一級建造師《建設(shè)工程項目管理》密押試卷 內(nèi)部使用

2014年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》密押試卷 內(nèi)部使用 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 第1題 按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項目允許采用邀請招標(biāo)方式的情形是（ ） A.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的 B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的 C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的 D.受自然地域環(huán)境限制的 第2題 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（ ）日之前書面通知。 A.7 B.15 C.14 D.21 第3題 影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素，主要是決策因素和（ ）因素。 技術(shù) B.設(shè)計 C.實施 D.組織 第4題 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價，稱為（ ） A.持續(xù)改進(jìn) B.管理評審 C.系統(tǒng)評審 D.內(nèi)部審核 第5題 編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機(jī)械使用費，以及（ ） A.措施費和企業(yè)管理費 B.直接費和間接費 C.規(guī)費和企業(yè)管理費 D.間接費、利潤和稅金 第6題 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于（ ） A.綜合應(yīng)急預(yù)案 B.現(xiàn)場處置方案 C.專項應(yīng)急預(yù)案 D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 第7題 施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（ ） A.橫道圖法、表格法和曲線法 B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法 C.比較法、因素分析法和差額計算法 D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法 第8題 建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部分項工程應(yīng)進(jìn)行（ ） A.外觀檢查 B.見證取樣檢測 C.剝露檢驗 D.抽樣檢測 第9題 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間:天)，則工作D的自由時差是（ ）天。 A.3 B.2 C.1 D.0 第10題 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（ ） A.總時差 B.相干時差 C.工作時間 D.自由時差 第11題 對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。 A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.總監(jiān)理工程師 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.專業(yè)工程師 第12題 在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（ ） A.終止承包人合同 B.承包人調(diào)換有關(guān)人員 C.業(yè)主撤換有關(guān)人員 D.暫停施工 第13題 施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)控制在（ ）的范圍內(nèi)。 A.固定成本 B.目標(biāo)成本 C.預(yù)算成本 D.實際成本 第14題 作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（ ） A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件 B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格 C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊 D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件 第15題 施工安全控制程序包括：（1）安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；（2）編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；（3）安全技術(shù)措施計劃的驗證；（4）確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo)；（5）持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是（ ） A.（2）→（3）→（4）→（1）→（5） B.（2）→（4）→（1）→（3）→（5） C.（4）→（2）→（1）→（3）→（5） D.（4）→（2）→（3）→（1）→（5） 第16題 下圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為（ ） A.①→⑧ B.①→②→⑥→⑧ C.①→③→⑦→⑧ D.①→④→⑤→⑦→⑧ 第17題 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按（ ）要求進(jìn)行專項設(shè)計。 A.施工質(zhì)量 B.設(shè)計及施工 C.施工工藝 D.現(xiàn)場安全 第18題 通過對競爭機(jī)制、利益機(jī)制的制度設(shè)計或安排，可形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機(jī)制，即（ ）機(jī)制。 A.持續(xù)改進(jìn) B.反饋 C.約束 D.動力 第19題 施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是（ ） A.工程測量基準(zhǔn)點的建立 B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C.明確投料與監(jiān)測計量人員 D.已完施工成品保護(hù) 第20題 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系和環(huán)境管理體系的比較，下列說法中正確的是（ ） 管理目標(biāo)不同 B.都需要規(guī)定具體的績效標(biāo)準(zhǔn) C.需要滿足的對象相同 D.管理原理基本相同 第21題 根據(jù)《質(zhì)量管理體系》，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（ ） A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度 B.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查 C.工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動 D.為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動 第22題 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，對檢驗批主控項目抽檢合格率必須達(dá)到（ ），才能具備合格條件。 A.85% B.90% C.95% D.100% 第23題 下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（ ） A.個人防護(hù)用品缺失 B.物體存放不當(dāng) C.未正確使用個人防護(hù)用品 D.對易燃易爆等危險品處理不當(dāng) 第24題 某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm。正確的處理方法是（ ） A.加固處理 B.修補(bǔ)處理 C.返工處理 D.不做處理 第25題 某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（ ） A.追究法律責(zé)任 B.吊銷其建造師資格證書 C.追究社會責(zé)任 D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 第26題 在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險應(yīng)由（ ）承擔(dān)。 A.發(fā)包人 B.承包人 C.發(fā)包人和承包人共同 D.監(jiān)理工程師 第27題 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50300—2001），對于通過返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)（ ） A.按驗收程序重新進(jìn)行驗收 B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收 C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收 D.