<nobr id="sicp0"><strong id="sicp0"></strong></nobr>

藍(lán)光集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 金融學(xué)專業(yè)

上傳人:文*** 文檔編號:48352942 上傳時(shí)間:2022-01-04 格式:DOC 頁數(shù):4 大?。?4.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
藍(lán)光集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 金融學(xué)專業(yè)_第1頁
第1頁 / 共4頁
藍(lán)光集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 金融學(xué)專業(yè)_第2頁
第2頁 / 共4頁
藍(lán)光集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 金融學(xué)專業(yè)_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《藍(lán)光集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 金融學(xué)專業(yè)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《藍(lán)光集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 金融學(xué)專業(yè)(4頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、題目:藍(lán)光企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析摘要:高科技醫(yī)藥企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展速度較快,企業(yè)在不斷的擴(kuò)大再生產(chǎn)中必然會有一些投資活動,而不當(dāng)?shù)耐顿Y對企業(yè)的發(fā)展極為不利。本文以藍(lán)光集團(tuán)為例進(jìn)行探究,對其投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行論述,且針對其投資風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞:藍(lán)光企業(yè);投資風(fēng)險(xiǎn);措施分析一、企業(yè)及投資項(xiàng)目情況(一)企業(yè)概況藍(lán)光集團(tuán)有限公司是一個多元化跨過企業(yè)集團(tuán),他們的強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)是高科技產(chǎn)業(yè),同時(shí)還有工、貿(mào)、房地產(chǎn)、教育、文化、服務(wù)、運(yùn)輸?shù)榷喾N產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。藍(lán)光集團(tuán)開發(fā)了一系列高品質(zhì)的保健品,主要有減緩衰老,抗腫瘤,潤腸通便,降血脂等作用,其中還吸收了中醫(yī)學(xué)精華,并且,他們采用的生物技術(shù)也是尖端科技。此外,該公司已

2、經(jīng)通過了國際化標(biāo)準(zhǔn)的ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,這離不開他們從國外引進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及工藝,更離不開其嚴(yán)格的管理體系。(二)投資項(xiàng)目情況12月22日,韓輝將李嘉提供的前期市場調(diào)研和項(xiàng)目的可行性研究結(jié)果向董事長江寧匯報(bào)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的投資建議得到認(rèn)可。不打無準(zhǔn)備之仗,為了更好的進(jìn)軍骨關(guān)節(jié)炎市場,藍(lán)光集團(tuán)采取了一系列措施來保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。他們進(jìn)行了一系列的固定資產(chǎn)投資,經(jīng)過對市場情況的分析,他們提出以下方案:原始投資共有1000萬元(全部來源于自有資金),其中包括:固定資產(chǎn)投資 750萬元,流動資金投資200萬元,無形資產(chǎn)投資50萬元。該項(xiàng)目的建設(shè)期為2年,經(jīng)營期為10年。固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)投資分

3、兩年平均投入,流動資金投資在項(xiàng)目完工時(shí)(第二年年末)投入。 固定資產(chǎn)的壽命期限為10年(考慮預(yù)計(jì)的凈殘值)。無形資產(chǎn)投資從年份起分10年攤銷完畢,流動資產(chǎn)于終結(jié)點(diǎn)一次收回。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后,每年發(fā)生的相關(guān)營業(yè)收入(不含增值稅)和經(jīng)營成本分別為600萬元和200萬元,所得稅率為33%,該項(xiàng)目不享受減免所得稅的待遇。該行業(yè)的基準(zhǔn)折現(xiàn)率為14%。二、投資項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)分析(一)市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)市場對產(chǎn)品的需求量具有極大的不確定性,主要體現(xiàn)在以下幾方面:其一,當(dāng)新產(chǎn)品剛上市時(shí),由于消耗還沒有到達(dá)肯定水平,可能會造成販賣不暢,產(chǎn)品積貯 付澤華. 基于實(shí)物期權(quán)模型的我國生物醫(yī)藥企業(yè)價(jià)值評估D.華東交通大

4、學(xué),2018.。其二,消費(fèi)人群分布不均橫。 因此需要對市場的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)行合理評估,為了確保更好的投入市場,降低風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要根據(jù)市場需求量確定生產(chǎn)量。其三,新產(chǎn)品投放市場后,到底要經(jīng)過多長時(shí)間才能被消費(fèi)者所接受,也具有不確定性。有些產(chǎn)品,受經(jīng)濟(jì)水平的限制,需要經(jīng)過很長一段時(shí)間才能被市場接受 即使它技術(shù)含量很高,這種現(xiàn)象也很難改變。其四,市場變化大,一項(xiàng)新產(chǎn)品從創(chuàng)意的產(chǎn)生到進(jìn)行商品化生產(chǎn),一般要經(jīng)過數(shù)月到數(shù)年的時(shí)間,在這么長的時(shí)間內(nèi),市場環(huán)境會發(fā)生很大的變化。面對這些情況:公司要加快研發(fā)進(jìn)度,密切關(guān)注市場動態(tài),要做好戰(zhàn)略決策 張歌. 成長期生物醫(yī)藥企業(yè)的收益法改進(jìn)研究D.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),20

