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混凝土生產(chǎn)年終總結(jié)

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混凝土生產(chǎn)年終總結(jié)

混凝土生產(chǎn)年終總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為混凝土生產(chǎn)年終總結(jié)的范文,覺得應(yīng)該跟大家分享,看完如果覺得有幫助請記得收藏。篇一: 20XX年混凝土攪拌站工作總結(jié)及20XX年工作設(shè)想建材廠 20XX年工作總結(jié) 及 20XX年工作設(shè)想 在 20XX年過去的時間里, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 堅持以“節(jié)支降耗”為重點, 開展工作。從原材料進場、混凝土生產(chǎn)、運輸澆筑、檔案管理、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié),制定有針對性的措施,注重細節(jié)管理, 精打細算。今年是集團公司的“節(jié)支降耗增收年”, 我廠響應(yīng)集團公司號召,結(jié)合自身特點,制定有針對性的內(nèi)部管理方案,積極開發(fā)外部市場。有公司的堅強后盾, 使我們在 xxxxxxxxxxxxx 等項目上, 占得了先機, 取得了供貨權(quán),并取得了顧客的一致好評。 也充分調(diào)動了全體員工的工作積極性, 并取得了較好的效益。 給企業(yè)帶來了很可觀的經(jīng)濟效益。 目前,在外部市場價格競爭激烈的情況下,我們要加大對原材料的質(zhì)量檢測,加大技術(shù)攻關(guān)力度,積極配合集團公司的原材料采購及定價工作。努力控制成本,達到節(jié)支降耗的目的,同時也增強自身在外部市場的競爭能力。具體措施如下:一、預(yù)拌混凝土的質(zhì)量控制1. 技術(shù)人員對原材料質(zhì)量進行復(fù)試檢測,對進廠不合格原材料進行退貨處理,每日對砂石等原材料進行檢測并記錄; 粉煤灰檢測做到車車篩分; 水泥及泵送劑按檢驗批送試,對于夜間來料,叮囑作業(yè)人員取樣,次日對樣品作出檢測,并形成記錄。對于水泥強度的檢測,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站針對實際情況,3d 強度為主要的強度依據(jù),得到了技術(shù)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的認可,因為28d 強度結(jié)果未出,該批水泥早已用于生產(chǎn)。2. 對混凝土配合比設(shè)計及調(diào)整,要嚴格遵照國家標準。對于攪拌站生產(chǎn)過程中,對混凝土水灰比及外加劑摻量的調(diào)整,必須經(jīng)技術(shù)員認可簽字后,操作員方可進行攪拌,尤其已經(jīng)進入冬季施工階段, 質(zhì)量問題更是重中之重, 對混凝土配合比設(shè)計及調(diào)整要嚴格按照冬季施工措施執(zhí)行。每天對砂石、拌合水、出罐溫度,進行監(jiān)測,并形成記錄。3. 對新料源、新產(chǎn)地、新規(guī)格的砂石材料,采購前須經(jīng)過試驗室鑒定,取得合格證明后方可采購,對砂石以外的原材料須取得產(chǎn)品說明書和出廠合格證,由有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格后方可使用。 新材料進場后, 繼續(xù)對材料實施抽樣檢測,防止進場材料比送檢樣品的質(zhì)量有所下降。4. 定期技術(shù)人員要對罐車司機、操作工、外加劑工、生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn), 讓他們在對預(yù)拌混凝土知識了解的同時, 思想?yún)R報專題樹立質(zhì)量意識。要讓生產(chǎn)人員, 真正的意識到自己的一點小疏忽, 就會對預(yù)拌混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。對于罐車司機及操作工來說,對預(yù)拌混凝土多加 10kg 水,對預(yù)拌混凝土強度會影響多少; 對于外加劑工來說, 對預(yù)拌混凝土少加 5kg 外加劑是什么后果;對于生產(chǎn)調(diào)度來說, 在現(xiàn)場造成壓車現(xiàn)象, 轉(zhuǎn)罐 2H 的混凝土和轉(zhuǎn)罐 4H 的混凝土強度會差多少, 坍落度會差多少。 總之,要讓大家知道, 質(zhì)量是企業(yè)的靈魂,關(guān)乎每個人, 沒有質(zhì)量就沒有企業(yè), 沒有企業(yè)我們該何去何從, 質(zhì)量意識要時刻銘記于每個員工的心中。5. 對配送到施工現(xiàn)場的混凝土的質(zhì)量控制,我們以產(chǎn)品說明書的形式,按照季節(jié)溫度的變化, 由建材廠提交公司技術(shù)科, 經(jīng)公司技術(shù)科審核并分發(fā)給公司的各個項目部。 對于有特殊技術(shù)要求的預(yù)拌混凝土, 現(xiàn)場施工方與建材廠要提前溝通,尤其是技術(shù)要求及數(shù)量問題,建材廠將提前做好材料、配合比、檔案資料的相應(yīng)準備。此事也得到了技術(shù)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的支持及認可。6. 多做生產(chǎn)試配,每種混凝土型號,按照不同材料都要多做實驗,掌握第一手技術(shù)資料, 建立自己的生產(chǎn)配合比強度曲線。 每天都有生產(chǎn)試塊, 并建立產(chǎn)品生產(chǎn)強度日記, 使自己的生產(chǎn)產(chǎn)品有可追溯性, 使產(chǎn)品有據(jù)可查。 建立原材料質(zhì)量每日表格,記錄砂含泥、含水,根據(jù)砂含泥含水調(diào)整生產(chǎn)配合比。做好工地技術(shù)交底工作, 交底一定要交到現(xiàn)場技術(shù)人員手中, 防止胡亂施工, 同時對重點工程進行現(xiàn)場影像記錄,記錄工地施工情況、養(yǎng)護條件、環(huán)境溫度天氣情況。做好現(xiàn)場工程不同齡期的回彈工作, 并根據(jù)回彈數(shù)值對比生產(chǎn)試塊強度, 掌握一套自己的混凝土回彈值與試壓值的數(shù)據(jù)。7、8 月份企業(yè)貫標檢查我廠作為檢查的必檢項目,我廠生產(chǎn)、技術(shù)、管理全過程嚴格按照國家相關(guān)標準執(zhí)行,各種資料齊全,受到專家的好評。