混凝土生產(chǎn)年終總結(jié)

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1、混凝土生產(chǎn)年終總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為混凝土生產(chǎn)年終總結(jié)的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，看完如果覺得有幫助請(qǐng)記得收藏。篇一： 20XX年混凝土攪拌站工作總結(jié)及20XX年工作設(shè)想建材廠 20XX年工作總結(jié) 及 20XX年工作設(shè)想 在 20XX年過(guò)去的時(shí)間里， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 堅(jiān)持以“節(jié)支降耗”為重點(diǎn)， 開展工作。從原材料進(jìn)場(chǎng)、混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸澆筑、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的措施，注重細(xì)節(jié)管理， 精打細(xì)算。今年是集團(tuán)公司的“節(jié)支降耗增收年”， 我廠響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的內(nèi)部管理方案，積極開發(fā)外部市場(chǎng)。有公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾， 使我們?cè)?xxxxxxxxxxxxx

2、 等項(xiàng)目上， 占得了先機(jī)， 取得了供貨權(quán)，并取得了顧客的一致好評(píng)。 也充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性， 并取得了較好的效益。 給企業(yè)帶來(lái)了很可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 目前，在外部市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，我們要加大對(duì)原材料的質(zhì)量檢測(cè)，加大技術(shù)攻關(guān)力度，積極配合集團(tuán)公司的原材料采購(gòu)及定價(jià)工作。努力控制成本，達(dá)到節(jié)支降耗的目的，同時(shí)也增強(qiáng)自身在外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。具體措施如下：一、預(yù)拌混凝土的質(zhì)量控制1. 技術(shù)人員對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)，對(duì)進(jìn)廠不合格原材料進(jìn)行退貨處理，每日對(duì)砂石等原材料進(jìn)行檢測(cè)并記錄； 粉煤灰檢測(cè)做到車車篩分； 水泥及泵送劑按檢驗(yàn)批送試，對(duì)于夜間來(lái)料，叮囑作業(yè)人員取樣，次日對(duì)樣品作出檢

3、測(cè)，并形成記錄。對(duì)于水泥強(qiáng)度的檢測(cè)，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站針對(duì)實(shí)際情況，3d 強(qiáng)度為主要的強(qiáng)度依據(jù)，得到了技術(shù)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因?yàn)?8d 強(qiáng)度結(jié)果未出，該批水泥早已用于生產(chǎn)。2. 對(duì)混凝土配合比設(shè)計(jì)及調(diào)整，要嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于攪拌站生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)混凝土水灰比及外加劑摻量的調(diào)整，必須經(jīng)技術(shù)員認(rèn)可簽字后，操作員方可進(jìn)行攪拌，尤其已經(jīng)進(jìn)入冬季施工階段， 質(zhì)量問(wèn)題更是重中之重， 對(duì)混凝土配合比設(shè)計(jì)及調(diào)整要嚴(yán)格按照冬季施工措施執(zhí)行。每天對(duì)砂石、拌合水、出罐溫度，進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并形成記錄。3. 對(duì)新料源、新產(chǎn)地、新規(guī)格的砂石材料，采購(gòu)前須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室鑒定，取得合格證明后方可采購(gòu)，對(duì)砂石以外的原材料須取得

4、產(chǎn)品說(shuō)明書和出廠合格證，由有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可使用。 新材料進(jìn)場(chǎng)后， 繼續(xù)對(duì)材料實(shí)施抽樣檢測(cè)，防止進(jìn)場(chǎng)材料比送檢樣品的質(zhì)量有所下降。4. 定期技術(shù)人員要對(duì)罐車司機(jī)、操作工、外加劑工、生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)， 讓他們?cè)趯?duì)預(yù)拌混凝土知識(shí)了解的同時(shí)， 思想?yún)R報(bào)專題樹立質(zhì)量意識(shí)。要讓生產(chǎn)人員， 真正的意識(shí)到自己的一點(diǎn)小疏忽， 就會(huì)對(duì)預(yù)拌混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。對(duì)于罐車司機(jī)及操作工來(lái)說(shuō)，對(duì)預(yù)拌混凝土多加 10kg 水，對(duì)預(yù)拌混凝土強(qiáng)度會(huì)影響多少； 對(duì)于外加劑工來(lái)說(shuō)， 對(duì)預(yù)拌混凝土少加 5kg 外加劑是什么后果；對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度來(lái)說(shuō)， 在現(xiàn)場(chǎng)造成壓車現(xiàn)象， 轉(zhuǎn)罐 2H 的混凝土和轉(zhuǎn)罐 4