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收 第28題 道路上有一個坑，既要設(shè)置防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)置夜間警示紅燈，這屬于安全隱患處理的（ ）原則。 A.單項隱患綜合治理 B.預(yù)防與減災(zāi)并重治理 C.重點治理 D.冗余安全度治理 第29題 某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重，為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是（ ） A.因果分析圖法 B.直方圖法 C.排列圖法 D.分層法 第30題 建設(shè)工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（ ） A.單項工程 B.分部工程 C.分項工程 D.單位工程 第31題 如圖所示的組織工具是（ ） A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.線性組織結(jié)構(gòu)圖 第32題 施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ ） A.施工方對分包單位的糾偏權(quán)限 B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任 C.業(yè)主對分包單位的付款方式 D.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 第33題 對防水層進(jìn)行蓄水或淋水試驗，體現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（ ） A.目測法 B.實測法 C.理化試驗法 D.無損檢測法 第34題 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006),施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)限包括（ ）等。 A.主持項目的投標(biāo)工作 B.組建工程項目經(jīng)理部 C.制定內(nèi)部計酬辦法 D.決定項目資金的投入和使用 第35題 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（ ）個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 A.14 B.30 C.7 D.28 第36題 關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是（ ） A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程 B.項目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一 C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項目實施的管理策劃 D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定 第37題 作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)（ ） A.在項目的施工準(zhǔn)備階段建立 B.在項目的進(jìn)展過程中逐步形成 C.在項目的初步設(shè)計階段完善 D.在項目的前期決策階段建立 第38題 下列溝通過程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（ ） A.溝通主體 B.溝通客體 C.溝通環(huán)境 D.溝通渠道 第39題 下列各項中屬于風(fēng)險識別的工作內(nèi)容的是（ ） 確定風(fēng)險因素發(fā)生的概率 B.對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保 C.確定風(fēng)險因素發(fā)生的損失 D.收集與風(fēng)險有關(guān)的信息 第40題 關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是（ ） A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任 B.取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項目經(jīng)理 C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位 D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理 第41題 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（ ） A.5；4 B.11；7 C.5；5 D.4；4 第42題 包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（ ）驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。 A.建設(shè)單位的上級主管部門 B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C.環(huán)境保護(hù)行政主管部門 D.安全生產(chǎn)行政管理部門 第43題 工程項目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（ ）問題。 A.安全監(jiān)督 B.職業(yè)健康 C.施工安全生產(chǎn) D.環(huán)境保護(hù) 第44題 建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（ ） A.社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào) B.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展 C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞 D.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止 第45題 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項目的（ ）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體。 A.建設(shè)任務(wù) B.管理工作 C.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) D.質(zhì)量責(zé)任 第46題 下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動是（ ） A.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案 B.明確項目質(zhì)量目標(biāo) C.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量 D.行動方案的部署和交底 第47題 分包人對再分包的勞務(wù)作業(yè)在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，下列說法中正確的是（ ） A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任 B.分包單位和勞務(wù)分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任 C.分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒有責(zé)任 D.分包單位和總包單位平均分擔(dān)質(zhì)量責(zé)任 第48題 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗收劃分為（ ） A.分部工程、分項工程和檢驗批 B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批 C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批 D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批 第49題 政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是（ ） A.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測 B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督 C.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書 D.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測 第50題 第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二類危險源的方法。 采取個體防護(hù)措施 B.設(shè)置隔離設(shè)施 C.限制危險物質(zhì) D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) 第51題 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m，預(yù)算單價為550元/m，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m，則此時的進(jìn)度偏差為（ ）萬元。 A.11.8 B.11.2 C.11.0 D.