二、預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)運行篇二: 20XX混凝土攪拌站年終工作總結(jié)120XX年自建站年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:轉(zhuǎn)眼間, 20XX年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的20XX年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對介休自建站 20XX年來的工作情況總結(jié)如下:一、安全及生產(chǎn)方面:在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,范文寫作由于自建站新人多, 經(jīng)驗嚴重不足, 還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在 20XX度要做以下幾方面工作。1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標。2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛 .3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進場原材的質(zhì)量,以實驗檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、 日檢工作保證設(shè)備正常運行, 充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況, 電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。7、加強源頭治超工作力度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。8、建立健全后勤管理制度, 廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作。二、范文 TOP100試驗室在 20XX年完成了從 C10到 C50的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到 98%以上。三、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn):過去一年自建站還存在很多不足1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。3、要控制原材料的進場成本,規(guī)范原材料的進場驗收工作。4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。我們總結(jié)過去,是為了更好的展望未來, 20XX年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力, 讓我們以百倍信心, 在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!介休工程指揮部自建站20XX年 12 月 19 日篇三:混凝土攪拌站生產(chǎn)部年度工作總結(jié)篇一:混凝土攪拌站年終工作總結(jié)20XX年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:轉(zhuǎn)眼間, 20XX年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的 20XX 年,對于我來說 20XX年是學(xué)習(xí)的一年,是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長, 我將半年來的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下:一、安全及生產(chǎn)方面:我與本年6 月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站,本站于 7 月份正式投入生產(chǎn), 在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下, 本年安全生產(chǎn)商品混凝土萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值 403 萬元, 6 月銅川攪拌站剛剛建成,到任后結(jié)合以前長期在項目部工作的經(jīng)驗, 先從制定制度尋找現(xiàn)場隱患, 排除隱患開始做起,機械設(shè)備做到一機一閘一漏電,接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸?shù)陌踩婪吨攸c,著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡,加強車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護。 在新的工作挑戰(zhàn)面前認真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識, 從理論知識的學(xué)習(xí)開始, 堅持理論指導(dǎo)實際, 制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇,制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、 生產(chǎn)教育入手, 按制度規(guī)定定期召開安全周例會及班前會, 規(guī)范安全技術(shù)交底。 在近半年的工作里, 切實落實各項安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號召,組織開展了 “安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安全生產(chǎn) 70 天”活動。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā), 杜絕了人身安全事故的發(fā)生。 工作始終兢兢業(yè)業(yè)、 腳踏實地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài), 克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標, 保證銅川攪拌站車輛及機械設(shè)備安全經(jīng)濟運行,半年來安全、生產(chǎn)情況良好。由于本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。 由于我們的行業(yè)特性, 工作時間的不穩(wěn)定, 并且持續(xù)時間較長, 各崗位剛來的時侯都難以適應(yīng), 工作壓力比較大, 但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作, 雖然也有工地投訴, 但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工作中加以改進。 