理，不能按時(shí)完成任務(wù)。) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故

32、情節(jié)較輕。) 工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告。) 知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。二、工程質(zhì)量控制2.1 質(zhì)量控制的內(nèi)容審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的實(shí)驗(yàn)室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)配件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè)，復(fù)核承包人自評(píng)的工程質(zhì)量等級(jí)；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。2.2 質(zhì)量控制的制度2.2.1 工程質(zhì)量的事前控制1、審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等專項(xiàng)技術(shù)措施根據(jù)工程特點(diǎn)，督促承包人在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上編制必

33、要的專項(xiàng)施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。2、簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)單要求承包人按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨原材料/中間產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明及確認(rèn)文件。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同業(yè)主、承包人到材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)單，簽認(rèn)配合比通知單和混凝土澆筑開(kāi)倉(cāng)報(bào)審表，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備(含計(jì)量設(shè)備)和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查。3、簽認(rèn)中間產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)單要求承包人提交構(gòu)配件和設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料和設(shè)備應(yīng)提供商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。監(jiān)理工程師應(yīng)參與對(duì)加工定貨廠家的考察、評(píng)審，并

34、參與訂貨合同的擬訂和簽約工作。要求承包人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，判斷合格后，填寫(xiě)原材料/中間產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。4、 檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備要求承包人對(duì)主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行調(diào)試，合格后填寫(xiě)施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審核。監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。對(duì)需要定期檢查的設(shè)備(儀器、磅秤等)監(jiān)理工程師要求承包人提供檢查證明。5、核查承包人的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系核查承包人的企業(yè)資質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工管理人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。檢查并督促落實(shí)各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備情況。查驗(yàn)各級(jí)管理人員及

35、專業(yè)操作(特殊工種)人員的持證情況。檢查承包人的質(zhì)量管理制度是否健全。審查承包人的質(zhì)量保證體系是否合理可行。6、查驗(yàn)承包人的測(cè)量放線查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面坐標(biāo)和高程)。查驗(yàn)施工軸線控制樁位置。查驗(yàn)軸線位置、高程控制標(biāo)志。審查合格后簽認(rèn)承包人的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)單。審核承包人的原始地形和原始斷面測(cè)量成果，并進(jìn)行抽測(cè)。2.2.2施工過(guò)程質(zhì)量控制1、巡視檢查和旁站監(jiān)理工程師加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查，在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的施工問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)指出并責(zé)令糾正。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知承包人改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知。承

36、包人應(yīng)將整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。2、隱蔽工程驗(yàn)收承包人按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理。監(jiān)理工程師對(duì)重要隱蔽單元工程（關(guān)鍵部位單元工程）質(zhì)量等級(jí)簽證表的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查。對(duì)隱蔽檢查不合格的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，由承包人整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。對(duì)檢查合格的隱蔽工程，監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序工程隱蔽。3、單元工程驗(yàn)收承包人在一個(gè)單元工程完成并自檢合格后，填寫(xiě)單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理。監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。對(duì)符合要求的單元工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確

37、定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)不符合要求的單元工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，由承包人整改。經(jīng)返工或返修的單元工程應(yīng)按有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)。只有單元工程抽檢合格后，才允許進(jìn)入下道工序的施工。4、分部工程驗(yàn)收承包人在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫(xiě)分部工程驗(yàn)收驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。參加或受發(fā)包人委托監(jiān)理部組織相關(guān)單位人員對(duì)承包人申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)的分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，并確認(rèn)其工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。5、工程完工驗(yàn)收控制當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影

38、響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包人進(jìn)行整改。對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師督促承包人及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位派代表參加。承包人在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)完工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)有缺陷的地方應(yīng)督促承包人加以完善。驗(yàn)收結(jié)果需要做局部修改的，應(yīng)在修改符合要求后再驗(yàn)，直至符合合同要求。驗(yàn)收結(jié)果符合合同要求后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表共同簽署竣工移交證書(shū)，并由業(yè)主、監(jiān)理單位蓋章后，送承包