-1.8 第52題 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項目管理的任務(wù)。 A.施工方 B.業(yè)主方 C.設(shè)計方 D.供貨方 第53題 在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（ ）作“合同交底”。 A.各層次管理者向合同管理人員 B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員 C.項目經(jīng)理向合同管理人員 D.合同管理人員向各層次管理者 第54題 固定單價合同適用于（ ）的項目。 A.工期長、工程量變化幅度很大 B.工期長、工程量變化幅度不太大 C.工期短、工程量變化幅度不太大 D.工期短、工程量變化幅度很大 第55題 在建設(shè)工程合同的訂立過程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為（ ） A.要約邀請 B.要約 C.承諾 D.承諾生效 第56題 運用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（ ） A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點 B.分析并確定影響投資控制的因素 C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值 D.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值 第57題 實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是（ ）向業(yè)主要求費用補(bǔ)償。 A.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù) B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù) C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù) D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù) 第58題 下列工序質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測正確的是（ ） A.檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不少于5根 B.按非統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時，留置數(shù)量不應(yīng)少于3組 C.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測時，在每批中應(yīng)隨機(jī)抽取一個構(gòu)件作為試件 D.混凝土強(qiáng)度按統(tǒng)計方法評定時，同一強(qiáng)度等級的同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置數(shù)量不少于10組 第59題 施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是（ ） A.隔聲 B.安裝消聲器消聲 C.減振降噪 D.吸聲 第60題 某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（ ） A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金 B.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù) C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金 D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項保證金 第61題 在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（ ） A.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知 B.向建設(shè)主管部門報告 C.收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失 D.向工程師遞交正式索賠報告 第62題 某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向（ ）索賠，以補(bǔ)償自己的損失。 A.業(yè)主 B.工程師 C.設(shè)備生產(chǎn)商 D.設(shè)備供貨商 第63題 建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（ ） A.報請物價主管部門確定 B.參考國家定價確定 C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定 D.由供需雙方協(xié)商確定 第64題 根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB 12523—1990）的要求，工程施工中晝間打樁作業(yè)噪聲限值為（ ）dB(A)。 A.70 B.75 C.80 D.85 第65題 關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼，下列說法正確的是（ ） A.項目的投資項編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼進(jìn)行編碼 B.項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應(yīng)覆蓋項目施工全過程 C.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼 D.項目的進(jìn)度項編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次、不同深度的進(jìn)度計劃工作項的需要分別建立不同的編碼 第66題 項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（ ）提供服務(wù)。 A.技術(shù)更新 B.檔案管理 C.信息管理 D.建設(shè)增值 第67題 列項目信息中，屬于組織類信息的是（ ） A.工作量控制信息 B.編碼信息 C.前期技術(shù)信息 D.合同管理信息 第68題 項目信息門戶的數(shù)據(jù)處理屬遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)處理，它的主要特點不正確的有（ ） A.數(shù)據(jù)需長期保存 B.用戶量大 C.數(shù)據(jù)要不定期更新 D.舊數(shù)據(jù)必須保留，不可丟失 第69題 設(shè)備采購合同價款支付時，設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的（ ）作為預(yù)付款。 A.8% B.10% C.15% D.20% 第70題 在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（ ）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 A.項目選址 B.可行性研究 C.竣工驗收 D.物資采購 二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分) 第1題 關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有（ ） A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工 B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系 C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作 D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系 E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的 第2題 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的判定條件是（ ） A.該工作的總時差為零 B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零 C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等 D.該工作的自由時差最小 E.該工作的持續(xù)時間最長 第3題 當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（ ） A.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B.有多項緊前工作的工作 C.有充足備用資源的工作 D.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作 E.單位時間消耗資源量大的工作 第4題 關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（ ） A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 B.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長 C.關(guān)鍵線路可能有多條 D.關(guān)鍵工作的總時差一定為零 E.