質(zhì)量保證措施和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

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1、 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。 1. 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的依據(jù) （1）公司質(zhì)量體系文件：施工前學(xué)習(xí)和熟悉質(zhì)量體系文件，使每個施工人員對質(zhì)量的控制體系充分了解； （2）本工程的合同文件：包括《建設(shè)工程承包合同》和《建設(shè)工程合同補(bǔ)充條款》； （3）設(shè)計圖紙：包括本工程的建施、結(jié)施、電施、水施等圖紙； （4）國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

2、（5）公司管理規(guī)定； （6）投標(biāo)文件和有關(guān)工法等。 2. 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。 （1）以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分項(xiàng)目標(biāo)計劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 （2）在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，

3、認(rèn)真分析總結(jié)，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。 （3）在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、材料、方法、機(jī)械、環(huán)境等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 3. 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 （1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。 （2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。 （3）提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 （4）制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 （

4、5）每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。 （6）全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。 （三）施工質(zhì)量控制體系的落實(shí) 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。 1.“人”的因素 （1）施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到操作層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。

5、（2）在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工操作工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在操作層，對一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。 （3）在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及操作層，實(shí)施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。 詳見：《人員培訓(xùn)計劃表》附表12-2 《人員管理評定計劃表》附表12-3 2.“機(jī)”的因素

6、進(jìn)入現(xiàn)代施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成，創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。 相關(guān)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)要求和責(zé)任人詳見： 《施工機(jī)械維護(hù)計劃表》附表12-4。 3.“物”的因素 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的要素，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)

7、在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。 4.“環(huán)”與“法”的因素 “環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工方案》我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工方案》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。 施工過程質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，

8、其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 （一）施工一般性質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 1. 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系；制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段；提前進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 2. 事中控制階段 事中控制是指在施

9、工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有： （1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 （2）嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 （3）對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 （4）審核設(shè)計變更和圖紙修改。 同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。

10、 3. 事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分部或分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評定。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。 （二）關(guān)鍵過程和特殊過程的質(zhì)量控制措施 1. 施工計劃的質(zhì)量控制 作為總承包商在編制施工進(jìn)度控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工

11、中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 綜上所述，無論何時都必須在項(xiàng)目部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 2. 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出

12、施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)

13、，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制： 施工前各種大樣圖； 原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告； 各種試驗(yàn)分析報告； 基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制； 沉降觀測； 混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報告。 3. 施工操作中的質(zhì)量控制措

14、施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先，對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)

15、場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、交接檢、專職檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 4. 施工材料的質(zhì)量控制措施 （1）物資采購： 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制；對有必要提供進(jìn)鄂許可證的必須提供進(jìn)鄂許可證；同時對鋼材、水泥等及時做

16、復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格后方能允許用于施工；對于甲供材料也同樣進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。 （2）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性： 為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，以便追溯和更換； 鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告，原材料必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識，成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標(biāo)識。 水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。 砂石：復(fù)試報告合格，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。 砌塊：必須復(fù)試報告合格。 防水材

17、料：必須有出廠合格證和認(rèn)證書，工藝標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)試合格報告，按包裝標(biāo)識分類存放。 其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識。 所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時間和強(qiáng)度等級。 所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、以具有追溯性。 （3）材料的供應(yīng)和使用： 在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四檢”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 5. 施工中的計量管理的保證措施 計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備的檢測工作，并在

18、武漢市指定權(quán)威的計量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的程序文件進(jìn)行周檢管理，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 1. 組織保證措施 根據(jù)合同及公司規(guī)定，工程質(zhì)量目標(biāo)是（XXXX），由公司和項(xiàng)目工程部組建創(chuàng)優(yōu)工程工作小組，指導(dǎo)并組織項(xiàng)目圍繞工程的創(chuàng)優(yōu)工作展開活動。 （1）創(chuàng)優(yōu)工作小組組成 由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，組成模板、鋼筋、砼、裝飾裝修及其它各專業(yè)施工工作小組。 （2）工作職責(zé)及方式 a. 工作小組對項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)工作有絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)過程的控制和管理。 b. 建立階段性工作目標(biāo)，每

19、周召開一次工作小組會，每半月進(jìn)行一次工作總結(jié)，推動創(chuàng)優(yōu)工作的順利進(jìn)行。 c. 工作小組組長必須每天派人到現(xiàn)場檢查創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施及開展情況，及時解決創(chuàng)優(yōu)工作中的問題，并形成記錄報送正副組長，確保創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)的順利實(shí)施。 d. 公司技術(shù)質(zhì)量部派一名技術(shù)管理員、 一名質(zhì)量管理員專門指導(dǎo)、督促、檢查本工程執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量體系程序文件，技術(shù)質(zhì)量管理工作。公司技術(shù)質(zhì)量部每月對本工程執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件技術(shù)質(zhì)量檢查一次，并嚴(yán)格履行公司制訂的質(zhì)量管理獎懲條例。 e. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主動征求業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)人員對工程質(zhì)量方面的意見，以利改進(jìn)工程質(zhì)量。 f. 項(xiàng)目部質(zhì)量管理人

