腳手架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案

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1、 目錄 一、編制目的 1 二、編制原則 1 三、編制依據(jù) 1 四、腳手架工程施工原則 2 五、事故類型和危害程度分析 2 六、組織機構(gòu)與職責(zé) 4 七、預(yù)防與預(yù)警 6 八、應(yīng)急處置 8 九、附件 11 腳手架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 為提高鄭州市三環(huán)路快速化工程BT項目第三項目經(jīng)理部第六工程處二工區(qū)在工程施工過程中一旦發(fā)生腳手架坍塌事故后的應(yīng)對能力，及時控制事態(tài)擴大和消除事故次生危害，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失，積極采取有效措施消除由此帶來的負面社會影響維護企業(yè)形象。 二、編制原則 腳手架坍塌事故應(yīng)急救援工作應(yīng)堅持“救人第一

2、，科學(xué)施救”的指導(dǎo)思想和“先易后難，先救人后救物，先傷員后尸體，先重傷后輕傷”的原則進行救援。始終把保障人的生命安全放在首位，切實加強員工和應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少事故災(zāi)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。 堅持“居妥思危、預(yù)防在先”的原則。把應(yīng)對突發(fā)事件的各項工作落實在日常管理之中，認真做好預(yù)防事敵工作。加強基礎(chǔ)工作，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強預(yù)警分析。力爭實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將突發(fā)事件造成的損失減少到最低程度；做好預(yù)案演練，提高防范意識，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備工作。 三、編制依據(jù) (一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》； (二)《安全生產(chǎn)許可證條列》； (三

3、)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法一2007》； (四)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》； (五)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)【2009】87號)； (六)河南省人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見(豫政【2012】 55號)； (七)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T 9002-2006 )；《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法一2009》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南(試行)-2009>),《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》(AQ/T9007-2011)； (八)建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ166-2008 ),建筑施工

4、扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011),鋼管腳手架扣件(GB15831-2006),碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/ T700-20060 (九)、《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T194-2009) 四、腳手架工程施工原則 本工程考慮到施工工期、質(zhì)量和安全要求，故在選擇方案時，應(yīng)充分考慮以下幾點： 　　1、架體的結(jié)構(gòu)設(shè)計，力求做到結(jié)構(gòu)要安全可靠，造價經(jīng)濟合理。 　　2、在規(guī)定的條件下和規(guī)定的使用期限內(nèi)，能夠充分滿足預(yù)期的安全性和耐久性。 　　3、選用材料時，力求做到常見通用、可周轉(zhuǎn)利用，便于保養(yǎng)維修。 　　4、結(jié)構(gòu)選型時，力求做到受力明確，構(gòu)造措施到位，升降搭拆方

5、便，便于檢查驗收； 　　5、綜合以上幾點，腳手架的搭設(shè)，還必須符合(JCJ166-2008)《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2011)檢查標(biāo)準要求，并要符合鄭州市三環(huán)路快速化工程文明施工標(biāo)準。 6、腳手架施工中做到設(shè)計經(jīng)濟合理、安全使用，并嚴格執(zhí)行設(shè)計、施工、驗收和使用程序，確保腳手架工程施工安全。 五、事故類型和危害程度分析 (一)、腳手架坍塌事故的特點 1、逃生困難，易造成人員傷亡 腳手架坍塌事故的發(fā)生往往出乎人們的意料，坍塌來勢迅猛，人們感知時間極短，來不及作任何反應(yīng)就被團于廢墟之中。特別是

6、施工中各部位承重結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性還沒有達到設(shè)計標(biāo)準的階段，當(dāng)工區(qū)發(fā)生倒塌事故時，極易引發(fā)整體連帶性的倒塌現(xiàn)象，建筑工地上緊張的施工人員難以顧及身邊潛在的危險，因此發(fā)生腳手架坍塌事故時，正在施工的人員和其他工作人員根本來不及作出任何逃生反應(yīng)，或采取任何防御措施，就被埋壓在坍塌的腳手架廢墟中。 2、混凝土易凝固，施救時間緊迫 在混凝土澆筑中，根據(jù)施工工藝要求，澆筑某片或某個預(yù)定單位內(nèi)的混凝土必須是連續(xù)性作業(yè)，不能中途停止，以保證混凝土能形成一體，不產(chǎn)生裂縫。在澆筑過程中，如果施工支架不牢固，混凝土作業(yè)面就會發(fā)生整體倒塌，施工人員就會被埋壓在混凝土之中，如搶救不及時，混凝土很快凝固，

