某公司設(shè)備完整性管理指南


《某公司設(shè)備完整性管理指南》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《某公司設(shè)備完整性管理指南(8頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、一、設(shè)備編號(hào)及臺(tái)帳 1、為了便于設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和管理,公司所屬所有設(shè)備都應(yīng)編號(hào),一臺(tái)設(shè)備一個(gè)編號(hào)。成套設(shè)備所配備的電動(dòng)機(jī)等附屬設(shè)備,如無特殊原因不再單獨(dú)編號(hào)。 2、設(shè)備編號(hào)應(yīng)依據(jù)PID圖所標(biāo)注的設(shè)備工位號(hào)來確定,無工位號(hào)或獨(dú)立運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)由使用單位標(biāo)注其名稱。設(shè)備編號(hào)應(yīng)按照工位號(hào)+設(shè)備名稱規(guī)則編寫,并在設(shè)備的顯著部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 3、各單位設(shè)備管理人員應(yīng)依據(jù)帳物相符的原則建立本單位的設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備臺(tái)帳按照《關(guān)于印發(fā)公司設(shè)備基礎(chǔ)資料管理規(guī)范的通知》所提供的格式填寫。設(shè)備ABC分類應(yīng)在設(shè)備臺(tái)帳中進(jìn)行注明。(A類為關(guān)鍵設(shè)備,BC類為一般設(shè)備) 4、設(shè)備臺(tái)帳必須齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)更新。除電子文檔
2、外還應(yīng)保存紙質(zhì)文件備查。 ? 二、設(shè)備技術(shù)檔案 1、各單位應(yīng)根據(jù)公司設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定,建立、健全設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管。有條件的單位應(yīng)單獨(dú)安排房間存放。 2、每臺(tái)設(shè)備應(yīng)建立單獨(dú)的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案主要內(nèi)容請(qǐng)參照《公司設(shè)備基礎(chǔ)資料管理規(guī)范》第二章第7條;特種設(shè)備技術(shù)檔案主要內(nèi)容請(qǐng)參照《公司特種設(shè)備技術(shù)資料建檔規(guī)范》。 3、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備的組成部分,當(dāng)設(shè)備發(fā)生調(diào)撥等變動(dòng)時(shí)設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)跟隨設(shè)備同時(shí)變動(dòng)。變動(dòng)過程中應(yīng)做好交接工作避免發(fā)生資料遺失。 4、設(shè)備零件手冊(cè)及結(jié)構(gòu)圖是設(shè)備技術(shù)檔案的重要組成部分。應(yīng)參照以下原則進(jìn)行管理。 1)??設(shè)備零件手冊(cè)及結(jié)構(gòu)
3、圖應(yīng)由設(shè)備生產(chǎn)廠家提供。設(shè)備采購部門應(yīng)在設(shè)備采購技術(shù)協(xié)議中明確提出。驗(yàn)收時(shí)未按要求提供零件手冊(cè)及結(jié)構(gòu)圖的設(shè)備不得通過驗(yàn)收。 2)??設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)收集、完善設(shè)備零件手冊(cè)及結(jié)構(gòu)圖,設(shè)備零件手冊(cè)及結(jié)構(gòu)圖應(yīng)與設(shè)備檔案本、說明書等基礎(chǔ)資料一起歸檔保管。 3)??為確保設(shè)備完好,保證及時(shí)維修、維護(hù),設(shè)備零件手冊(cè)及結(jié)構(gòu)圖應(yīng)由設(shè)備工程師根據(jù)廠家提供的信息進(jìn)行更新。 ? 三、備品配件定額管理 1、公司各單位必須加強(qiáng)備品配件的管理,建立健全備品配件管理制度,并由專人負(fù)責(zé)管理。 2、定額管理:使用單位應(yīng)建立設(shè)備配件動(dòng)態(tài)表。根據(jù)備品配件實(shí)際消耗情況,組織編制本單位備品配件的消耗定額和儲(chǔ)備定額,并每年
