《工程質(zhì)量監(jiān)理實施細則》及《監(jiān)理工程質(zhì)量崗位責任制》

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程質(zhì)量監(jiān)理實施細則1 總則1.1 本細則根據(jù)監(jiān)理合同、部份施工招標文件及國家和部頒有關(guān)規(guī)定、規(guī)范編制。1.2 本細則適用于工程監(jiān)理項目范圍內(nèi)主體工程的質(zhì)量控制，其他附屬工程可參照執(zhí)行。1.3 工程項目的施工質(zhì)量管理是工程建設(shè)的核心，必須貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理，預(yù)防為主”的方針。監(jiān)理質(zhì)量控制的重點是施工階段的質(zhì)量控制，應(yīng)按照預(yù)控、程控、終控做好工程實施階段全過程、全面的質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量符合工程施工承包合同的要求，實現(xiàn)工程質(zhì)量控制的總目標。1.4 施工承包單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確質(zhì)量管理責任制，制定質(zhì)量保證措施，嚴

2、格執(zhí)行三級自檢制度，重要質(zhì)量控制點或工序未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收簽證，不得進入下道工序施工。1.5 工程質(zhì)量監(jiān)理，不取代施工承包單位的質(zhì)量管理職能，不能減輕施工承包單位對施工工程應(yīng)負的質(zhì)量責任。2 質(zhì)量控制的依據(jù)2.1 業(yè)主單位有關(guān)工程質(zhì)量管理的規(guī)定及書面指令。2.2 經(jīng)監(jiān)理單位審核簽發(fā)的工程設(shè)計文件及施工圖紙、技術(shù)要求，以及設(shè)計變更通知等。2.3 各工程項目施工承包合同有關(guān)質(zhì)量標準的條款規(guī)定。2.4 國家及有關(guān)部門制定和頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量等級評定標準、工程質(zhì)量管理及工程驗收規(guī)定等。3 質(zhì)量控制的程序和方法3.1 工程質(zhì)量控制應(yīng)以“主動控制”、“動態(tài)控制”及“重點控制”的方式進行。“主動

3、控制”是質(zhì)量管理工作中貫徹“預(yù)防為主”的方針；“動態(tài)控制”體現(xiàn)對質(zhì)量進行全過程的管理；“重點控制”是指對隱蔽工程、關(guān)鍵部位和重要工序采取跟蹤或旁站監(jiān)理。3.2 工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，分為“預(yù)控、程控、終控”三個階段?！邦A(yù)控”是事前控制，通過對施工承包單位資質(zhì)審查、設(shè)計文件及圖紙的審批和技術(shù)交底、施工前各項準備工作和施工條件的檢查、督促，施工組織設(shè)計和相應(yīng)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施的制定等進行控制?！俺炭亍笔鞘┕み^程中的質(zhì)量控制，通過對施工條件、資源投入的督促管理、施工方法和施工工藝的檢查、各工序檢查簽證及隱蔽工程重要工序的跟蹤和旁站監(jiān)理等進行控制?！敖K控”是完工后的總體質(zhì)量控制，通過審查施工承包

4、單位提交的質(zhì)量檢查報告，全面系統(tǒng)地查閱質(zhì)檢報表和抽檢成果、檢查簽證、對有疑點的部位或漏檢部位的復(fù)檢或補檢，對存在問題的部位進行處理的控制。4 質(zhì)量控制工作監(jiān)理單位的職權(quán)和責任4.1 工程質(zhì)量控制工作中，業(yè)主授予監(jiān)理單位的職權(quán)有：施工方案及措施的審查權(quán)、設(shè)計文件的確認簽發(fā)權(quán)、施工過程工程質(zhì)量監(jiān)督和檢測及驗收權(quán)、施工記錄和資料的查閱權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)等。4.2 監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督，不能解除或減輕施工承包單位應(yīng)承擔的質(zhì)量責任，但應(yīng)承擔因檢查把關(guān)不嚴、決策指揮失誤、明顯失職等原因造成質(zhì)量事故的質(zhì)量控制責任。5 工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和措施5.1 “預(yù)控”階段是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，其主要內(nèi)容和措施

5、有：（1）參加工程招投標工作，審查投標單位資質(zhì)，并提出意見。（2）審核和簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計技術(shù)要求、質(zhì)量標準等質(zhì)量文件和設(shè)計圖紙及設(shè)計通知單，并組織設(shè)計交底和澄清對設(shè)計文件、圖紙?zhí)岢龅膯栴}。（3）審查施工承包單位的質(zhì)量保證體系和施工承包單位選擇的分包單位資質(zhì)。（4）審查批準施工承包單位提交的施工組織設(shè)計以及保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施。（5）組織向施工承包單位移交現(xiàn)場有關(guān)的測量控制點；審查施工承包單位提交的測量實施報告，其內(nèi)容包括測量人員資質(zhì)、測量儀器檢定證書、施測方案和測點保護等；審查加密測量網(wǎng)點的成果并進行復(fù)測。（6）檢查施工承包單位試驗室或委托試驗室的資格和計量認證文件，未經(jīng)認證的試驗室，

