建設(shè)工程監(jiān)理概論第8章 建設(shè)工程進(jìn)度控制

《建設(shè)工程監(jiān)理概論第8章 建設(shè)工程進(jìn)度控制》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《建設(shè)工程監(jiān)理概論第8章 建設(shè)工程進(jìn)度控制（26頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 第第8章章 建設(shè)工程進(jìn)度控制建設(shè)工程進(jìn)度控制8.1 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 8.1.1 進(jìn)度控制的概念 廣義的控制包括提出問(wèn)題、研究問(wèn)題、計(jì)劃、控制、監(jiān)督、反饋等完善的管理全程。建設(shè)工程項(xiàng)目控制是指在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)原計(jì)劃實(shí)施所檢查收集到的實(shí)施信息，與原計(jì)劃（標(biāo)準(zhǔn)）比較，發(fā)現(xiàn)偏差在允許偏差范圍之外，采取措施糾正偏差，以保證按原計(jì)劃正常實(shí)施的活動(dòng)過(guò)程。直觀地說(shuō)，控制是指施控主體對(duì)受控客體（被控對(duì)象）的一種能動(dòng)作用，此作用能使受控客體根據(jù)施控主體的預(yù)定目標(biāo)而運(yùn)動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。8.1.2 進(jìn)度控制的基本工作 1）項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù) 項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)有設(shè)

2、計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)度控制、招標(biāo)工作進(jìn)度控制、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度控制、施工（土建和安裝）進(jìn)度控制、工程屋子采購(gòu)工作進(jìn)度控制、項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度控制等。8.1.2 進(jìn)度控制的基本工作 2）進(jìn)度控制的基本工作出現(xiàn)偏差出現(xiàn)偏差與原計(jì)劃一致與原計(jì)劃一致同意不同意不同意同意根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，分析、論證并提出工程進(jìn)度控制總目標(biāo)、分年度進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)工程進(jìn)度控制人員、機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)編制建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃審批設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)單位修改工作進(jìn)度計(jì)劃不同意實(shí)施設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查設(shè)計(jì)單位調(diào)整工作進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行，直至設(shè)計(jì)任務(wù)按期完成制定招標(biāo)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施審批

3、承包人提交的施工指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃承包人修改指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃審批承包人提交的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查繼續(xù)實(shí)施，直至工程竣工實(shí)施工程施工進(jìn)度計(jì)劃承包人修改和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃同意不同意審批承包人提交的實(shí)缺陷責(zé)任期進(jìn)度計(jì)劃承包人修改工作進(jìn)度計(jì)劃8.2進(jìn)度控制的主要方法 8.2.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 1）橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是一種傳統(tǒng)方法，它的橫坐標(biāo)是時(shí)間標(biāo)尺，各工程活動(dòng)（工作）的進(jìn)度示線(xiàn)與之相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式簡(jiǎn)便直觀、易于管理使用，依據(jù)它直接進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算可以得到資源需要量計(jì)劃。8.2.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 2）網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃 （1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型 網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線(xiàn)和節(jié)點(diǎn)組成

4、的，表示工作流程的網(wǎng)狀圖形。這種利用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來(lái)表達(dá)各項(xiàng)工作的相互制約和相互依賴(lài)關(guān)系，并標(biāo)注時(shí)間參數(shù)，用以編制計(jì)劃，控制進(jìn)度，優(yōu)化管理的方法，統(tǒng)稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。我國(guó)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程（JGJ/T121-1999）推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型包括雙帶號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙帶號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。8.2.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 2）網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃 （1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型123456ABDFEC8.2.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 2）網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃 （1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型120123456789751011 12136143108498.2.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 2）網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度

