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1、Click to edit Title Slide,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,項目管理的嶄新平臺,Project 2002,郭安定,微軟市場資深顧問,OIIO.Net,站長,課程大綱,輕松進入企業(yè)知識管理平臺,項目管理的重要性,Project 2002,產(chǎn)品線及新功能演示,Project 2002,標準版,Project 2002,專業(yè)版,Project 2002,服務(wù)器版,項目無所不在,應(yīng)用程序部署,硬件設(shè)備部署,系統(tǒng)軟件開發(fā),員工教育訓(xùn)練,內(nèi)部技術(shù)支持
2、,員工招募活動,企業(yè)營運策劃,企業(yè)初步計劃,年度預(yù)算評估,市況調(diào)研,產(chǎn)品發(fā)布,銷售計劃,訓(xùn)練計劃,產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,研究發(fā)展計劃,產(chǎn)品測試計劃,部署自定項目,顧問服務(wù)項目,人力資源培訓(xùn),凡此種種,都需要對企業(yè)及部門內(nèi)項目和資源狀況一目了然,才能進一步洞燭先機、運籌帷幄,.,領(lǐng)導(dǎo)高層,CEO,CIO,信息管理部門,企業(yè)總部單位,銷售市場部門,研究發(fā)展部門,服務(wù)支持部門,真實的生活,小組成員,卷宗文件控管,項目發(fā)包商,項目經(jīng)理人,項目排程與成本控制,協(xié)同作業(yè)與進度報告,資源經(jīng)理人,技能分類的資源管理,SQL Server,或,MSDE,Microsoft Project Server,Project
3、2002,構(gòu)架,Microsoft Project,標準版,業(yè)務(wù)經(jīng)理和 規(guī)劃者,對象:,產(chǎn)品:,Project Web Access,CAL,項目發(fā)包商,和小組成員,專業(yè)項目經(jīng)理,Microsoft Project,專業(yè)版,CAL,CAL,SQL Server,Microsoft Project,的革新進程,Microsoft Project,標準版,輕松地創(chuàng)建和管理日程及資源,直觀的項目管理,交互式項目向?qū)?具有,Microsoft Office,界面并包含用于日程定制的智能標記,信息共享和協(xié)作,包括“甘特圖”、“日歷”和“任務(wù)列表”等視圖,狀態(tài)報告,項目管理平臺,從,Excel,和,Out
4、look,導(dǎo)入任務(wù)列表,單一用戶項目管理,實際狀況,單一用戶,商業(yè)經(jīng)理人或企劃員化,項目規(guī)模不大,資源數(shù)量不大,使用,Microsoft Project,Excel,或,Word,進行項目管理,困難之處,對,“,項目管理方法論,”,并不熟悉,Microsoft Project,界面看起來太復(fù)雜,目前作業(yè)更新方式需要手動調(diào)整,Business managers,單一項目用戶管理,與,Office,近似的操作界面,更直觀的項目規(guī)劃,Fundamentals,項目向?qū)?智能標記,OfficeXP,界面外觀,Excel,與,Outlook,整合,XML,存儲與導(dǎo)入,VBA,二次開發(fā),多重比較基準,三段
5、時幅顯示,讓日程與資源創(chuàng)建管理更容易,Microsoft Project,Server,在服務(wù)器各軟件間共享集中可擴展的數(shù)據(jù),直觀的項目管理,實時的團隊狀態(tài)報告,基于角色的信息共享,信息共享和協(xié)作,文檔庫/問題跟蹤,Project,公文包,項目管理平臺,擴展性,Project OLE DB,開放式架構(gòu)(,XML、SOAP),部門級解決方案,訪問、共享和更新實時項目信息,Microsoft Project,標準版+,Project,服務(wù)器,直觀的項目管理,交互式項目向?qū)?信息共享和協(xié)同作業(yè),基于,Web,的項目信息視圖,文檔共享和問題跟蹤,電子郵件通知:自動發(fā)送項目更新和事件,項目管理平臺,Sh
6、arePoint,Team Service,的無縫集成,Project,服務(wù)器與,Project,標準版的完整集成,企業(yè)級解決方案,分析公文包以使企業(yè)資源最大化,Microsoft Project,專業(yè)版+,Project,服務(wù)器,直觀的項目管理,構(gòu)建項目卷宗公文的,Web,報告,信息共享和協(xié)同作業(yè),基于,Web,的分析工具,公文包建模(“,What-if”,分析),企業(yè)資源的使用,項目管理平臺,企業(yè)范圍的實施準則和模板,簡化項目數(shù)據(jù)和其他商務(wù)軟件的集成,小組項目管理,實際狀況,商業(yè)經(jīng)理人或項目經(jīng)理人,使用項目管理工具,維系一個小組的運作,需要和項目發(fā)包商及小組成員共享項目訊息,困難之處,項目
7、管理需要了解系統(tǒng)操作細節(jié),?!,缺乏集中管理項目資訊的機制,項目小組成員分散四處,項目需要協(xié)同作業(yè)功能,小組項目管理,集中項目協(xié)同作業(yè)模式,透過網(wǎng)頁存取項目信息,項目信息自動通知功能,日程時幅表格,項目文件管理,項目管理中心,問題追蹤功能,電子郵件通知,項目狀態(tài)報告,網(wǎng)頁代辦清單,項目更新,網(wǎng)頁存取視圖,讓小組管理成員能存取,共享和異動項目的最新狀況,Project 2002,設(shè)計目標,針對企業(yè)項目管理,專業(yè)的項目和資源管理平臺,允許跨系統(tǒng)進行整合,改進效能和擴展性,隨意存取和協(xié)同作業(yè),讓群組成員能共享訊息并隨時告知,確保初步計劃能和企業(yè)目標一致,讓項目管理更容易,!,Microsoft Project,重要資源,Microsoft Project,產(chǎn)品頁,http:/ Project MSDN,開發(fā)人員中心,http:/ Project,部署工具包,http:/ Project TechNet,站點,http:/