競聘演講材料(金融)

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1、 2019 年競聘演講材料（金融） 競聘演講材料（金融） 競聘演講材料（金融） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位評委： 我叫，今年歲， 大專文化，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任信用社副主任，擬競聘信用社副主任。 剛剛進(jìn)入世紀(jì)的第二個開局年，聯(lián)社即舉辦了這次基層信用社主 任競聘活動，為我縣信合事業(yè)的發(fā)展注入了全新的生機(jī)和活力。 按照《競聘方案》要求，我符合信用社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務(wù)：一是自參加工作以來，我先后任過信貸員、聯(lián)社辦公室副主任、保衛(wèi)科副科長、信用社副主任等職務(wù)，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是任信用社副主

2、任期間，能夠堅持理論聯(lián)系實際，有一定的群眾基礎(chǔ)，逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、 判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系的能力。 如果我這次能夠競聘上信用社副主任， 我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信用社主任的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一班人，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，配合主任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，保證超額完成聯(lián)社分配的各項業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)， 確保實現(xiàn)安全營運(yùn)無事故。 我的具體工作思路是： 一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經(jīng)營目標(biāo)考核》，鼓勵員工發(fā)揚(yáng)走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng)， 不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵， 拓寬服

3、務(wù)領(lǐng)域。 二是把存款考核的重點放在提高 自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上，達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的， 切實解決巧婦難為無米之炊的難題。 三是積極搞好旺季資金回籠工作。 在農(nóng)村產(chǎn)品收購?fù)荆?及時與黨委政府取得聯(lián)系， 并派員進(jìn)駐收購網(wǎng) 點為農(nóng)民提供結(jié)算服務(wù)， 盡量減少存款資金外流， 站穩(wěn)農(nóng)村金融市場。 二、以效益為中心，促進(jìn)經(jīng)營效益根本好轉(zhuǎn)。一是在確保貸款利 息應(yīng)收盡收的同時，配合主任積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路， 試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù)，不斷拓寬增收渠道，搶占市場份額， 做到能收則收、應(yīng)收盡收。二是在“節(jié)支”工作中

4、，自己以身作則，把“節(jié)支”的著眼點從簡單的費(fèi)用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上，在擴(kuò)大負(fù)債總量的同時，帶頭抓好負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 三是強(qiáng)化沒有規(guī)矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。三、積極實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服 務(wù)格言，切實做好信貸支農(nóng)工作。一是按照聯(lián)社總體部署，配合“一把手”大力推行聯(lián)保貸款及信用村、戶評定活動，切實解決農(nóng)民貸款難的問題，年內(nèi)力爭使聯(lián)保貸款覆蓋面達(dá)到以上， 新增貸款以上采取聯(lián)保貸款方式。二是在支持好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)田水利建設(shè)的同時，積極拓寬信貸支農(nóng)渠道，積極開辦助學(xué)貸款、民營經(jīng)濟(jì)貸款等業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)格落實聯(lián)社提出的聯(lián)系村

5、、戶活動，通過大力實施“富民工程”來完成農(nóng)村信用社“造福一方”的歷史重任。 四、下大力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，及時把遇到的困難、問題向黨委做出匯報，由黨政部 門出面，爭取得到實質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施，來盤活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據(jù)進(jìn)行公開拍賣，通過動用社會關(guān)系來清收不良貸款。 如果我這次不能競聘上信用社副主任，我決不氣餒，將以更加科學(xué)的態(tài)度，更加旺盛的精力， 全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生

6、價值。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝各位評委！ 以人為本，造就一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、會干、會算的經(jīng)營管理隊伍，爭創(chuàng)全市一流管理水平。 二、以優(yōu)化營業(yè)環(huán)境，開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵為突破口，改善辦公條件，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使全縣信用社面貌有較大的改觀，在任期內(nèi)使從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平上一個新的臺階。 三、以落實各項管理制度為主線，完善崗位制約機(jī)制，堵塞各種漏洞，消除信貸風(fēng)險隱患，實現(xiàn)安全營運(yùn)無事故。 四、以效益為中心，努力增收節(jié)支，加大中間業(yè)務(wù)的開展，實現(xiàn)收入多元化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，五年內(nèi)實現(xiàn)社社盈余。 為實現(xiàn)以上工作目標(biāo)，我將采取以下措施： 一、多管齊下