調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié), 起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用, 由于都是新人, 缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況, 因此我經(jīng)常教育大家要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié), 在過去的半年里都能認真操作, 認真細致的輸入配方, 基本沒有出現(xiàn)打錯料的情況, 杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn), 不足之處在于在打料過程中有時會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況, 經(jīng)過學(xué)習(xí)和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓(xùn), 加強責(zé)任心;對車輛車管部 20xx 年緊密圍繞公司中心任務(wù),認真落實部門工作職責(zé)和目標,團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。重點做好了以下幾方面的工作:1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。 2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作,年內(nèi)有5 人自動辭職,招聘x 人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員 xx 次,處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的 x 次。7、公司維修工,維修車輛每月達 xxx 次,外出搶修車輛約 xx 次。車輛正常出車率達到 xxx 以上,保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,到施工現(xiàn)場巡查及上路達 xx 次以上,全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達 xx 多個工地。展望 20xx 年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手,機簽訂的安全承諾書, 緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,全促效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點:結(jié)合跟司做好以安1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),避免行車事故發(fā)生,確保行車安全。 2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。 3、繼續(xù)搞好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降耗增效,開源節(jié)流,使車輛管理工作上一個新臺階。 4、嚴格把好公司考核關(guān),確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。 5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患, 以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通, 完善應(yīng)有的安全措施, 清除隱患,以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩?保證按時完成生產(chǎn)運輸任務(wù)。三、市場部的全體業(yè)務(wù)人員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊,他們堅定信心,同心協(xié)力,根據(jù)客戶類型,具體分析對待,(如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊, 較好的完成公司下達的銷售任務(wù),為公司在本行業(yè)的立足, 立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看,還不是很理想,與公司下達的保底指標年產(chǎn)xx 萬立方相差了 x 萬多立方,整個建筑行業(yè)大幅縮水,混凝土銷量也逐漸減少,同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地, 惡性競爭,致使一些施工單位只認單價不認服務(wù)和質(zhì)量,這對市場部開展市場造成很大壓力, 客觀上的一些因素雖然存在, 在工作中其它的一些做法也有很大的問題, 主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入, 銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖; 對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應(yīng), 工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃, 工作局面混亂,造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題:1. 團隊互助精神欠佳,部門與部門之間的溝通缺少默契,沒有做好互相支持和理解; 2. 工作視野不夠開闊,在開展工作中,看問題有時只看表面,不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動; 3. 工作細節(jié)考慮不周, 工作魄力有待提高。在新的一年里,計劃銷售目標為 xx 萬立方米,全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作,利用資源、努力開發(fā)新客戶,在工作中多想辦法多出點子。加強對應(yīng)收款的資金回籠, 舊帳回收工作, 做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理, 做好實驗室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通, 提高執(zhí)行力, 提高服務(wù)水平, 取得客戶的信任。