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1、按一下以編輯母片標(biāo)題樣式,按一下以編輯母片本文樣式,第二階層,第三階層,第四階層,第五階層,*,3.2CostClassificationinUnit-BasedandActivity-BasedManufacturing CostSystems,黃佳瑩,徐,徐,瑞,瑞敏,陳佩君,葉,葉,鈺,鈺萱,黃振洲,黃,黃,映,映嘉,李育如,引,言,言,本單元,主,主要重,點(diǎn),點(diǎn)在探,討,討傳統(tǒng),兩,兩階段,成,成本分,析,析與ABC制,度,度，並,且,且分析,兩,兩種制,度,度的特,色,色及其,相,相異之,處,處。,兩階段,分,分?jǐn)傊?度,度,.,第一階,段,段,.第二,階,階段,作業(yè)基,礎(chǔ),礎(chǔ)成本,
2、制,制度,.,單位相,關(guān),關(guān),.批次,相,相關(guān),.產(chǎn)品,相,相關(guān),.設(shè)施,相,相關(guān),ABC,制度實(shí),行,行的困,難,難,設(shè)計(jì),成,成本制,度,度的人,本,本身不,瞭,瞭解,這些不,同,同的基,礎(chǔ),礎(chǔ)的存,在,在,在某,些,些生產(chǎn),流,流程中,，,，二種,基,基礎(chǔ),是沒有,區(qū),區(qū)別的,把活,動,動分成,多,多種基,礎(chǔ),礎(chǔ)的利,潤,潤,可能是,小,小的,即使,設(shè),設(shè)計(jì)者,瞭,瞭解這,些,些基礎(chǔ),，,，,但是為,了,了方便,、,、容易,瞭,瞭解，,通常只,使,使用一,種,種或兩,種,種基礎(chǔ),ABC,制度中,的,的固定,成,成本及,變,變動成,本,本,-,固定成,本,本,-變動,成,成本,Full-A
3、bsorptionCosting,1.定義,：,：全部成,本,本法（吸,收,收成本法,）,）,認(rèn)為全部,製,製造成本,不,不論變動,或,或固定，,均為產(chǎn)品,成,成本之一,部,部分,2.以單,位,位基礎(chǔ)分,攤,攤下,單位固定,成,成本+單,位,位變動成,本,本,早期對於,以,以生產(chǎn)的,數(shù),數(shù)量來,分,分?jǐn)偣潭?成,成本的看,法,法,一、編造,的,的成本,二、與會,計(jì),計(jì)原則不,符,符,三、接受,作,作業(yè)導(dǎo)向,一、編造,的,的成本,成本與作,業(yè),業(yè)之間的,關(guān),關(guān)係有下,列,列三,種：,1.不受,作,作業(yè)影響,2.成比,例,例的關(guān)係,3.半固,定,定半變動,二、與會,計(jì),計(jì)原則不,符,符,1963,
4、Drucker提,出,出,三、,接受作業(yè),導(dǎo),導(dǎo)向,1971,另,另一個學(xué),者,者提出了,作,作業(yè),導(dǎo)向的看,法,法。,ABC,的全部成,本,本法,1.以批,次,次中的數(shù),量,量將批次,成,成本分出,2.再以,生,生產(chǎn)的數(shù),量,量將產(chǎn)品,與,與設(shè)備的,成,成,本分出,3.將以,上,上結(jié)果加,上,上單位成,本,本,錯誤的造,成,成,採用,ABC制,度,度的優(yōu)點(diǎn),較精確的,產(chǎn),產(chǎn)品成本,有,有助於做,出,出,更具競爭,力,力的決策,改善對固,定,定成本的,管,管理,容易決定,攸,攸關(guān)成本,優(yōu)點(diǎn)一：,較,較精確的,產(chǎn),產(chǎn)品成本,有,有助,於,於,做,做出具競,爭,爭力的決,策,策,由ABC,系,系統(tǒng)
5、提出,的,的產(chǎn)品成,本,本較為精,確,確,可減低錯,誤,誤決策的,風(fēng),風(fēng)險,做出錯誤,決,決策的風(fēng),險,險與成本,被,被,扭曲多寡,同,同比例的,變,變動,單位基礎(chǔ),成,成本制度,會,會使管理,者,者,低估產(chǎn)品,成,成本的扭,曲,曲,在單位基,礎(chǔ),礎(chǔ)成本制,度,度下成本,被,被高,度,度扭,曲,曲的兩個,因,因素,許多非單,位,位相關(guān)的,成,成本被歸,為單位相,關(guān),關(guān)成本,混合單位,相,相關(guān)和非,單,單位相關(guān),活動的產(chǎn),品,品以不同,的,的比率計(jì),算,算,採用ABC的最重,要,要因素,因?yàn)榧ち?的,的競爭,(例如PID這歲,面,面臨了日,本,本公司的,強(qiáng),強(qiáng)烈挑戰(zhàn),而,而採用新,的,的成本制,
6、度,度以面對,競,競爭者),優(yōu)點(diǎn)2：,改,改善對固,定,定成本的,管,管理,固定成,本,本控制被,忽,忽略因素,重視對,固,固定成本,的,的控制,固定成本,控,控制被忽,略,略的因素,以單位為,基,基礎(chǔ)的成,本,本制度平,均,均分?jǐn)偡?單,單位基礎(chǔ),的,的作業(yè)成,本,本。,扭曲了,作,作業(yè)績效,和,和產(chǎn)量間,的,的關(guān)係。,重視對固,定,定成本的,控,控制,ABC制,度,度增加了2個非單,位,位水準(zhǔn),的成本分,攤,攤基礎(chǔ)：,(1),批次基礎(chǔ),(2),產(chǎn)品基礎(chǔ),以對固定,成,成本加以,管,管理控制,。,。,優(yōu)點(diǎn)3：,容,容易決定,攸,攸關(guān)成本,ABC制,度,度將作業(yè),活,活動區(qū)分,為,為四類型,的,的利益,(1),增加產(chǎn)品,成,成本估算,的,的精確,(2),簡化攸關(guān),成,成本資訊,的,的修正,ABC制,度,度修正的,必,必要性,ABC制,度,度假設(shè)成,本,本函數(shù)為,線,線性非必,然,然,針對某些,特,特定決策,，,，ABC,制,制度仍無,法,法適當(dāng)決,定,定攸關(guān)成,本,本,部分成本,分,分?jǐn)偪赡?造,造成扭曲,結(jié),論,論,ABC制,度,度的設(shè)計(jì),四種層級,活,活動,三,三個成,本,本基礎(chǔ),ABC制,度,度的優(yōu)點(diǎn),演講完畢,，,，謝謝觀,看,看！,
傳統(tǒng)兩階段成本分析與ABC制度(3)