6、不能承擔試驗任務(wù)。（7）審查批準施工承包單位提出的材料配比試驗、工藝試驗、確定各項施工參數(shù)的試驗及其各項試驗的施工質(zhì)量保證措施。（8）審查進場原材料的質(zhì)量證明文件及施工承包單位按規(guī)定進行抽檢的結(jié)果。必要時監(jiān)理單位進行抽樣檢測試驗，不符合合同要求及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得使用，且應(yīng)限期清理出場。（9）審查施工承包單位進場施工機械設(shè)備的型號、配套設(shè)備的數(shù)量和性能，以及設(shè)備完好率，以盡可能避免施工機械設(shè)備問題對工程質(zhì)量的影響。（10）審查施工承包單位采購的永久設(shè)備是否符合設(shè)計規(guī)定，并參加設(shè)備出廠驗收及設(shè)備到貨后的（開箱）檢查驗收。（11）檢查施工前各項施工準備工作是否完備（如風、水、電供應(yīng)、

7、道路、場地條件、施工組織設(shè)計、以及其他環(huán)境影響因素），盡量避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。（12）監(jiān)理單位應(yīng)對施工全部內(nèi)容和工序進行認真的分析，預(yù)先確定質(zhì)量控制點和重點監(jiān)控的工序，并擬定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。5.2 “程控”階段是工程質(zhì)量控制的重點，主要內(nèi)容和措施有：（1）檢查監(jiān)督施工承包單位嚴格按設(shè)計圖紙或通知單進行測量放樣和施工，對可能影響建筑物位置或尺寸的所有因素進行控制和管理。（2）檢查監(jiān)督施工承包單位嚴格按照經(jīng)監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、工藝方法及材料配比進行施工，未經(jīng)監(jiān)理同意嚴禁擅自更改。（3）檢查施工承包單位內(nèi)部質(zhì)量保證體系的建設(shè)及運行狀況，監(jiān)督三級自檢制度有效的執(zhí)行，各

8、級質(zhì)檢人員必須發(fā)揮相應(yīng)的作用。（4）對施工的全過程進行質(zhì)量跟蹤檢查監(jiān)督，按照平行檢查的要求加強施工過程中的巡視檢查，對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序全過程采取“旁站監(jiān)理”的方式，對于重要工序的銜接點設(shè)置質(zhì)量控制點，實行驗收簽證把關(guān)制度。對可能影響施工質(zhì)量的問題，在施工過程中要及時指令施工承包單位糾正或采取補救措施。（5）檢查監(jiān)督施工承包單位嚴格執(zhí)行檢查驗收簽證制度，在要求驗收簽證的質(zhì)量控制點和重要工序旁站后，上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收簽證，任何理由均不得進行下道工序施工。（6）檢查核實施工承包單位的施工原始記錄，以及與質(zhì)量有關(guān)的檢測記錄，對所有有懷疑的部位必須進行復(fù)查檢驗。（7）做好監(jiān)理日志，及時、

9、準確、真實的記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的現(xiàn)場及時拍照或錄相。（8）發(fā)現(xiàn)違反工藝要求或影響施工質(zhì)量的問題，應(yīng)及時向施工承包單位發(fā)出違規(guī)通知，直至發(fā)布停工令、返工令。因質(zhì)量事故或問題而停工的項目，必須在產(chǎn)生事故或問題的原因已經(jīng)查清、事故或問題已經(jīng)處理、預(yù)防產(chǎn)生事故或問題的措施已經(jīng)落實，監(jiān)理單位才可以發(fā)布復(fù)工令。（9）組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會，通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的施工活動，以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。5.3 “終控”是工程質(zhì)量總體控制的階段，監(jiān)理工作的內(nèi)容有：（1）審查施工承包單位提交的竣工報告及其附件，全面系統(tǒng)地查閱有關(guān)質(zhì)量方面的測量資料、質(zhì)檢報表

10、和抽檢成果、檢查簽證，對有疑點的部位進行復(fù)檢或補檢。（2）審查施工承包單位對施工質(zhì)量自檢成果，手續(xù)是否齊全，標準是否統(tǒng)一，數(shù)據(jù)是否有誤，以及審查質(zhì)量等級評定結(jié)果是否符合規(guī)定。（3）按規(guī)定組織和主持分部、分項工程質(zhì)量檢查簽證及驗收，以及一般單位工程的驗收工作。對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序，必要時組織預(yù)驗收。（4）業(yè)主單位確認的重要階段驗收、重要單位工程驗收以及合同項目的竣（交）工驗收，由業(yè)主單位組織和主持，監(jiān)理單位協(xié)助工作。（5）草擬合同項目的竣工驗收報告以及重要階段驗收報告。（6）檢查督促施工承包單位，整理保存簽證驗收項目的質(zhì)量文件。所有驗收、簽證資料，在合同項目整體驗收后，按檔案歸檔要求整

11、理后移交給業(yè)主單位。（7）對驗收工程項目按規(guī)定標準作出質(zhì)量評定。（8）編寫竣工工程質(zhì)量控制分析報告。6 質(zhì)量保證期質(zhì)量控制工作6.1 工程項目驗收中，提出的質(zhì)量缺陷或問題以及需要加強監(jiān)測的部位，監(jiān)理單位應(yīng)指令缺陷責任單位負責處理并提請承擔監(jiān)測工作的單位開展工作。6.2 審查批準缺陷處理方案和監(jiān)測實施方案，并報業(yè)主單位。6.3 檢查督促施工承包單位按期完成缺陷或問題處理工作。定期檢查分析監(jiān)測資料，提出補強加固意見，報業(yè)主單位批準。6.4 組織和主持達到質(zhì)保期工程項目的檢查驗收。7 其他質(zhì)量控制措施7.1 質(zhì)量事故的及時妥善處理是工程質(zhì)量控制中的“補救措施”。監(jiān)理單位應(yīng)對施工承包單位提交的質(zhì)量事故