四、試驗室在 20xx 年完成了從 c10 到 c60 的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8 個品種(其中 c60 砼用于洲際花園 c60 樁芯),混凝土合格率達到 98%以上。使用的水泥為海螺,天山水泥,水泥檢測合格率達到 100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii 級為主,以海門灰、臺山灰、烏石灰 ii 級為輔,入庫前都進行檢驗,粉煤灰合格率達到 95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的 5花崗碎石,該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風(fēng)化石少,色澤好、針片狀少,但級配稍欠佳,從八月份開始采用520mm花崗石搭配,調(diào)整石子的合理級配,改善混凝土性能,使用的細石為公司對面石場生產(chǎn), 使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細結(jié)合, 杜絕細度模數(shù)在以下的砂進場,凡含泥量高, 貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場,使用時兩種砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑,其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定,含固量有時不達標,后通知廠商改進??傊?0xx 年所使用的材料都是先檢查后使用,確?;炷翉姸鹊姆€(wěn)定篇二:混凝土攪拌站年終工作總結(jié)20XX年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:轉(zhuǎn)眼間, 20XX年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的 20XX 年,對于我來說 20XX年是學(xué)習(xí)的一年,是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長, 我將半年來的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下:一、安全及生產(chǎn)方面:我與本年 6 月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站,本站于 7 月份正式投入生產(chǎn), 在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下, 本年安全生產(chǎn)商品混凝土萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值 403 萬元, 6 月銅川攪拌站剛剛建成,到任后結(jié)合以前長期在項目部工作的經(jīng)驗, 先從制定制度尋找現(xiàn)場隱患, 排除隱患開始做起,機械設(shè)備做到一機一閘一漏電,接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸?shù)陌踩婪吨攸c,著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡,加強車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護。 在新的工作挑戰(zhàn)面前認真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識, 從理論知識的學(xué)習(xí)開始, 堅持理論指導(dǎo)實際, 制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇,制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、 生產(chǎn)教育入手, 按制度規(guī)定定期召開安全周例會及班前會, 規(guī)范安全技術(shù)交底。 在近半年的工作里, 切實落實各項安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號召,組織開展了 “安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安全生產(chǎn) 70 天”活動。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā), 杜絕了人身安全事故的發(fā)生。 工作始終兢兢業(yè)業(yè)、 腳踏實地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài), 克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標, 保證銅川攪拌站車輛及機械設(shè)備安全經(jīng)濟運行,半年來安全、生產(chǎn)情況良好。由于本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。 由于我們的行業(yè)特性, 工作時間的不穩(wěn)定, 并且持續(xù)時間較長, 各崗位剛來的時侯都難以適應(yīng), 工作壓力比較大, 但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作, 雖然也有工地投訴, 但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工作中加以改進。 調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié), 起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用, 由于都是新人, 缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況, 因此我經(jīng)常教育大家要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié), 在過去的半年里都能認真操作,認真細致的輸入配方, 基本沒有出現(xiàn)打錯料的情況, 杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn), 不足之處在于在打料過程中有時會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況,經(jīng)過學(xué)習(xí)和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強責(zé)任心;對車輛車管部20xx 年緊密圍繞公司中心任務(wù),認真落實部門工作職責(zé)和目標,團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。