20、員、施工技術(shù)管理人員每天檢查工程的質(zhì)量、執(zhí)行施工方案以及執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件情況，并作好施工記錄。 g. 項(xiàng)目部建立的QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，質(zhì)量改進(jìn)，以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。 2. 施工過程工序控制 施工過程中的工序控制是保證穩(wěn)定提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法，它的基本特點(diǎn)是從過去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進(jìn)為主，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?。工序控制是要使整個工程的施工過程都處于受控狀態(tài)。 （1）技術(shù)交底 根據(jù)施工方案編制主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制措施，組織專業(yè)施工管理人員及操作班組學(xué)習(xí)施工及驗(yàn)收規(guī)范，弄清楚設(shè)計圖紙，操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，認(rèn)真搞好各層次的質(zhì)量技術(shù)交底工作，并

21、形成書面記錄。 （2）施工過程管理 a. 項(xiàng)目部根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及施工組織設(shè)計嚴(yán)格編制質(zhì)量檢查計劃，分階段對各分部工程及分項(xiàng)工程要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行制訂及檢查，并明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量責(zé)任人及評定責(zé)任人。 b. 施工過程中嚴(yán)格貫徹“三檢制”：每道工序進(jìn)行自檢、交接檢、專職檢工作。各專業(yè)工長及班組必須實(shí)行交接工作制，做到上不清下不接，層層把關(guān)，施工人員必須按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對分項(xiàng)工程整個工序過程的全檢，質(zhì)檢員按企業(yè)規(guī)定進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量核定，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、評定。 c. 凡本工程重點(diǎn)控制質(zhì)量分項(xiàng)，均要編制全面質(zhì)量管理預(yù)控質(zhì)量書，確定質(zhì)量控制管理點(diǎn)，成立QC小組貫穿全施工過程，項(xiàng)

22、目定期召開質(zhì)量分析會，分階段對工程質(zhì)量加以總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計，分析質(zhì)量動態(tài)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，落實(shí)糾正預(yù)防措施，把質(zhì)量控制管理落實(shí)到整個施工過程中。 d. 基礎(chǔ)工程施工過程管理 基礎(chǔ)施工中，對土方開挖、運(yùn)輸、模板、鋼筋、砼等各項(xiàng)作業(yè)都必須有具體的質(zhì)量控制措施和放按，其具體方案詳見基礎(chǔ)分項(xiàng)施工方案，此處僅對土方工程施工提出一些相應(yīng)的措施。 Ⅰ. 土方工程施工前應(yīng)對降水、排水措施根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計，各種設(shè)備、機(jī)械必須進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)，一切正常時方可開始施工。 Ⅱ. 施工過程中應(yīng)檢查平面位置、排水及降低地下水位系統(tǒng)，隨時觀察周圍的環(huán)境變化，合理安排土方運(yùn)輸車的行走路線及棄土場地

23、。 Ⅲ. 土方開挖的順序、方法必須與設(shè)計工況相一致，并遵循“開槽支持、先撐后控，分層開挖、嚴(yán)禁超挖”的原則。 Ⅳ. 土方工程施工時要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全技術(shù)要求，并認(rèn)真制定安全技術(shù)生產(chǎn)計劃，確保做到安全生產(chǎn)、文明施工。 e. 主體結(jié)構(gòu)施工過程管理 Ⅰ. 主體結(jié)構(gòu)施工過程中質(zhì)檢計劃及頻率見下表。 質(zhì)檢計劃及頻率 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)要點(diǎn) 時 間 檢查頻率 建筑物、分部軸線定位 定位軸線同平面圖確定的位置是否相同 定位軸線測量完后 測量、復(fù)測、復(fù)檢各一次 鋼筋隱蔽驗(yàn)收 品種、規(guī)格、間距、綁扎接頭、焊接接頭（查焊接資料）是否符合設(shè)計 鋼筋隱蔽前 每項(xiàng)進(jìn)行滿檢及工序交接檢，質(zhì)

