技術(shù)主管職位說(shuō)明書

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1、技術(shù)主管職位說(shuō)明書 一、基本信息 崗位名稱 技術(shù)主管 崗位編號(hào) 崗位編制 ９人 可替換崗位 生產(chǎn)主管 隸屬關(guān)系 生產(chǎn)廠長(zhǎng) 審定者 生產(chǎn)廠長(zhǎng) 二、崗位目的 加強(qiáng)公司模具、動(dòng)力、設(shè)備、　設(shè)施管理，保證模具、動(dòng)力、　設(shè)備、設(shè)施完好，滿負(fù)荷良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、工作關(guān)系  指揮、匯報(bào)關(guān)系 四、主要職責(zé)與工作任務(wù)： １、　負(fù)責(zé)編制公司模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造計(jì)劃（含：方案選擇、實(shí)施方案等） 。 ２、 負(fù)責(zé)組織公司模具設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。做到施工現(xiàn)場(chǎng)明示化、定置　化、標(biāo)準(zhǔn)化。 ３、 組織編制公司模具、設(shè)備、設(shè)施的管理制度（含報(bào)廢處置；

2、設(shè)備、設(shè)施分級(jí)管理；新設(shè)備購(gòu)進(jìn)、　驗(yàn)收交付使用管理、考核制度等），并監(jiān)督執(zhí)行。 ４、 組織對(duì)公司模具、設(shè)備、設(shè)施的登記、掛牌和建檔及維護(hù)工作。 ５、 負(fù)責(zé)組織模具、設(shè)備、設(shè)施的搶修、恢復(fù)工作。負(fù)責(zé)組織模具、設(shè)備、設(shè)施事故的調(diào)查、分析， 并提岀報(bào)告，參加模具、設(shè)備、設(shè)施事故的“四不放過(guò)＂ （事故原因不清不放過(guò)；事故防范、改進(jìn) 措施不清不放過(guò)；事故責(zé)任人不清不放過(guò)；事故他人沒有受到教育不放過(guò)）分析會(huì)。 ６、 組織提高模具、設(shè)備、設(shè)施檢修、改造的質(zhì)量。 ７、 負(fù)責(zé)模具、設(shè)備、設(shè)施檢修、改造的安全工作。 ８、　組織關(guān)于模具、設(shè)備、設(shè)施方面的技術(shù)培訓(xùn)工作（安全使用；操作要求；日常維護(hù)） 。

3、 ９、 組織和檢查模具、設(shè)備、設(shè)施的日常指導(dǎo)、巡查工作。 １０、 組織編制公司設(shè)模具、備、設(shè)施的備品備件定額，并組織落實(shí)。 １１、 負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)協(xié)作，做好部門間信息溝通與配合。 １２、 負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效考核工作。 １３、 負(fù)責(zé)每月做本部門的工作總結(jié)，召開本部門例會(huì)。 １４、 負(fù)責(zé)本部門的費(fèi)用管理。 １５、 完成公司交辦的其他工作。 任務(wù)１：編制公司模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造月度計(jì)劃。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 每月２５日前提出下月公司模具、設(shè)備、設(shè)施和動(dòng)力的檢修、改造計(jì)　戈嘰報(bào)高注總經(jīng)理審批。 ２、 高注總經(jīng)理在２日內(nèi)批復(fù)轉(zhuǎn)回。  任務(wù)２：編定公司模具、設(shè)備、設(shè)施

4、的檢修、改造臨時(shí)計(jì)劃 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 根據(jù)公司安排，任務(wù)下達(dá)后　５日內(nèi)完成模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改 造臨時(shí)計(jì)劃，報(bào)高注總經(jīng)理審批。 ２、 在２日內(nèi)高注總經(jīng)理批復(fù)轉(zhuǎn)回。 任務(wù) ３：負(fù)責(zé)組織公司模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造實(shí)施工作。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 上報(bào)模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造臨時(shí)計(jì)劃的同時(shí)協(xié)調(diào)、組織人力、 物力、財(cái)力資源，保證按時(shí)完成計(jì)劃。 ２、 模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造月度計(jì)劃的實(shí)施前 ２天，完成人力、 物力、財(cái)力資源的準(zhǔn)備工作，保證按時(shí)完成計(jì)劃。 任務(wù) ４：負(fù)責(zé)公司模