12、報告進行審查，對重大質(zhì)量事故進行調(diào)查，提出處理意見，監(jiān)督質(zhì)量事故處理的實施全過程，并對處理結(jié)果提出評價意見。7.2 監(jiān)理單位必須建立健全自身的質(zhì)量控制組織機構(gòu)，明確組織機構(gòu)中各級人員在質(zhì)量控制方面的職責，負責質(zhì)量控制工作。7.3 監(jiān)理單位必須對工程質(zhì)量進行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表（年、季、月），對重要質(zhì)量事故應(yīng)及時報業(yè)主單位。監(jiān)理工程質(zhì)量崗位責任制1 總監(jiān)理工程師（含副總監(jiān)理工程師、總工程師）1.1 總監(jiān)理工程師（1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理工程質(zhì)量的第一責任人，應(yīng)以高度的政治責任感，教育和帶動全體監(jiān)理人員認真貫徹落實黨中央和國務(wù)院“百年大計，質(zhì)量第一”和

13、“質(zhì)量管理，預(yù)防為主”的總方針，按照院長發(fā)布的“科學管理、技術(shù)先進、保證質(zhì)量、信守合同、顧客滿意”質(zhì)量方針和貫徹GB/T19000-ISO9001系列標準規(guī)定的質(zhì)量體系文件要求，建立、完善監(jiān)理部的質(zhì)量管理體系并使之有效運行。（2）全面掌握工程的施工質(zhì)量情況，定期聽取檢查分管副總監(jiān)和監(jiān)理部的施工質(zhì)量情況的報告和工作，主持分析研究和處理施工中發(fā)生的重要質(zhì)量問題,制定預(yù)防措施，并以周報或上網(wǎng)的形式及時向業(yè)主單位作出關(guān)于質(zhì)量情況的報告。（3）行使業(yè)主單位關(guān)于工程質(zhì)量的授權(quán)，對發(fā)生影響工程質(zhì)量的施工行使質(zhì)量否決權(quán)，及時發(fā)布整改指令、停工令、返工令；對工程中使用的材料、設(shè)備的質(zhì)量進行檢驗；對重要的施工措施

14、和施工技術(shù)方案組織審批；審查施工承包單位的質(zhì)量保證體系。（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)堅持“以業(yè)主為中心”的原則，保持與業(yè)主單位的密切聯(lián)系，了解其對工程質(zhì)量的要求和意見，認真執(zhí)行其指令，不斷提高監(jiān)理部對工程質(zhì)量的管理水平，以期提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（5）按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例采取旁站、巡視和平行檢查的形式，對建設(shè)工程實行監(jiān)理。（6）根據(jù)工程監(jiān)理需要，審核和批準監(jiān)理部的技術(shù)培訓計劃，使監(jiān)理人員的素質(zhì)能夠滿足工作要求。（7）組織編制和批準監(jiān)理實施細則和操作規(guī)程并組織貫徹實施，有效地控制施工質(zhì)量。（8）總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工程的質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任。1.2 副總監(jiān)理工程師（1）副總監(jiān)理工程師是總監(jiān)理工程師行政管理的助手，

15、按照總監(jiān)理工程師的分工，對分管監(jiān)理工程項目、部門、專業(yè)質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。應(yīng)精心組織落實質(zhì)量保證體系的有效運行，按照“監(jiān)理工作質(zhì)量標準”努力實現(xiàn)分管工程項目、部門、專業(yè)工作的質(zhì)量目標。（2）應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場全面掌握分管監(jiān)理工程項目、部門、專業(yè)工作質(zhì)量情況，隨時聽取和檢查工程部主任和監(jiān)理工程師的質(zhì)量情況報告和工作，研究和處理施工中的質(zhì)量問題，并及時向總監(jiān)理工程師報告。（3）行使總監(jiān)理工程師關(guān)于工程質(zhì)量的授權(quán)，對分管監(jiān)理工程項目發(fā)生影響工程質(zhì)量的施工行使質(zhì)量否決權(quán)，及時發(fā)布整改指令，停工令、返工令，并向總監(jiān)理工程師報告；對工程中使用的材料、設(shè)備的質(zhì)量組織檢驗；對分管工程項目的重要施工組織措施和施工技

16、術(shù)方案組織審查；對施工承包單位的質(zhì)量保證體系運行情況定期進行檢查，并將檢查情況及時向總監(jiān)理工程師報告。（4）貫徹和落實監(jiān)理部制定的質(zhì)量作業(yè)文件、監(jiān)理細則和操作規(guī)程。（5）對重要分部工程的質(zhì)量提出預(yù)控措施，指導(dǎo)監(jiān)理部的質(zhì)量管理工作。（6）金屬結(jié)構(gòu)監(jiān)造、安裝分管副總監(jiān)理工程師，受權(quán)負責金屬結(jié)構(gòu)制造、安裝工程項目的監(jiān)理工作，在分管的金結(jié)設(shè)備制造監(jiān)理工程項目范圍內(nèi)，負有監(jiān)理部總監(jiān)理工程師相應(yīng)的全部質(zhì)量責任。1.3 總工程師（1）監(jiān)理部總工程師是總監(jiān)理工程師技術(shù)管理的助手，分管監(jiān)理部技術(shù)管理；對監(jiān)理工程技術(shù)審查工作質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，負責組織對設(shè)計文件的審閱、簽發(fā)和設(shè)計交底；參與和主持對重要技術(shù)問題的研