5、H 的混凝土強(qiáng)度會(huì)差多少， 坍落度會(huì)差多少。 總之，要讓大家知道， 質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，關(guān)乎每個(gè)人， 沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)， 沒有企業(yè)我們?cè)摵稳ズ螐模?質(zhì)量意識(shí)要時(shí)刻銘記于每個(gè)員工的心中。5. 對(duì)配送到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土的質(zhì)量控制，我們以產(chǎn)品說(shuō)明書的形式，按照季節(jié)溫度的變化， 由建材廠提交公司技術(shù)科， 經(jīng)公司技術(shù)科審核并分發(fā)給公司的各個(gè)項(xiàng)目部。 對(duì)于有特殊技術(shù)要求的預(yù)拌混凝土， 現(xiàn)場(chǎng)施工方與建材廠要提前溝通，尤其是技術(shù)要求及數(shù)量問(wèn)題，建材廠將提前做好材料、配合比、檔案資料的相應(yīng)準(zhǔn)備。此事也得到了技術(shù)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的支持及認(rèn)可。6. 多做生產(chǎn)試配，每種混凝土型號(hào)，按照不同材料都要多做實(shí)驗(yàn)，掌握第一手技術(shù)資

6、料， 建立自己的生產(chǎn)配合比強(qiáng)度曲線。 每天都有生產(chǎn)試塊， 并建立產(chǎn)品生產(chǎn)強(qiáng)度日記， 使自己的生產(chǎn)產(chǎn)品有可追溯性， 使產(chǎn)品有據(jù)可查。 建立原材料質(zhì)量每日表格，記錄砂含泥、含水，根據(jù)砂含泥含水調(diào)整生產(chǎn)配合比。做好工地技術(shù)交底工作， 交底一定要交到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員手中， 防止胡亂施工， 同時(shí)對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)影像記錄，記錄工地施工情況、養(yǎng)護(hù)條件、環(huán)境溫度天氣情況。做好現(xiàn)場(chǎng)工程不同齡期的回彈工作， 并根據(jù)回彈數(shù)值對(duì)比生產(chǎn)試塊強(qiáng)度， 掌握一套自己的混凝土回彈值與試壓值的數(shù)據(jù)。7、8 月份企業(yè)貫標(biāo)檢查我廠作為檢查的必檢項(xiàng)目，我廠生產(chǎn)、技術(shù)、管理全過(guò)程嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各種資料齊全，受到專家的好評(píng)。二、

7、預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)運(yùn)行篇二： 20XX混凝土攪拌站年終工作總結(jié)120XX年自建站年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：轉(zhuǎn)眼間， 20XX年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20XX年，過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對(duì)介休自建站 20XX年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值萬(wàn)元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，范

8、文寫作由于自建站新人多， 經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足， 還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在 20XX度要做以下幾方面工作。1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛 .3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。5、完善自建站的管理制

9、度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、 日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行， 充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況， 電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。8、建立健全后勤管理制度， 廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。二、范文 TOP100試驗(yàn)室在 20XX年完成了從 C10到 C50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)

10、到 98%以上。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)：過(guò)去一年自建站還存在很多不足1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)， 20XX年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力， 讓我們以百倍信心， 在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶

11、領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益！介休工程指揮部自建站20XX年 12 月 19 日篇三：混凝土攪拌站生產(chǎn)部年度工作總結(jié)篇一：混凝土攪拌站年終工作總結(jié)20XX年述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：轉(zhuǎn)眼間， 20XX年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的 20XX 年，對(duì)于我來(lái)說(shuō) 20XX年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(zhǎng)， 我將半年來(lái)的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下：一、安全及生產(chǎn)方面：我與本年6 月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站，本站于 7 月份正式投入生產(chǎn)， 在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下

12、， 本年安全生產(chǎn)商品混凝土萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值 403 萬(wàn)元， 6 月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長(zhǎng)期在項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn)， 先從制定制度尋找現(xiàn)場(chǎng)隱患， 排除隱患開始做起，機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電，接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門是車輛運(yùn)輸?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn)，著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡，加強(qiáng)車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護(hù)。 在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)， 從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)開始， 堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際， 制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程；然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、 生產(chǎn)教育入手， 按制度規(guī)定定期召開安全周例

13、會(huì)及班前會(huì)， 規(guī)范安全技術(shù)交底。 在近半年的工作里， 切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團(tuán)公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號(hào)召，組織開展了 “安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“安全生產(chǎn) 70 天”活動(dòng)。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)， 杜絕了人身安全事故的發(fā)生。 工作始終兢兢業(yè)業(yè)、 腳踏實(shí)地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)， 克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)， 保證銅川攪拌站車輛及機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，半年來(lái)安全、生產(chǎn)情況良好。由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。 由于我們的行業(yè)特性， 工作時(shí)間的不穩(wěn)定，