7、，實施育人工程。強(qiáng)化內(nèi)部管理人員的法制和職業(yè)道德教育，利用多種形式增強(qiáng)教育效果， 促使員工提高法律意識和職業(yè)道德意識，杜絕違法亂紀(jì)及“三防一?！卑讣陌l(fā)生；積極組織新業(yè)務(wù)知識和各項管理制度的學(xué)習(xí)，采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、自學(xué)相 結(jié)合，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及信貸支農(nóng)水平。 三是從規(guī)范各項規(guī)章制度入手，對存在的問題敢于 “下重藥，動殺手”，確保員工隊伍純潔。 二、叫響“單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的口號。要求各社根據(jù)自身特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，確立單項爭第一工作目標(biāo)，并將目標(biāo)分解落實到每個人實施。形成社社有特色、有亮點。 四、思路決定出路，有新思路才會有

8、新出路。如果我這次能夠競聘上聯(lián)社副主任，我將緊 競聘演講材料（金融）第 2 頁 緊圍繞一把手的工作重心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管的干部職工，不斷改進(jìn)工作方法和工作思路， 迎接新的挑戰(zhàn)， 圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù)。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝各位評委！ 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委： 競聘的設(shè)想規(guī)劃及任期工作目標(biāo)如下： 一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的金融法律、法規(guī)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，廉潔勤政，政令暢通，雷厲風(fēng)行，認(rèn)真實踐江澤民總書記的“三個代表”的重要思想， 二、創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營管理機(jī)制⒈擴(kuò)展中間業(yè)務(wù)服務(wù)空間。農(nóng)村信用社立足服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ)，

9、 抓住當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)和對外貿(mào)易蓬勃發(fā)展大市場， 選擇農(nóng)村商貿(mào)、 交通運(yùn)輸?shù)榷潭斓谌a(chǎn)業(yè)，積極推廣中間業(yè)務(wù)工作。 ⒉開發(fā)多樣化和中間路工具。農(nóng)村信用社要找準(zhǔn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點，大力開展擴(kuò)大匯兌結(jié)算委托代理（工資、保險、電費(fèi)、電話費(fèi)）業(yè)務(wù)，開發(fā)銀證聯(lián)網(wǎng)和銀稅聯(lián)網(wǎng)“一卡通”、“一網(wǎng)通”等業(yè)務(wù)工具開辦以農(nóng)民投資、儲蓄、理財為主要內(nèi)容的中介服務(wù)。 ⒊完善經(jīng)營機(jī)制，擴(kuò)大市場影響，抓信國有商業(yè)銀行逐步退出縣 級以下城鄉(xiāng)領(lǐng)域的大好機(jī)遇， 一是要加大宣傳力度， 提高在農(nóng)村中的 金融知名度和社會服務(wù)形象， 為發(fā)揮農(nóng)村金融服務(wù)主力軍的作用創(chuàng)造

10、 良好氛圍；二是立足“三農(nóng)”，研究和引導(dǎo) “三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的市場需求， 結(jié)合市場需求采取靈活貸款營銷方式， 有重點地扶持科技型、就業(yè)型、 外向型的“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)主體，以高效、便利、全方位的服務(wù)吸引窮戶， 積極培育自己的優(yōu)質(zhì)客戶群體，拓展新市場。 三、推行“一改四制”提高支農(nóng)服務(wù)水平。一是推行“雙工”制度改革，樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨； 四、加大盤活不良貸款力度。 ⒈抓信當(dāng)前人社開展整頓和規(guī)范金融秩序活動有利時機(jī)，依靠當(dāng) 地政府，發(fā)揮司法部門作用，集中解決農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)債務(wù)問題。 ⒉在內(nèi)部成立不良貸貸款資產(chǎn)管理部

11、，實行分帳經(jīng)營，專門負(fù)責(zé)信用社的不良資產(chǎn)清收工作。 ⒊不良貸款可根據(jù)不同情況，將借據(jù)一次性讓職工買斷，或向社會拍賣。 ⒋積極參與企業(yè)改制，獎原信用社債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，實行不良資產(chǎn)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。 ⒌對于抵貸資產(chǎn)，要在市場評估的基礎(chǔ)上，在最大限度養(yǎng)活資金損失的情況下，加快拍賣變現(xiàn)。年內(nèi)使不良貸款下降——個百分點。 建立健全內(nèi)控制度， 使每項制度都達(dá)到規(guī)范化、 程序化、科學(xué)化，降低經(jīng)營成本， 提高會計核算質(zhì)量和核算水平， 使每位員工都成為懂核算，會經(jīng)營的現(xiàn)代金融人才。 大力開展“素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)”活動，全方位提高員工隊伍素質(zhì)，當(dāng)前，我們信合