重點做好了以下幾方面的工作:1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。 2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作,年內(nèi)有5 人自動辭職,招聘x 人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員 xx 次,處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的 x 次。7、公司維修工,維修車輛每月達 xxx 次,外出搶修車輛約 xx 次。車輛正常出車率達到 xxx以上,保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,到施工現(xiàn)場巡查及上路達年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達 xx 多個工地。xx 次以上,全展望 20xx 年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手,機簽訂的安全承諾書, 緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,結(jié)合跟司做好以安全促效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點:1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),避免行車事故發(fā)生,確保行車安全。 2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。 3、繼續(xù)搞好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降耗增效,開源節(jié)流,使車輛管理工作上一個新臺階。 4、嚴格把好公司考核關(guān),確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。 5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患, 以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通, 完善應(yīng)有的安全措施, 清除隱患,以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩?保證按時完成生產(chǎn)運輸任務(wù)。三、市場部的全體業(yè)務(wù)人員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊,他們堅定信心,同心協(xié)力,根據(jù)客戶類型,具體分析對待,(如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊, 較好的完成公司下達的銷售任務(wù), 為公司在本行業(yè)的立足, 立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看,還不是很理想,與公司下達的保底指標年產(chǎn)xx 萬立方相差了 x 萬多立方,整個建筑行業(yè)大幅縮水,混凝土銷量也逐漸減少,同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地, 惡性競爭,致使一些施工單位只認單價不認服務(wù)和質(zhì)量,這對市場部開展市場造成很大壓力, 客觀上的一些因素雖然存在, 在工作中其它的一些做法也有很大的問題, 主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入, 銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖; 對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應(yīng), 工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃, 工作局面混亂,造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題:1. 團隊互助精神欠佳,部門與部門之間的溝通缺少默契,沒有做好互相支持和理解; 2. 工作視野不夠開闊,在開展工作中,看問題有時只看表面,不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動; 3. 工作細節(jié)考慮不周, 工作魄力有待提高。在新的一年里,計劃銷售目標為 xx 萬立方米,全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作,利用資源、努力開發(fā)新客戶,在工作中多想辦法多出點子。加強對應(yīng)收款的資金回籠, 舊帳回收工作, 做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理, 做好實驗室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通, 提高執(zhí)行力, 提高服務(wù)水平, 取得客戶的信任。四、試驗室在 20xx 年完成了從 c10 到 c60 的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8 個品種(其中 c60 砼用于洲際花園 c60 樁芯),混凝土合格率達到 98%以上。使用的水泥為海螺,天山水泥,水泥檢測合格率達到 100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii 級為主,以海門灰、臺山灰、烏石灰 ii 級為輔,入庫前都進行檢驗,粉煤灰合格率達到 95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的 5花崗碎石,該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風(fēng)化石少,色澤好、針片狀少,但級配稍欠佳,從八月份開始采用520mm花崗石搭配,調(diào)整石子的合理級配,改善混凝土性能,使用的細石為公司對面石場生產(chǎn), 使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。 使用的河砂以粗細結(jié)合, 杜絕細度模數(shù)在以下的砂進場, 凡含泥量高, 貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場,使用時兩種砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑, 其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定, 含固量有時不達標,后通知廠商改進??