17、究處理；做好監(jiān)理部的技術(shù)培訓等工作。（2）主持設(shè)計圖紙和設(shè)計技術(shù)要求的審查；并對審查中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見；受總監(jiān)理工程師的委托主持重大技術(shù)問題、設(shè)計優(yōu)化方案的專題討論會。（3）受總監(jiān)理工程師委托主持審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工總體進度計劃和主要施工方案等技術(shù)文件。（4）受總監(jiān)理工程師的委托組織編寫監(jiān)理報告。（5）副總工程師協(xié)助總工程師分管有關(guān)技術(shù)工作。2 部門主任2.1 技術(shù)質(zhì)量部主任（1）技術(shù)質(zhì)量部主要負責本工程項目的技術(shù)保障和質(zhì)量管理工作以及負責監(jiān)理部內(nèi)部質(zhì)量體系文件貫徹工作。技術(shù)質(zhì)量部主任受總監(jiān)理工程師的委托，組織領(lǐng)導(dǎo)本部門的日常工作。（2）主持設(shè)計文件審查和設(shè)計交底，并對審

18、查中發(fā)現(xiàn)的問題研究提出處理方案。（3）組織或受總監(jiān)理工程師的委托主持重大技術(shù)問題、設(shè)計優(yōu)化方案的專題討論會。（4）受總監(jiān)理工程師委托審查施工單位質(zhì)量體系（包括組織機構(gòu)、管理制度）的建立健全情況，并定期檢查施工單位質(zhì)量體系的運行情況，并提出整改意見。（5）負責審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工總進度計劃和主要施工方案、重要施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施等技術(shù)文件。（6）審查監(jiān)理各部門提出的設(shè)計優(yōu)化和施工優(yōu)化方案。（7）負責單項或?qū)I(yè)工程質(zhì)量監(jiān)理細則的編寫和發(fā)布。（8）組織分部分項工程、單位工程的驗收，審查施工單位報送的土建工程項目竣工驗收報告、圖紙和有關(guān)資料，并簽署意見。（9）組織工程項目質(zhì)量事故的調(diào)

19、查和處理。（10）負責組織監(jiān)理部員工的技術(shù)培訓工作。（11）負責組織編寫監(jiān)理部的質(zhì)量月報、季報和年報工作。（12）總監(jiān)委托的其它監(jiān)理工作。2.2 安全管理部主任（1）安全管理部主要負責本工程項目的安全監(jiān)督和管理工作以及負責監(jiān)理部內(nèi)部安全監(jiān)督體系文件貫徹工作。安全管理部主任受總監(jiān)理工程師的委托，組織領(lǐng)導(dǎo)本部門的日常工作。（2）受總監(jiān)理工程師委托審查施工單位安全生產(chǎn)體系（包括組織機構(gòu)、安全責任制）的建立健全情況，并定期檢查施工單位安全生產(chǎn)體系的運行情況，并提出整改意見。（3）負責審查施工單位提交的各單項工程和各專業(yè)項目的安全施工措施。（4）負責組織每月、季度、年度的例行安全文明生產(chǎn)大檢查和安全施工

20、專項檢查，并堅持經(jīng)常性的日常巡視檢查。（5）工程項目的安全監(jiān)理、水土保持和環(huán)境保護監(jiān)理工作。負責現(xiàn)場重點施工部位的安全及防火的檢查監(jiān)督。（6）負責單項或?qū)I(yè)工程安全監(jiān)理細則的編寫和發(fā)布。（7）組織專項安全設(shè)施的驗收，例如高排架。（8）組織安全事故的調(diào)查和處理。（9）負責組織監(jiān)理部員工的安全培訓工作。（10）負責組織編寫監(jiān)理部的安全月報、季報和年報工作。（11）總監(jiān)委托的其它監(jiān)理工作。2.3 工程監(jiān)理站站長（1）工程監(jiān)理站主要負責施工現(xiàn)場土建項目的各項監(jiān)理工作。工程監(jiān)理站站長受總監(jiān)的委托，組織領(lǐng)導(dǎo)本站的日常工作。（2）審查土建單項工程的開工申請，檢查開工條件，簽署開工意見。（3）會同技術(shù)質(zhì)量部審

21、查土建工程項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)、質(zhì)量措施方案等；審查并簽署施工單位提交的季、月施工進度計劃。（4）負責土建項目的單元工程驗收和施工現(xiàn)場各工序間的質(zhì)量檢查簽證、重要工序的旁站，并進行施工質(zhì)量的日常巡視檢查、平行檢查。（5）配合試驗檢測部對所負責的土建工程項目的原材料、半成品、構(gòu)配件、成品的質(zhì)量進行抽樣檢查。（6）參與土建工程項目設(shè)計文件、圖紙的審核和設(shè)計交底工作，并審核設(shè)計變更通知。（7）協(xié)助安全管理部開展本站負責土建項目的安全監(jiān)理、水土保持和環(huán)境保護監(jiān)理工作；協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部和安全管理部開展所負責土建項目工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和處理。（8）會同技術(shù)質(zhì)量部進行土建項目分部（分項）工程及