12、人員的素質(zhì)相應(yīng)來說及不適應(yīng)新形勢的需要，因此，抓緊時間舉辦及各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過“走出去，請進(jìn)來”等多種形式，全面提高員工的整體素質(zhì)， 培養(yǎng)一支紀(jì)律制度嚴(yán)明，業(yè)務(wù)技能過硬， 作風(fēng)扎實的信合隊伍， 兩年內(nèi)使每位信合人都是精通各項業(yè)務(wù)的“全才”。同時，鼓勵員工參加各類學(xué)歷教育，提高全員政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化素質(zhì)，打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的信合團(tuán)隊。 工作目標(biāo)：一是打造一流的隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，力爭各項存款增長，貸款增加，不良貸款下降。二是各項內(nèi)控制度達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，提高會計核算質(zhì)量和核算水平， 力爭全年安全無事故。 年，我們的設(shè)想是，以《二００二年經(jīng)

13、營考核辦法》為總抓手，把增收節(jié)支列為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，提高全員的算賬意識、算賬水平。在圍繞《二００二年經(jīng)營考核辦法》開展業(yè)務(wù)的同時，主要抓好以下三點：憘 （二）因地制宜開辦一些代理業(yè)務(wù)，在中間業(yè)務(wù)上大做文章。憗首先，引導(dǎo)全員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子，凡是能夠 增加收入的業(yè)務(wù)，在不違法的情況下都可以干，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷積累經(jīng)驗，把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕越做越大，使我們的營業(yè)收入向多元化方向發(fā)展。其次，合理部署資金算好資金頭寸賬。在保留適當(dāng)資金頭寸和現(xiàn)金庫存的同時， 聯(lián)社將對節(jié)余資金及時進(jìn)行相互調(diào)劑，也可幫助購買上市國債等，實現(xiàn)資金收益最大化

14、。憘 （三）按照“超支不補(bǔ)、 節(jié)余歸己” 的原則，核定各項費(fèi)用開支。憗對明年的營業(yè)費(fèi)用， 除職工工資等７項按規(guī)定比例列支， 以及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等９項聯(lián)社核定的費(fèi)用外，其他項目費(fèi)用列支要報聯(lián)社批準(zhǔn)。 對核定的費(fèi)用，一分錢也不能超支，超支部分由個人墊付。在費(fèi)用開支上，要求各社推行政務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督，堅決杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象發(fā)生。 把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，為提高人民群眾的生活水平盡職盡責(zé)。在政府承諾、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題堅決予以保證， 農(nóng)民需要多少就投放多少。同時，堅持“小型為主、修復(fù)配套為主、當(dāng)年見效為主”的原則

15、，全力支持農(nóng)田水利基本建設(shè)， 用實實在在的行動， 密切與農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系。二是下年度，我們將把“富民工程”作為聯(lián)系農(nóng)民的一個重要樞紐，對各社、信貸員聯(lián)系村戶活動列入業(yè)績考核， 明年必須完成。三是大力開展信用村、戶評定活動，切實解決農(nóng)民貸款難的問題。 五、做好“三防一?！惫ぷ鳎_保事業(yè)發(fā)展有一個正確的航向憗一是發(fā)揮稽查大隊作用，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。除了每月的法定休假日外，稽查隊員原則上都要吃、住在基層，嚴(yán)明工作紀(jì)律，按制 度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度，逐步落實親屬回避制度。二是 加強(qiáng)對職工的廉潔勤政教育，從“根子”上杜絕案件的發(fā)生。同時， 繼續(xù)簽訂好《案件防范聯(lián)保責(zé)任書》，使員工隊伍常聽“枕邊風(fēng)”， 注意每一個“小節(jié)”，防微杜漸。四是加大安全保衛(wèi)工作力度，搞好 各項內(nèi)控制度的完善與落實，針對“五清四整”暴露出的問題，結(jié)合 “三定”工作，把制度真正落到實處，確保全年安全無事故。