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1、執(zhí)行校長崗位薪酬績效
一、底薪部分：
1底薪薪級薪檔表（含
1000元績效）
1級
2級
3級
4級
5級
4000
4500
5000
5500
6000
2、試用期薪資：
試用期底薪（不含績效）按轉正底薪的
80%十算，績效及其他提成、獎金不變
二、績效考評說明
核心關鍵業(yè)務
績效考評內(nèi)容
績效金額
> 2名
0
校區(qū)離職數(shù)
V 2名
50
（不含被辭退）
0
100
V 4個
2、
0
員工訪訪訪
> 4個
50
（需要提交訪談記錄）
> 8個
100
V 2名
0
校區(qū)人員的級別晉升及
職位晉升人數(shù)
1000 元
> 2名
50
> 4名
100
員工滿意度
V 90%
0
（人事出具校區(qū)滿意度
> 90%
50
調(diào)查結果）
100%
100
V 80%
0
校區(qū)總業(yè)績?nèi)蝿胀瓿陕?
3、
> 80%
100
> 100%
200
校區(qū)競爭力提升的創(chuàng)新
萬案
V 1個
> 1個
0
100
其他教培機構調(diào)研
（需要提供調(diào)研報告）
無
0
有
100
退費情況
> 2單
0
V 2單
100
營銷方案的制定及落實
無
0
有
100
三、月度業(yè)績提成
月度總業(yè)績?nèi)蝿?
提成比例
（基數(shù)為校區(qū)月度總業(yè)績）
（月度總業(yè)績?nèi)蝿张c月度消課任務）
未完成月度
消課任務
完成月度
消課任務
完成月度業(yè)績低于任務的 60%
0
0
完成月度業(yè)績?nèi)蝿?60% （含）以上至80% （不
4、含）之間
%
%
完成月度業(yè)績?nèi)蝿?0%（含）以上至100%（不含）之間
%
%
完成月度業(yè)績?nèi)蝿盏?00%及以上
%
%
月度完成業(yè)績-實收業(yè)績金額-退費業(yè)績金額
四、轉正、漲薪及降薪方法
1、轉正辦法：
1 ）試用期：三個月
2 ）轉正條件：三個月中至少有兩個月業(yè)績完成校區(qū)月度任務 80%達到上述標準次月1日起
轉正。
3 ）否則延長一個月試用期，轉正條件同第 2）條要求。
2、漲薪考評
轉正后每六個月為一個考評期，考評期內(nèi)平均每月完成校區(qū)月度業(yè)績目標和月度消課目標 漲1級底薪。
3、 降薪辦法：
轉正后考評期內(nèi)連續(xù)三個月未完成校區(qū)月度業(yè)績目標和月度消
5、課目標或者員工滿意度低于
80%降薪1級。被降薪后當月未完成校區(qū)月度目標的 75%則降職處理。
4、 晉升辦法：
校長一區(qū)域經(jīng)理一城市經(jīng)理一城市總監(jiān)一項目總經(jīng)理
四、制度
1、 校長簽單不得超過校區(qū)總簽約金額的 20%超出部分算作個人無效業(yè)績，計入平臺業(yè)績；
2、 退費：校長在校區(qū)上任后出現(xiàn)的退費，在退費當月扣除退費金額業(yè)績，同時校長罰款 100 元/單；
3、 按時提交總部各項報表，未提交罰款 50元/次；
4、 出現(xiàn)校區(qū)人事管理問題（管理問題離職、投訴），視情節(jié)嚴重處以 100元罰款至降職、解 聘處罰。
本績效制度自2017年4月1日起執(zhí)行
優(yōu)勝教育棗莊市中校區(qū)
2017 年4月1日
簽字確認:
執(zhí)行校長崗位薪酬績效
