《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的提升》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的提升（35頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),*,企業(yè)戰(zhàn)略,管,管理與競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng)力提升,2,本專題的,核,核心內(nèi)容,什么是戰(zhàn),略,略管理,如何進(jìn)行,戰(zhàn),戰(zhàn)略分析,戰(zhàn)略選擇,的,的幾個(gè)重,點(diǎn),點(diǎn)問題,3,第一部分,什么是戰(zhàn),略,略管理,如何進(jìn)行,戰(zhàn),戰(zhàn)略分析,戰(zhàn)略選擇,的,的幾個(gè)重,點(diǎn),點(diǎn)問題,4,戰(zhàn)略的初,始,始含義,孫子兵,法,法：兵者，國(guó),之,之大事。,生,生死之地,，,，存亡之,道,道，不可,不,不察也。,主體：軍,隊(duì),隊(duì)組織,目的：克,敵,敵制勝,內(nèi)容：用,兵,兵之道,5,企業(yè)管理,中,中的
2、戰(zhàn)略,戰(zhàn)略是一,組,組決策和,行,行動(dòng)，它,決,決定了企,業(yè),業(yè)的長(zhǎng)期,績(jī),績(jī)效,主體：企,業(yè),業(yè)組織,目的：生,存,存發(fā)展,內(nèi)容：發(fā),展,展思路,6,思考：,戰(zhàn)略對(duì)企,業(yè),業(yè)來說意,味,味著什么,？,？,7,身邊故事,：,：分眾傳,奇,奇,最大的戶,外,外視頻運(yùn),營(yíng),營(yíng)商,2007,中國(guó)潛力,100,榜首,2005,年登陸納,斯,斯達(dá)克，,市,市值超過,30,億美元,33,歲掌門人,身,身價(jià),3,億美元,8,身邊故事,：,：沉浮巨,人,人,1991,年巨人板,卡,卡的輝煌,1994,年中國(guó)改,革,革十大風(fēng),云,云人物,1997,年巨人大,廈,廈的倒塌,9,戰(zhàn)略對(duì)組,織,織成長(zhǎng)的,影,影響,正
3、確,錯(cuò)誤,快速成長(zhǎng),快速死亡,高,緩慢成長(zhǎng),慢性死亡,低,方向,效率,10,成功戰(zhàn)略,的,的,3C,要素,Customer,顧客,competition,競(jìng)爭(zhēng)者,Company,企業(yè),成功的戰(zhàn),略,略就是企,業(yè),業(yè)以優(yōu)于,競(jìng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,的,的形式，,不,不斷向客,戶,戶提供他,們,們需要的,東,東西。,企業(yè)戰(zhàn)略,11,戰(zhàn)略管理,過,過程,確定和認(rèn),知企業(yè)的,使命、愿,景,景,戰(zhàn)略,選擇,戰(zhàn)略,實(shí)施,評(píng)估,結(jié)果,戰(zhàn)略,分析,12,企業(yè)的使,命,命,使命（,MISSION),是對(duì)企業(yè),存,存在理由,的,的宣言，,是,是公司區(qū),別,別于其他,企,企業(yè)的持,久,久性目的,陳,陳述。企,業(yè),業(yè)通過使,命
4、,命揭示自,身,身是一個(gè),什,什么樣的,企,企業(yè),說,明,明自身是,做,做什么事,業(yè),業(yè)的，宣,告,告自身在,社,社會(huì)生活,中,中的價(jià)值,所,所在,。,13,一則寓言,故,故事,14,戰(zhàn)略是取,舍,舍,戰(zhàn)略的本,質(zhì),質(zhì)是決策,決策：,取,舍,取,舍,舍,標(biāo),標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn),：,：,目,標(biāo),標(biāo),價(jià),值,值,觀,觀,使,命,命,15,第,二,二,部,部,分,分,什,么,么,是,是,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,管,管,理,理,如,何,何,進(jìn),進(jìn),行,行,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,分,分,析,析,戰(zhàn),略,略,選,選,擇,擇,的,的,幾,幾,個(gè),個(gè),重,重,點(diǎn),點(diǎn),問,問,題,題,16,戰(zhàn),略,略,分,分,析,析,的,的,框,框
5、,架,架,SWOT,法,SWOT,Threat,外,部,部,威,威,脅,脅,Opportunity,外,部,部,機(jī),機(jī),會(huì),會(huì),Strength,內(nèi),部,部,優(yōu),優(yōu),勢(shì),勢(shì),Weakness,內(nèi),部,部,劣,劣,勢(shì),勢(shì),孫,孫,子,子,兵,兵,法,法,：,：,知,知,己,己,知,知,彼,彼,，,，,百,百,戰(zhàn),戰(zhàn),不,不,殆,殆,。,。,17,外,部,部,環(huán),環(huán),境,境,分,分,析,析,宏,觀,觀,環(huán),環(huán),境,境,分,分,析,析,產(chǎn),業(yè),業(yè),環(huán),環(huán),境,境,分,分,析,析,競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng),對(duì),對(duì),手,手,分,分,析,析,18,案,例,例,：,：,力,力,帆,帆,520,2003,年,，,，,力,力
6、,帆,帆,集,集,團(tuán),團(tuán),進(jìn),進(jìn),軍,軍,汽,汽,車,車,產(chǎn),產(chǎn),業(yè),業(yè),2004,年,，,，,力,力,帆,帆,520,研,發(fā),發(fā),成,成,功,功,2004,年,，,，,發(fā),發(fā),改,改,委,委,出,出,臺(tái),臺(tái),新,新,汽,汽,車,車,產(chǎn),產(chǎn),業(yè),業(yè),政,政,策,策,2005,年,，,，,十,十,六,六,屆,屆,五,五,中,中,全,全,會(huì),會(huì),2005,年,底,底,，,，,獲,獲,得,得,汽,汽,車,車,生,生,產(chǎn),產(chǎn),許,許,可,可,證,證,19,環(huán),境,境,分,分,析,析,的,的,要,要,點(diǎn),點(diǎn),不,僅,僅,更,要,要,知,曉,曉,現(xiàn),現(xiàn),在,在,知,曉,曉,未,未,來,來,知,曉,曉,身,