關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間 第5題 當(dāng)工程施工的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（ ） A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度 B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差 C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D.增、減工作項目 E.調(diào)整資源的投入 第6題 運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（ ） A.調(diào)整施工進(jìn)度計劃 B.調(diào)整投資控制的方法和手段 C.應(yīng)用價值工程的方法 D.制定節(jié)約投資的獎勵措施 E.優(yōu)化施工方法 第7題 按施工進(jìn)度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標(biāo)控制的影響有（ ） A.工程按期竣工的保證率較高 B.工程質(zhì)量會更好 C.不利于節(jié)約資金貸款利息 D.有利于降低投資 E.不能保證工程質(zhì)量 第8題 工程項目施工成本控制的依據(jù)有（ ） A.工程造價 B.施工組織設(shè)計 C.工程承包合同 D.進(jìn)度報告 E.工程變更 第9題 為了有效地控制工程項目的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制（ ） A.項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃 B.年度、季度、月度和旬施工計劃 C.采購計劃、供貨進(jìn)度計劃 D.設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃 E.控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進(jìn)度計劃 第10題 在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的（ ）進(jìn)行標(biāo)識。 A.計劃形式 B.計劃層 C.計劃對象 D.計劃方法 E.資源類別 第11題 投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（ ）等內(nèi)容。 A.招標(biāo)工程的范圍 B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利 C.施工技術(shù)說明 D.投標(biāo)文件的組成 E.重要時間安排 第12題 下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有（ ） A.投標(biāo)擔(dān)保 B.履約擔(dān)保 C.預(yù)付款擔(dān)保 D.支付擔(dān)保 E.工程保修擔(dān)保 第13題 下列施工質(zhì)量事故屬于由技術(shù)原因引發(fā)的包括（ ） A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤 B.對水文地質(zhì)情況判斷的錯誤 C.監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不完善 D.檢測儀器設(shè)備失準(zhǔn) E.嚴(yán)重的自然災(zāi)害 第14題 在運用分層法對工程項目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，通?？梢园凑眨? ）等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。 A.作業(yè)組織 B.作業(yè)時間 C.產(chǎn)品材料 D.投資主體 E.地區(qū)部位 第15題 在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來（ ） A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) B.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài) C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi) D.整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征 E.找出影響質(zhì)量問題的主要因素 第16題 承包人在履行和實施合同前進(jìn)行合同分析，其目的和作用有（ ） A.分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容 B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況 C.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策 D.分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱 E.分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查 第17題 當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（ ） A.工程量發(fā)生比較大的變化 B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化 C.業(yè)主資金不到位 D.通貨膨脹達(dá)到一定水平 E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化 第18題 關(guān)于對施工分包單位進(jìn)行管理的說法，正確的有（ ） A.對業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主 B.分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提 請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收 C.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系 D.分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可 E.總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題 第19題 在工程項目竣工驗收階段，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有（ ） A.監(jiān)督施工單位及時整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗收報告并提出意見 B.根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量評估報告 C.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查 D.組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收 E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果 第20題 建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（ ） A.質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認(rèn)定 B.質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控 C.質(zhì)量活動的行為約束 D.質(zhì)量偏差的糾正 E.已完施工的成品保護(hù) 第21題 建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括（ ） A.管理檢查 B.危險源檢查 C.思想檢查 D.隱患檢查 E.整改檢查 第22題 根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故的是（ ） A.物體打擊 B.觸電 C.機(jī)械傷害 D.輻射傷害 E.火藥爆炸 第23題 關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法，正確的有（ ） A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負(fù)責(zé) B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè) C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過程或若干階段的承包 D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé) E.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙” 第24題 與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有（ ） A.效率高 B.周期短 C.費用少 D.約束力強(qiáng) E.保密性好 第25題 建設(shè)工程項目信息，按其內(nèi)容屬性可分為（ ） A.資源類信息 B.組織類信息 C.管理類信息 D.技術(shù)類信息 E.經(jīng)濟(jì)類信息 第26題 計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義有（ ） A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整 B.有利于編制資源需求計劃 C.解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，手工計算難以承擔(dān)的困難 D.