22、單位工程的檢查驗收及簽證工作。（9）負責審查、復(fù)核施工單位報送的土建項目完成工程量清單，按照“結(jié)算的工程量的質(zhì)量必須符合合同要求的質(zhì)量標準才能進行支付”的原則，向合同信息部提供工程款結(jié)算依據(jù)。會同合同信息部核簽工程進度、質(zhì)量等級的簽證工作。（10）參與索賠事件的處理，提供有說服力的依據(jù)。（11）督促本站監(jiān)理人員寫好詳盡的監(jiān)理日記，并予以核查。（12）編寫本站負責項目的監(jiān)理工作總結(jié)報告，及時向總監(jiān)匯報本站的工作。（13）總監(jiān)委托交辦的其它監(jiān)理工作。2.4 試驗檢測部主任（1）試驗檢測部是監(jiān)理負責原材料、半成品、成品物理、力學性能等質(zhì)量指標檢測的部門。試驗檢測部主任受總監(jiān)理工程師的委托，負責本部門

23、的日常管理和組織工作。（2）負責對施工中使用的水泥、外加劑、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋鋼材、鋼絞線、止水材料、化學灌漿材料等原材料進行物理、力學性能及其它質(zhì)量指標的試驗、檢測工作，并負責原材料的批準使用。（3）負責工程中使用的半成品、成品構(gòu)件的試驗檢測，提供驗收依據(jù)。（4）負責對現(xiàn)場混凝土、水泥漿和砂漿結(jié)石、鋼筋接頭、錨桿等施工質(zhì)量指標進行現(xiàn)場取樣試驗或現(xiàn)場抽樣檢測。（5）負責對施工單位報送的生產(chǎn)性試驗大綱和試驗方案進行審查批復(fù)。（6）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。（7）負責安全監(jiān)測儀器埋設(shè)施工措施的審查批準，負責觀測資料成果的整理和分析和驗收工作。（8）負責混凝土系統(tǒng)的建安與運行管理。（9）督促

24、本部門監(jiān)理人員作好詳盡的現(xiàn)場監(jiān)理日記，編寫旬報和月報中關(guān)于本專業(yè)的內(nèi)容，并為監(jiān)理年報和其它專題報告的編寫提供基本資料。（10）編寫本部門負責專業(yè)的監(jiān)理工作總結(jié)報告，及時向總監(jiān)匯報本部門的工作。（11）總監(jiān)安排的其它監(jiān)理工作。2.5 金結(jié)機電部主任（1）金結(jié)機電部主要負責施工現(xiàn)場金結(jié)、機電項目的各項監(jiān)理工作。金結(jié)機電部主任受總監(jiān)的委托，組織領(lǐng)導(dǎo)本部門的日常工作。（2）審查金結(jié)、機電單項工程的開工申請，檢查開工條件，簽署開工意見；審查并簽署金結(jié)、機電施工組織設(shè)計；審查并簽署施工單位提交的季、月施工進度計劃、施工措施方案等。（3）負責金結(jié)、機電項目現(xiàn)場施工各工種、工序間的協(xié)調(diào)工作，主持定期、不定期的

25、協(xié)調(diào)會議；參與各工程項目間和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。（4）協(xié)助金結(jié)、機電項目的安全監(jiān)理和環(huán)境保護監(jiān)理工作。（5）組織金結(jié)、機電項目設(shè)計文件、圖紙的審核和組織設(shè)計交底工作，并審核簽發(fā)設(shè)計變更通知。（6）協(xié)助金結(jié)、機電項目工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和處理。（7）組織金結(jié)、機電項目分部（分項）工程及單位工程的檢查驗收及簽證工作。（8）負責審查、復(fù)核施工單位報送的金結(jié)、機電項目工程量，向合同信息部提供工程款結(jié)算依據(jù)。會同合同信息部核簽工程進度、質(zhì)量等級的簽證工作。（9）審查施工單位報送的金結(jié)、機電項目竣工驗收報告、圖紙和有關(guān)資料，并簽署審查意見。（10）參與索賠事件的處理，提供有說服力的依據(jù)。（11

26、）督促本部門監(jiān)理人員寫好詳盡的監(jiān)理日記，并予以核查。（12）編寫本部負責項目的監(jiān)理工作總結(jié)報告，及時向總監(jiān)匯報本部門的工作。（13）總監(jiān)委托的其它監(jiān)理工作。2.6 合同信息部主任（1）合同信息部主要負責合同及計劃信息管理工作。合同信息部主任受總監(jiān)理工程師委托，組織領(lǐng)導(dǎo)本部門的日常工作。（2）負責監(jiān)理信息管理工作，并制定管理辦法。（3）負責信息收集、分類整理，以及業(yè)主工程管理信息系統(tǒng)所需要的工程信息。（4）配合總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進行工程招標及合同簽訂工作。（5）參與業(yè)主進行主要設(shè)備、材料及施工設(shè)備的采購招標工作。（6）熟悉并掌握招投標文件、設(shè)計合同、施工合同及監(jiān)理合同等文件，準確運用合同文件解