4、進(jìn)行修改及完善。定額管理要按照既能保證設(shè)備的正常生產(chǎn)檢修、維修使用,滿足設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行的實(shí)際需要,又不造成積壓的原則制定合理庫存量。 3、計(jì)劃管理:配件計(jì)劃管理是確保配件及時(shí)供應(yīng)的關(guān)鍵,使用單位要按照全年設(shè)備檢修計(jì)劃、配件消耗情況和儲(chǔ)備定額,制訂出年、季、月配件需求計(jì)劃,經(jīng)各級(jí)設(shè)備管理部門審查通過后進(jìn)行采購。考慮到審批及采購周期的影響,為保證生產(chǎn)需要,進(jìn)口配件須提前一年做計(jì)劃,國內(nèi)配件須提前三個(gè)月做計(jì)劃。 4、配件采購:國內(nèi)物資及引進(jìn)石油專用管材由物資采辦事業(yè)部負(fù)責(zé)采購,引進(jìn)物資(專用管材除外)由外事與裝備處負(fù)責(zé)采購,采購程序應(yīng)嚴(yán)格按照《公司物資管理辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5
5、、庫存管理:設(shè)備配件要有嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫、保管、保養(yǎng)、發(fā)放出庫的規(guī)章制度。保管工作要做到材質(zhì)明、圖號(hào)準(zhǔn)、不損壞、不變形,賬,卡、物三相符。 ? 四、設(shè)備操作管理 1、各單位應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。 2、設(shè)備操作人員在上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格并取得上崗證后方可上崗。通過技術(shù)培訓(xùn),設(shè)備的操作人員對(duì)所使用的設(shè)備要做到“四懂”、“三會(huì)”,即:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。 3、設(shè)備操作人員職責(zé)與權(quán)利: (一)職責(zé): (1)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程。做到起動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,起動(dòng)中反復(fù)檢查,運(yùn)行中搞好調(diào)整,停車后妥善處理。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不
6、準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。 (2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時(shí)按巡回檢查路線對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,按“十字”作業(yè)法(清潔、潤(rùn)滑、防腐、調(diào)整、緊固),主動(dòng)消除臟、銹、缺、亂、漏等缺陷,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。 (3)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備潤(rùn)滑、振動(dòng)、軸承溫度、異常聲音等加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理并立即報(bào)告,并做好記錄。 (4)對(duì)壓力容器和工業(yè)管道要經(jīng)常檢查保溫、保冷、腐蝕、泄漏情況,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即報(bào)告,并做好記錄。 (5)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)按有關(guān)規(guī)程采取處理措施并上報(bào)。不弄清原因、排除故障不得盲目開車。 ??? (6)保持設(shè)備
7、、管道和地面清潔衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。 (二)權(quán)利 (1)有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備。 (2)對(duì)需要檢修或有故障的設(shè)備,有權(quán)拒絕操作。 (3)對(duì)違反操作保養(yǎng)規(guī)程等不合理使用設(shè)備的指令意見,可拒絕執(zhí)行。 4、設(shè)備操作人員應(yīng)同維護(hù)人員及時(shí)溝通,共同做好設(shè)備管理工作。 五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理 1、設(shè)備使用單位應(yīng)編制設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程。規(guī)程編寫依據(jù)設(shè)備操作手冊(cè)和工藝操作要求,按照公司統(tǒng)一規(guī)范格式及內(nèi)容編制。 2、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程要具有可操作性,應(yīng)由有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的操作人員編寫及更新,并按照分級(jí)審批的原則進(jìn)行審批、發(fā)布。 3、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程要點(diǎn): 1)??規(guī)程格式需按照