5、計(jì)劃 （1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型S1BCDEFin1246538.2.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 2）網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃 （1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型StBCDEFin1246530STSFTSFTFF8.2.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 2）網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃 （2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制與計(jì)算 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制 繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，可根據(jù)緊前工作和緊后工作的任何一種關(guān)系進(jìn)行繪制，通常是使用一種關(guān)系繪完圖后，利用另一種關(guān)系進(jìn)行檢查。繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)從開(kāi)始節(jié)點(diǎn)向著結(jié)束節(jié)點(diǎn)進(jìn)行繪制，即從左向右繪制。在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，要自始至終遵守繪圖規(guī)則，只有這樣才能避免關(guān)系錯(cuò)誤。同時(shí)，整整掌握與熟練繪圖并不是很難，只需多多練習(xí)即可。8.2.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

6、 2）網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃 （3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算 工作最早開(kāi)始（完成）時(shí)間指各僅前工作（排在本工作之前的工作）全部完成后，本工作有可能開(kāi)始（完成）的最早時(shí)刻。 工作最遲完成（開(kāi)始）時(shí)間指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的情況下，本工作必須完成（開(kāi)始）的最遲時(shí)刻。 總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 經(jīng)過(guò)有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算后，需判斷關(guān)鍵工作（總時(shí)差最小的工作）。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路或線(xiàn)路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路稱(chēng)為關(guān)鍵線(xiàn)路，關(guān)鍵線(xiàn)路的長(zhǎng)度即為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期。8.2.2進(jìn)度控制的原

7、理與方法 1）進(jìn)度控制的原理 進(jìn)度控制的原理是在工程項(xiàng)目實(shí)施中不斷檢查和監(jiān)督各種進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，通過(guò)連續(xù)地報(bào)告、審查、計(jì)算、比較，力爭(zhēng)將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃之間的偏差減少到最低限度，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度控制就其全過(guò)程而言，主要工作環(huán)節(jié)首先是依進(jìn)度目標(biāo)的要求編制工作進(jìn)度計(jì)劃；其次是把計(jì)劃執(zhí)行中正在發(fā)生的情況與原計(jì)劃比較，再次對(duì)發(fā)生的偏差分析出現(xiàn)的原因；最后是及時(shí)采取措施，對(duì)原計(jì)劃予以調(diào)整，以滿(mǎn)足進(jìn)度目標(biāo)要求。以上4個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可，當(dāng)完成之后進(jìn)行下一個(gè)循環(huán)，直至任務(wù)結(jié)束。8.2.2進(jìn)度控制的原理與方法 2）實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法 （1）橫道圖比較法8.2.2進(jìn)度控制的原理與方法

8、 （2）實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)比較法進(jìn)度/天1234567891011121314網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 8.2.2進(jìn)度控制的原理與方法 （3）“切割線(xiàn)”檢查1A2473656DFGBCE84H5L6953420 22 0 6 82 0 11 132 2 0 00 0 8 80 0 0 33 0 3 63 0 8 11 3 3 12 15 3 3 ES LS TF FF 2810 15 7 4 第10天178.2.2進(jìn)度控制的原理與方法 3）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整 （1）分析偏差對(duì)工期的影響 （2）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的縮短，可以減少關(guān)鍵線(xiàn)路的長(zhǎng)度，即可以縮短工期，要有目的地去壓縮那些能縮短工期的某些關(guān)鍵工

9、作的持續(xù)時(shí)間，解決此類(lèi)問(wèn)題往往要求綜合考慮壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量、安全的影響，對(duì)資源需求的增加程度等多種因素，從而對(duì)關(guān)鍵工作進(jìn)行排序，優(yōu)先壓縮排序靠前，即綜合影響小的工作的持續(xù)時(shí)間。這種方法的實(shí)質(zhì)是“工期”優(yōu)化。 如果通過(guò)工期優(yōu)化還不能滿(mǎn)足工期要求，則必須調(diào)整原來(lái)的技術(shù)或組織方法，即改變某些工作間的邏輯關(guān)系。例如，從組織上可以把一次進(jìn)行的工作改變?yōu)槠叫谢蛳嗷ゴ罱拥囊约胺殖蓭讉€(gè)（2）施工區(qū)（段）進(jìn)行流水施工的工作，都可以達(dá)到縮短工期的目的。若遇非承包人原因引起的工期延誤，如果要求其趕工，一般都會(huì)引起投資額度的增加。在保證工期目標(biāo)的前提下，圖和使相應(yīng)追加費(fèi)用的數(shù)額最小呢？關(guān)鍵線(xiàn)路上的關(guān)鍵工作