27、決和處理本工程有關(guān)合同方面的事宜。（7）負責本工程年、季度進度計劃的審查，檢查施工單位工程進度完成情況，并將實際完成情況及時報告總監(jiān)理工程師和業(yè)主。（8）負責管理測量監(jiān)理工作。（9）負責工程造價控制，協(xié)助業(yè)主編制造價控制目標，各年度資金調(diào)配計劃，負責審查施工單位提交的月、季、年付款計劃及月工程量結(jié)算清單，根據(jù)工程監(jiān)理站和試驗檢測部認可的工程量及質(zhì)量情況，審核簽發(fā)付款憑證，經(jīng)總監(jiān)理工程師核定后報業(yè)主批準。（10）負責審核新增項目的補充合同單價，做好材料差價和“費用補差”的審核工作，嚴格控制施工單位提出合同外的各種費用的支付要求。（11）負責審查測量實測報告、測量控制網(wǎng)點測量成果和現(xiàn)場抽查復(fù)測。（

28、12）負責編寫工程變更、索賠等調(diào)查報告，并提出處理意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報告業(yè)主。（13）完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.7 綜合管理部主任（1）綜合管理部主要負責監(jiān)理部的資檔管理、文件收發(fā)、財務(wù)、后勤等工作，同時工程安全管理職能放在綜合管理部統(tǒng)一管理；綜合管理部主任受總監(jiān)理工程師委托，負責本部門的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。（2）負責工程有關(guān)攝影、錄像的收集、傳遞及保管工作。（3）負責監(jiān)理部內(nèi)部的文秘工作，負責來往文件及資料的發(fā)送、整理、保管及歸檔工作，并負責編寫文件管理辦法。（4）負責監(jiān)理月報、年報及各專題報告的出版工作；定期將各種報表、信息分類匯總，及時向業(yè)主及有關(guān)方面報送。（5）負責監(jiān)理機構(gòu)

29、內(nèi)部財務(wù)管理、物資管理，并制定管理辦法。（6）負責監(jiān)理部內(nèi)部人員的考勤匯總及后勤服務(wù)，負責有關(guān)業(yè)務(wù)往來的接待工作。（7）負責汽車的調(diào)度安排，負責汽車保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的安全教育工作，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度。（8）總監(jiān)安排的其它監(jiān)理工作。2.7 專家咨詢組由院總部聘任高級咨詢專家組成。根據(jù)總監(jiān)理工程師的邀請和安排，為現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)提供不定期的重大技術(shù)問題的咨詢意見，幫助現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)決策。專家咨詢組屬于顧問性質(zhì)，對不當咨詢意見實施而導(dǎo)致的后果不承擔直接責任，因此總監(jiān)理工程師因根據(jù)自己的工程經(jīng)驗對專家咨詢組的咨詢意見進行甄別、決策。3 專業(yè)和項目監(jiān)理工程師3.1 地質(zhì)專業(yè)工程師（1）熟悉并掌握監(jiān)理工程項目的

30、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)原始資料，負責了解本工程的施工地質(zhì)狀況、特點與異常情況，全面負責工程施工地質(zhì)監(jiān)理工作。（2）根據(jù)施工隨時揭示的工程地質(zhì)情況，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測不良地段的地質(zhì)情況，對工程安全的影響作出判斷和分析，并提出處理意見及時報告總監(jiān)。（3）根據(jù)設(shè)計單位提供的最終設(shè)計文件的處理意見，審查施工單位提出不良地質(zhì)地段的施工方法、施工計劃和事故報告、應(yīng)處理的工程量、處理措施報告，經(jīng)總監(jiān)審查批準后及時監(jiān)督實施。草擬工程施工中有關(guān)地質(zhì)方面的監(jiān)理文件和現(xiàn)場聯(lián)系工作。（4）協(xié)助審查施工單位報送當月完成工程量，特別是因地質(zhì)因素引起的工程量變化和索賠問題，并簽署意見。（5）根據(jù)工程實際需要，提出施工地質(zhì)的補充勘測

31、工作意見。（6）參加地下工程、隱蔽工程覆蓋前的檢查驗收工作。（7）草擬工程施工中的有關(guān)地質(zhì)問題方面的現(xiàn)場通知書，編寫地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理日志，編寫月監(jiān)理小結(jié)，年度總結(jié)及工程完工工作總結(jié)。（8）協(xié)助研究有關(guān)工程項目因地質(zhì)有關(guān)的設(shè)計修改和合理化建議而引起的項目變更等問題。3.2 測量專業(yè)工程師（1）檢查并掌握施工平面、高程控制網(wǎng)和測量基準點的有關(guān)資料，并根據(jù)合同規(guī)定，負責組織將上述資料提供給施工單位使用，并辦理正式移交手續(xù)。（2）審查施工單位提交的測量實測報告，包括施測技術(shù)方案、測量儀器設(shè)備配備、施測人員配置及資質(zhì)、測量工作規(guī)程、測量保護等。（3）審查施工單位引申的測量控制網(wǎng)點測量成果，包括布設(shè)的施工測站

