《工廠職工代表討論工作報告范例范文》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工廠職工代表討論工作報告范例范文（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、工廠職工代表討論工作報告范例
幾年來，本人作為XX公司第十八屆職工代表，XX車間黨支部書記，能認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和‘‘三個代表’’重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，認真學(xué)習(xí)黨的理論知識，工作實踐中正確樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身的理論水平和工作能力，堅持用正確的理論指導(dǎo)工作實踐。注重思想教育切合車間的生產(chǎn)經(jīng)營和工作能力，努力構(gòu)建車間良好的激勵機制和工作機制，工作中注意理論學(xué)習(xí)和理論調(diào)研，注重總結(jié)工作的做法和經(jīng)驗。20XX年6月份撰寫的調(diào)研文章【基層黨建工作的思考和實踐】，并制作成的黨課課件，在路局的慶祝建黨X周年的黨課課件競賽評比中榮獲一等獎的好成績，車間的思想政治工作的經(jīng)驗和做
2、法，得到了XX公司的肯定和好評。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面，我能夠認真學(xué)習(xí)和貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真學(xué)習(xí)和遵守【廉政準則】和【廉潔從業(yè)規(guī)定】，工作中做到廉潔自律，注重弘揚團隊精神，維護班子團結(jié)，堅持個人利益服從集體利益，貫徹民主集中制原則，車間的重大問題決策，堅決執(zhí)行“三重一大”集體討論決策制度，車間的重大問題決策，均經(jīng)過集體研究決定，再經(jīng)過車間職工代表審議通過后方才執(zhí)行。車間的經(jīng)營情況、多經(jīng)工作開展情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、通訊費使用情況、資金和財務(wù)管理狀況也通過職工大會、職工代表小組、廠務(wù)公開欄等形式向全車間職工公開，接受職工監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計，2007年至今，我車間共計收到職工關(guān)于生產(chǎn)、
3、質(zhì)量、安全、計資、福利、現(xiàn)場管理等各方面的意見和建議87項，落實整改53項，公開答復(fù)、解釋34項。通過職代會審議通過了《工資考核管理辦法》、《留存工資與計件工資掛鉤考核辦法》等6項倍受職工關(guān)注的管理制度，并在實施過程中及時糾正了2項條件不夠成熟、考慮不夠周全的條例、措施。在充分民主的氛圍下，職工都能夠明事理、體廠情，職工敢說、想說，有想法、有主見，但決不尋釁滋事，處處經(jīng)服從生產(chǎn)為重。
2007~2009年，XX車間生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻，全年有數(shù)月拿不滿工資，職工工作積極性受到較大影響，我一方面作好職工思想穩(wěn)定工作，一方面努力解決職工工作、生活中的實際困難和問題，千方百計地多為職工辦實事、辦
4、好事。組織召開了“堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構(gòu)建和諧XX公司”職工大討論，引導(dǎo)職工正視困難，解放思想，想方設(shè)法共渡難關(guān)。針對車間部分職工出現(xiàn)生活困難這一情況，責(zé)成工會對困難職工狀況進行詳細了解，建立了檔案。07年至今為39名職工申請了困難補助，車間在相當困難的情況下也給予了適當補貼。春節(jié)前夕，車間黨政工同志又逐一走訪了困難職工家庭，我與其他領(lǐng)導(dǎo)個人出資人均200元為困難職工送去了慰問金和慰問品。為了進一步落實“三不讓”承諾，車間建立并完善了“一幫一”幫困難救助活動制度，明確車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)分工幫扶的困難戶，與困難職工結(jié)成幫扶對子，落實責(zé)任，包保到戶。建立起了困難職工檔案，一年一審定。建立起當職
5、工出現(xiàn)生病住院或因病在家療養(yǎng)；直系親屬去世；家庭發(fā)生糾紛；突遇困難；思想狀態(tài)不穩(wěn)定；女職工或男職工妻子生育等六種情況時，車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)必須上門走訪、慰問的“六必訪”制度。使“一幫一”幫困救助活動得經(jīng)長期有效地開展。
工作中，我能夠團結(jié)班子其他成員，認真做好各項工作的研究和布置，扎實開展和推進上級黨委布置的各項重點工作。結(jié)合上級黨組織和生產(chǎn)經(jīng)營的實際，廣泛深入開展形式多樣的宣講和教育工作，積極推進車間各項工作制度的改進和完善，積極推進工會、團支部各項活動的開展，努力構(gòu)建車間良好的和諧氛圍，塑造車間全體干部職工良好的精神風(fēng)貌。
工作中注重勤政、廉政、工作務(wù)實，積極協(xié)調(diào)車間各部門
6、存在的問題，認真聽取和重視職工反映的情況和問題，在一些的各項安全質(zhì)量大檢查活動中，認真按照XX公司的要求，組織學(xué)習(xí)、制定方案，召開不同形式的座談會、學(xué)習(xí)會。在XX公司開展的大談心、大走訪活動中，認真查找自身存的問題，與班組職工在崗位上、工序上交流，多聽取他們反映的各種問題，并盡力的給予答復(fù)和解決。認真抓好隊伍建設(shè)，加強對車間管輔人員的教育和引導(dǎo)，注重發(fā)揮全體共產(chǎn)黨員和管輔人員的主觀能動作用，積極倡導(dǎo)黨員、管理人員要在各自的工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，要在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量確保、節(jié)支降耗等項工作中當先鋒、作表率，創(chuàng)優(yōu)異成績。
工作中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，在干部職工中倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)意識，拚搏奉獻意識和進取爭先意識。形成車間完善的關(guān)心服務(wù)職工的工作體系，注重職工意見、建議的提出，重視對職工從精神到物質(zhì)的激勵，形成車間良好的工作合力和積極向上的工作氛圍。創(chuàng)建“安全屏障”工程和“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨內(nèi)主題活動扎實有效，建立安全值日、巡檢制度。開展創(chuàng)建安全自控放心崗區(qū)為目標的黨員安全標準創(chuàng)建活動，黨員對所轄的安全崗區(qū)進行監(jiān)督、檢查，黨員在巡查中筑起了安全屏障。
工廠職工代表討論工作報告范例范文