14、 并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)， 各崗位剛來(lái)的時(shí)侯都難以適應(yīng)， 工作壓力比較大， 但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作， 雖然也有工地投訴， 但都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中加以改進(jìn)。 調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)， 起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用， 由于都是新人， 缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況， 因此我經(jīng)常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)， 在過(guò)去的半年里都能認(rèn)真操作， 認(rèn)真細(xì)致的輸入配方， 基本沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況， 杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)， 不足之處在于在打料過(guò)程中有時(shí)會(huì)

15、出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況， 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 加強(qiáng)責(zé)任心；對(duì)車輛車管部 20xx 年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。 2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予

16、通報(bào)批評(píng)和處罰。5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5 人自動(dòng)辭職，招聘x 人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員 xx 次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的 x 次。7、公司維修工，維修車輛每月達(dá) xxx 次，外出搶修車輛約 xx 次。車輛正常出車率達(dá)到 xxx 以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá) xx 次以上，全年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工情況達(dá) xx 多個(gè)工地。展望 20xx 年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手，機(jī)簽訂的安全承諾書， 緊緊

17、圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作，全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點(diǎn)：結(jié)合跟司做好以安1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。 2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。 3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。 4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān)，確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。 5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患， 以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通， 完善應(yīng)有的安全措施， 清除隱患，以確保安全作業(yè)和運(yùn)輸?shù)陌踩?保證按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)

18、。三、市場(chǎng)部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來(lái)的極大打擊，他們堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對(duì)待，（如項(xiàng)目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對(duì)象以及付款流程等相關(guān)信息）戰(zhàn)勝市場(chǎng)疲軟的沖擊， 較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足， 立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績(jī)上看，還不是很理想，與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)xx 萬(wàn)立方相差了 x 萬(wàn)多立方，整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價(jià)銷售爭(zhēng)搶工地， 惡性競(jìng)爭(zhēng)，致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，這對(duì)市場(chǎng)部開展市場(chǎng)造成很大壓力， 客觀上的一些因素雖然存在， 在工作中其它的一些做法也有很大

19、的問(wèn)題， 主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入， 銷售人員與客戶溝通的過(guò)程中沒有了解客戶的真正想法和意圖； 對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議沒能做出迅速的反應(yīng)， 工作中沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃， 工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果；市場(chǎng)部和各部門所存在的問(wèn)題：1. 團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解； 2. 工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問(wèn)題有時(shí)只看表面，不善于站在更高的角度去思考問(wèn)題和策劃活動(dòng)； 3. 工作細(xì)節(jié)考慮不周， 工作魄力有待提高。在新的一年里，計(jì)劃銷售目標(biāo)為 xx 萬(wàn)立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工

20、作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的資金回籠， 舊帳回收工作， 做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理， 做好實(shí)驗(yàn)室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通， 提高執(zhí)行力， 提高服務(wù)水平， 取得客戶的信任。四、試驗(yàn)室在 20xx 年完成了從 c10 到 c60 的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼8 個(gè)品種（其中 c60 砼用于洲際花園 c60 樁芯），混凝土合格率達(dá)到 98%以上。使用的水泥為海螺，天山水泥，水泥檢測(cè)合格率達(dá)到 100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii 級(jí)為主，以海門灰、臺(tái)山灰、烏石灰 ii 級(jí)為輔，入庫(kù)前都進(jìn)行檢驗(yàn)，粉煤灰合格率達(dá)到 95%

21、。使用的碎石為新會(huì)產(chǎn)的 5花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級(jí)配稍欠佳，從八月份開始采用520mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級(jí)配，改善混凝土性能，使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn)， 使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫(kù)使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合， 杜絕細(xì)度模數(shù)在以下的砂進(jìn)場(chǎng)，凡含泥量高， 貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng)，使用時(shí)兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo)，后通知廠商改進(jìn)。總之20xx 年所使用的材料都是先檢查后使用，確?；炷翉?qiáng)度的穩(wěn)定篇二：混凝土攪拌站

22、年終工作總結(jié)20XX年述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：轉(zhuǎn)眼間， 20XX年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的 20XX 年，對(duì)于我來(lái)說(shuō) 20XX年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(zhǎng)， 我將半年來(lái)的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下：一、安全及生產(chǎn)方面：我與本年 6 月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站，本站于 7 月份正式投入生產(chǎn)， 在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下， 本年安全生產(chǎn)商品混凝土萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值 403 萬(wàn)元， 6 月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長(zhǎng)期在項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn)， 先從制定制度尋找現(xiàn)場(chǎng)隱患， 排除隱患開始做起，機(jī)械