7、遇險人員就會被固定凝結(jié)在混凝土堆之中，不僅救援難度加大，甚至?xí)斐扇藛T快速死亡。 3、現(xiàn)場情況復(fù)雜，行動展開困難 腳手架發(fā)生坍塌，破碎的建筑構(gòu)件連帶著鋼筋、模板縱橫交錯地堆積在廢墟之中;遇險人員埋壓的部位深度不一，具體位置難以探明;同時，腳手架坍塌事故現(xiàn)場混亂，救援車輛、人員到達現(xiàn)場難，施工現(xiàn)場的突然坍塌，往往會造成大量的群眾涌入事故現(xiàn)場，圍觀人群惶恐不安，受傷群眾哭喊聲、求救聲等一片狼藉，現(xiàn)場秩序極度混亂，而通往事故現(xiàn)場的救援通道極易形成交通堵塞，救援力量難以迅速到場，人員疏散和施救工作展開困難。 4、救援時間長，后勤保障難度大 腳手架坍塌，事故現(xiàn)場有的面積教

8、大，遇險人員較多;有的情況復(fù)雜，搜救難度大;有的搬移破碎建筑構(gòu)件、清理廢墟的任務(wù)量大，因此應(yīng)急救援行動持續(xù)時間較長。特別是有次生災(zāi)害事故發(fā)生的情況下，救援任務(wù)就更加繁重。超長的救援時間，使救援人員體力消耗大，救援器材裝備的損耗也非常大。有的災(zāi)害現(xiàn)場甚至需要上百人進行救援，同時各類救援裝備 的耗損激增，給救援工作的后勤保障工作增加了很大的難度 (二)、事故類型分析 1、腳手架不合格引起的倒塌 (1)腳手架材料不合格 腳手架管、扣件進場檢驗把關(guān)不嚴，讓不合格的材料進入施工現(xiàn)場。如架管銹蝕嚴重、壁厚不滿足要求，可調(diào)底座鋼板厚度小于6mm，頂托鋼板厚度小于5mm，絲桿

9、和鋼板焊接時絲桿斷面損傷大;在搭設(shè)時，也未將不合格的材料剔除。 (2)腳手架未進行承載力、剛度、穩(wěn)定性驗算。 (3)腳手架基礎(chǔ)承載力不夠。 搭設(shè)前未對基礎(chǔ)進行認真處理，如未預(yù)壓、未硬化、無墊板、基礎(chǔ)排水不暢、承臺周圍回填土區(qū)域回填不實等。 (4)未按腳手架施工圖進行搭設(shè)，搭設(shè)完沒有進行嚴格驗收。 未按施工圖要求設(shè)置縱向、橫向、水平剪刀撐，剪刀撐的搭接長度、扣件的擰緊力矩不符合要求，上碗扣沒有上緊、未按要求設(shè)掃地橫桿，底托外伸長度過長、立桿上端包括可調(diào)螺桿伸出頂層水平桿的長度大于0. 7m,插入立桿內(nèi)的長度小于150mm，立桿連接孔處未插直徑1

10、0mm的連接銷等。 2、腳手架超載或偏載引起的倒塌 (1)豎向超載或偏載 腳手架上大量堆放各種鋼管、鋼模，或用架體提升重物或不對稱澆筑。 (2)水平荷載過大 如遇大風(fēng)或意外外界物體撞擊等。 (三)、危害程度分析 承重腳手架由于某種原因倒塌將會使被承重部分受到破壞造成大量經(jīng)濟損失，如支撐混凝土垮塌、開裂、傾覆等，使在場人員高處墜落或物體打擊傷萬，還會毀壞附近的各種設(shè)施，甚至對兩邊東輛和行人造成傷害。 六、組織機構(gòu)與職責(zé) (一)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 組 長: 副組長： 組 員 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦室，康穎為辦公室

