駐外機(jī)構(gòu)崗位說明書匯編1

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1、3.2 3.3 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 1 范圍 公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)崗位職員的高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任及治理工作，包括工程系列、財務(wù)系列、教育系列、衛(wèi)生系列等 2 操縱目標(biāo) 2.1 為專業(yè)技術(shù)治理人員提供專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升通道 2.2 保證專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的到崗人員能符合能力素養(yǎng)模型的要求 2.3 確保專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的客觀性、公平性和公正性 3 要緊操縱點 3.1 部門經(jīng)理依照職業(yè)生涯設(shè)計的聘任名單、職員職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)和個人 表現(xiàn)確定

2、聘任人選 職務(wù)聘任委員會依照申請聘任人員資料進(jìn)行評審 總經(jīng)理審批判審結(jié)果 4 特定政策 4.1 人力資源部應(yīng)牽頭組織成立職務(wù)聘任委員會，作為為職務(wù)聘任的工 作服務(wù)的臨時性機(jī)構(gòu)，公司職務(wù)聘任委員會統(tǒng)一負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù) 聘任事宜，建議相關(guān)部門分管副總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理發(fā)起，由 相關(guān)部門的部門分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、具有高級專業(yè)職務(wù)的人 員和人力資源部經(jīng)理、招聘治理員按一定比例組成該委員會，由招 聘治理員負(fù)責(zé)聘任工作進(jìn)行期間的

3、事務(wù)性工作 4.2 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作每年進(jìn)行一次 4.3 各部門按專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)：高級崗位指數(shù) 操縱在專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的 5-10%，中級崗位職數(shù)操縱在專業(yè)技術(shù) 人員總數(shù)的 35—45% 2 / 8 4.4

4、 4.5 4.6 4.7  通過評審或者考試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的在治理、技術(shù)崗位 上工作的專業(yè)技術(shù)人員方可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。其中通過考 試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的在治理、技術(shù)崗位上工作的專業(yè)技 術(shù)人員，聘任時需具備以

5、下條件：大學(xué)本科畢業(yè)后擔(dān)任助理級技術(shù) 職務(wù) 4 年或從事本專業(yè)技術(shù)工作 5 年以上（指畢業(yè)時刻和專業(yè)年 限，下同），專科畢業(yè)后擔(dān)任助理級技術(shù)職務(wù) 4 年或從事本專業(yè)技 術(shù)工作 7 年以上，中專（高中）畢業(yè)后從事本專業(yè)技術(shù)工作 15 年 以上且擔(dān)任助理級技術(shù)職務(wù) 4 年以上，經(jīng)上級主管部門組織的職稱 外語考試合格后，方可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)（已通過大學(xué) 4 級 及其以上外語水平考試或取得大專以上外語專業(yè)正規(guī)學(xué)歷者除 外）。聘任時外語合格證不受期限限制

6、 具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的部門經(jīng)理及其以上治理人員的聘任不 占本單位專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù) 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任期限為一至三年或不固定期限 依照治理權(quán)限，用人單位應(yīng)與授聘的專業(yè)技術(shù)人員簽訂聘約 3 / 8 4.8 為促進(jìn)人才合理流淌，選拔使用有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀中青年科技人 才，使專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作更好地為公司進(jìn)展服務(wù)，特設(shè)單列專 業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位（不占職數(shù)）。單列專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的使用范圍 和條件： （ 1）從外單

7、位引進(jìn)的具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員 （ 2）市以上（含市）專業(yè)技術(shù)拔尖人才或優(yōu)秀專家 （ 3）正規(guī)院校大中專畢業(yè)生實習(xí)期滿經(jīng)考核合格，在治理、技術(shù)崗位上初定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員（只限初聘，續(xù)聘時占職數(shù)） （ 4）軍隊轉(zhuǎn)業(yè)的有技術(shù)職務(wù)任職資格的干部，分配到公司后仍從事本專業(yè)技術(shù)工作，一年后經(jīng)考核合格的人員（只限初聘，續(xù)聘時占職數(shù)） 4 / 8 4.9