23、設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電，接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門是車輛運(yùn)輸?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn)，著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡，加強(qiáng)車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護(hù)。 在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)， 從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)開始， 堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際， 制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程；然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、 生產(chǎn)教育入手， 按制度規(guī)定定期召開安全周例會(huì)及班前會(huì)， 規(guī)范安全技術(shù)交底。 在近半年的工作里， 切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團(tuán)公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號(hào)召，組織開展了 “安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“

24、安全生產(chǎn) 70 天”活動(dòng)。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)， 杜絕了人身安全事故的發(fā)生。 工作始終兢兢業(yè)業(yè)、 腳踏實(shí)地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)， 克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)， 保證銅川攪拌站車輛及機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，半年來(lái)安全、生產(chǎn)情況良好。由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。 由于我們的行業(yè)特性， 工作時(shí)間的不穩(wěn)定， 并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)， 各崗位剛來(lái)的時(shí)侯都難以適應(yīng)， 工作壓力比較大， 但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作， 雖然也有工地投訴， 但都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作

25、中加以改進(jìn)。 調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)， 起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用， 由于都是新人， 缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況， 因此我經(jīng)常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)， 在過(guò)去的半年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方， 基本沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況， 杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)， 不足之處在于在打料過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心；對(duì)車輛車管部20xx 年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，較

26、好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。 2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5 人自動(dòng)辭職，招聘x 人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做

27、到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員 xx 次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的 x 次。7、公司維修工，維修車輛每月達(dá) xxx 次，外出搶修車輛約 xx 次。車輛正常出車率達(dá)到 xxx以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá)年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工情況達(dá) xx 多個(gè)工地。xx 次以上，全展望 20xx 年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手，機(jī)簽訂的安全承諾書， 緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作，結(jié)合跟司做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點(diǎn)：1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。 2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安

28、全規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。 3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。 4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān)，確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。 5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患， 以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通， 完善應(yīng)有的安全措施， 清除隱患，以確保安全作業(yè)和運(yùn)輸?shù)陌踩?保證按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。三、市場(chǎng)部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來(lái)的極大打擊，他們堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對(duì)待，（如項(xiàng)目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對(duì)象以及付款流程等相

29、關(guān)信息）戰(zhàn)勝市場(chǎng)疲軟的沖擊， 較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)， 為公司在本行業(yè)的立足， 立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績(jī)上看，還不是很理想，與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)xx 萬(wàn)立方相差了 x 萬(wàn)多立方，整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價(jià)銷售爭(zhēng)搶工地， 惡性競(jìng)爭(zhēng)，致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，這對(duì)市場(chǎng)部開展市場(chǎng)造成很大壓力， 客觀上的一些因素雖然存在， 在工作中其它的一些做法也有很大的問(wèn)題， 主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入， 銷售人員與客戶溝通的過(guò)程中沒有了解客戶的真正想法和意圖； 對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議沒能做出迅速的反應(yīng)， 工作中沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃， 工作局面

30、混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果；市場(chǎng)部和各部門所存在的問(wèn)題：1. 團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解； 2. 工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問(wèn)題有時(shí)只看表面，不善于站在更高的角度去思考問(wèn)題和策劃活動(dòng)； 3. 工作細(xì)節(jié)考慮不周， 工作魄力有待提高。在新的一年里，計(jì)劃銷售目標(biāo)為 xx 萬(wàn)立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的資金回籠， 舊帳回收工作， 做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理， 做好實(shí)驗(yàn)室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通， 提高執(zhí)行力， 提高服務(wù)水平， 取得客戶的信任。四

31、、試驗(yàn)室在 20xx 年完成了從 c10 到 c60 的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼8 個(gè)品種（其中 c60 砼用于洲際花園 c60 樁芯），混凝土合格率達(dá)到 98%以上。使用的水泥為海螺，天山水泥，水泥檢測(cè)合格率達(dá)到 100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii 級(jí)為主，以海門灰、臺(tái)山灰、烏石灰 ii 級(jí)為輔，入庫(kù)前都進(jìn)行檢驗(yàn)，粉煤灰合格率達(dá)到 95%。使用的碎石為新會(huì)產(chǎn)的 5花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級(jí)配稍欠佳，從八月份開始采用520mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級(jí)配，改善混凝土性能，使用的