8、公司統(tǒng)一格式。 2)??維修保養(yǎng)規(guī)程的更新:維修保養(yǎng)規(guī)程應(yīng)依照實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)更新,更新程序按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。使用單位對(duì)更新后的維修保養(yǎng)規(guī)程應(yīng)及時(shí)對(duì)維修保養(yǎng)人員進(jìn)行溝通與培訓(xùn)。 3)??維修保養(yǎng)規(guī)程需配備到各相關(guān)崗位。 4、設(shè)備維護(hù)人員要明確分工、密切協(xié)作,共同做好設(shè)備維護(hù)工作。 (1)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時(shí)按巡回檢查路線對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行檢查,并主動(dòng)向操作運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷及隱患,對(duì)查出的設(shè)備問題要及時(shí)上報(bào),并做好記錄。 (2)采用先進(jìn)的儀器(如測(cè)振器、測(cè)厚儀、轉(zhuǎn)速表、測(cè)溫儀等)對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。 ? 六、人員培訓(xùn)及資格考核?? 1、公司
9、各級(jí)設(shè)備管理部門應(yīng)督促其所屬單位積極做好設(shè)備操作、維修人員的培訓(xùn)工作。要有計(jì)劃分層次地開展,以確保培訓(xùn)工作有效實(shí)施,保證設(shè)備操作、維修人員的崗位技能,提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。 2、各基層單位應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及崗位員工對(duì)設(shè)備操作及維護(hù)技能的需求,有針對(duì)性的制定崗位員工的不同類型的年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃的格式請(qǐng)參考附表。 2017年XX單位設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)類型_______(基礎(chǔ)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、復(fù)習(xí)培訓(xùn)) 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)人 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)對(duì)象 資格認(rèn)證(是或否) 組織單位 備 注
10、 編制: 審核: 編制日期: 1)??基礎(chǔ)培訓(xùn):每位新員工進(jìn)入工作單位(廠、作業(yè)區(qū)、站、隊(duì)等)前所必需接受相關(guān)的基本培訓(xùn)。 2)??崗前培訓(xùn):設(shè)備操作、維修人員接受新崗位前的相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。(如設(shè)備操作、維修規(guī)程、結(jié)構(gòu)原理等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能的培訓(xùn)) 3)??復(fù)習(xí)培訓(xùn):對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備的操作、維修及重要安全規(guī)程等,應(yīng)按一定的頻率做復(fù)習(xí)培訓(xùn),以確保員工崗位技能的穩(wěn)定及提升。(頻率由各單位結(jié)合實(shí)際需求自行確定) 4、培訓(xùn)方式以有效為原則,包括但不限于以下方式: 1)
11、??理論培訓(xùn)。 2)??現(xiàn)場(chǎng)演練。 3)??資料閱讀及自學(xué)。 4)??外培。 5、培訓(xùn)考核:所有設(shè)備操作、維修人員在培訓(xùn)后,均應(yīng)通過筆試或口試或?qū)嶋H操作等方式的考核,以確定培訓(xùn)的有效性或資格的認(rèn)定。 6、培訓(xùn)記錄應(yīng)由各執(zhí)行培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)更新、保管。公司各級(jí)單位應(yīng)督促其所屬單位嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)及記錄的保存。培訓(xùn)記錄格式請(qǐng)參考附表。 7、培訓(xùn)講師的選擇參照公司相關(guān)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。 七、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn) 1、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)定義: (1)依據(jù)投用時(shí)間及安全等級(jí)來確定特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期 (2)檢驗(yàn)類別:年度檢查、全面檢驗(yàn)、耐壓試驗(yàn) 2、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)參照