傊?20xx 年所使用的材料都是先檢查后使用,確?;炷翉姸鹊姆€(wěn)定篇三: 20XX混凝土攪拌站年終工作總結(jié) 120XX年自建站年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:轉(zhuǎn)眼間, 20XX年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的20XX年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對介休自建站 20XX年來的工作情況總結(jié)如下:一、安全及生產(chǎn)方面:在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗嚴重不足, 還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在 20XX度要做以下幾方面工作。1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標。2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進場原材的質(zhì)量,以實驗檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。 5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé), 建立健全獎罰制度, 依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、 日檢工作保證設(shè)備正常運行, 充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況, 電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。7、加強源頭治超工作力度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。8、建立健全后勤管理制度, 廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作。二、試驗室在 20XX年完成了從 c10 到 c50 的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到 98%以上。三、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn):過去一年自建站還存在很多不足1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。3、要控制原材料的進場成本,規(guī)范原材料的進場驗收工作。 4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通, 完善應(yīng)有的安全措施, 保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 我們總結(jié)過去,是為了更好的展望未來, 20XX年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作, 為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!介休工程指揮部自建站20XX年 12 月 19 日這是篇好范文參考內(nèi)容,主要描述工作、安全、生產(chǎn)、公司、混凝土、車輛、攪拌、人員,希望大家能有所收獲。20XX 019學(xué)年度第一學(xué)期生物教研組工作計劃指導(dǎo)思想以新一輪課程改革為抓手,更新教育理念,積極推進教學(xué)改革。努力實現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新,改革教學(xué)和學(xué)習(xí)方式,提高課堂教學(xué)效益,促進學(xué)校的內(nèi)涵性發(fā)展。同時,以新課程理念為指導(dǎo),在全面實施新課程過程中,加大教研、教改力度,深化教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究。正確處理改革與發(fā)展、創(chuàng)新與質(zhì)量的關(guān)系,積極探索符合新課程理念的生物教學(xué)自如化教學(xué)方法和自主化學(xué)習(xí)方式。主要工作一、教研組建設(shè)方面:、深入學(xué)習(xí)課改理論,積極實施課改實踐。、以七年級新教材為“切入點”,強 化理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐。、充分發(fā)揮教研組的作用,把先進理念學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐有機的結(jié)合起來,做到以學(xué)促研,以研促教,真正實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。、強化教學(xué)過程管理,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高課堂效益,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,抓好“五關(guān)”。()備課關(guān)。要求教齡五年以下的教師備詳案,提倡其他教師備詳案。要求教師的教案能體現(xiàn)課改理念。()上課關(guān)。()作業(yè)關(guān)。首先要控制學(xué)生作業(yè)的量,本著切實減輕學(xué)生負擔(dān)的精神,要在作業(yè)批改上狠下工夫 。()考試關(guān)。以確保給學(xué)生一個公正、公平的評價環(huán)境。()質(zhì)量關(guān)。、加強教研組凝聚力,培養(yǎng)組內(nèi)老師的團結(jié)合作精神,做好新教師帶教工作。二、常規(guī)教學(xué)方面:加強教研組建設(shè)。興教研之風(fēng),樹教研氛圍。特別 要把起始年級新教材的教研活動作為工作的重點。、教研組要加強集體備課共同分析教材研究教法探討疑難問題 由備課組長牽頭每周集體備課一次,定時間定內(nèi)容,對下一階段教學(xué)做到有的放矢,把握重點突破難點、教研組活動要有計劃、有措施、有內(nèi)容,在實效上下工夫,要認真落實好組內(nèi)的公開課教學(xué)。、積極開展聽評課活動,每位教師聽課不少于 20節(jié),青年教師不少于節(jié),興“聽課,評課”之風(fēng),大力提倡組內(nèi),校內(nèi)聽隨堂課。、進一步制作、完善教研組主頁,加強與兄弟學(xué)校的交流 。