39、人一份。驗(yàn)收通過(guò)后及時(shí)簽發(fā)工程移交證書(shū)。2.2.3質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題，除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師密切注意已澆筑完成的混凝土在硬化過(guò)程中的變化情況，一旦發(fā)現(xiàn)裂縫應(yīng)及時(shí)監(jiān)測(cè)裂縫的發(fā)生和發(fā)展情況，對(duì)裂縫發(fā)生的時(shí)間、部位以及產(chǎn)狀做出詳細(xì)的記錄，并同該區(qū)混凝土澆筑的資料一并抄送有關(guān)單位，以便對(duì)裂縫產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析提出處理措施。混凝土澆筑過(guò)程中出現(xiàn)的堵管、拔脫、漏漿、鋼筋籠上浮等質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)解決。2.3 質(zhì)量控制的措施2.3.1 事前質(zhì)量控制的措施1、施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階

40、段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備、創(chuàng)造開(kāi)工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。因此，項(xiàng)目監(jiān)理部在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，將十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。項(xiàng)目監(jiān)理部將通過(guò)抓住工程開(kāi)工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場(chǎng)各種準(zhǔn)備情況的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問(wèn)題的隱患，以便及時(shí)采取措施，實(shí)施預(yù)防。在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理部采取預(yù)控制方法進(jìn)行監(jiān)理，具體控制要點(diǎn)及手段主要有： 檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施每個(gè)施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量員、資料員和安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制

41、度。 對(duì)施工隊(duì)伍及人員控制審查承包單位施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，項(xiàng)目監(jiān)理部審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對(duì)不合格人員，項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位予以撤換。 施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)和監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于分部工程的開(kāi)工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。對(duì)于不具備開(kāi)工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開(kāi)工，直至達(dá)到開(kāi)工條件為止。 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，將嚴(yán)格審查施工承包單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前提。項(xiàng)目監(jiān)理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行投入來(lái)作為衡量是否已做好開(kāi)工準(zhǔn)備

42、的條件之一。 原材料、半成品供應(yīng)商的審批在保證質(zhì)量的前提條件下，項(xiàng)目監(jiān)理部允許施工單位在多個(gè)原材料、半成品供應(yīng)商中間進(jìn)行合理的選擇，但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。 原材料、半成品的試驗(yàn)與審批對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)(項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行見(jiàn)證取樣)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的驗(yàn)收結(jié)果，做出是否批準(zhǔn)相應(yīng)原材料、半成品用于工程。 配合比試驗(yàn)與審批項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用的原材料，按照設(shè)計(jì)要求的各種不同強(qiáng)度等級(jí)，進(jìn)行混凝土、砂漿配合比的

43、試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果做出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的混凝土配合比用于工程，未經(jīng)批準(zhǔn)的混凝土配合比不得在工程中使用。 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”，并提供進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單(包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程中使用。 測(cè)量、施工放樣審核項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項(xiàng)目開(kāi)工前填寫(xiě)“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”并附施工放樣檢查資料，一并報(bào)駐地監(jiān)理審核。并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)和本工程的重要控制點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測(cè)、保護(hù)，

44、本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。 特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批如果工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位填寫(xiě)“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”并附具體的施工技術(shù)方案，一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。項(xiàng)目監(jiān)理部將堅(jiān)持“成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專家評(píng)審意見(jiàn)、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量保證體系的建立項(xiàng)目監(jiān)理部將通過(guò)建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收三級(jí)檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過(guò)程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)予以糾正。 開(kāi)工批準(zhǔn)施工單位在完成上述報(bào)

45、審后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，確定具備開(kāi)工條件，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工，簽發(fā)開(kāi)工令。2、原材料質(zhì)量控制措施和方法協(xié)助承包單位合理的、科學(xué)的組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立計(jì)劃、調(diào)度、管理體系；健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，按定額劑量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作。(1)技術(shù)措施在材料訂貨前，承包單位必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證同意；對(duì)于工程的主要材料，監(jiān)理工程師在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查其正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)；對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，監(jiān)理工程師應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨；監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)口材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料進(jìn)行全部檢查。監(jiān)理工程師

