【建筑企業(yè)】安全生產(chǎn)檢查制度

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1、安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段,為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,本著防患于未然,安全第一,預(yù)防為主的原則,結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。一、公司每年組織不少于4 次的安全大檢查:1.一月份著重對施工現(xiàn)場的機械維護(hù)保養(yǎng)和臨時用電安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查。2.四月份著重對施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進(jìn)行檢查。3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護(hù)措施。4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒,并結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行驗收評比。二、各項目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進(jìn)行檢查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取整改措施。三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行

2、每旬檢查一次的制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對難于治理的應(yīng)及時上報。四、各項目部在機械設(shè)備進(jìn)場時應(yīng)加強檢查驗收力度,以保證機械設(shè)備正常運行。五、公司根據(jù)季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。六、公司將按檢查出的隱患大小簽發(fā)隱患通知書,各項目部接到通知后應(yīng)立即進(jìn)行整改,一時難于整改的要采取安全防護(hù)措施,制定方案上報公司進(jìn)行審批。七、公司將檢查情況納入年終考核,對成績突出的予以表彰,對發(fā)生問題的單位和個人將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安全生產(chǎn)檢查制度(二)為了實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),強化現(xiàn)場安全管理,提高防護(hù)水平,杜絕和減少傷亡事故,特制定本制度:第一條:為了

3、貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,項目部對各專業(yè)工程,施工安全生產(chǎn)工作除了進(jìn)行經(jīng)常性檢查外,并定期進(jìn)行每月一次的安全檢查,安排在月末進(jìn)行,檢查結(jié)果于次月初公布。第二條:項目部對各專業(yè)班組在施工過程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行每旬一次檢查及不定期經(jīng)常性的檢查,預(yù)防事故發(fā)生。第三條:各班組進(jìn)行周檢查,著重檢查有無按照安全操作規(guī)程和安全交底內(nèi)容進(jìn)行施工。第四條:個人進(jìn)行日檢查,及時消除隱患,每天施工結(jié)束后,必須對現(xiàn)場進(jìn)行清理,做到工完、料盡、場地清。第五條:安全檢查內(nèi)容1、以建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 為依據(jù),檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工,腳手架、基坑支護(hù)與模板工程,“三寶使用

4、”及“四口保護(hù)”,施工用電、物料提升機和施工機具,劃分優(yōu)良(80 分以上),合格(70 分以上),不合格(69 分以下)三個等級,作為評價各專業(yè)工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。2、重要項目的檢查,各對應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護(hù)、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提升機安裝和各種機械設(shè)備安裝完畢后,要經(jīng)現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和專職安全員的檢查驗收,再經(jīng)公司安全科驗收合格后方準(zhǔn)移交使用,并辦理改簽證手續(xù),確保安全責(zé)任。第六條:對檢查出來的隱患處理1、安全檢查中查出中的隱患要進(jìn)行登記,并發(fā)隱患整改通知書給責(zé)任人,引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患,安全員應(yīng)責(zé)令停工,被檢查班組必須立即整改。2、對于班組長違章指揮的作業(yè)行為,工地專職安全員可以當(dāng)場指出進(jìn)行糾正,對性質(zhì)嚴(yán)重的給予通報批評,必要時給予行政處分及罰款。3、被檢查的班組對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行“三定”(即定人、定時間、定措施),立即進(jìn)行整改。4、整改完成后要及時通知項目部,由工地專職安全員復(fù)查,經(jīng)復(fù)查驗收認(rèn)定隱患消除后,此事方為結(jié)束。

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