11、主任。應(yīng)急辦公室負責(zé)24h應(yīng)急值班；突發(fā)事件時接受報告、信息傳遞;如織聯(lián)絡(luò)應(yīng)急狀態(tài)下各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長的職責(zé): 1.組織實施本工程安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理； 2.指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動； 3.與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)； 4.組織事故調(diào)查、分析和善后處理。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的職責(zé) 1.協(xié)助應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長指揮應(yīng)急救援工作; 2.協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急行動; 3.定期檢查各應(yīng)急救援小組的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備情況。 (二)、應(yīng)急辦公室及應(yīng)急救援小組職責(zé) 為確保及時、有效、順利

12、開展應(yīng)急救援工作，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室、專家技術(shù)組、物資保障組，搶險組、警戒組、報警組、疏散組、 善后處理組。 工程技術(shù)管理部組職責(zé)：提供應(yīng)急處置方案建議和技術(shù)支撐；根據(jù)應(yīng)急指揮部安排，參與制定應(yīng)急方案或參加現(xiàn)場處置工作。 物資保障組職責(zé)：組織車輛和人員將所需物資運抵現(xiàn)場，保證救援所需物資發(fā)放到有關(guān)人員手中。 應(yīng)急搶險組職責(zé)：按照工程技術(shù)管理部制定的方案，佩戴安全防護工具，確保自身安全的情況下對受傷人員進行救護，對坍塌架體在設(shè)備的配合下進行妥全處置，避免引發(fā)次生災(zāi)害。 警戒組職責(zé)：在相關(guān)范圍內(nèi)設(shè)立警戒線，維持現(xiàn)場秩序，疏散車輛，引導(dǎo)救援車輛和人員

13、到達指定位置。 報警組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的對外聯(lián)系，防止險情向周邊地區(qū)擴展。 搶救組職責(zé)：負責(zé)組織搶救隊員對傷員進行必要的現(xiàn)場自救。坍塌時造成受傷的人員大部分是屬于骨折等外傷，這需要搶救組人員及時進行包扎、止血的急救工作。 疏散組職責(zé)：及時和周圍的交警隊聯(lián)系，協(xié)助交警進行局部交通管制，用路障、移動護欄等設(shè)施對車輛和行必、進行疏導(dǎo)避奔交涌法賓 善后處置組職責(zé): 負責(zé)傷亡人員家屬的接待、安撫、理賠等工作，保證社會穩(wěn)定;事故處理冤生后，應(yīng)組織調(diào)查小組對事故進行調(diào)查，內(nèi)容包括事故發(fā)生的三要原因、類別、性質(zhì)、責(zé)任、教訓(xùn)、防范措施以及搶險工作的成效等。各小組根據(jù)實

14、際可以增加或合并。為了確保搶修人員有效開展工作，各級指揮及搶修人員須佩戴相應(yīng)的標(biāo)志。 第六工程處二工區(qū)應(yīng)急組織體系圖 項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（項目部綜合管理部） 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部 各職能部門 項目部應(yīng)急救援隊伍和社會保障力量 突發(fā)事件現(xiàn)場 七、預(yù)防與預(yù)警 （一）危險源監(jiān)控 工區(qū)工程技術(shù)管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部負責(zé)工區(qū)管理范圍內(nèi)的重大危險源的辨識工作，對重大危險源登記建檔，建立重大危險源管理檔案，并且加強對重大危險源的監(jiān)控，對可能引發(fā)重大事故的險情或者災(zāi)害可能引發(fā)的腳手架安全事故的重要信息應(yīng)及時了解，掌握腳

15、手架工程施工過程中不可容許的危險狀況。 建立健全工區(qū)內(nèi)重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，對腳手架工程施工過程中存在的危險源進行識別和評估。建立動態(tài)的危險源監(jiān)控系統(tǒng)（即：現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，專職安全員現(xiàn)場督導(dǎo)，施工負責(zé)人全程管控）在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險源的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。如遇重大危險因素及時上報工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，對危險設(shè)備和區(qū)域予以明顯標(biāo)識，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準化管理。 （二）預(yù)防措施 1、施工前，由工區(qū)技術(shù)人員以書面形式向作業(yè)班組進行施工操作進行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底，交底雙方履行簽字手續(xù)，作業(yè)班組應(yīng)對照書面交底進行上、下班的自檢和互檢。 2、腳手架搭設(shè)前，首先