46、按建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行抽檢和取樣，對(duì)于重要構(gòu)建或非勻質(zhì)的材料酌情增加采樣的數(shù)量。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)配制的材料事先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后方能允許承包單位使用。(2)經(jīng)濟(jì)措施對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同商檢局檢驗(yàn)，如核對(duì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)取得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠。1）衡量材料質(zhì)量的尺度是材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，他也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)，不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量。2）工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量的檢（試）驗(yàn)：材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的在于通過(guò)一系列的檢測(cè)手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而判斷材料

47、質(zhì)量的可靠性，同時(shí)還有利于掌握材料的信息。材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法一般有書(shū)面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)等。根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度分為免檢、抽檢和全部檢查。3）工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的選擇和使用要求：材料的選擇和使用不當(dāng)，均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。故必須針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重的來(lái)選擇和使用材料。4）原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制的原則：主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，承包單位必須經(jīng)各監(jiān)理工程師申報(bào)同意后，方可訂貨；監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)的組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、監(jiān)理嚴(yán)密的計(jì)劃

48、、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格材料。5）原材料、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等都將成為永久性工程的組織部分，所以他們的質(zhì)量好壞直接影響到未來(lái)工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要實(shí)現(xiàn)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。(3)合同措施1) 監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作；2）監(jiān)理工程師要對(duì)材料采購(gòu)合同的訂立進(jìn)行監(jiān)督；3)監(jiān)理工程師對(duì)材料采購(gòu)合同的履行進(jìn)行檢查并分析合同的執(zhí)行(4)對(duì)設(shè)備、材料的采購(gòu)和定貨對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對(duì)比在進(jìn)行設(shè)備、材料的采購(gòu)和定貨時(shí)，

49、必須進(jìn)行貨比三家，列出各設(shè)備、材料的性質(zhì)比，同時(shí)對(duì)供貨廠家的信譽(yù)、生產(chǎn)能力，履約情況進(jìn)行全面了解，對(duì)不同廠家、不同品牌的設(shè)備、材料進(jìn)行質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、供貨時(shí)間對(duì)工程進(jìn)度的影響進(jìn)行對(duì)比。監(jiān)理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行全面了解，根據(jù)已監(jiān)理過(guò)工程使用同類材料，設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)提出建設(shè)性意見(jiàn)，供業(yè)主確定時(shí)參考。2.3.2事中控制的措施1、組織措施對(duì)承包方的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包方予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)完善。監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的質(zhì)量控制控制到分包單位，施工過(guò)程中監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的監(jiān)督檢查重點(diǎn)是：設(shè)備使用情況、施

50、工人員情況和工程質(zhì)量情況。2、技術(shù)措施施工過(guò)程中的旁站監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。土方工程：現(xiàn)場(chǎng)檢查施工方對(duì)挖填土方的標(biāo)高控制樁的設(shè)置，是否符合施工方案的要求，同時(shí)對(duì)填方的壓實(shí)度加大抽查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工方進(jìn)行整改。疏浚工程：現(xiàn)場(chǎng)檢查溝渠開(kāi)挖控制線及標(biāo)高控制樁的設(shè)置是否符合設(shè)計(jì)要求，除外，要檢查邊坡施工技術(shù)是否符合施工方案的要求，同時(shí)，要檢查邊坡土方壓實(shí)度技術(shù)指標(biāo)情況。橋涵工程：對(duì)下部結(jié)構(gòu)尤其是灌注樁的施工采

51、取旁站監(jiān)督，加大混凝土施工質(zhì)量的檢查，上部結(jié)構(gòu)施工中，仍需要全過(guò)程監(jiān)理，旁站過(guò)程中重點(diǎn)檢查蓋梁、蓋板是否按照設(shè)計(jì)要求配筋及混凝土施工，橋面鋪裝及欄桿等外觀質(zhì)量、橋臺(tái)及路面搭板部位施工質(zhì)量。植物工程：現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查草籽施工按施工方案的執(zhí)行情況。施工方法與成活率有較大的關(guān)系，故必須針對(duì)不同的草籽采取不同的種植養(yǎng)育技術(shù)，并督促施工方做好養(yǎng)護(hù)工作。3、經(jīng)濟(jì)措施和業(yè)主承包商制訂合理的便于操作的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，以調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性和熱情。認(rèn)真執(zhí)行好各類合同的各項(xiàng)約束。4、合同措施審查各分包單位的資質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，未經(jīng)監(jiān)理審查或?qū)彶檎J(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位，一律不得承接本工程施工。2.3.3事后