5、18.。以上情況均導(dǎo)致市場不確定風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。(二)產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)有三點(diǎn):其一,新藥研發(fā)一般呈現(xiàn)出研發(fā)時(shí)間越來越長,研發(fā)需要的經(jīng)費(fèi)逐漸提高,創(chuàng)新成果難以被合法承認(rèn)。其二,藥物研發(fā)過程中,對從知識產(chǎn)權(quán)的角度保護(hù)創(chuàng)新成果的忽視,導(dǎo)致企業(yè)的研發(fā)成果被他人廉價(jià)使用或侵犯,導(dǎo)致企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新收益下降。其三,新藥技術(shù)生命周期長短的不確定。(三)其他不確定風(fēng)險(xiǎn)其一,市場繼承時(shí)間的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前的骨關(guān)節(jié)炎市場,不同的患者對于新藥品的接受程度不同,這樣,新產(chǎn)品進(jìn)入市場后,能否被消費(fèi)者接受,多久才會被消費(fèi)者接受,這些都存在一定的未知性。存在的諸多問題中,最棘手的莫過于疾病教育問題,因?yàn)闊o論是

6、醫(yī)生還是病人,長時(shí)間來他們接觸的多是消炎鎮(zhèn)痛的藥品,對于特異性新產(chǎn)品的使用,他們都不會輕易嘗試。其二,保健品營銷的風(fēng)險(xiǎn)。骨關(guān)節(jié)炎患者一般是中老年人,分布不均勻,城鄉(xiāng)差別大,定價(jià)是否合理將在很大程度上影響產(chǎn)品的銷售。三、項(xiàng)目前景分析雖然有這些不確定因素:但是骨關(guān)節(jié)炎市場反正前景被看好。具體原因如下所示:其一,據(jù)統(tǒng)計(jì),1990年,我國患骨關(guān)節(jié)炎的人有4000多萬,而2000年已達(dá)到8000萬,患病率從1994年的1.2%上升到2000年的4.2%僅6年時(shí)間里就翻了兩倍多。根據(jù)WHO預(yù)測,到2020中國骨病患者將達(dá)到1.5億,隨著我國老齡化社會的到來,中國將成為時(shí)間骨病患者人數(shù)最多的國家之一,市場需

7、求量大。其二,迄今為止,西醫(yī)治療骨關(guān)節(jié)炎尚無良策,采用的都是一些治標(biāo)不治本的方法,無論是傳統(tǒng)的打封閉針、口服非甾體類消炎藥,還是高科技一點(diǎn)的超短波治療,都無法從根本上治療骨關(guān)節(jié)炎。其三,由于我國是氨基酸葡萄糖最主要的資源地,每年出口大量原料,因此對該產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有利的條件。其四,社會發(fā)展迅速,人們經(jīng)濟(jì)水平的提高帶動了生活質(zhì)量的提高,而人們對保健品的需求也隨之增多,大大促進(jìn)了該行業(yè)的發(fā)展。四、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施(一)正確進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)用各種管理科學(xué)技術(shù),采用定性與定量的方式,然后定量估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小,找出造成風(fēng)險(xiǎn)的最主要因素,同時(shí)分析出風(fēng)險(xiǎn)造成的各類影響,以此為依據(jù),針對風(fēng)險(xiǎn),采取相對應(yīng)的策略

8、胡俊嫻. 民營醫(yī)藥企業(yè)海外并購的戰(zhàn)略研究D.浙江大學(xué),2018.。這種方式就叫做風(fēng)險(xiǎn)的評估與評價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評估與評價(jià)的方式有具體以下幾種:其一,調(diào)查和專家打分法。風(fēng)險(xiǎn)評估中最簡單、最方便、最常用的方式就是調(diào)查和專家打分法。具體步驟分為3步,首先, 通過風(fēng)險(xiǎn)識別,將項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)列舉出來,設(shè)計(jì)出風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表,其次,對各風(fēng)險(xiǎn)的重要性進(jìn)行評估,這其中要運(yùn)用到專家的經(jīng)驗(yàn)知識,最后,綜合各方面因素,整合出整個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。其二,主觀風(fēng)險(xiǎn)測定法 付非. 醫(yī)藥企業(yè)社會責(zé)任價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制研究D.沈陽藥科大學(xué),2018.。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行主觀測定,需要借助風(fēng)險(xiǎn)管理者個人的經(jīng)驗(yàn)及主觀分析判斷,對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理真實(shí)的評估

