第八章 責任會計制度的設計

上傳人:dfg****19 文檔編號:248180952 上傳時間:2024-10-22 格式:PPT 頁數(shù):3 大?。?1.50KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
第八章 責任會計制度的設計_第1頁
第1頁 / 共3頁
第八章 責任會計制度的設計_第2頁
第2頁 / 共3頁
第八章 責任會計制度的設計_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

15 積分

下載資源

資源描述:

《第八章 責任會計制度的設計》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《第八章 責任會計制度的設計(3頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,第八章 責任會計制度的設計,一、責任會計是以企業(yè)內部各部門所承擔的經濟責任為對象,以調動各責任人的積極性為目的,采用一定的會計技術方法,核算和管理各部門的經濟活動的內部會計系統(tǒng)。,二、責任會計制度的設計原則,1,、目標一致性原則,2,、責、權、利相結合原則,3,、公平性原則,4,、專業(yè)性與群眾性相結合原則,5,、及時性原則,6,、內外統(tǒng)一原則,三、責任中心,責任中心是指具有一定的管理權限并承擔相應經濟責任的企業(yè)內部責任單位,是一個責權利相結合的實體。,劃分責任中心的標準是:凡是可以劃清管理范圍,明確經濟責任

2、,能夠單獨進行業(yè)績考核的內部單位,無論大小都可以成為責任中心,1,、成本中心 對成本或費用承擔責任的責任中心,“誰受益誰負責”,考核指標:責任成本變動額,=,實際責任成本,-,預算責任成本 責任成本變動率,=,責任成本變動額,/,預算責任成本,如:某企業(yè)內部一車間為成本中心,生產甲產品,預算產量為,4000,件,單位成本,100,元;實際產量,5000,件,單位成本為,95,元。要求:計算該成本中心的成本變動額和變動率,2,、利潤中心 既能控制成本,又能控制收入。,分為:自然利潤中心和人為利潤中心,評價和考核重點:邊際貢獻和利潤,3,、投資中心 既對成本、利潤負責,又要對投資效果負責的責任中心。,考核指標:投資報酬率,=,凈利潤,/,投資額,剩余收益,=,利潤,投資額,X,預期最低投資報酬率,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!

<nobr id="k50hy"></nobr>
<tr id="k50hy"><bdo id="k50hy"></bdo></tr>

<b id="k50hy"><strong id="k50hy"><tr id="k50hy"></tr></strong></b>