16、對腳手架管等原材料進行檢驗，保證合格的材料進場。然后對基礎(chǔ)按照《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》 (JGJ/T194-2009)進行預(yù)壓。預(yù)壓合格后方可開始腳手架搭設(shè)，架子工應(yīng)做到持證上崗。 3、待第一步架體拼裝完成后，應(yīng)調(diào)整所有立桿的垂直度和水平桿的平整度和直線度，待全部調(diào)整完畢經(jīng)驗收合格后方可進行下一層搭設(shè)。 4、腳手架搭設(shè)過程中應(yīng)在兩端設(shè)置標(biāo)準盤梯等安全通道，禁止人直接攀爬。搭設(shè)人員應(yīng)系安全帶，穿防滑鞋，及時安裝剪刀撐，禁止到最后才安裝剪刀撐，必要時可做一些輔助支撐，如拋撐等。支架高度大于4. 8m時，頂端和底部必須設(shè)置水平剪刀撐，中間水平剪刀撐設(shè)置間距應(yīng)小于或等于4. 8m。 5、支架

17、搭設(shè)完成后對支架進牙于預(yù)壓，預(yù)壓期間應(yīng)注意天氣變化，防止下雨、下雪造成預(yù)加荷載的超載、當(dāng)有六級及以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時應(yīng)停止腳手架的搭設(shè)和拆除乍業(yè)，雨雪后上架前對地基進行檢查。 6、禁止在架體上放置設(shè)備，腳手架作業(yè)面上的荷載，不超過3kn/㎡，禁止用架體提升重物。 7、在外側(cè)腳手架架管上刷黃色漆，掛密目式安全網(wǎng)圍護，懸掛妥全警示標(biāo)志，在十字路口及圍擋轉(zhuǎn)浙等易受外界碰撞的區(qū)域設(shè)置混凝土防撞墩，混凝土防撞墩外設(shè)輪胎墻防護措施。 8、支架預(yù)壓及混凝土澆筑過程中，應(yīng)由專人全過程監(jiān)督。 9、架面荷載力求均勻分布，避免荷載集中于一側(cè)。 10、多組進行拆卸作業(yè)時，加強現(xiàn)場指揮，并相互詢問和協(xié)調(diào)

18、作業(yè)步驟，嚴禁不安程序進行任意的拆卸。 八、應(yīng)急處置 (一)、應(yīng)急響應(yīng)分級 根據(jù)人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)分為三級，具體要求如下： 一級響應(yīng)是指由于腳手架坍場事故，造成財產(chǎn)損失巨大，社會影響較大，并導(dǎo)致人員死亡或3人以上人重傷的事故。 二級響應(yīng)是指由于工作中由于腳手架坍塌事故。導(dǎo)致重傷1-2人的事故。 三級響應(yīng)是指由于工作中由于腳手架坍塌事故，財產(chǎn)損失不大，社會影響較小，無人員傷亡的事故。 （二）、響應(yīng)程序 1、腳手架坍塌事故發(fā)生以后。應(yīng)迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞程度、人員傷亡情況等，現(xiàn)場施工人員應(yīng)及時通知現(xiàn)場負責(zé)人，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)安

19、排及時切斷和架體連接的可能引發(fā)次生災(zāi)害的電源。 2、現(xiàn)場負責(zé)人接到報告后應(yīng)立即報告給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報告后。應(yīng)通知(或通過應(yīng)急辦公室通知)小組成員馬上到位，全力以赴投入搶救，并及時向上級有關(guān)部門匯報。 三級響應(yīng)逐級匯報到路橋公司，二級以上響應(yīng)逐級匯報到股份公司及 水電三局安全部。報告的主要內(nèi)容： 事故發(fā)生時間、地點、事故類別、人員傷亡情況； 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，險情的基本情況； 原因的初步分析； 已采取的救援措施。 當(dāng)事故超出工區(qū)應(yīng)急處置能力時，應(yīng)向上級主管部門乃至當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門請求支援，并組織搶救組人員進