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性 E.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃更加詳細(xì) 第27題 質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（ ） A.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量 B.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo) C.體系基本控制程序 D.管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度 E.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法 第28題 關(guān)于解決國際工程糾紛的爭端裁決委員會方式，下列說法正確的是（ ） A.爭端裁決委員會解決糾紛的周期較短 B.爭端裁決委員會的裁決具有強(qiáng)制性 C.爭端裁決委員會的費用較低 D.爭端裁決委員會必須是3人以上單數(shù)專家組成 E.爭端裁決委員會的費用業(yè)主和承包商各自承擔(dān)一半 第29題 某建設(shè)工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包工程。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有（ ） A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令 B.丙公司負(fù)責(zé)組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) C.丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查 D.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系 E.丙公司應(yīng)按時提交報表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合乙公司辦理交工驗收 第30題 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（ ） A.支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護(hù)費用 B.辦理夜間施工許可證 C.照管未交工工程 D.辦理施工許可證 E.辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請 參考答案與解析 一、單項選擇題 第1題【答案】D【解析】根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)：項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。 第2題【答案】B【解析】招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前書面通知。 第3題【答案】D【解析】影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。 第4題【答案】D【解析】內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。 第5題【答案】A【解析】施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、措施費和企業(yè)管理費，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。 第6題【答案】C【解析】專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案。 第7題【答案】A【解析】偏差分析常用的表達(dá)方法有：橫道圖法、表格法、曲線法。 第8題【答案】D【解析】工程項目竣工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。 第9題【答案】B【解析】網(wǎng)絡(luò)中工作i-j的自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。工作D的最早結(jié)束時間為第10天，工作F的最早開始時間為第12天，工作D的自由時差=12-10=2（天）。 第10題【答案】D【解析】時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。 第11題【答案】B【解析】對中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則。工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 第12題【答案】B【解析】在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。 第13題【答案】B【解析】施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。計劃的制定，需結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行工、料、機(jī)消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃。一般情況下，施工成本計劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。 第14題【答案】B【解析】作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。 第15題【答案】C【解析】施工安全控制程序為：（1）確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo)；（2）編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；（3）安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；（4）安全技術(shù)措施計劃的驗證；（5）持續(xù)改進(jìn)根據(jù)安全技術(shù)措施計劃的驗證結(jié)果，對不適宜的安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。 第16題【答案】D【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。本題中①→④→⑤→⑦→⑧持續(xù)時間為4+5+5=14（天），時間最長，所以為關(guān)鍵線路。 第17題【答案】B【解析】對施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般需按設(shè)計及施工要求進(jìn)行專項設(shè)計。 第18題【答案】D【解析】動力機(jī)制是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機(jī)制，它來源于公正、公開、公平的競爭機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計或安排。這是因為建設(shè)工程項目的實施過程是由多主體參與的價值增值鏈，只有保持合理的供方及分供方等各方關(guān)系，才能形成合力，是建設(shè)工程項目成功的重要保證。 第19題【答案】D【解析】指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。已完施工成品保護(hù)也是杜絕質(zhì)量事故發(fā)生的控制過程。 第20題【答案】D【解析】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點：管理目標(biāo)基本一致、管理原理基本相同、不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的不同點：需要滿足的對象不同、管理的側(cè)重點有所不同。 第21題【答案】C【解析】根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000—2008/ISO9000∶2500）的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。 第22題【答案】D【解析】（P178）主控項目是指對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性作用的檢驗項目。因此，主控項目的驗收必須從嚴(yán)要求，不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果，主控項目的檢查具有否決權(quán)。 第23題【答案】A【解析】物的不安全狀態(tài)的類型：防護(hù)等裝置缺陷；設(shè)備、設(shè)施等缺陷；個人防護(hù)用品缺陷；生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷。 第24題【答案】D【解析】一般可不做處理的情況有以下幾種：（1）不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；（2）后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；（3）法定檢測單位鑒定合格的；（4）出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。 