32、細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn)， 使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫(kù)使用。 使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合， 杜絕細(xì)度模數(shù)在以下的砂進(jìn)場(chǎng)， 凡含泥量高， 貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng)，使用時(shí)兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑， 其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定， 含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo)，后通知廠商改進(jìn)?？傊?20xx 年所使用的材料都是先檢查后使用，確?；炷翉?qiáng)度的穩(wěn)定篇三： 20XX混凝土攪拌站年終工作總結(jié) 120XX年自建站年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：轉(zhuǎn)眼間， 20XX年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎

33、來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20XX年，過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對(duì)介休自建站 20XX年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值萬(wàn)元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足， 還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在 20XX度要做以下幾方面工作。1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

34、2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。 5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)， 建立健全獎(jiǎng)罰制度， 依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、 日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行， 充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況， 電工人員

35、定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。8、建立健全后勤管理制度， 廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。二、試驗(yàn)室在 20XX年完成了從 c10 到 c50 的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到 98%以上。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)：過(guò)去一年自建站還存在很多不足1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。 4、嚴(yán)格

36、執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通， 完善應(yīng)有的安全措施， 保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)， 20XX年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作， 為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益！介休工程指揮部自建站20XX年 12 月 19 日這是篇好范文參考內(nèi)容，主要描述工作、安全、生產(chǎn)、公司、混凝土、車輛、攪拌、人員，希望大家能有所收獲。2

37、0XX 019學(xué)年度第一學(xué)期生物教研組工作計(jì)劃指導(dǎo)思想以新一輪課程改革為抓手，更新教育理念，積極推進(jìn)教學(xué)改革。努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新，改革教學(xué)和學(xué)習(xí)方式，提高課堂教學(xué)效益，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵性發(fā)展。同時(shí)，以新課程理念為指導(dǎo)，在全面實(shí)施新課程過(guò)程中，加大教研、教改力度，深化教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究。正確處理改革與發(fā)展、創(chuàng)新與質(zhì)量的關(guān)系，積極探索符合新課程理念的生物教學(xué)自如化教學(xué)方法和自主化學(xué)習(xí)方式。主要工作一、教研組建設(shè)方面：、深入學(xué)習(xí)課改理論，積極實(shí)施課改實(shí)踐。、以七年級(jí)新教材為“切入點(diǎn)”，強(qiáng) 化理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐。、充分發(fā)揮教研組的作用，把先進(jìn)理念學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，做到以學(xué)促研，以研促教，

38、真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。、強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高課堂效益，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，抓好“五關(guān)”。（）備課關(guān)。要求教齡五年以下的教師備詳案，提倡其他教師備詳案。要求教師的教案能體現(xiàn)課改理念。（）上課關(guān)。（）作業(yè)關(guān)。首先要控制學(xué)生作業(yè)的量，本著切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的精神，要在作業(yè)批改上狠下工夫 。（）考試關(guān)。以確保給學(xué)生一個(gè)公正、公平的評(píng)價(jià)環(huán)境。（）質(zhì)量關(guān)。、加強(qiáng)教研組凝聚力，培養(yǎng)組內(nèi)老師的團(tuán)結(jié)合作精神，做好新教師帶教工作。二、常規(guī)教學(xué)方面：加強(qiáng)教研組建設(shè)。興教研之風(fēng)，樹教研氛圍。特別 要把起始年級(jí)新教材的教研活動(dòng)作為工作的重點(diǎn)。、教研組要加強(qiáng)集體備課共同分析教材研究教法探討疑難問(wèn)題

39、 由備課組長(zhǎng)牽頭每周集體備課一次，定時(shí)間定內(nèi)容，對(duì)下一階段教學(xué)做到有的放矢，把握重點(diǎn)突破難點(diǎn)、教研組活動(dòng)要有計(jì)劃、有措施、有內(nèi)容，在實(shí)效上下工夫，要認(rèn)真落實(shí)好組內(nèi)的公開課教學(xué)。、積極開展聽評(píng)課活動(dòng)，每位教師聽課不少于 20節(jié)，青年教師不少于節(jié)，興“聽課，評(píng)課”之風(fēng)，大力提倡組內(nèi)，校內(nèi)聽隨堂課。、進(jìn)一步制作、完善教研組主頁(yè)，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流 。我們將繼續(xù)本著團(tuán)結(jié)一致，勤溝通，勤研究，重探索，重實(shí)效的原則，在總結(jié)上一學(xué)年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的前提下，出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。校內(nèi)公開課活動(dòng)計(jì)劃表日期周次星期節(jié)次開課人員擬開課內(nèi)容10月 127四王志忠生物圈10月 137五趙夕珍動(dòng)物的行為12月 114五趙夕珍生