24、檢員進(jìn)行抽檢 模板驗(yàn)收 平面位置、支撐、幾何尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留洞、施工縫位置 模板安裝完、砼澆筑前 每項(xiàng)進(jìn)行滿檢及工序交接檢，質(zhì)檢員進(jìn)行抽檢 砼澆筑 施工配合比、計量、攪拌時間、塌落度測試、澆筑層厚度、施工縫清理 砼澆筑過程中 每一部位按規(guī)范進(jìn)行取樣檢驗(yàn) 防水處理 防滲砼配合比、施工縫處理、預(yù)埋管件孔洞設(shè)置情況 防水砼施工前和施工完進(jìn)行滿檢 進(jìn)行二次防水試驗(yàn)，標(biāo)識清楚 Ⅱ. 主體結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、砼以及砌體質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按高于國家標(biāo)準(zhǔn)的我司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 Ⅲ. 砼配合比應(yīng)先進(jìn)行試配檢驗(yàn)，施工過程中的抽檢試塊應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)控下按規(guī)定的方法和數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場取樣，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)

25、養(yǎng)護(hù)及同條件下養(yǎng)護(hù)工作，由試件工實(shí)施這一工作并送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。砼強(qiáng)度檢驗(yàn)用數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行評定。 Ⅳ. 堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度：對所有的隱蔽工程特別是鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞、防水各工序都必須會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行檢查核對，確認(rèn)無誤后辦好隱蔽驗(yàn)收記錄，方能進(jìn)行下道工序施工。 Ⅴ. 墻體砌筑實(shí)行樣板制，砌體質(zhì)量平整度、垂直度、砂漿飽滿度必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，墻體拉筋、砼構(gòu)造柱等要符合驗(yàn)收規(guī)范，重視砌體質(zhì)量，把砂漿強(qiáng)度以及砌體灰漿飽滿度作為重點(diǎn)來抓，砌筑用砂漿應(yīng)選用潔凈的砂，嚴(yán)格按配合比配置砂漿。 f. 裝飾裝修工程施工過程質(zhì)量控制 Ⅰ. 在施工前編制施工總體計劃、施工準(zhǔn)備計劃、分類裝飾

26、施工方案及重要技術(shù)、安全措施、合理安排各專業(yè)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)穿插，作好成品保護(hù)。 Ⅱ. 嚴(yán)格審查裝飾作業(yè)隊(duì)伍與人員資質(zhì)，要求其必須具備熟練操作技能和類似工程成功的施工經(jīng)驗(yàn)，對各分項(xiàng)裝飾施工要求實(shí)行樣板制，以此作為保證外裝飾工程質(zhì)量的首要前提。 Ⅲ. 施工過程中加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，用高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。 Ⅳ. 外墻施工中應(yīng)對墻面分格彈線加強(qiáng)控制，保證橫平豎直，線條均勻和諧。不同材料交接處應(yīng)作好接頭處理，在墻面轉(zhuǎn)角或凹凸處，應(yīng)照顧好切割與墻面整體美觀的關(guān)系。 Ⅴ. 樓地面層施工時，面層排版應(yīng)按裝飾設(shè)計圖紙進(jìn)行試排及選磚，做到粘結(jié)牢固，色澤一致，縫隙順直均勻，勾填密

27、實(shí)一致，非整磚鋪貼寬窄一致、順直、陰角等鋪貼到位，套割整齊美觀。 Ⅵ. 對廁所及有地漏的房間地面進(jìn)行找平層施工時，必須處理泛水，作24h蓄水檢查，有滲漏者不得進(jìn)入下步施工（建議增設(shè)一道防水層）。表面標(biāo)高應(yīng)正確，排水坡度不應(yīng)大于5%，也不得小于2%，四周應(yīng)坡向地漏排水。 Ⅶ. 外門窗洞口位置留置應(yīng)正確，大小適中，一般每邊大20mm，窗框塞縫定人定位，塞縫前應(yīng)清理干凈，窗頂?shù)嗡?、窗臺泛水應(yīng)明顯。 Ⅷ. 窗楣窗臺、雨蓬、樓梯間、陽角通順和突出腰線等，上面應(yīng)做流水坡度、坡度不小于3～5%，下面應(yīng)做滴水線或滴水槽，其深度（厚度）或?qū)挾染坏眯∮?0mm。 Ⅸ. 外墻抹灰應(yīng)按水平和垂直方向拉通線找