32、點、軸線和輔助軸線點，高程加密網(wǎng)點等的精度、施測方法、施測結(jié)果精度、誤差等，監(jiān)督檢查關(guān)鍵部位施工測量放樣放點成果，并按規(guī)定和項目監(jiān)理工程師的要求進行復(fù)測，審查批準其測量成果。（4）掌握測量標準和規(guī)范，熟悉合同文件中有關(guān)測量工作的具體要求，并負責向施工單位進行解釋。（5）對施工單位提交的原始斷面測量成果資料，采用內(nèi)業(yè)全面核查、現(xiàn)場實地抽查復(fù)測的監(jiān)督方式進行復(fù)核，對施工單位提交的收方斷面測量、建筑物形體測量成果進行現(xiàn)場實地抽查復(fù)測。負責審查和核算施工單位的開挖、回填收方工程量，按月編制工程量完成情況表及工程形象進度圖。（6）對于洞挖定位等施工測量手段進行檢查或抽查，簽署有關(guān)簽證。（7）草擬有關(guān)測量

33、工作的現(xiàn)場通知書，編寫測量專業(yè)的監(jiān)理日志，按時編寫月、季監(jiān)理小結(jié)和年終總結(jié)和工程完工后的總結(jié)。（8）協(xié)助審查施工單位報送的開挖自檢報告，參加隱蔽工程覆蓋前驗收和單項工程檢查驗收，對檢查驗收中有關(guān)測量方面的問題提出具體檢查意見。審查測量竣工報告和竣工資料，編寫工程施工測量情況報告。（9）協(xié)助項目監(jiān)理工程師審查和核算施工單位的開挖、回填收方工程量，按月編制工程量完成情況表。3.3 試驗檢測工程師（1）負責審查批準施工單位自建的試驗室或委托試驗室，內(nèi)容包括試驗室資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計量認證文件，試驗檢測設(shè)備及其他設(shè)備的配備，試驗人員的構(gòu)成和資質(zhì)、試驗室工作規(guī)程規(guī)章制度。監(jiān)督現(xiàn)場試驗室的全部工作。審批現(xiàn)

34、場試驗計劃和試驗程序和方法。（2）負責對施工單位使用的原材料，包括水泥、鋼筋鋼材、砂石骨料、止水材料及各種外加劑等的材質(zhì)證明和試驗成果進行評價和鑒定，必要時進行現(xiàn)場抽樣檢查?，F(xiàn)場不能鑒定時，必要時應(yīng)委外鑒定。加強現(xiàn)場巡視檢查，凡不符合合同要求及國家有關(guān)規(guī)定的材料及半成品不得投入施工，并限期清理出場。（3）掌握試驗標準和規(guī)范以及操作步驟，熟悉合同文件，并負責進行解釋，收集和保存施工單位現(xiàn)場試驗的各項成果、資料及復(fù)印件。（4）負責監(jiān)督檢查施工單位的取樣條件和試驗過程，包括骨料級配、砂石料含水量、含泥量、混凝土配合比、混凝土坍落度、混凝土強度、土料填筑的干密度、壓實度等，對施工單位試驗工作的各項成果

35、，包括取樣的代表性和計算方法進行審查。并按規(guī)定進行一定數(shù)量的抽檢。（5）掌握試驗標準和規(guī)范，熟悉合同文件，并負責進行解釋，并指導(dǎo)各部位的試驗方法和程序，收集和保存施工單位的各項現(xiàn)場試驗的成果資料。（6）指導(dǎo)各部位監(jiān)理員進行的測試工作，以便控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。必要時還應(yīng)按要求作隨機取樣進行檢查。（7）為監(jiān)理項目的階段驗收（單項、單元及隱蔽工程）和竣工驗收，提供有關(guān)抽查和復(fù)檢的試驗成果，并據(jù)此提出對工程質(zhì)量的評價和意見。（8）協(xié)助總監(jiān)及項目監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制，調(diào)查施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，分析原因并提出彌補意見。（9）加強現(xiàn)場巡視，草擬監(jiān)理通知書，詳細編寫試驗專業(yè)的監(jiān)理日志，按時編寫工程施

36、工監(jiān)理月、季報及年度總結(jié)和工程完工后的工程總結(jié)。（10）審查施工單位提交的有關(guān)試驗檢測竣工資料、竣工報告，并編寫監(jiān)理竣工報告及有關(guān)竣工資料。3.4 土建或金結(jié)項目監(jiān)理工程師3.4.1 組成（1）項目監(jiān)理工程師是由工程部主任提名，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的分管某個分部工程的項目負責人，負責組織該工程部位的監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，做好現(xiàn)場監(jiān)理工作，是監(jiān)理工程質(zhì)量的直接責任人。（2）項目監(jiān)理工程師組長，是項目監(jiān)理組的主要負責人，全面負責本項目組的監(jiān)理工作。3.4.2 主要職責（1）熟悉并核查設(shè)計圖紙、設(shè)計技術(shù)要求和設(shè)計通知等設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題可通過“審圖卡”或其他方式反饋給工程部主任或總工程師處

37、理。（2）充分運用質(zhì)量檢查簽證手段，組織監(jiān)理工程師及時做好單元工程、隱蔽工程的基礎(chǔ)驗收、開倉驗收工作。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽證不得開工、開倉，不得進入下一道工序的施工。嚴格把好質(zhì)量檢查簽證關(guān)。（3）組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員按規(guī)定采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對重要部位，關(guān)鍵工序按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)可能影響施工質(zhì)量的問題及時指令施工承包單位采取措施解決，必要時立即報告工程部主任或總監(jiān)理工程師處理。（4）負責分管工程部位的現(xiàn)場施工安全監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)工作。包括組織業(yè)主項目部、設(shè)計、地質(zhì)、施工對隱蔽工程驗收簽證，對建基面清理、地質(zhì)素描、聲波測試各作業(yè)工序協(xié)調(diào)。（5）負責分管工程部位的