8、為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員聘后治理工作，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人職員作積 極性，公司對專業(yè)技術(shù)人員實行年度及任期考核制度。采取定性與 定量考核相結(jié)合，以定量考核為主的方法，客觀公正地對專業(yè)技術(shù) 人員進(jìn)行評價，考核結(jié)果將作為晉升、續(xù)聘、解聘、低聘的要緊依 據(jù)。量化考核分三個檔次， 90 分以上為優(yōu)秀， 60-89 分為稱職， 60 分以下為不稱職?？己藘?nèi)容各單位依照實際情況自行制訂。對年度 考核不稱職人員不得參加當(dāng)年晉升高一級專業(yè)技術(shù)資格的評審，若 連續(xù)二年考核不稱職應(yīng)予以解

9、聘或低聘 4.10 人力資源部應(yīng)依照年初確定的職業(yè)生涯進(jìn)展目標(biāo)，將擬聘任人員匯 總成冊，并將名單交各部門最終確認(rèn) 4.11 部門經(jīng)理應(yīng)對比專業(yè)技術(shù)聘任聘任資格和職員實際所從事的崗位， 確定資格人選，并及時將調(diào)整情況報人力資源部 4.12 各子公司按治理權(quán)限聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)報人力資源部備案 5 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任流程講明 C-11-03-005 5 / 8 步驟 涉及部門 步驟講明 1 人力資

10、源 依照職員職業(yè)生涯設(shè)計，招聘治理員匯總形 部招聘治 成擬聘任名單，按部門匯總成冊 理員 2 人力資源 在聘任工作開始前一個月，將擬聘任名單交 部招聘治 部門經(jīng)理確認(rèn) 理員 3 各部門經(jīng) 部門經(jīng)理依照職員職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)和個人表現(xiàn) 理 嚴(yán)格審核擬聘任人員資格，確定擬聘任人 選，在 2 天內(nèi)將結(jié)果反饋人力資源部 4 人力資源 匯總各部門上報的擬聘任名單，制定專業(yè)技 部招聘治 術(shù)職務(wù)聘任報名人員名單 理員 5 人力資源 通知各部門讓擬聘任職員預(yù)備答辯資料 部招聘治 理員 6 各部門

11、 收集本部門擬聘任職員上報的答辯資料 7 人力資源 收集匯總各部門上報的申請聘任人員答辯資 部招聘治 料 理員 6 / 8 步驟 涉及部門 步驟講明 8 人力資源 確定職務(wù)聘任委員會會議的時刻、地點、與 部招聘治 會人員等，組織召集職務(wù)聘任委員會 理員 9 職務(wù)聘任 依照評審條件進(jìn)行評選，對每位符合資格人 委員會 選簽署評定意見 9.1 人力資源 假如未通過評審，反饋部門和個人 部招聘治 理員 9.2 人力資源 假如通過評審，將聘任名單提交

12、總經(jīng)理審批 部招聘治 理員 10 總經(jīng)理 審批判審委員會提供的聘任名單，假如不同 意，反饋至部門和個人，假如同意，審批后 的聘任名單交給人力資源部（重點審批高級 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任名單，關(guān)于中級和初級 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任名單，只須簽批） 11 人力資源 依照審批后的聘任名單擬定打印聘任文件， 部招聘治 交人力資源部經(jīng)理簽批后，下發(fā)至相關(guān)部 理員、人 門，并傳達(dá)到個人 7 / 8 步驟 涉及部門 步驟講明 力資源部 經(jīng)理 12 人力資源 依照公司的薪酬福利打算中關(guān)于專業(yè)技術(shù)職 部薪資治 務(wù)聘任的工資水平以及最終的聘任名單調(diào)整 理員 被聘職職員資 13 人力資源 將聘任名單和調(diào)整后聘任人職員資更新職員 部人事信 信息檔案庫 息檔案治 理員 8 / 8