《財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、財(cái)務(wù)經(jīng)理考核評(píng)分表（月度）
考核期間： 年 月
姓名
崗位
業(yè)績(jī)考核
序號(hào)
考核項(xiàng)目
權(quán)重
目標(biāo)值要求
評(píng)分等級(jí)
得分
自評(píng)
上級(jí)
結(jié)果
1
財(cái)務(wù)報(bào)表審核報(bào)送
10%
財(cái)務(wù)報(bào)表在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)送，無(wú)差錯(cuò)
按要求完成10分
報(bào)表延時(shí)或錯(cuò)報(bào)0分
2
財(cái)務(wù)分析
10%
每月5日前按標(biāo)準(zhǔn)出上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告
按要求完成10分
按時(shí)提交報(bào)告，但報(bào)告質(zhì)量采信度一般5分
延時(shí)提交或報(bào)告不予采信0分
3
財(cái)務(wù)預(yù)算管理
10%
每月月底出次月預(yù)算，預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用誤差率在5%以?xún)?nèi)
按要求完成10分
制
2、定預(yù)算，誤差率在5%-10%為5分
誤差率超10%或無(wú)預(yù)算0分
4
合理避稅額
10%
在法律范圍內(nèi)不高于同等規(guī)模水平
按要求完成10分
納稅額高于同等規(guī)模、行業(yè)企業(yè)水平，未充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策0分
5
財(cái)務(wù)核算
10%
每月25日前完成財(cái)務(wù)核算，無(wú)差錯(cuò)
按要求完成10分
個(gè)別差錯(cuò)，不影響整體數(shù)據(jù)5分
嚴(yán)重差錯(cuò)0分
6
財(cái)務(wù)資金籌劃
10%
資金使用成本低于銀行利息，主要業(yè)務(wù)資金不斷流
按要求完成10分
資金不斷流，但資金使用成本與銀行利息基本持平5分
資金斷流或使用成本高于銀行利息0分
7
財(cái)務(wù)體系
3、流程建設(shè)及培訓(xùn)
20%
財(cái)務(wù)體系流程建立、優(yōu)化完善
財(cái)務(wù)體系流程完善90%以上20分
財(cái)務(wù)體系完善80%-90%為10分
財(cái)務(wù)體系完善度低于80%為0分
8
財(cái)務(wù)信息管理
10%
資料齊全，無(wú)外泄
按要求完成10分
資料丟失或外泄0分
9
財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)
10%
每月不低于4次財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)
符合要求10分
缺少1次扣2分
缺少2次以上0分
加權(quán)合計(jì)
行為
考核
序號(hào)
行為指標(biāo)
權(quán)重
指標(biāo)說(shuō)明
考核評(píng)分
自評(píng)
上級(jí)
結(jié)果
1
清財(cái)
25%
1級(jí)：不違反財(cái)務(wù)制度
2級(jí)：沒(méi)有任何財(cái)務(wù)問(wèn)題，并
4、主動(dòng)接受監(jiān)督
3級(jí)：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則
4級(jí)：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量
5級(jí)：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊，對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力
1級(jí)5分
2級(jí)10分
3級(jí)15分
4級(jí)20分
5級(jí)25分
2
商業(yè)保密
25%
1級(jí)：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)
2級(jí)：工作期間遵守單位保密協(xié)議，并積極宣傳正面信息
3級(jí)：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略
4級(jí)：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例
5級(jí)：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守
1級(jí)5分
2級(jí)10分
3級(jí)15分
4級(jí)20分
5級(jí)25分
3
承擔(dān)責(zé)任
2
5、5%
1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望
2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)
3級(jí)：著手解決問(wèn)題，減少業(yè)務(wù)流程
4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程
5級(jí)：做事有預(yù)見(jiàn)，有防誤設(shè)計(jì)
1級(jí)5分
2級(jí)10分
3級(jí)15分
4級(jí)20分
5級(jí)25分
4
領(lǐng)導(dǎo)力
25%
1級(jí)：任命員工合理
2級(jí)：能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)性
3級(jí)：對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)
4級(jí)：掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專(zhuān)家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為勝任力者
5級(jí)：影響力大，員工自愿追隨并付出貢獻(xiàn)
1級(jí)5分
2級(jí)10分
3級(jí)15分
4級(jí)20分
5級(jí)25分
加權(quán)合計(jì)
總分
總分=業(yè)績(jī)考核得分80%+行為考核得分20%=
考核人
簽字：
年 月 日
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財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表