12、《特種設(shè)備管理規(guī)定》、《關(guān)于明確特種設(shè)備檢驗(yàn)有關(guān)程序的通知》等規(guī)程。 3、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)工作流程: ①檢驗(yàn)計(jì)劃由使用單位在特種設(shè)備管理信息系統(tǒng)中上報(bào),外事與裝備處審核后下達(dá)本年度特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃。 ②使用單位應(yīng)向公司指定的檢驗(yàn)單位聯(lián)系檢驗(yàn)事宜。 ③使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織特種設(shè)備檢驗(yàn)方案的審查,關(guān)鍵壓力容器檢驗(yàn)方案的審查應(yīng)通知外事與裝備處參加。 ④使用單位組織特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施。 ⑤使用單位要及時(shí)索取檢驗(yàn)報(bào)告,審核檢驗(yàn)結(jié)論,并將檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果于本年12月15日前錄入特種設(shè)備管理信息系統(tǒng)。 4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃的組織實(shí)施: (1)檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作 ①、特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃
13、的編制、審核及審批 ②、檢驗(yàn)方案的編制、審核及審批 ③、專業(yè)檢驗(yàn)隊(duì)伍、施工配合隊(duì)伍的選擇 ④、檢修材料準(zhǔn)備 (2)檢驗(yàn)中過程監(jiān)控 ①、使用單位應(yīng)安排有一定特種設(shè)備技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員,加強(qiáng)檢驗(yàn)過程的監(jiān)督和檢查。 ②、做好檢驗(yàn)工作量簽證 (3)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題處理 ①、檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)需動(dòng)焊修復(fù)或需通過評(píng)定方可投入使用的缺陷要及時(shí)向外事與裝備處書面報(bào)告,按規(guī)定程序做好處理工作。 ②、對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)生的有關(guān)檢驗(yàn)質(zhì)量的問題要及時(shí)協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)合同。 (4)檢驗(yàn)信息的錄入。 ①、使用單位要及時(shí)向檢驗(yàn)單位索取檢驗(yàn)報(bào)告,審核檢驗(yàn)結(jié)論。 ②、使用單位應(yīng)于本年12月15日前將特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)
14、告結(jié)果錄入特種設(shè)備管理信息系統(tǒng) ③、對(duì)安全等級(jí)評(píng)定、下次檢驗(yàn)時(shí)間有疑問的要及時(shí)向檢驗(yàn)單位或外事與裝備處反映。 八、裝置、設(shè)備檢維修管理 裝置檢修是指油氣處理裝置整套裝置或單列裝置年度性的停產(chǎn)檢修,裝置檢修的主要內(nèi)容包括容器、管道、閥門、爐類等特種設(shè)備及其附件、機(jī)泵、壓縮機(jī)等動(dòng)設(shè)備、儀表電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的檢驗(yàn)檢測(cè)、清理維護(hù)、保養(yǎng)等級(jí)、大修、更換,電力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)、、通訊系統(tǒng)的維護(hù)、改造,需在停產(chǎn)檢修期間進(jìn)行的局部的改擴(kuò)建、調(diào)整工程的銜接、連頭。裝置檢修周期一般為每年一次,根據(jù)生產(chǎn)和裝置狀況可適當(dāng)延長(zhǎng)。 設(shè)備檢維修按等級(jí)可分為設(shè)備大修、項(xiàng)目修理及等級(jí)保養(yǎng)三個(gè)等級(jí)。設(shè)備大修是指設(shè)備達(dá)
