《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《糾正措施和預(yù)防措施控制程序(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、文件編號(hào):abc/QP-8.5.2/8.5.3 現(xiàn)行版本:A 文件名稱(chēng):糾正措施和預(yù)防措施控制程序 修改狀態(tài):0糾正措施和預(yù)防措施控制程序1.0目的對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不合格或潛在不合格進(jìn)行分析,根據(jù)分析結(jié)果采取相適應(yīng)的糾正措施或預(yù)防措施,以防止不合格或潛在不合格的再發(fā)生/發(fā)生。2.0適用范圍適用于對(duì)糾正措施和預(yù)防措施的控制。3.0職責(zé)3.1質(zhì)量保障部為歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)組織糾正措施/預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證,并將驗(yàn)證情況向管理者代表匯報(bào)。3.2相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)不合格或潛在不合格的評(píng)審及原因分析確定,評(píng)價(jià)、確定和實(shí)施糾正措施/預(yù)防措施。3.3管理者代表批準(zhǔn)擬實(shí)施的糾正措施/預(yù)防措施。4.0程序4.
2、1 糾正措施4.1.1出現(xiàn)下列情況時(shí)應(yīng)制定糾正措施a) 過(guò)程、產(chǎn)品及供方原材物料出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題或經(jīng)常超過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)時(shí);b) 管理評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格;c) 顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)重大投訴時(shí);d) 內(nèi)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格;e) 其他不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)或質(zhì)量管理體系文件要求的情況。4.1.2 糾正措施的實(shí)施a) 對(duì)須采取糾正措施的產(chǎn)品不合格,由生產(chǎn)管理部組織生產(chǎn)車(chē)間評(píng)審不合格,查找、分析和確定不合格原因,評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施需求,制定與該不合格的性質(zhì)和影響相適應(yīng)的糾正措施,報(bào)請(qǐng)管理者代表批準(zhǔn)后組織生產(chǎn)車(chē)間實(shí)施糾正措施。編制部門(mén)質(zhì)量保障部編 制日 期分發(fā)號(hào)審 核日 期頁(yè) 碼共3頁(yè)批 準(zhǔn)日 期b)
3、 糾正措施實(shí)施的結(jié)果,由質(zhì)量保障部進(jìn)行有效性驗(yàn)證,若未達(dá)到預(yù)期的效果,則應(yīng)由生產(chǎn)管理部按照(4.1.2 a)條款的規(guī)定重新實(shí)施,直至達(dá)到預(yù)期效果。c) 對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程中的不合格項(xiàng),由存在不合格項(xiàng)的責(zé)任部門(mén)分析確定不合格項(xiàng)原因,評(píng)價(jià)、確定糾正措施的可行性,報(bào)請(qǐng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。d) 糾正措施所涉及的原因分析確定、評(píng)價(jià)確定的措施和實(shí)施結(jié)果有效性的記錄,由相關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人在糾正措施/預(yù)防措施實(shí)施記錄予以記錄。4.1.3原因分析、措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證 責(zé)任部門(mén)收到不合格報(bào)告或糾正措施/預(yù)防措施處置單時(shí),必須對(duì)發(fā)生的不合格事實(shí)進(jìn)行原因分析,在2天之內(nèi)制定出糾正措施及完成時(shí)限,并對(duì)糾正措施的
4、可行性進(jìn)行評(píng)審。糾正措施應(yīng)與該不合格的影響程度相適應(yīng),報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。并提供糾正措施落實(shí)結(jié)果的證據(jù)。4.1.4質(zhì)量保障部對(duì)糾正措施落實(shí)的結(jié)果有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,并在驗(yàn)證欄內(nèi)簽字確認(rèn)。4.2預(yù)防措施4.2.1潛在不合格發(fā)現(xiàn)的時(shí)機(jī):a)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí);b)顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的意見(jiàn)或建議;c)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性出現(xiàn)波動(dòng);d)質(zhì)量管理體系過(guò)程內(nèi)部審核。4.2.2預(yù)防措施的實(shí)施a)對(duì)與產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的須采取預(yù)防措施的潛在不合格,由生產(chǎn)管理部確定潛在不合格及其原因,評(píng)價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求,確定與該潛在不合格的性質(zhì)和可能影響相適應(yīng)的預(yù)防措施,報(bào)請(qǐng)管理者代表批準(zhǔn)后由生產(chǎn)管理部組織生
5、產(chǎn)車(chē)間實(shí)施。b) 預(yù)防措施實(shí)施的結(jié)果,由質(zhì)量保障部進(jìn)行有效性驗(yàn)證,若未達(dá)到預(yù)期的效果,則應(yīng)由生產(chǎn)管理部按照4.2.2 a)條款的規(guī)定重新實(shí)施,直至達(dá)到預(yù)期效果。c) 對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的潛在不合格項(xiàng),由存在潛在不合格項(xiàng)的責(zé)任部門(mén)確定潛在不合格及其原因,評(píng)價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求,確定預(yù)防措施并報(bào)請(qǐng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。d) 質(zhì)量保障部對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程中的潛在不合格項(xiàng)采取預(yù)防措施實(shí)施結(jié)果進(jìn)行有效性驗(yàn)證。e) 預(yù)防措施所涉及的原因分析確定、評(píng)價(jià)確定的措施和實(shí)施結(jié)果有效性的記錄,由相關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人在糾正措施/預(yù)防措施實(shí)施記錄予以記錄。4.3 由糾正措施或預(yù)防措施引起的對(duì)體系文件的任何更改,按文件控制程序執(zhí)行。4.4 糾正措施和預(yù)防措施的相關(guān)記錄作為下一次管理評(píng)審的輸入內(nèi)容之一。5.0 流程圖 (圖一) 糾正措施流程圖 (圖二) 預(yù)防措施流程圖6.0 相關(guān)文件ABC/QP-8.2.4產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)控制程序ABC/QP-8.3不合格品控制程序ABC/QP-8.2.2內(nèi)部審核控制程序7.0 質(zhì)量記錄ABC/QR-8.5.2/8.5.3-01糾正措施/預(yù)防措施實(shí)施記錄ABC/QR-8.5.2/8.5.3-02糾正措施/預(yù)防措施處置單xxx有限公司 3 / 3