7、身,邊,邊,事,事,縱,覽,覽,天,天,下,下,局,局,明,白,白,是,是,什,什,么,么,明,白,白,意,意,味,味,著,著,什,什,么,么,立,足,足,適,適,應(yīng),應(yīng),重,視,視,參,參,與,與,和,和,改,改,善,善,20,企業(yè)內(nèi)部條,件,件分析,資源：有什,么,么,能力：會(huì)干,什,什么,核心競(jìng)爭(zhēng)力,：,：過人之處,核心競(jìng)爭(zhēng)力,就,就是企業(yè)的,內(nèi),內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),21,資源、能力,、,、核心競(jìng)爭(zhēng),力,力的關(guān)系,資源,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過,程,程的投入,帶來,能力,整合不同資源形成的行為潛質(zhì),是否是企業(yè)獨(dú)有、有價(jià)值的能力？,是,否,一般能力,不具有戰(zhàn)略,價(jià),價(jià)值的能力,核心競(jìng)爭(zhēng)力,具有戰(zhàn)略價(jià),值,值的能力
8、,22,第三部分,什么是戰(zhàn)略,管,管理,如何進(jìn)行戰(zhàn),略,略分析,戰(zhàn)略選擇的,幾,幾個(gè)重點(diǎn)問,題,題,23,戰(zhàn)略選擇的,層,層次,企業(yè)戰(zhàn)略分,為,為公司層戰(zhàn),略,略、業(yè)務(wù)層,戰(zhàn),戰(zhàn)略和職能,層,層戰(zhàn)略,公司層,戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)層,戰(zhàn)略,1,業(yè)務(wù)層,戰(zhàn)略,3,業(yè)務(wù)層,戰(zhàn)略,2,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,營(yíng)銷戰(zhàn)略,研發(fā)戰(zhàn)略,制造戰(zhàn)略,24,問題,1:,要不要多元,化,化？,多元化：企,業(yè),業(yè)從事兩種,或,或兩種以上,的,的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),案例：聯(lián)想,集,集團(tuán)多元化,之,之失,25,可能的結(jié)論,中小企業(yè)盡,量,量不要多元,化,化,大企業(yè)多元,化,化盡量選擇,相,相關(guān)多元化,多元化的關(guān),鍵,鍵是企業(yè)資,源,源能否支撐,企,企業(yè)在多
9、個(gè),領(lǐng),領(lǐng)域取得成,功,功,26,問題,2:,如何選擇業(yè),務(wù),務(wù)領(lǐng)域,?,業(yè)務(wù)領(lǐng)域：,企,企業(yè)開展業(yè),務(wù),務(wù)的某個(gè)確,定,定的行業(yè),案例：平均,利,利潤(rùn)率高的,行,行業(yè)就是好,的,的行業(yè)嗎？,27,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決,定,定吸引力大,小,小,供應(yīng)商,購買者,新進(jìn)入者,替代品,現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者,28,問題,3:,如何打造競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：,在,在市場(chǎng)上比,競(jìng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲,得,得更高的利,潤(rùn),潤(rùn)，更大的,市,市場(chǎng)份額,案例：海爾,在,在美國(guó)曼哈,頓,頓創(chuàng)下,7,小時(shí)買,7000,臺(tái)空調(diào)記錄,29,三種通用的,競(jìng),競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,達(dá)到行業(yè)中,最,最低的成本,滿足某一個(gè),細(xì),細(xì)分市場(chǎng)的,需,需求
10、,聚焦戰(zhàn)略,提供有特色,的,的產(chǎn)品和服,務(wù),務(wù),差異化戰(zhàn)略,30,問題,4:,如何獲得持,續(xù),續(xù)發(fā)展？,持續(xù)發(fā)展：,擺,擺脫產(chǎn)品生,命,命周期的制,約,約，實(shí)現(xiàn)企,業(yè),業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定,成,成長(zhǎng),案例：木桶,原,原理,VS,旗桿理論,31,核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)獨(dú)到的,資,資源和能力,核心競(jìng)爭(zhēng)力,：,：樹根,核心產(chǎn)品：,樹,樹干,最終產(chǎn)品：,花,花、葉、果,32,問題,5:,如何獲得資,源,源和能力,獲得：不求,所,所有但求所,用,用,案例：海爾,集,集團(tuán)的專家,法,法,33,獲得資源和,能,能力的四條,途,途徑,自我發(fā)展,購買,借用,外包,稀缺,戰(zhàn)略價(jià)值,自我發(fā)展,購買,借用,外包,34,結(jié)束語：企,業(yè),業(yè)戰(zhàn)略成功,的,的根本,業(yè)務(wù)選擇,實(shí)力（優(yōu)勢(shì),資,資源與能力,）,）,運(yùn)氣（機(jī)遇,）,）,謝謝！,
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的提升