15、到設(shè)備維護(hù)手冊(cè)所規(guī)定的大修時(shí)間,或設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷,經(jīng)公司批準(zhǔn),可適當(dāng)提前大修,設(shè)備大修是以恢復(fù)設(shè)備性能為主。設(shè)備項(xiàng)目修理是指設(shè)備遇到突發(fā)故障造成損壞所進(jìn)行的恢復(fù)性維修、設(shè)備出現(xiàn)故障趨勢(shì)時(shí)所進(jìn)行的預(yù)防性維修或因不滿足工藝要求等所進(jìn)行的改造性維修。設(shè)備等級(jí)保養(yǎng)是指按照設(shè)備操作維護(hù)手冊(cè)要求所進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。 ? 1、裝置檢維修流程 1)??檢修準(zhǔn)備工作 (1)檢修計(jì)劃的編制、審核及審批 (2)檢修技改項(xiàng)目的立項(xiàng)、審查及施工方案 (3)檢修材料準(zhǔn)備(進(jìn)口配件、甲供國內(nèi)材料、乙供材料) (4)檢修隊(duì)伍的選擇 (5)檢修方案及施工方案及應(yīng)急預(yù)案的編制、審核及審批 (6)檢修準(zhǔn)備工作
16、的驗(yàn)收 2)??檢修工作實(shí)施 (1)停產(chǎn)程序 (2)裝置置換 (3)檢修現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理(可視化管理、TnPM、工具、物料擺放等) (4)檢修的兩會(huì)制度(準(zhǔn)備會(huì)、總結(jié)會(huì)) (5)檢修派工單及現(xiàn)場(chǎng)交底 (6)關(guān)鍵工序確認(rèn)(關(guān)鍵工序確認(rèn)表、確認(rèn)實(shí)施表) (7)質(zhì)量驗(yàn)收 (8)技改項(xiàng)目的實(shí)施管理(責(zé)任主體不同) (9)檢修項(xiàng)目的變更管理 (10)檢修工作的檢查驗(yàn)收 (11)啟動(dòng)前安全檢查 (12)檢修結(jié)束后裝置投產(chǎn) 3)??檢修總結(jié)及檢修資料的收集及建檔 2、??設(shè)備大修 (1)公司設(shè)備主管部門全面負(fù)責(zé)設(shè)備大修理的技術(shù)管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),設(shè)備大修費(fèi)用實(shí)行
17、“總額控制、??顚S谩m?xiàng)管理”。 (2)公司在下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),單獨(dú)列支公司設(shè)備大修費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)專款專用,保證設(shè)備修理。 (3)大修計(jì)劃的編制:各單位按要求根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況及實(shí)際生產(chǎn)情況,編制下一年度的設(shè)備大修計(jì)劃,設(shè)備大修計(jì)劃經(jīng)公司相關(guān)部門審批后,下達(dá)年度設(shè)備大修計(jì)劃。 (4)大修計(jì)劃的執(zhí)行:各單位執(zhí)行設(shè)備大修計(jì)劃時(shí),必須填寫“公司設(shè)備大修立項(xiàng)審批表”,經(jīng)本單位設(shè)備管理主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)外事與裝備處審批。大修設(shè)備必須由修理廠家編制設(shè)備大修方案,經(jīng)技術(shù)交流并簽字確認(rèn)后,由用戶按照公司招投標(biāo)管理相關(guān)程序組織招標(biāo)或議標(biāo)。 (5)大修隊(duì)伍的選擇:參加大修項(xiàng)目招標(biāo)或議標(biāo)的廠家,原則上必須取得機(jī)
18、修資質(zhì)認(rèn)證。 (6)大修過程監(jiān)督:設(shè)備大修過程中,用戶應(yīng)派技術(shù)人員監(jiān)修,監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量,跟蹤修理進(jìn)度,記錄零配件更換情況,并做好記錄。更換后的主要零配件應(yīng)妥善保存,做為設(shè)備驗(yàn)收的依據(jù)。 (7)大修設(shè)備驗(yàn)收:大修設(shè)備驗(yàn)收包括性能驗(yàn)收和資料驗(yàn)收。性能驗(yàn)收是指對(duì)修復(fù)后設(shè)備恢復(fù)原有性能和出力的驗(yàn)收,資料驗(yàn)收是指修理完成后對(duì)大修設(shè)備過程中所有產(chǎn)生資料的驗(yàn)收。 l?大修設(shè)備性能驗(yàn)收包括: 1)設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn); 2)消除設(shè)備缺陷; 3)恢復(fù)出力,效率得到提高; 4)泄漏現(xiàn)象得以消除; 5)安全保護(hù)裝置和自動(dòng)裝置動(dòng)作可靠,主要儀表、信號(hào)及標(biāo)志正確; 6)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)整潔,保溫層完整。