40、態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)12月 2818 四朱光祥動(dòng)物的生殖鎮(zhèn)江新區(qū)大港中學(xué)生物教研組xx-20X下學(xué)期生物教研組工作計(jì)劃范文20X年秋季生物教研組工作計(jì)劃化學(xué)生物教研組的工作計(jì)劃生物教研組工作計(jì)劃下學(xué)期生物教研組工作計(jì)劃年下學(xué)期生物教研組工作計(jì)劃20X年化學(xué)生物教研組計(jì)劃20X年化學(xué)生物教研組計(jì)劃中學(xué)生物教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期生物教研組工作計(jì)劃20XX 019學(xué)年度第二學(xué)期高中英語(yǔ)教研組工作計(jì)劃XXXX 學(xué)年度第二學(xué)期高中英語(yǔ)教研組工作計(jì)劃一指導(dǎo)思想：本學(xué)期，我組將進(jìn)一步確立以人為本的教育教學(xué)理論，把課程改革作為教學(xué)研究的中心工作，深入學(xué)習(xí)和研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極、穩(wěn)妥地實(shí)施和推進(jìn)中學(xué)英語(yǔ)課程改革。以新

41、課程理念指導(dǎo)教研工作，加強(qiáng)課程改革，緊緊地圍繞新課程實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，尋求解決問(wèn)題的方法和途徑。加強(qiáng)課題研究，積極支持和開展校本研究，提高教研質(zhì)量，提升教師的研究水平和研究能力。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升我校英二主要工作及活動(dòng)：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)新課程改革。組織本組教師學(xué)習(xí)普通高中英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)及課標(biāo)解度，積極實(shí)踐高中英語(yǔ)牛津教材，組織全組教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)、熟悉新教材的體系和特點(diǎn)，探索新教材的教學(xué)模式，組織好新教材的研究課活動(dòng)，為全組教師提供交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)效率。強(qiáng)化落實(shí)教學(xué)常規(guī)和“禮嘉中學(xué)課堂教學(xué)十項(xiàng)要求”。做好集體備課和二備以及反思工作。

42、在認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上，抓好上課、課后作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，從而有效地提高課堂教學(xué)效率。加強(qiáng)教學(xué)方法、手段和策略的研究，引導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法的同時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)策略。加強(qiáng)課題研究，提升教科研研究水平；加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師的教學(xué)能力。組織教師有效開展本組的和全校的課題研究工作做到有計(jì)劃、有研究、有活動(dòng)、有總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上撰寫教育教學(xué)論文，并向報(bào)刊雜志和年會(huì)投稿。制訂好本組本學(xué)期的校公開課、示范課、匯報(bào)課計(jì)劃，并組織好聽課、評(píng)課等工作。三具體安排：二月份：制訂好教研組工作計(jì)劃、課題組工作計(jì)劃和本學(xué)期公開課名單。三月份：、組織理論學(xué)習(xí)。、高一英語(yǔ)教學(xué)研討活動(dòng)。、組織好高三第一

43、次?？?、閱卷、評(píng)卷和總結(jié)等工作。四月份：、組織好高三英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試。、高三英語(yǔ)復(fù)習(xí)研討會(huì)。五月份：、組織好高三第二次?？?、閱卷、評(píng)卷和總結(jié)等工作。、協(xié)助開展好我校的區(qū)級(jí)公開課。六月份：、組織好高考的復(fù)習(xí)迎考工作。、收集課題活動(dòng)材料。20 19學(xué)年春季學(xué)期小學(xué)語(yǔ)文組教研計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以基礎(chǔ)教育課程改革綱要為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹課程改革精神，以貫徹實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革為核心，以研究課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)為根本，以提高教學(xué)質(zhì)量為目 標(biāo)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。本學(xué)期教研組重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教師評(píng)課的指導(dǎo)，使教師的評(píng)課規(guī)范化，系統(tǒng)化，定期舉行主題教學(xué)沙龍和“會(huì)診式行動(dòng)研究”，促進(jìn)新教師的成長(zhǎng)，加快我鎮(zhèn)