20、行必要的自救。 （三）應(yīng)急處置 1 施工現(xiàn)場發(fā)生腳手架坍塌事件，應(yīng)立即對受傷人員進行急救，并設(shè)立危險警戒區(qū)域，嚴禁與應(yīng)急搶險無關(guān)的人員進入。 2 迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等，以根據(jù)不同情況進行應(yīng)急處置。 3 按著救人優(yōu)先的原則，且在保障人身安全的情況下盡可能地搶救重要資料和財產(chǎn)，并注意做好應(yīng)急人員的自身安全。 4 組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。 5 對未坍塌部位進行搶修加固或者拆除，封鎖周圍危險區(qū)域，防止進一步坍塌。 6 如發(fā)生大型腳手架坍塌事故，必須立即劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)允

21、許不得進入特定區(qū)域。迅速核實腳手架上作業(yè)人數(shù)，如有人員被坍塌的腳手架壓在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起，以便救人。 7 現(xiàn)場急救條件不能滿足需求時，必須立即上報當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門，并請求必要的支持和幫助。撥打120急救電話時，應(yīng)詳細說明事故地點和人員傷害情況，并派人到路口進行接應(yīng)。警戒組在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線，設(shè)人把守，除搶救人員可以進出外，禁止任何無關(guān)人員進入事故發(fā)生區(qū)域，防止事故進一步擴大。 8、指揮員應(yīng)采用“網(wǎng)格法”將事故現(xiàn)場劃分為若干救援區(qū)域，由到場的各級指揮員分片負責(zé)實施。搶救的方法和措施要結(jié)合坍塌現(xiàn)

22、場的具體情況，機動靈活、因地制宜地進行。在建筑構(gòu)件連帶著鋼筋、模板縱橫交錯地堆積在廢墟之中時，一定要進行科學(xué)合理的評估，根據(jù)力學(xué)原理，判斷現(xiàn)場的鋼筋、模板受力連帶關(guān)系，不能盲目牽引和頂撐，以免發(fā)生大面積坍塌。 迅速核實腳手架上作業(yè)人數(shù)，如有人員被坍塌的腳手架壓在下面，事故搶險組立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷者移出。如腳手架太重，可用千斤頂、必要時動用吊車將架體緩慢抬高，以便救人；如無人員傷亡，立即實施腳手架加固或拆除等措施。 9疏散組及時和周圍的交警隊聯(lián)系，協(xié)助交警進行局部交通管制，用路障、移動護欄等設(shè)施對車輛和行人進行疏導(dǎo)，避免交通堵塞。 10 在

23、沒有人員受傷的情況下，應(yīng)根據(jù)實際情況對腳手架進行加固或拆除，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。 (四)、應(yīng)急結(jié)束 事故現(xiàn)場得以控制，確認無人員被困，架體穩(wěn)定或?qū)е麓紊?、衍生事故隱患消除后，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。 (五)、信息發(fā)布 由事故現(xiàn)場指揮部及時準確向新聞媒體通報事故信息。 1、在預(yù)案中規(guī)定對外公布事故信息、的負責(zé)人作為新聞發(fā)言人，負責(zé)接受媒體的采訪，新聞發(fā)言人應(yīng)解釋事發(fā)經(jīng)過及相關(guān)問題等。 2、事故信息公布后，企業(yè)負責(zé)人還應(yīng)及時與政府主管部門、政府應(yīng)急搶險中心聯(lián)系，解釋事件經(jīng)過、處理進展情況以及采取的應(yīng)急措施。 (六)、后期處置 事故處理完

24、畢后，善后處置組及時統(tǒng)計事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失，組織調(diào)查小組對事故進行調(diào)查，內(nèi)容包括事故發(fā)生的主要原因、類別、性質(zhì)、責(zé)任、教訓(xùn)、防范措施以及搶險工作的成效等。 (七)、培訓(xùn)與演練 通過培訓(xùn)使參加救援的人員熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和救援工作程序，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。 演練應(yīng)明確急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評估、總結(jié)等內(nèi)容。 通過演練檢查應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案和程序的了解程度，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作程序和應(yīng)急準備中的不足，增強應(yīng)急小組及人員之間的配合和協(xié)調(diào)能力，確保預(yù)案一旦啟動，能及時有序地展開救援。 (八)、獎懲 工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小