19、 l?大修設(shè)備資料驗(yàn)收包括: 1)設(shè)備大修技術(shù)協(xié)議 2)修理合格證 3)設(shè)備大修報(bào)告 4)設(shè)備大修驗(yàn)收單 3、設(shè)備項(xiàng)目修理(項(xiàng)修) (1)??設(shè)備項(xiàng)目修理應(yīng)由承修方按照委托方要求編制修理方案并通過審批。 (2)??修理單位應(yīng)對(duì)配件、材料及機(jī)具提出詳細(xì)要求。 (3)??承修方應(yīng)按檢修規(guī)程實(shí)施檢修,修理過程中應(yīng)填寫相關(guān)記錄,修理單位應(yīng)對(duì)修理關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)修。 (4)??修理完成后,由修理單位設(shè)備工程師組織修理設(shè)備的投運(yùn),對(duì)大型設(shè)備應(yīng)由使用單位編制投產(chǎn)試運(yùn)方案。 (5)??修理單位設(shè)備工程師在修理完成后應(yīng)對(duì)設(shè)備修理進(jìn)行分析、總結(jié),并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。 4、等級(jí)保養(yǎng) (1)設(shè)備使
20、用單位應(yīng)依據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)編制下月設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并報(bào)本單位設(shè)備工程師審核。 (2)設(shè)備使用單位應(yīng)保證設(shè)備正常維護(hù)所需配件、材料及機(jī)具齊全、完好、有效。 (3)設(shè)備維護(hù)單位應(yīng)按照設(shè)備修保規(guī)程對(duì)設(shè)備實(shí)施等級(jí)保養(yǎng),對(duì)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向設(shè)備工程師進(jìn)行反饋,設(shè)備工程師負(fù)責(zé)對(duì)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查。 (4)設(shè)備等級(jí)保養(yǎng)完成后應(yīng)在設(shè)備檔案中填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。 九、設(shè)備的變更管理 對(duì)設(shè)備的改變或改進(jìn)及已文件化的操作維修規(guī)程的變更應(yīng)依照公司《工藝設(shè)備變更管理標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。 十、啟用前安全撿查? 對(duì)新、改、擴(kuò)建的工藝設(shè)施設(shè)備、重大工藝設(shè)備變更項(xiàng)目、工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修后在啟動(dòng)前應(yīng)依照公
21、司《工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行啟動(dòng)前安全檢查。 十一、異常原因及可靠度分析 1、設(shè)備異常是指設(shè)備工作不正常,或由于故障原因不能工作。 設(shè)備的可靠性是指設(shè)備功能在時(shí)間上的穩(wěn)定性,也就是設(shè)備或系統(tǒng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、規(guī)定條件下無故障地完成規(guī)定功能的能力??煽慷仁窍到y(tǒng)、機(jī)器、產(chǎn)品或零部件在規(guī)定條件下和預(yù)期使用期限內(nèi)完成其功能的概率。 2、異常原因分析方法 1)??狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷。利用設(shè)備上的儀器、儀表、傳感器和配套儀器來檢測(cè)設(shè)備有關(guān)部位的溫度、壓力、電壓、電流、振動(dòng)頻率、厚度腐蝕、機(jī)組噪音、消耗功率、效率及設(shè)備輸出參數(shù)動(dòng)態(tài)等,以判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和故障部位。 2)??定時(shí)