5、具、設(shè)備、 設(shè)施的檢修、改造的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、嚴(yán)格按照模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造計(jì)劃組織施工，做到施工現(xiàn)　場(chǎng)明示化、定置化、標(biāo)準(zhǔn)化。 任務(wù) ５：組織編制公司模具、設(shè)備、設(shè)施的有關(guān)制度。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 每月２５日前提岀下月完善的制度及附表名稱，報(bào)生高注總經(jīng)理監(jiān)督 考核。 ２、 每月２３日前審核當(dāng)月計(jì)劃完善的制度及附表，并報(bào)高注總經(jīng)理審批 ３、 高注總經(jīng)理審批在２日內(nèi)批復(fù)轉(zhuǎn)回。 任務(wù) ６：監(jiān)督公司模具、 設(shè)備、設(shè)施的有關(guān)制度的執(zhí)行 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 公司模具、設(shè)備、設(shè)施和動(dòng)力的有關(guān)

6、制度下發(fā)后 ５日內(nèi)組織有關(guān)人員 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 ２、 對(duì)有關(guān)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)完成后的一個(gè)月內(nèi)，　每天用１個(gè)小時(shí)檢查落實(shí) 情況，填寫　《模具、設(shè)備、設(shè)施日常巡檢表》， 并將情況報(bào)告咼注總 經(jīng)理。保證制度的全面實(shí)現(xiàn)。 任務(wù) ７：組織對(duì)公司模具、 設(shè)備、設(shè)施的登記、掛牌和建檔。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 組織部門建立模具、設(shè)備、設(shè)施登記臺(tái)帳。 ２、 組織部門完成資料整理，分類建檔。 ３、 組織有關(guān)部門完成模具、設(shè)備、設(shè)施的掛牌工作。 任務(wù) ８：組織對(duì)公司模具、 設(shè)備、設(shè)施登記、掛牌和

7、檔案的維護(hù)工作。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 每日巡查模具、設(shè)備、設(shè)施掛牌情況，發(fā)現(xiàn)掉失 ２４小時(shí)組織人員內(nèi) 補(bǔ)上。 ２、 每月２５到２６日核對(duì)模具、設(shè)備、設(shè)施實(shí)物與登記及檔案變化情況， ２８日前完成補(bǔ)充工作。 任務(wù) ９：組織模具、設(shè)備、 設(shè)施的搶修、恢復(fù)工作。  工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、　接到信息或檢查發(fā)現(xiàn)問題后，立即組織搶修（ ３０分鐘內(nèi)開始搶修）， ２、 根據(jù)問題的難易程度全力協(xié)調(diào)資源保證搶修進(jìn)度。 ３、 搶修完成后，立即組織恢復(fù)，用最短的時(shí)間完成恢復(fù)工作。 任務(wù)１０：負(fù)責(zé)組織模具、設(shè)備、設(shè)施事故調(diào)查、分析報(bào)告。

8、 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、模具、設(shè)備、設(shè)施事故發(fā)生后，立即組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析工作， ２４小時(shí)內(nèi)上交《模具、設(shè)備事故調(diào)查、分析報(bào)告》 ，報(bào)到高注總經(jīng)理。 任務(wù)１１：參加設(shè)備、設(shè)施事故“四不放過(guò)”分析會(huì)。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)公司安排及時(shí)參加事故“四不放過(guò)”分析會(huì)，并提出部門和個(gè)人意見。 任務(wù)１２：組織提高模具、設(shè)備、設(shè)施檢修、改造的質(zhì)量。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 檢查、指導(dǎo)維修人員提高檢修、改造的質(zhì)量。 ２、 組織部門進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)練兵和技術(shù)競(jìng)賽，提高維修質(zhì)量。 任務(wù)１３：負(fù)責(zé)模具、設(shè)備、設(shè)施檢修、改造的安全工作。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 掌握模具、設(shè)備、設(shè)施檢修、改造過(guò)程中安