25、組成員和應(yīng)急救援小組在應(yīng)急救援過程中應(yīng)下列清形給予獎勵或處罰。 1、在事故搶險過程中，因表現(xiàn)突出，減少事故損失的，給予表彰獎勵800-1200元的獎勵，并上報表彰。 2、在事故搶險過程中，受到傷害的，按照工傷待遇處理。 3、在事故搶險過程中，無故不到位給予罰款500元。 4、不服從現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度，正常情況下臨陣逃脫的，將給予罰款1000元，并在項目部范圍內(nèi)給予通報批評。 5、由于不聽從指揮冒險蠻干造成次生傷害的視情節(jié)輕重給予500-1000元的處罰，同時給予通報批評。 九、附件 (一)、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方法 姓 名 職 務(wù) 手 機 徐高峰 組長 王

26、鵬 副組長 安自軍 副組長 徐耀 成員 田武斌 成員 史法鵬 成員 吳海松 成員 康穎 成員 王彥壘 成員 王江濤 成員 李 晗 成員 陳良巨 成員 蔡向朝 成員 (二)、相關(guān)人員聯(lián)系萬式 總承包部主要聯(lián)絡(luò)人員電話 姓 名 職 務(wù) 手 機 楊和明 總經(jīng)理 王云芳 常務(wù)副經(jīng)理 韓建秋 總工程師 周賢宏 副總經(jīng)理 謝貽輝 安全總監(jiān) 中水電鄭州投資（發(fā)展）有限公司主要聯(lián)絡(luò)人員電話 姓 名 職 務(wù) 手 機 程子橋 董事長 高富龍 總經(jīng)理 劉長海 副總經(jīng)理 吳建平 副總經(jīng)理 劉怡輝

27、 質(zhì)安部副主任 楊春利 質(zhì)安部副主任 第三項目部第六工程處主要負責(zé)人聯(lián)系電話 王曉飛 處長 陳德勝 書記 劉軍勝 生產(chǎn)副處長 金鳳清 總工 張玉生 副總工 西環(huán)項目部主要負責(zé)人聯(lián)系電話 牛和順 項目經(jīng)理 林建中 副經(jīng)理 劉永 綜合部部長 監(jiān)理部聯(lián)系電話: (三)應(yīng)急救援物資儲備一覽表 序號 物資名稱及規(guī)格型號 單位 數(shù)量 存放地點 1 千斤頂、倒鏈 個 2 物資倉庫 2 路錐、隔離水馬 個 40 物資倉庫 3 安全警示帶 米 2000 物資倉庫 4 挖機 臺 1 綜合營地 5 吊車

28、臺 1 綜合營地 6 急救車 輛 1 綜合營地 7 醫(yī)用急救箱 個 1 綜合辦公室 8 運輸車 輛 1 綜合營地 9 擔(dān)架 副 1 綜合辦公室 10 反光衣 件 20 物資倉庫 11 應(yīng)急燈 把 5 物資倉庫 12 手持話筒 個 2 物資倉庫 （四）衛(wèi)生醫(yī)療保障 根據(jù)工程地理條件，我工區(qū)與鄭州市凱安醫(yī)院、鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院將其作為應(yīng)急搶險醫(yī)療救護醫(yī)院。 醫(yī)院名稱 地址 聯(lián)系電話 備注 鄭州市凱安醫(yī)院 西流湖路與西三環(huán)交叉口 037186073360 省市醫(yī)保定點醫(yī)院 鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院 鄭州市

29、建設(shè)東路1號（建設(shè)路與大學(xué)路交叉口） 037166913114、120 三級甲等 （五）應(yīng)急電話 工區(qū)應(yīng)急辦公室電話：18039105755 緊急報警電話:110 緊急救援消防電話:119 急救中心電話:120 交通報警電話：122 事故發(fā)生 (6) 、應(yīng)急響應(yīng) 報 警 警情判斷 響應(yīng)級別 否 報警 信息反饋 指揮人員到位 是 有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場 應(yīng)急資源到位 應(yīng)急啟動 現(xiàn)場搶救 信息收集聯(lián)絡(luò)、上報 醫(yī)療救護 應(yīng)急增援 擴大應(yīng)急 人員撤離、疏散 事態(tài)控制 否 信息傳遞 應(yīng)急增援 應(yīng)急避險 是 現(xiàn)場清理 應(yīng)急恢復(fù) 解除警戒 善后處理 事故調(diào)查 總結(jié)評審 應(yīng)急結(jié)束 圖1：應(yīng)急預(yù)案流程圖