我們將繼續(xù)本著團結(jié)一致,勤溝通,勤研究,重探索,重實效的原則,在總結(jié)上一學(xué)年經(jīng)驗教訓(xùn)的前提下,出色地完成各項任務(wù)。校內(nèi)公開課活動計劃表日期周次星期節(jié)次開課人員擬開課內(nèi)容10月 127四王志忠生物圈10月 137五趙夕珍動物的行為12月 114五趙夕珍生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)12月 2818 四朱光祥動物的生殖鎮(zhèn)江新區(qū)大港中學(xué)生物教研組xx-20X下學(xué)期生物教研組工作計劃范文20X年秋季生物教研組工作計劃化學(xué)生物教研組的工作計劃生物教研組工作計劃下學(xué)期生物教研組工作計劃年下學(xué)期生物教研組工作計劃20X年化學(xué)生物教研組計劃20X年化學(xué)生物教研組計劃中學(xué)生物教研組工作計劃第一學(xué)期生物教研組工作計劃20XX 019學(xué)年度第二學(xué)期高中英語教研組工作計劃XXXX 學(xué)年度第二學(xué)期高中英語教研組工作計劃一指導(dǎo)思想:本學(xué)期,我組將進一步確立以人為本的教育教學(xué)理論,把課程改革作為教學(xué)研究的中心工作,深入學(xué)習(xí)和研究新課程標準,積極、穩(wěn)妥地實施和推進中學(xué)英語課程改革。以新 課程理念指導(dǎo)教研工作,加強課程改革,緊緊地圍繞新課程實施過程出現(xiàn)的問題,尋求解決問題的方法和途徑。加強課題研究,積極支持和開展校本研究,提高教研質(zhì)量,提升教師的研究水平和研究能力。加強教學(xué)常規(guī)建設(shè)和師資隊伍建設(shè),進一步提升我校英二主要工作及活動:加強理論學(xué)習(xí),推進新課程改革。組織本組教師學(xué)習(xí)普通高中英語課程標準及課標解度,積極實踐高中英語牛津教材,組織全組教師進一步學(xué)習(xí)、熟悉新教材的體系和特點,探索新教材的教學(xué)模式,組織好新教材的研究課活動,為全組教師提供交流、學(xué)習(xí)的平臺和機會。加強課堂教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率。強化落實教學(xué)常規(guī)和“禮嘉中學(xué)課堂教學(xué)十項要求”。做好集體備課和二備以及反思工作。在認真鉆研教材的基礎(chǔ)上,抓好上課、課后作業(yè)、輔導(dǎo)、評價等環(huán)節(jié),從而有效地提高課堂教學(xué)效率。加強教學(xué)方法、手段和策略的研究,引導(dǎo)教師改進教學(xué)方法的同時,引導(dǎo)學(xué)生改進學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)策略。加強課題研究,提升教科研研究水平;加強師資隊伍建設(shè),提升教師的教學(xué)能力。組織教師有效開展本組的和全校的課題研究工作做到有計劃、有研究、有活動、有總結(jié),并在此基礎(chǔ)上撰寫教育教學(xué)論文,并向報刊雜志和年會投稿。制訂好本組本學(xué)期的校公開課、示范課、匯報課計劃,并組織好聽課、評課等工作。三具體安排:二月份:制訂好教研組工作計劃、課題組工作計劃和本學(xué)期公開課名單。三月份:、組織理論學(xué)習(xí)。、高一英語教學(xué)研討活動。、組織好高三第一次???、閱卷、評卷和總結(jié)等工作。四月份:、組織好高三英語口語測試。、高三英語復(fù)習(xí)研討會。五月份:、組織好高三第二次???、閱卷、評卷和總結(jié)等工作。、協(xié)助開展好我校的區(qū)級公開課。六月份:、組織好高考的復(fù)習(xí)迎考工作。、收集課題活動材料。20 19學(xué)年春季學(xué)期小學(xué)語文組教研計劃一、指導(dǎo)思想堅持以基礎(chǔ)教育課程改革綱要為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹課程改革精神,以貫徹實施基礎(chǔ)教育課程改革為核心,以研究課堂教學(xué)為重點,以促進教師隊伍建設(shè)為根本,以提高教學(xué)質(zhì)量為目 標,全面實施素質(zhì)教育。本學(xué)期教研組重點加強對教師評課的指導(dǎo),使教師的評課規(guī)范化,系統(tǒng)化,定期舉行主題教學(xué)沙龍和“會診式行動研究”,促進新教師的成長,加快我鎮(zhèn)小學(xué)語文教師隊伍成長速度和小學(xué)語文教育質(zhì)量的全面提高。結(jié)合區(qū)里的活動安排,開展各項有意義的學(xué)生活動,培養(yǎng)提高學(xué)生的語文素養(yǎng),調(diào)動啟發(fā)學(xué)生的內(nèi)在學(xué)習(xí)動機。二、工作目標、以課改為中心,組織教師學(xué)習(xí)語文課程標準,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,深入課堂教學(xué)研究,激發(fā)學(xué)生主動探究意識,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,努力提高學(xué)生語文素養(yǎng)。、進一步加強語文教師隊伍建設(shè),讓“語文研究小組”,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用,重視團隊合作智慧、力量。開展“師徒結(jié)對”活動 ,以老帶新,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。、組織教師開展切實有效的說課沙龍、評課沙龍,提高教師說課能力,和評課能力,能夠結(jié)合主題教研活動,對典型課例進行互動研討,開展教例賞析活動。、加強教研組集體備課,每周以段為單位組織一次集體備課,分析教材,賞析重點課文,進行文本細讀,交流教學(xué)心得。讓備課不再是走場,形式主義,而是真真實實為提高課堂效率服務(wù) ,提高教師的素質(zhì)服務(wù)。、根據(jù)上學(xué)期制定的語文常規(guī)活動計劃,開展形式多樣的學(xué)習(xí)競賽活動、過關(guān)活動,激發(fā)學(xué) 生學(xué)習(xí)語文的 興趣,在自主活動中提高學(xué)生的綜合實踐能力,促進個性和諧發(fā)展。、加強學(xué)習(xí)質(zhì)量調(diào)查、檢測工作,及時分析,尋找得失,確保完成各項教學(xué)指標。三、主要工作及具體措施(一)骨干教師示范、把關(guān),當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。、本學(xué)期,語文研究小組成員繼續(xù)充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用,重視團隊合作智慧、力量。教研 組將圍繞“探索實效性語文課堂教學(xué)模式 ”這個主題,深入開展精讀課文教學(xué)有效性研討活動。