44、小學(xué)語(yǔ)文教師隊(duì)伍成長(zhǎng)速度和小學(xué)語(yǔ)文教育質(zhì)量的全面提高。結(jié)合區(qū)里的活動(dòng)安排，開展各項(xiàng)有意義的學(xué)生活動(dòng)，培養(yǎng)提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)，調(diào)動(dòng)啟發(fā)學(xué)生的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。二、工作目標(biāo)、以課改為中心，組織教師學(xué)習(xí)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，深入課堂教學(xué)研究，激發(fā)學(xué)生主動(dòng)探究意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，努力提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)。、進(jìn)一步加強(qiáng)語(yǔ)文教師隊(duì)伍建設(shè)，讓“語(yǔ)文研究小組”，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用，重視團(tuán)隊(duì)合作智慧、力量。開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng) ，以老帶新，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。、組織教師開展切實(shí)有效的說(shuō)課沙龍、評(píng)課沙龍，提高教師說(shuō)課能力，和評(píng)課能力，能夠結(jié)合主題教研活動(dòng)，對(duì)典型課例進(jìn)行互動(dòng)研討

45、，開展教例賞析活動(dòng)。、加強(qiáng)教研組集體備課，每周以段為單位組織一次集體備課，分析教材，賞析重點(diǎn)課文，進(jìn)行文本細(xì)讀，交流教學(xué)心得。讓備課不再是走場(chǎng)，形式主義，而是真真實(shí)實(shí)為提高課堂效率服務(wù) ，提高教師的素質(zhì)服務(wù)。、根據(jù)上學(xué)期制定的語(yǔ)文常規(guī)活動(dòng)計(jì)劃，開展形式多樣的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)、過(guò)關(guān)活動(dòng)，激發(fā)學(xué) 生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的 興趣，在自主活動(dòng)中提高學(xué)生的綜合實(shí)踐能力，促進(jìn)個(gè)性和諧發(fā)展。、加強(qiáng)學(xué)習(xí)質(zhì)量調(diào)查、檢測(cè)工作，及時(shí)分析，尋找得失，確保完成各項(xiàng)教學(xué)指標(biāo)。三、主要工作及具體措施（一）骨干教師示范、把關(guān)，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。、本學(xué)期，語(yǔ)文研究小組成員繼續(xù)充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用，重視團(tuán)隊(duì)合作智慧、力量。教研

46、組將圍繞“探索實(shí)效性語(yǔ)文課堂教學(xué)模式 ”這個(gè)主題，深入開展精讀課文教學(xué)有效性研討活動(dòng)。低段（1-2年級(jí)）則繼續(xù)進(jìn)行識(shí)字教學(xué)的有效性的探討。分層、有序地開展教研活動(dòng)，使教研活動(dòng)更成熟、有效，切實(shí)提高我校語(yǔ)文老師的專業(yè)水平。、開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，以老帶新，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）年輕教師取經(jīng)、學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取出成績(jī)。、為了提 高教學(xué)質(zhì)量， 促成新教師迅速成長(zhǎng)，年教齡新教師每一學(xué) 期上堂模仿 課和一堂校內(nèi)研討課。上模仿課的內(nèi)容可以通過(guò)觀看名師的關(guān)盤、視頻或者教學(xué)實(shí)錄等途徑，根據(jù)個(gè)人教學(xué)需要，有選擇性地進(jìn)行局部模仿，從而使新教師形成個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格 。20 19年高二歷史第二學(xué)期 教學(xué)工作計(jì)劃范文 1

47、一、指導(dǎo)思想高二的歷史教學(xué)任務(wù)是要使學(xué)生在歷史知識(shí)、歷史學(xué)科能力和思想品德、情感、態(tài)度、價(jià)值觀各方面得到全面培養(yǎng)鍛煉和發(fā)展，為高三年級(jí)的文科歷史教學(xué)打下良好的基礎(chǔ)，為高校輸送有學(xué)習(xí)潛能和發(fā)展前途的合格高中畢業(yè)生打下良好基礎(chǔ)。高考的文科綜合能力測(cè)試更加強(qiáng)調(diào)考生對(duì)文科各學(xué)科整體知識(shí)的把握、綜合分析問(wèn)題的思維能力、為解決問(wèn)題而遷移知識(shí)運(yùn)用知識(shí)的能力。教師在教學(xué)中要體現(xiàn)多學(xué)科、多層次、多角度分析解決問(wèn)題的通識(shí)教育理念 。教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究教材 轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，緊跟高考形勢(shì)的發(fā)展，研究考試的變化，力爭(zhēng)使高二的教學(xué)向高三教學(xué)的要求靠攏 。按照教學(xué)大綱和考試說(shuō)明的要求，認(rèn)真完成高二階段的單科復(fù)習(xí)工作。堅(jiān)持學(xué)