10、有若干個(gè)，在壓縮它們的持續(xù)時(shí)間上，顯然也有一個(gè)次序排列的問(wèn)題需要解決，其實(shí)質(zhì)是“工期-費(fèi)用”優(yōu)化。8.3 施工進(jìn)度控制及案例分析 8.3.1 工程進(jìn)度目標(biāo)的確定（1）對(duì)于建筑群及大型工程建筑項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益的原則，集中力量分期分批配套建設(shè)。（2）科學(xué)合理安排施工順序。在同一場(chǎng)地上不同工種交叉作業(yè)，其施工的先后順序反映了工藝的客觀要求，而平行交叉作業(yè)則反映了人們爭(zhēng)取時(shí)間的主觀努力。施工順序的科學(xué)合理能夠使施工在時(shí)空上得到統(tǒng)籌安排，流水施工是理想的生產(chǎn)組織方式。（3）盡管施工順序隨工程項(xiàng)目類(lèi)別、施工條件的不同而變化，但還是有其可供遵循的某些共同規(guī)律的，如先準(zhǔn)備，后施工；先

11、地下，后地上；先外，后內(nèi)；先土建，后安裝等。參考同類(lèi)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和施工條件，制定切合實(shí)際的施工進(jìn)度目標(biāo)。避免制定進(jìn)度時(shí)的主觀盲目性，消除實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度失控現(xiàn)象。（4）做好資源配置工作。施工過(guò)程就是一個(gè)資源消耗的過(guò)程，要以資源支持施工。一旦進(jìn)度確定，則資源供應(yīng)能力必須滿(mǎn)足進(jìn)度的需要。技術(shù)、人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金統(tǒng)稱(chēng)為資源（生產(chǎn)要素），即5M。技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在商品生產(chǎn)條件下，一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)資金，它是一種流通手段，是財(cái)產(chǎn)、物資、活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。（5）土木工程的實(shí)施具有很強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性，應(yīng)考慮外部協(xié)作條件的配合情況，包括施工過(guò)程中及項(xiàng)目竣工動(dòng)用所需的水、電

12、、氣、通信、道路及其他社會(huì)服務(wù)對(duì)項(xiàng)目的滿(mǎn)足程度和滿(mǎn)足時(shí)間，它們必須與工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)相協(xié)調(diào)。（6）因?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)大多是露天作業(yè)，同時(shí)建設(shè)地點(diǎn)具有固定性，應(yīng)考慮工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣象、地形、地質(zhì)、水文等自然條件的限制。8.3.2 施工進(jìn)度控制的監(jiān)理工作1）編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則2）編制或?qū)彶槭┕みM(jìn)度計(jì)劃3）按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃4）下達(dá)工程開(kāi)工令5）協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃6）監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)8）簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證9）審批工程延期10）向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告11）督促承包單位整理技術(shù)資料12）審批竣工申請(qǐng)報(bào)告，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收13）處理爭(zhēng)議和索賠14）整理