28、正，要求窗楣、窗套、陽臺等橫線看通，豎向吊平，表面要平。 Ⅹ. 內(nèi)墻面、天棚施工時，各層粘結(jié)牢固、平整、不開裂、不顯板縫、抹紋、不顯“巴”、“柱”不得有爆肚現(xiàn)象。表面應(yīng)光滑、潔凈，顏色均勻，手感細(xì)膩，不掉粉、不脫落，陰陽角順直清晰，管背面和管根、電器周邊抹灰平整。 3. 工程物資質(zhì)量控制 （1）本工程所用材料質(zhì)量等級應(yīng)全部保證達(dá)到一等品以上，鋼材、水泥保證全部為大廠生產(chǎn)，并及時提供準(zhǔn)用合格證及抽檢報告交現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)證。 （2）各類建筑材料到現(xiàn)場后必須查驗(yàn)核對質(zhì)量保證資料，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，無檢測合格證明嚴(yán)禁使用。 （3）凡是對主體結(jié)構(gòu)、裝修效果、使用安全等有影響的材料，必須按設(shè)計說

29、明和有關(guān)規(guī)定要求，由建設(shè)方、施工方及有關(guān)單位一道看樣、比選、定質(zhì)、定價后才能采購。 （4）水泥、鋼筋原材料必須有簽證取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理試驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；C30等級以上的砼骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。 （5）材料及半成品進(jìn)場的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計劃 品 種 抽樣頻率及要求 主要試驗(yàn)項(xiàng)目 水泥 同生產(chǎn)廠家、同等級、同品種、同批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥，散裝不超過500t、袋裝不超過200t為一個驗(yàn)收批 安定性和強(qiáng)度 鋼材 同廠家、同規(guī)格、同爐號不超過60t為一個驗(yàn)收批

30、 力學(xué)性能檢驗(yàn) 外加劑 同廠家、同品種、每次進(jìn)料為一驗(yàn)收批 勻質(zhì)性能和砼性能指標(biāo)按所用水泥作適應(yīng)性試驗(yàn) 砂 同產(chǎn)地、同規(guī)格不超過600t為一驗(yàn)收批 細(xì)度模數(shù)、含泥量 石 同產(chǎn)地、同規(guī)格不超過600t為一驗(yàn)收批 級配、含泥量、強(qiáng)度、針片狀顆粒含量 各類材料的試驗(yàn)及檢驗(yàn)計劃要先編制，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)試驗(yàn)人員進(jìn)行實(shí)施，并及時、準(zhǔn)確、全面地作好試驗(yàn)記錄和材料標(biāo)識，具體抽樣要求如下表所示。 3. 措施保證 （1）主體施工 嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高、垂直度。選擇合適部位設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)，作為樓層標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核水準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確性；用經(jīng)緯儀把底層軸線垂直引到施工樓層，作為樓層放、

31、驗(yàn)線的依據(jù)，嚴(yán)格控制其標(biāo)高和垂直度。同時，在施工過程中，要特別注意保護(hù)好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)等基準(zhǔn)點(diǎn)。 加強(qiáng)對鋼筋砼工程的模板、鋼筋及預(yù)埋件的檢查，執(zhí)行簽證砼澆灌許可證制度，攪拌臺的配合比必須掛牌，計量有專人負(fù)責(zé)及應(yīng)有校驗(yàn)合格的計量器具。砼振搗定人、定位，以加強(qiáng)工人的責(zé)任心。 （2）裝飾裝修施工 裝飾裝修各分部工程大面積施工前，應(yīng)先做樣板，各種樣板均要經(jīng)設(shè)計單位及公司技術(shù)質(zhì)量部認(rèn)可后再按樣板進(jìn)行大面積施工。裝飾裝修各分部、分項(xiàng)工程應(yīng)注意搞好細(xì)部處理，觀感效果好，要特別加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量措施，防治墻面抹灰和樓地面空鼓開裂以及屋面、衛(wèi)生間“堵、漏、積”等質(zhì)量通病。 （3）完工后 加強(qiáng)成品保護(hù)工作。對已完工的分部、分項(xiàng)工程及各種設(shè)施應(yīng)采取切實(shí)有效的成品保護(hù)措施予以保護(hù)，使其免遭損壞、污染或偷盜；同時應(yīng)制定保護(hù)成品的獎懲制度，實(shí)行保護(hù)成品受獎、損壞成品受罰的制度。 （4）加強(qiáng)材料管理，保證材料質(zhì)量 材料供應(yīng)部門應(yīng)按設(shè)計和計劃要求供應(yīng)材料，不得供應(yīng)不合格的材料。進(jìn)場原材料和半成品，必須有產(chǎn)品合格證并檢驗(yàn)達(dá)到合格，并妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。 （5）工程驗(yàn)收 單位工程驗(yàn)收前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員，質(zhì)檢員對屋面、廚、廁等部位實(shí)施使用功能檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并作分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，由技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)編寫整理質(zhì)量評定資料送集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部審核。