22、定點(diǎn)收集設(shè)備操作,測(cè)試,檢查的數(shù)據(jù),通過對(duì)設(shè)備以往的故障現(xiàn)象、故障原因、故障處理等來對(duì)比分析。 3)??原因分析常用方法: (1)材質(zhì)檢測(cè)及試驗(yàn) (2)破壞/非破壞檢查 (3)曲線/趨勢(shì)分析 (4)故障樹分析 (5)故障類型和影響分析 3、提高設(shè)備的可靠度 1)??各單位應(yīng)建立健全設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng),并配置專職或兼職的狀態(tài)監(jiān)測(cè)人員,制定各項(xiàng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理制度。 2)??對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要按“定設(shè)備、定測(cè)點(diǎn)、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定參數(shù)”的原則進(jìn)行監(jiān)測(cè),根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果的分析提出維修建議單(書)指導(dǎo)檢修,并將檢修情況及時(shí)反饋存檔。 3)??對(duì)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行參數(shù)庫、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、機(jī)組故障與維修、
23、重要零部件參數(shù)檔案等。 4)??對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)及故障原因做定期分析。找出問題出現(xiàn)的趨勢(shì),摸清規(guī)律,進(jìn)行預(yù)防或整改。以提高設(shè)備的可靠度。 5)??在大型、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的裝置上推行和完善狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù),定期開展設(shè)備技術(shù)性能和安全可靠性評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障。 4、持續(xù)改善 對(duì)修復(fù)或技術(shù)改進(jìn)的設(shè)備,要加強(qiáng)跟蹤檢測(cè)管理。詳細(xì)記錄運(yùn)行參數(shù),并通過其它的檢測(cè)儀器對(duì)設(shè)備的振動(dòng)、噪音、溫度等進(jìn)行跟蹤檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常現(xiàn)象,確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。 ? 十二、維修記錄歸檔 1、為保證設(shè)備維修工作的可追溯性,設(shè)備在安裝、使用、維護(hù)、修理過程中應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行記錄、存檔,并
24、妥善保存于設(shè)備技術(shù)檔案中。 2、 設(shè)備在安裝、使用、維護(hù)、修理過程中的記錄應(yīng)由實(shí)施人如實(shí)填寫,各單位設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)本單位設(shè)備資料、記錄存檔的管理工作。 3、需要記錄存檔的維修記錄資料(包括但不限于以下) 1)??設(shè)備檢修施工方案 2)??備品備件消耗和儲(chǔ)備統(tǒng)計(jì)表 3)??設(shè)備用油統(tǒng)計(jì)表 4)??設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 5)??設(shè)備事故報(bào)告 6)??設(shè)備的維修裝配記錄 7)??設(shè)備操作卡、修??? 8)??設(shè)備維修其他相關(guān)資料 4、在維修記錄的管理過程中應(yīng)做好資料的收集、交接、分析、歸檔等工作。 5、公司各級(jí)設(shè)備管理部門應(yīng)做好設(shè)備資料、記錄歸檔的檢查監(jiān)督工作。 十三、報(bào)廢管理 1、設(shè)備報(bào)廢管理按照《公司設(shè)備管理辦法》第六十四~六十八條規(guī)定執(zhí)行。 2、設(shè)備報(bào)廢程序應(yīng)由用戶提出申請(qǐng),經(jīng)公司設(shè)備主管部門組織技術(shù)鑒定后,辦理報(bào)廢手續(xù)。
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)管理:PMC常見問題解析
- 某企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理制度
- 倉庫安全管理規(guī)定
- 倉庫貨物擺放原則、堆放規(guī)劃方法
- 某公司“三違”行為管理制度范文
- 某公司危險(xiǎn)物品庫房管理規(guī)定
- XXX公司人事考核制度范本
- 環(huán)境污染與防治責(zé)任制度
- 某公司環(huán)境保護(hù)管理制度
- 堅(jiān)決打好反腐敗斗爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)總體戰(zhàn)主題黨課
- 某公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練制度
- 某公司設(shè)備完整性管理指南
- XXX公司人事考核與獎(jiǎng)懲制度范例
- 平安中國建設(shè)黨課堅(jiān)定不移貫徹總體國家安全觀把平安中國建設(shè)推向更高水平
- 實(shí)驗(yàn)氣體管理制度