9、全施工的隱患點(diǎn)，落實(shí)防 范措施和應(yīng)急預(yù)案。 ２、 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，制止違章作業(yè)，實(shí)行文明施工。 任務(wù)１４：組織關(guān)于模具、設(shè)備、設(shè)施方面的技術(shù)培訓(xùn)工作 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 組織部門每月２５日前上報(bào)下月培訓(xùn)計(jì)劃，　監(jiān)督部門在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前 ３天準(zhǔn)備好培訓(xùn)教材。 ２、 培訓(xùn)內(nèi)容要清晰、明確、通俗易懂，保證培訓(xùn)質(zhì)量。 任務(wù)１５：組織和檢查模具、設(shè)備、設(shè)施的日常指導(dǎo)、巡查工作。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、　每日巡查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施情況如實(shí)填寫《模具、設(shè)備、設(shè)施日常巡檢 ｜　表》。發(fā)現(xiàn)異常立即處理并及時(shí)報(bào)告，防止事態(tài)擴(kuò)大。 ２、　每日對(duì)部門維修人員執(zhí)行日巡查制度情況進(jìn)行指導(dǎo)、 監(jiān)督，提高維修　人員工

10、作效率，改事后處理為事前預(yù)防。 任務(wù)１６：組織編制公司模具、設(shè)備、設(shè)施的備品備件定額。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 組織部門完成收集統(tǒng)計(jì)歷史資料工作。 ２、 組織部門完成統(tǒng)計(jì)分析并提岀備品備件的定額討論稿，交高注總經(jīng)理　審核。 ３、 高注總經(jīng)理５日內(nèi)批復(fù)轉(zhuǎn)回 任務(wù)１７：負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)協(xié)作，做好部門間信息溝通與配合 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 主動(dòng)與相關(guān)部門溝通，每月至少提岀一條關(guān)于公司改進(jìn)的建議。 ２、 對(duì)相關(guān)部門的意見和建議在?。玻葱r(shí)內(nèi)做出答復(fù)。  ３、無(wú)相關(guān)部門投訴。 任務(wù)１８：負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效考核工作。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 按公司要求按時(shí)完成部門的績(jī)效考核工作。

11、 ２、 績(jī)效考核工作實(shí)現(xiàn)“三公＂（公開、公平、公正）無(wú)職工投訴。 任務(wù)１９：負(fù)責(zé)每月本部門的工作總結(jié)，召開本部門例會(huì)。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、 每月２５日召開本部門例會(huì)。 ２、 每月２７日前將本部門工作總結(jié)交給高注總經(jīng)理。 任務(wù)２０：負(fù)責(zé)本部門的費(fèi)用管理。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、嚴(yán)格按公司下達(dá)的部門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的使用部門費(fèi)用，控制部　門費(fèi)用開支，不超預(yù)算支岀。 任務(wù)２１　：負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他工作。 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) １、對(duì)公司交辦的其他工作，按照“辦法總比困難多＂的思想，積極主動(dòng)　得想辦法，保證按時(shí)完成。 五、任職資格 學(xué)歷 中職 職稱 本崗位最適合專業(yè) 機(jī)電類 本崗位可接受專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) ５年以上模具、機(jī)電類　維修經(jīng)驗(yàn)。 外語(yǔ)語(yǔ)種與水平 計(jì)算機(jī)水平 能操作ＯＦＦＩＣＥ 崗位知識(shí)要求 管理技巧，設(shè)備管理。 崗位能力要求 有戰(zhàn)略目標(biāo)、執(zhí)行力、溝通力、凝聚力、綜合能力。 其他 身體健康，熱情好學(xué)，有創(chuàng)新思維，情商高、講原則。