工程造價(jià)管理的影響因素與對(duì)策研究（文獻(xiàn)綜述）造價(jià)學(xué)專(zhuān)業(yè)

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1、文獻(xiàn)綜述1.國(guó)外研究現(xiàn)狀在全世界的范圍內(nèi)，像英美這些發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，對(duì)于建筑工程建設(shè)項(xiàng)目各階段建筑工程造價(jià)的管理是非常重視的，并且把它作為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能來(lái)培訓(xùn)。這些國(guó)家的建筑工程造價(jià)，主要是通過(guò)對(duì)技術(shù)、建筑經(jīng)濟(jì)和管理這三方面進(jìn)行綜合評(píng)估而得到的。例如美國(guó)，其專(zhuān)業(yè)的建筑工程造價(jià)機(jī)構(gòu)稱(chēng)為“The Association for the Advancement of Cost Engineering”，即AACE。在當(dāng)前階段，中國(guó)可以對(duì)國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)造價(jià)管理體系進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和借鑒，以此來(lái)促使中國(guó)建筑工程造價(jià)管理體系的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。D Melamed, Skokan, M Zenkowich （1

2、983）在Uncertainty for a Life-Cycle Cost Management中提出了全面建筑工程造價(jià)管理概念，即“Through Total Cost Managemen”。這篇文章揭露了一個(gè)現(xiàn)實(shí)，即在目前，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化，所以對(duì)于建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它最核心的關(guān)注點(diǎn)就是“全面造價(jià)管理和實(shí)踐所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益”。Roger J.Binder（1998）在 cost control abstract中提到，對(duì)于美國(guó)的建筑工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，批準(zhǔn)的預(yù)算是政府對(duì)于項(xiàng)目投資控制的標(biāo)準(zhǔn)，而已完建筑工程造價(jià)資料的估算是確定投資和預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)。它正是通過(guò)投標(biāo)這種方式，讓各個(gè)承包商來(lái)提出價(jià)格，互相

3、競(jìng)爭(zhēng)，最后，聘請(qǐng)?jiān)靸r(jià)建筑工程師對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)做出預(yù)算。2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀我國(guó)建筑工程造價(jià)發(fā)展較為落后，直到20世紀(jì)50年代之后，才逐步形成了一套相對(duì)健全的概算預(yù)算體系。之后，20世紀(jì)80年代，我國(guó)實(shí)行了改革開(kāi)放政策，隨之而來(lái)的是，國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了飛速發(fā)展的大好時(shí)期，而建筑工程造價(jià)管理理論體系的發(fā)展，也借著改革開(kāi)放這股新風(fēng)，呈現(xiàn)出了前所未有的新面貌。值得注意的是，推動(dòng)我國(guó)建筑工程造價(jià)行業(yè)與國(guó)際建筑工程造價(jià)行業(yè)接軌的一個(gè)重要事件是在2003年我國(guó)首次頒發(fā)了全面的建筑工程量清單規(guī)范。中國(guó)在建筑工程造價(jià)管理這條道路上不斷的進(jìn)行摸索，曲折前進(jìn)，整體專(zhuān)業(yè)水平有了比較明顯的提升。然而，在具體建筑工程實(shí)施中

4、，還是會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題難以解決，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理體系，還有很大的提高與完善空間。具體的相關(guān)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)整理如下：牛永科（2015）在文章中詳細(xì)介紹了建設(shè)施工單位在建筑工程造價(jià)管理中的各種信息要素，以及有關(guān)建筑工程造價(jià)控制的具體措施、特別關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、疑點(diǎn)和難點(diǎn)等。傅勤煜（2016）在他的文章淺議我國(guó)建筑工程造價(jià)管理改革中，專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)建筑工程造價(jià)管理的改革問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，并且提出了一系列的有效解決方法。文章提出，希望中國(guó)學(xué)習(xí)西方等外國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家建筑工程造價(jià)先進(jìn)理念的同時(shí)，也逐步形成一套符合中國(guó)國(guó)情的自主管理體系，當(dāng)然，這需要緊密結(jié)合我國(guó)國(guó)情及國(guó)策等來(lái)進(jìn)行研究。梁振輝，王欣，王者永（2016）在招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討中提出，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理對(duì)于招投標(biāo)整個(gè)過(guò)程的影響是非常之大的。李志鼎，齊偉峰（2015）在建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析應(yīng)對(duì)策略分析中提出了以下觀(guān)點(diǎn)：良好的成本管理體系應(yīng)該將權(quán)利和責(zé)任相結(jié)合，要做到考核、獎(jiǎng)懲到位，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)成本材料的精細(xì)化管理。趙美云（2017）在他的文章淺談國(guó)外建筑工程造價(jià)管理中提到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式對(duì)西方等發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑工程造價(jià)控制起到了非常大的作用，通過(guò)經(jīng)濟(jì)體制改革的良好促進(jìn)，建筑工程建設(shè)市場(chǎng)出現(xiàn)了更為活潑的新局面，更加完善的建筑工程招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)也建立了起來(lái)。