52、質(zhì)量控制措施1、單元、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各單元工程，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所有已完成工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定已完成單元工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收頻率為100。以單元工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣頻率不小于25。對(duì)重要的分部工程，項(xiàng)目監(jiān)理部將進(jìn)行100的檢查驗(yàn)收。以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測(cè)，并提出監(jiān)理評(píng)價(jià)意見(jiàn)。以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。2、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師對(duì)施工中的

53、質(zhì)量問(wèn)題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。a.對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。b.對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)暫停施工指示，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。c.監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)

54、理工程師應(yīng)書(shū)面報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。三、工程進(jìn)度控制3.1 進(jìn)度控制的內(nèi)容協(xié)助委托人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃，審批承包人編制的進(jìn)度計(jì)劃；檢查實(shí)施情況，督促承包人采取措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)。3.2進(jìn)度控制的制度3.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃的審批制度審批階段進(jìn)度計(jì)劃和審查階段施工進(jìn)度報(bào)告承包人應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間提交階段進(jìn)度計(jì)劃，主要為月進(jìn)度計(jì)劃；監(jiān)理人根據(jù)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，審批承包人提交的階段進(jìn)度計(jì)劃；在合同規(guī)定的時(shí)間提交階段施工進(jìn)度報(bào)告，該報(bào)告應(yīng)

55、重點(diǎn)說(shuō)明：本階段工程完成情況和該階段的計(jì)劃執(zhí)行情況，影響工程進(jìn)度的主要因素及解決措施，本階段財(cái)務(wù)狀況等信息；監(jiān)理人根據(jù)批準(zhǔn)的階段進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，審查承包人提交的階段施工進(jìn)度報(bào)告，監(jiān)理人對(duì)影響施工進(jìn)度的重大問(wèn)題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。3.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查制度1、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度檢查定期分析、整理、匯總進(jìn)度報(bào)表資料，統(tǒng)計(jì)完成工作量，編制監(jiān)理月報(bào)（包括工程進(jìn)度累計(jì)完成曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線），通過(guò)編制監(jiān)理月報(bào)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議通知承包人采取有效措施；跟蹤檢查關(guān)鍵路線項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，作出進(jìn)度預(yù)測(cè)或提出安排建議；監(jiān)理人對(duì)施工進(jìn)

56、度起關(guān)鍵作用的施工機(jī)械進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)照合同要求隨時(shí)檢查和記錄承包人的機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)及運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)做詳細(xì)記錄，并以文函的形式通知承包人采取措施，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度；編制反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。2、堅(jiān)持周進(jìn)度會(huì)制度項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)周進(jìn)度會(huì)，主要監(jiān)督檢查承包人上周施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，討論分析影響施工進(jìn)度的主要因素，并審查承包人的當(dāng)周施工計(jì)劃。3.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整制度監(jiān)理人通過(guò)對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的檢查、監(jiān)測(cè)及分析評(píng)價(jià)，若發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或資源投入與進(jìn)度計(jì)劃的方案有較大出入時(shí)，將要求承包人對(duì)原工