第25題【答案】D【解析】項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第26題【答案】A【解析】不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠，即施工期間在現(xiàn)場遇到一個有經(jīng)驗的承包商通常不能預(yù)見的外界障礙或條件，例如地質(zhì)條件與預(yù)計的（業(yè)主提供的資料）不同，出現(xiàn)未預(yù)見的巖石、淤泥或地下水等，導(dǎo)致承包人損失，這類風(fēng)險通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān)，即承包人可以據(jù)此提出索賠。 第27題【答案】A【解析】按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）的規(guī)定，在檢驗批驗收時，對嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重做，一般的缺陷通過返修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗收。 第28題【答案】D【解析】冗余安全度治理原則：為確保安全，在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。 第29題【答案】A【解析】因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，采用一定的方法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。 第30題【答案】D【解析】單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。 第31題【答案】C【解析】組織論有三個重要的組織工具：項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。 第32題【答案】B【解析】施工總承包單位與施工總承包管理單位一樣，既要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。 第33題【答案】C【解析】工程中常用的理化試驗包括物理力學(xué)性能方面的檢驗和化學(xué)成分及化學(xué)性能的測定等兩個方面?；瘜W(xué)成分及化學(xué)性質(zhì)的測定，如鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕性等。此外，根據(jù)規(guī)定有時還需進(jìn)行現(xiàn)場試驗，例如，對樁或地基的靜載試驗、下水管道的通水試驗、壓力管道的耐壓試驗、防水層的蓄水或淋水試驗等。 第34題【答案】C【解析】項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建項目經(jīng)理部；主持項目經(jīng)理部工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計酬辦法；參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應(yīng)單位；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；法定代表人授予的其他權(quán)力。 第35題【答案】C【解析】建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前7個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 第36題【答案】B【解析】建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如下：（1）項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；（2）項目目標(biāo)的分析和再論證；（3）項目實施的組織策劃；（4）項目實施的管理策劃；（5）項目實施的合同策劃；（6）項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃；（7）項目實施的技術(shù)策劃；（8）項目實施的風(fēng)險策劃等。 第37題【答案】B【解析】建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。 第38題【答案】A【解析】溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。溝通主體是指有目的地對溝通客體施加影響的個人和團(tuán)體。溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。 第39題【答案】D【解析】項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：（1）收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險因素；（3）編制項目風(fēng)險識別報告。 第40題【答案】A【解析】過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。 第41題【答案】A【解析】總時差等于最遲開始時間減去最早開始時間或者最遲完成時間減去最早完成時間。 第42題【答案】C【解析】建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。 第43題【答案】B【解析】工程建設(shè)過程中的污染主要包括對施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染。對施工場界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康安全問題，而對周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問題。 第44題【答案】A【解析】建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。 第45題【答案】C【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體。 第46題【答案】D【解析】實施“D”職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底。 第47題【答案】B【解析】分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查，并承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。 第48題【答案】C【解析】進(jìn)行建筑工程質(zhì)量驗收，應(yīng)將工程項目劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。 第49題【答案】B【解析】政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議的目的是對竣工工程的質(zhì)量驗收程序、驗收組織與方法、驗收過程等進(jìn)行監(jiān)督。 第50題【答案】D【解析】造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源。第二類危險源控制方法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并幫助其在生產(chǎn)過程中保持良好的生理和心理狀態(tài)。 第51題【答案】C【解析】進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=已完成工作量預(yù)算單價-計劃工作量預(yù)算單價=1800550-3200／42550=11（萬元）。 第52題【答案】B【解析】建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù)）。 第53題【答案】D【解析】合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。 第54題【答案】C【解析】固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。 第55題【答案】B【解析】招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為要約邀請；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約；招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾；招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時，合同成立并生效。 第56題【答案】C【解析】運用動態(tài)控制原理控制投資首先要對項目投資目標(biāo)逐層分解。 第57題【答案】A【解析】索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補(bǔ)償。 第58題【答案】A【解析】對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗的方法進(jìn)行檢驗，檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根。 第59題【答案】B【解析】施工現(xiàn)場噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)等方面來考慮。聲源控制的方法有：（1）聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本措施；（2）盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝；（3）在聲源處安裝消聲器消聲。 第60題【答案】D【解析】由擔(dān)保公司或者保險公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過程中違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。 