9、。通常有傳統(tǒng)主觀風(fēng)險(xiǎn)測定法和現(xiàn)代主觀風(fēng)險(xiǎn)測定法兩種。傳統(tǒng)主觀風(fēng)險(xiǎn)測定法屬于定性分析法,主要依據(jù)是風(fēng)險(xiǎn)管理者的主觀判斷,主觀性很強(qiáng),缺乏客觀性,主要有:經(jīng)理觀察法、資產(chǎn)負(fù)債表透視法、企業(yè)股市跟蹤法、事件推測法等。而現(xiàn)代主觀風(fēng)險(xiǎn)測定法則屬于定量分析法,其主要是在傳統(tǒng)主觀風(fēng)險(xiǎn)測定法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,主觀分析在進(jìn)行綜合評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素的同時(shí),還要進(jìn)行測量風(fēng)險(xiǎn)臨界值的任務(wù)。其三,客觀風(fēng)險(xiǎn)測定法??陀^風(fēng)險(xiǎn)測定法的順利使用,最重要的組成部分就是數(shù)據(jù),對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀評估,需要借助大量可以反映企業(yè)經(jīng)營活動的真實(shí)數(shù)據(jù),受各方面因素的影響,其同樣可以分為傳統(tǒng)客觀風(fēng)險(xiǎn)測定法和現(xiàn)代客觀風(fēng)險(xiǎn)測定法。傳統(tǒng)客觀風(fēng)險(xiǎn)測定法主要對

10、企業(yè)的各種財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析,從而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測定,其需要的數(shù)據(jù)多來自于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。而現(xiàn)代客觀風(fēng)險(xiǎn)測定法則是對項(xiàng)目的整個風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合性的評價(jià)和測定。(二)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)確定正確的解決措施1.構(gòu)建合理的投資預(yù)警系統(tǒng)為了更好的構(gòu)建合理的投資預(yù)警系統(tǒng),確立一個明確的目標(biāo)就顯得至關(guān)重要。采用合理手段,確認(rèn)企業(yè)投資是否存在失敗的可能性,并找出導(dǎo)致失敗的原因,及時(shí)趨利避害,制定應(yīng)對措施。由于受到企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)所處行業(yè)或整體社會經(jīng)濟(jì)的影響,企業(yè)面臨投資風(fēng)險(xiǎn)的最低標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生著變化,這就要求企業(yè)的預(yù)警系統(tǒng)是一個動態(tài)的、開放的、可隨時(shí)調(diào)整的系統(tǒng)。2.加強(qiáng)投資實(shí)施過程的管理堅(jiān)決杜絕“釣魚”工程的項(xiàng)目,是加強(qiáng)投資實(shí)施過程管理

11、的重要一環(huán)要想走好這一步,要求企業(yè)集中財(cái)力、物力完善投資項(xiàng)目,確保項(xiàng)目的良好建設(shè)和實(shí)施。為順利實(shí)施保證投資項(xiàng)目,企業(yè)必須做好每一項(xiàng)充分的準(zhǔn)備工作,為避免投資戰(zhàn)線拉得太長,致使資金過于分散,影響整體投資項(xiàng)目的完成的進(jìn)度。3.重視內(nèi)部控制與企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管理現(xiàn)代企業(yè)中,完善內(nèi)部控制是企業(yè)得以有效、快速進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要的內(nèi)部制度保證,是安全、穩(wěn)步運(yùn)行企業(yè)的基礎(chǔ),導(dǎo)致企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的最主要的原因是內(nèi)部控制的失調(diào)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性減小得益于企業(yè)投資的科學(xué)性和合理性,而科學(xué)合理的投資離不開完善的內(nèi)部控制體系。從理論上研究,企業(yè)的內(nèi)部控制是對投資者利益的保護(hù)機(jī)制,他可以保證在企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的

12、條件下,對投資者的利益進(jìn)行有效保護(hù),是企業(yè)制度的重要組成部分。企業(yè)設(shè)置內(nèi)部控制有三大原因,其目的:一是企業(yè)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn),降低風(fēng)險(xiǎn),盡可能減少企業(yè)所受損失;二是提高企業(yè)工作效率,減少資產(chǎn)損失,提高財(cái)務(wù)報(bào)告的完整準(zhǔn)確度,保證在法律約束的范圍內(nèi);三是不斷變化、發(fā)展的環(huán)境要求管理者更高的適應(yīng)度,適時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,滿足客戶的需要,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。參考文獻(xiàn)1付澤華. 基于實(shí)物期權(quán)模型的我國生物醫(yī)藥企業(yè)價(jià)值評估D.華東交通大學(xué),2018.2張歌. 成長期生物醫(yī)藥企業(yè)的收益法改進(jìn)研究D.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2018.3胡俊嫻. 民營醫(yī)藥企業(yè)海外并購的戰(zhàn)略研究D.浙江大學(xué),2018.4付非. 醫(yī)藥企業(yè)社會責(zé)任價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制研究D.沈陽藥科大學(xué),2018.5管錦生. 醫(yī)藥企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對J. 知識經(jīng)濟(jì),2018(11):63+65.6傅淑紅. 基于內(nèi)控視角的醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范J. 企業(yè)改革與管理,2018(14):155+163.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

<tr id="s5bny"></tr>