57、程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整或修正；由于承包人原因造成工程進(jìn)度的延誤，將不能按照合同目標(biāo)竣工完成時(shí)，監(jiān)理人將責(zé)成承包人制定趕工計(jì)劃和措施，必要時(shí)增加資源；由于非承包人原因造成工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期時(shí)，監(jiān)理人將要求承包人對(duì)原先的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整；監(jiān)理人審查、批復(fù)承包人提交的修正進(jìn)度計(jì)劃或趕工計(jì)劃；施工人按批準(zhǔn)的修正進(jìn)度計(jì)劃或趕工計(jì)劃實(shí)施工程。3.3 進(jìn)度控制的措施3.3.1技術(shù)措施采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其他先進(jìn)使用的計(jì)劃措施；組織流水作業(yè)，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏；縮短作業(yè)時(shí)間、減少技術(shù)間隔的技術(shù)措施；采用電子計(jì)算機(jī)控制進(jìn)度的措施；采用先進(jìn)高效的技術(shù)和設(shè)備。3.3.2組織措施提請(qǐng)發(fā)包人

58、同意，建立包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、承包人、供應(yīng)等單位的進(jìn)度控制體系，明確各方的人員配備、進(jìn)度控制任務(wù)和相互關(guān)系；建立進(jìn)度報(bào)告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度；建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度；建立進(jìn)度控制檢查制度和調(diào)度制度；建立進(jìn)度控制分析制度；建立圖紙審查，及時(shí)辦理工程設(shè)計(jì)變更手續(xù)的措施。3.3.3合同措施加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)，以保證合同進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查，作為合同文件的內(nèi)容；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響。3.3.4經(jīng)濟(jì)措施編制進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃，確定進(jìn)度控制點(diǎn)，對(duì)按時(shí)或提前完成者給予獎(jiǎng)勵(lì)；拖期

59、完工者給予處罰。合理支付趕工措施費(fèi)。給業(yè)主編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，使業(yè)主及早籌措資金，保證資金供應(yīng)。四、工程資金控制4.1 資金控制的內(nèi)容協(xié)助委托人編制付款計(jì)劃；審查承包人提交的資金流計(jì)劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請(qǐng)，提出處理建議意見(jiàn)；處理工程變更。4.2資金控制的制度4.2.1 付款臺(tái)賬制度建立合同工程付款臺(tái)賬，對(duì)付款情況進(jìn)行記錄。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)合同工程付款情況進(jìn)行分析，必要時(shí)提出合同工程付款計(jì)劃調(diào)整建議。4.2.2 工程計(jì)量制度1、可支付的工程量應(yīng)同時(shí)符合以下條件1）經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)，屬于合同工程量清單中的項(xiàng)目，或發(fā)包人同意的變更項(xiàng)

60、目以及計(jì)日工。2）所計(jì)量工程是承包人實(shí)際完成的并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)質(zhì)量合格。3）計(jì)量方式、方法和單位等符合合同約定。2、工程計(jì)量應(yīng)符合以下程序1）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定完成原始地形的測(cè)繪，并審核測(cè)繪成果。2）在接到承包人提交的工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單和有關(guān)計(jì)量資料后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，確定結(jié)算工程量，據(jù)此計(jì)算工程價(jià)款。當(dāng)工程計(jì)量數(shù)據(jù)有異議時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求與承包人共同復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)； 承包人未按監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求參加復(fù)核，監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核或修正的工程量視為結(jié)算工程量。3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要時(shí)，可通知發(fā)包人和承包人共同聯(lián)合計(jì)量。3、當(dāng)承包人完成了工程量清單中每個(gè)子目的工程量后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包人派員共同對(duì)每個(gè)子目的歷次計(jì)量報(bào)表進(jìn)行匯總和總體量測(cè)，核實(shí)該子目的最終計(jì)量工程量；承包人未按監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求派員參加的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)最終核實(shí)的工程量視為該子目的最終計(jì)量工程量。4.2.3工程進(jìn)度付款制度1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同約定時(shí)間內(nèi)，完成對(duì)承包人提交的工程進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相關(guān)證明材料的審核，同意后簽發(fā)工程 進(jìn)度付款證書(shū)，報(bào)發(fā)包人。2、工程進(jìn)度付款申請(qǐng)單應(yīng)符合下列規(guī)定：1） 付款申請(qǐng)單填寫(xiě)符合相關(guān)要求，支持性證明文件齊全。2） 申請(qǐng)付款項(xiàng)目、計(jì)量與