第61題【答案】A【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定的時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。 第62題【答案】D【解析】供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供應(yīng)的貨物有質(zhì)量缺陷或數(shù)量不足等。如有違約，應(yīng)依照法律和合同規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，故施工單位向供貨商索賠。 第63題【答案】D【解析】建筑材料采購合同的價格：（1）有國家定價的材料，應(yīng)按國家定價執(zhí)行；（2）按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)報請物價主管部門批準(zhǔn)；（3）不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格。 第64題【答案】D【解析】略。 第65題【答案】C【解析】一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進(jìn)行編碼。項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼。 第66題【答案】D【解析】項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。 第67題【答案】B【解析】組織類信息包括：編碼信息、單位組織信息、項目組織信息、項目管理組織信息。 第68題【答案】A【解析】項目信息門戶的數(shù)據(jù)處理屬遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)處理，它的主要特點是：（1）用戶量大、且其涉及的數(shù)據(jù)量大；（2）數(shù)據(jù)每天需要更新，且更新量很大，但舊數(shù)據(jù)必須保留，不可丟失；（3）數(shù)據(jù)需長期保存等。 第69題【答案】B【解析】設(shè)備采購合同價款的支付一般分三次。其中，備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款。 第70題【答案】D【解析】設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 2、 多項選擇題 第1題【答案】ADE【解析】工作流程圖用圖的形式反映了一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。 第2題【答案】AC【解析】關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 第3題【答案】ACD【解析】選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。 第4題【答案】ABC【解析】一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條或幾條關(guān)鍵線路；當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差；關(guān)鍵線路上總的工作持續(xù)時間最長；關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零；關(guān)鍵工作的最早開始時間只有在總時差為零時才等于最遲開始時間。 第5題【答案】ABDE【解析】網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容包括：調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；調(diào)整非關(guān)鍵工作時差；增、減工作項目；調(diào)整邏輯關(guān)系；重新估計某些工作的持續(xù)時間；對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。 第6題【答案】BCDE【解析】項目投資發(fā)現(xiàn)偏差，糾偏措施有：采取限額設(shè)計的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎勵措施、調(diào)整或修改設(shè)計，優(yōu)化施工方法等。 第7題【答案】AC【解析】按施工進(jìn)度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標(biāo)控制的影響有工程按期竣工的保證率較高和不利于節(jié)約資金貸款利息。 第8題【答案】BCDE【解析】施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)步報告、工程變更、施工組織設(shè)計、分包合同等。 第9題【答案】BE【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。 第10題【答案】BC【解析】項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：對不同計劃層的標(biāo)識；對不同計劃對象的標(biāo)識（如不同子項目）；對不同工作的標(biāo)識（如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等）。 第11題【答案】ADE【解析】投標(biāo)人需要特別注意投標(biāo)人須知中的招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍、投標(biāo)文件的組成、招標(biāo)答疑時間等重要時間安排等。 第12題【答案】ABCE【解析】建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有：投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保和工程保修擔(dān)保。投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保和工程保修擔(dān)保都是以保護(hù)發(fā)包人的合法權(quán)益為目的的。支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。 第13題【答案】AB【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因包括：（1）技術(shù)原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在工程項目設(shè)計、施工中在技術(shù)上的失誤。例如，結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，以及采用了不適合的施工方法或施工工藝等。（2）管理原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。（3）社會、經(jīng)濟(jì)原因。（4）人為事故和自然災(zāi)害原因。 第14題【答案】ABCE【解析】在運用分層法對工程項目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的，通?？砂匆韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù)：按施工時間；按地區(qū)部位；按產(chǎn)品材料；按檢測方法；按作業(yè)組織；按工程類型；按合同結(jié)構(gòu)。 第15題【答案】ABCD【解析】直方圖法的主要用途：（1）整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征；（2）觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。 第16題【答案】ACE【解析】合同分析的目的和作用有：分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容；分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策；合同任務(wù)分解、落實，以便于實施與檢查。 第17題【答案】ADE【解析】當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。 第18題【答案】CDE【解析】業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是總包商，分包工程不可以在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收，應(yīng)由總包單位提請監(jiān)理工程師驗收。 第19題【答案】ABD【解析】竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有：督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見；審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見；編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。 第20題【答案】AD【解析】事后質(zhì)量控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果進(jìn)行評價、認(rèn)定；對工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正；對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理。 第21題【答案】ACDE【解析】安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改和查事故處理。 第22題【答案】ABCE【解析】按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為20類，其中與建筑業(yè)有關(guān)的有12類：物體