13、工程進(jìn)度資料15）工程移交8.3.4 進(jìn)度控制案例分析 【檢查】 某工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖 8.12 所示，該圖為按各工作的正常工作持續(xù)時(shí)間和最早時(shí)間繪制的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。圖中箭線(xiàn)下方括號(hào)外數(shù)字為該工作的正常工作持續(xù)時(shí)間，括號(hào)內(nèi)的數(shù)字為該工作的最短工作持續(xù)時(shí)間。第 5 天收工后檢查施工進(jìn)度完成情況發(fā)現(xiàn)：A 工作已完成，D 工作尚未開(kāi)始，C 工作進(jìn)行 1 天，B 工作進(jìn)行 2 天。已知：工期優(yōu)化調(diào)整計(jì)劃時(shí)，綜合考慮對(duì)質(zhì)量、安全、資源等影響后，壓縮工作持續(xù)時(shí)間的先后次序?yàn)?C、I、H 和 D、E、B、G?！締?wèn)題】 請(qǐng)分析此工程進(jìn)度是否正常？若工期延誤，試按原工期目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。進(jìn)度/

14、天12345678910111213141516網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 【解答】 (1) 繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，如圖 8.13 所示。進(jìn)度/天12345678910111213141516網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 2）進(jìn)度檢查結(jié)果的分析見(jiàn)表 8.3 所示。 其中，工作 D、C、B 的總時(shí)差計(jì)算過(guò)程如下(總時(shí)差計(jì)算應(yīng)從終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)逆著箭線(xiàn)方向向著起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算，其他工作總時(shí)差的計(jì)算此處省略)。 TF2-4 =minTF4-5 ,TF4-6 +FF2-4=min2,0+8=8TF2-3=minTF3-4,TF3-5+FF2-3=min0,3+1=1TF1-3=minTF3-4,TF3-5+FF1-3=min0

15、,3+0=0其中，工作 D、C、B 的最遲必須完成時(shí)間的計(jì)算過(guò)程如下：LF2-4 =EF2-4+TF2-4=3+8=11LF2-3=EF2-3+TF2-3=4+1=5LF1-3=EF1-3+TF1-3=5+0=5 工作工作檢查時(shí)尚到計(jì)劃最遲完原有尚有情況 代號(hào)名稱(chēng)需時(shí)間成前尚有時(shí)間總時(shí)差總時(shí)差判斷 2-4D2-0=211-5=68 6-2=4正常 2-3C3-1=25-5=010-2=-2拖期二天 1-3B5-2=35-5=000-3=-3拖期三天 根據(jù)表 8.13 的檢查結(jié)果的分析結(jié)論，第五天收工后實(shí)際進(jìn)度工期延誤 3 天，未調(diào)整前的時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，即實(shí)際進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖 8.14 所示。實(shí)際

16、進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制很簡(jiǎn)單，只需按檢查日期，將實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)拉直即可(尚未開(kāi) 始、正在進(jìn)行而尚未完成的工作，在未來(lái)時(shí)間里的進(jìn)展速度認(rèn)可為編制原計(jì)劃 時(shí)確認(rèn)的速度情況)，顯然它與列表分析的結(jié)論是一致的，列表分析與實(shí)際進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以相互驗(yàn)證，以免出錯(cuò)。進(jìn)度/天678910111213141516171819網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 第一步壓縮：關(guān)鍵工作為 D、E、H，依工作排序首先壓縮H工作持續(xù)時(shí)間1天，至最短工作持續(xù)時(shí)間4天。注意，壓縮后需使壓縮之工作仍成為關(guān)鍵工作，否則需要減少壓縮時(shí)間，即進(jìn)行“松弛”，這里H工作仍是關(guān)鍵工作，如圖 8.15 所示進(jìn)度/天6789101112131415161718網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 第二步壓縮：可壓縮的關(guān)鍵工作為 B、E，壓縮E工作持續(xù)2天至最短工作持續(xù)時(shí)間(需使之仍成為關(guān)鍵工作)，如圖 8.16 所示。 通過(guò)兩次壓縮使工期縮短了3天，滿(mǎn)足了需求，計(jì)劃調(diào)整完畢，第二次調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃就是最終的修正計(jì)劃。進(jìn)度/天678910111213141516網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