48、科教學(xué)為主，落實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)要到位，適當(dāng)兼顧史地政三個(gè)學(xué)科的綜合要求，培養(yǎng)提高學(xué)生學(xué)科內(nèi)綜合的能力。從學(xué) 生的實(shí)際出發(fā)，落實(shí)基礎(chǔ)，提高學(xué)科思維能力和辯證唯物主義、歷史唯物主義的理論水平。二、教學(xué)依據(jù)和教材使用全班共40 人，其中男生15人，女生人。學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較一般，多數(shù)學(xué)生能掌握所學(xué)內(nèi)容，少部分學(xué)生由于反映要慢一些，學(xué)習(xí)方法死板，沒有人進(jìn)行輔導(dǎo)，加之缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，不能掌握學(xué)習(xí)的內(nèi)容。能跟 上課的學(xué)生，課上活潑，發(fā)言積極，上課專心聽講，完成作業(yè)認(rèn)真，學(xué)習(xí)比較積極主動(dòng)，課后也很自覺，當(dāng)然與家長(zhǎng)的監(jiān)督分不開。部分學(xué)生解答問(wèn)題的能力較強(qiáng)，不管遇到什么題，只要讀了兩次，就能找到方法，有二、教材分析本

49、冊(cè)的教學(xué)內(nèi)容：（）混合運(yùn)算和應(yīng)用題；（）整數(shù)和整數(shù)四則運(yùn)算；（）量的計(jì)量；（）小數(shù)的意義和性質(zhì)；（）小數(shù)的加法和減法；（）平行四邊形和梯形本冊(cè)的重點(diǎn)：混合運(yùn)算和應(yīng)用題是本冊(cè)的一個(gè)重點(diǎn)，這一冊(cè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)三步式題的混合運(yùn)算順序，學(xué)習(xí)使用小括號(hào)，繼續(xù)學(xué)習(xí)解答兩步應(yīng)用題的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)解答比較容易的三步應(yīng)用題，使學(xué)生進(jìn)一步理解和掌握復(fù)雜的數(shù)量關(guān)系，提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決得意的實(shí)際問(wèn)題的能力，并繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生檢驗(yàn)應(yīng)用題的解答的技巧和習(xí)慣。第二單元整數(shù)和整數(shù)的四則運(yùn)算，是在前三年半所學(xué)的有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)習(xí)、概三、教學(xué)目標(biāo)（一）知識(shí)與技能：、使學(xué)生認(rèn)識(shí)自然數(shù)和整數(shù)，掌握十進(jìn)制計(jì)數(shù)法，會(huì)根據(jù)數(shù)級(jí)正確

50、地讀、寫含有三級(jí)的多位數(shù)。、使學(xué)生理解整數(shù)四則運(yùn)算的意義，掌握加法與減法、乘法與除法之間的關(guān)系。提出教學(xué)任務(wù)：在全面發(fā)展體能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展靈敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培養(yǎng)；引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)合理掌握練習(xí)與討論的時(shí)間，了解實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)可能遇到的困難。在不斷體驗(yàn)進(jìn)步和成功的過(guò)程中，表現(xiàn)出適宜的自信心，形成勇于克服困難積極向上，樂(lè)觀開朗的優(yōu)良品質(zhì)；認(rèn)識(shí)現(xiàn)代社會(huì)所必需的合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在武術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)尊重和關(guān)心他人，將自身健康與社會(huì)需要相，表現(xiàn)出良好的體育道德品質(zhì)（）教學(xué)目標(biāo)：總體目標(biāo)：建立“健康第一”的理 念，培養(yǎng)學(xué)生的健康意識(shí)和體魄，在必修田徑教學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)“初級(jí)長(zhǎng)拳”、“劍”的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的終身體育意識(shí)，以學(xué)生身心健康發(fā)展為中心，重視學(xué)生主體地位的同時(shí)關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異與不同需求，確保每一個(gè)學(xué)生都受益，以及多樣性和選擇性的教學(xué)理念，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)本教學(xué)工作計(jì)劃，以滿足學(xué)生選項(xiàng)學(xué)生的需求，加深學(xué)生的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)和理解，保證具體目標(biāo)：運(yùn)動(dòng)參與：養(yǎng)成良好的練武的鍛煉習(xí)慣。根據(jù)科學(xué)鍛煉的原則，制定并實(shí)施個(gè)人鍛煉計(jì)劃。 學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)體育鍛煉效果的主要方法。運(yùn)動(dòng)技能：認(rèn)識(shí)武術(shù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的價(jià)值，并關(guān)注國(guó)內(nèi)外重大體賽事。有目的的提高技術(shù)戰(zhàn)術(shù)水平，并進(jìn)一步加強(qiáng)技、戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用能力。 學(xué)習(xí)并掌握社會(huì)條件下活動(dòng)的技能與方法，