低段(1-2年級)則繼續(xù)進行識字教學(xué)的有效性的探討。分層、有序地開展教研活動,使教研活動更成熟、有效,切實提高我校語文老師的專業(yè)水平。、開展“師徒結(jié)對”活動,以老帶新,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(二)年輕教師取經(jīng)、學(xué)習(xí),爭取出成績。、為了提 高教學(xué)質(zhì)量, 促成新教師迅速成長,年教齡新教師每一學(xué) 期上堂模仿 課和一堂校內(nèi)研討課。上模仿課的內(nèi)容可以通過觀看名師的關(guān)盤、視頻或者教學(xué)實錄等途徑,根據(jù)個人教學(xué)需要,有選擇性地進行局部模仿,從而使新教師形成個人的教學(xué)風(fēng)格 。20 19年高二歷史第二學(xué)期 教學(xué)工作計劃范文 1一、指導(dǎo)思想高二的歷史教學(xué)任務(wù)是要使學(xué)生在歷史知識、歷史學(xué)科能力和思想品德、情感、態(tài)度、價值觀各方面得到全面培養(yǎng)鍛煉和發(fā)展,為高三年級的文科歷史教學(xué)打下良好的基礎(chǔ),為高校輸送有學(xué)習(xí)潛能和發(fā)展前途的合格高中畢業(yè)生打下良好基礎(chǔ)。高考的文科綜合能力測試更加強調(diào)考生對文科各學(xué)科整體知識的把握、綜合分析問題的思維能力、為解決問題而遷移知識運用知識的能力。教師在教學(xué)中要體現(xiàn)多學(xué)科、多層次、多角度分析解決問題的通識教育理念 。教師要認真學(xué)習(xí)和研究教材 轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,緊跟高考形勢的發(fā)展,研究考試的變化,力爭使高二的教學(xué)向高三教學(xué)的要求靠攏 。按照教學(xué)大綱和考試說明的要求,認真完成高二階段的單科復(fù)習(xí)工作。堅持學(xué)科教學(xué)為主,落實基礎(chǔ)知識要到位,適當(dāng)兼顧史地政三個學(xué)科的綜合要求,培養(yǎng)提高學(xué)生學(xué)科內(nèi)綜合的能力。從學(xué) 生的實際出發(fā),落實基礎(chǔ),提高學(xué)科思維能力和辯證唯物主義、歷史唯物主義的理論水平。二、教學(xué)依據(jù)和教材使用全班共40 人,其中男生15人,女生人。學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較一般,多數(shù)學(xué)生能掌握所學(xué)內(nèi)容,少部分學(xué)生由于反映要慢一些,學(xué)習(xí)方法死板,沒有人進行輔導(dǎo),加之缺乏學(xué)習(xí)的主動性,不能掌握學(xué)習(xí)的內(nèi)容。能跟 上課的學(xué)生,課上活潑,發(fā)言積極,上課專心聽講,完成作業(yè)認真,學(xué)習(xí)比較積極主動,課后也很自覺,當(dāng)然與家長的監(jiān)督分不開。部分學(xué)生解答問題的能力較強,不管遇到什么題,只要讀了兩次,就能找到方法,有二、教材分析本冊的教學(xué)內(nèi)容:()混合運算和應(yīng)用題;()整數(shù)和整數(shù)四則運算;()量的計量;()小數(shù)的意義和性質(zhì);()小數(shù)的加法和減法;()平行四邊形和梯形本冊的重點:混合運算和應(yīng)用題是本冊的一個重點,這一冊進一步學(xué)習(xí)三步式題的混合運算順序,學(xué)習(xí)使用小括號,繼續(xù)學(xué)習(xí)解答兩步應(yīng)用題的學(xué)習(xí),進一步學(xué)習(xí)解答比較容易的三步應(yīng)用題,使學(xué)生進一步理解和掌握復(fù)雜的數(shù)量關(guān)系,提高學(xué)生運用所學(xué)知識解決得意的實際問題的能力,并繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生檢驗應(yīng)用題的解答的技巧和習(xí)慣。第二單元整數(shù)和整數(shù)的四則運算,是在前三年半所學(xué)的有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進行復(fù)習(xí)、概三、教學(xué)目標(一)知識與技能:、使學(xué)生認識自然數(shù)和整數(shù),掌握十進制計數(shù)法,會根據(jù)數(shù)級正確地讀、寫含有三級的多位數(shù)。、使學(xué)生理解整數(shù)四則運算的意義,掌握加法與減法、乘法與除法之間的關(guān)系。提出教學(xué)任務(wù):在全面發(fā)展體能的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)展靈敏、力量,速度和有氧耐力,武德的培養(yǎng);引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會合理掌握練習(xí)與討論的時間,了解實現(xiàn)目標時可能遇到的困難。在不斷體驗進步和成功的過程中,表現(xiàn)出適宜的自信心,形成勇于克服困難積極向上,樂觀開朗的優(yōu)良品質(zhì);認識現(xiàn)代社會所必需的合作和競爭意識,在武術(shù)學(xué)習(xí)過程中學(xué)會尊重和關(guān)心他人,將自身健康與社會需要相,表現(xiàn)出良好的體育道德品質(zhì)()教學(xué)目標:總體目標:建立“健康第一”的理 念,培養(yǎng)學(xué)生的健康意識和體魄,在必修田徑教學(xué)的基礎(chǔ)上進一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)“初級長拳”、“劍”的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的終身體育意識,以學(xué)生身心健康發(fā)展為中心,重視學(xué)生主體地位的同時關(guān)注學(xué)生的個體差異與不同需求,確保每一個學(xué)生都受益,以及多樣性和選擇性的教學(xué)理念,結(jié)合學(xué)校的實際情況,設(shè)計本教學(xué)工作計劃,以滿足學(xué)生選項學(xué)生的需求,加深學(xué)生的運動體驗和理解,保證具體目標:運動參與:養(yǎng)成良好的練武的鍛煉習(xí)慣。根據(jù)科學(xué)鍛煉的原則,制定并實施個人鍛煉計劃。 學(xué)會評價體育鍛煉效果的主要方法。運動技能:認識武術(shù)運動項目的價值,并關(guān)注國內(nèi)外重大體賽事。有目的的提高技術(shù)戰(zhàn)術(shù)水平,并進一步加強技、戰(zhàn)術(shù)的運用能力。 學(xué)習(xí)并掌握社會條件下活動的技能與方法,

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