38、形象進度控制，力求做到按日檢查、按周統(tǒng)計分析、按月總結(jié)調(diào)整，具體要求如下：a）逐日監(jiān)督、檢查、記錄施工承包單位完成的工程量及形象面貌，對照檢查是否與周、日計劃要求相符；b）逐日監(jiān)督、檢查記錄施工承包單位勞動力、材料、施工設(shè)備投入和使用情況；c）逐日監(jiān)督、檢查、記錄施工中的其他問題：包括業(yè)主單位按合同規(guī)定必須提供的有關(guān)施工條件，必要的生產(chǎn)設(shè)施；外部干擾；停水、停電；以及施工單位的停工、窩工、違章、違約等情況。（6）負責監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師和監(jiān)理員編制詳盡的分管部位的監(jiān)理工作日記，其內(nèi)容至少應(yīng)包括當日氣象、施工部位、作業(yè)內(nèi)容、人員投入、設(shè)備狀況、施工進度、工程形象、質(zhì)量安全、溫控監(jiān)測、停工窩工和當日

39、完成的實物工程量、業(yè)主決定或各方共同協(xié)議要點、組織協(xié)調(diào)和其他需要解決的問題等內(nèi)容。并根據(jù)工作需要簽發(fā)現(xiàn)場工作聯(lián)系單。監(jiān)理工作日記應(yīng)由現(xiàn)場當班項目監(jiān)理工程師簽署。（7）負責分管工程部位的計量審核、質(zhì)量簽證工作。包括地質(zhì)缺陷處理工程量，施工承包單位申報的索賠補償工程量、合同變更、設(shè)計變更工程量等。（8）及時采集、提供分管工程部位的工程量、質(zhì)量、溫控、進度、安全等信息資料，為日報、月報、專題報告提供素材及上網(wǎng)資料。（9）負責完成工程部主任安排的其他監(jiān)理工作。3.5 監(jiān)理工程師（1）熟悉設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及合同文件，在項目監(jiān)理工程師的組織安排下，負責并簽署單元工程和工序過程的開倉、開工驗收；協(xié)助項目工

40、程師做好基礎(chǔ)驗收及相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作；參與單元工程質(zhì)量評定工作。（2）在項目監(jiān)理工程師的組織安排下，對重要部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實行旁站監(jiān)理，或按作業(yè)工序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，重大問題應(yīng)及時報告項目工程師或工程部主任，也可直接報告總監(jiān)理工程師。（3）在項目監(jiān)理工程師的組織安排下，可承擔核實施工承包單位報送的分管工程部位的工程量及索賠事項的調(diào)查、核實工作。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)主動深入現(xiàn)場，在項目監(jiān)理工程師的組織安排下，監(jiān)督檢查分管工程部位的全部作業(yè)情況，詳細做好監(jiān)理工作日記和日報表，內(nèi)容包括：當日氣象、施工部位、作業(yè)內(nèi)容、人員投入、設(shè)備狀況、施工進度、工程形象、質(zhì)量安全

41、、溫控監(jiān)測、停工、窩工和當日完成的實物工程量，重要信息應(yīng)及時上網(wǎng)發(fā)布。（5）監(jiān)理工程師在進行砼澆筑旁站監(jiān)理時，應(yīng)重點了解和掌握如下情況，并做好記錄，每日報工程部主任：a）倉面清理、積水排除情況，冷卻水管埋設(shè)質(zhì)量，初期通水及倉內(nèi)噴霧條件，澆筑設(shè)備能力及保溫材料準備等；b）入倉砼性能（包括坍落度、和易性、砼級配及骨料離析情況），倉面臺階安排，砂漿攤鋪、澆筑層控制，振搗質(zhì)量，保溫被覆蓋情況等；c）當日氣候、氣溫、砼入倉溫度、澆筑溫度及最高溫度監(jiān)測記錄；d）檢查落實施工承包單位溫控及養(yǎng)護專業(yè)隊伍到位情況，并能否按規(guī)定要求進行操作；e）初期通水時間，進出水管水溫、水量監(jiān)測，砼表面流水養(yǎng)護情況及養(yǎng)護時間記

42、錄；f）當日（班）砼澆筑工程量，開倉收倉時間，資源投入及施工過程情況。（6）承擔項目監(jiān)理工程師安排的其他工作。3.6 監(jiān)理員（1）熟悉設(shè)計圖紙、規(guī)程規(guī)范、監(jiān)理細則，在項目監(jiān)理工程師的安排下，對重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，發(fā)現(xiàn)一般問題及時在現(xiàn)場處理，重要問題及時報告項目工程師或工程部主任處理。（2）在項目工程師的安排下，承擔工程量核實、現(xiàn)場資源投入調(diào)查、及施工現(xiàn)場情況的了解，編寫詳盡的監(jiān)理工作日記，內(nèi)容包括：當日氣象、施工部位、作業(yè)內(nèi)容、人員投入、設(shè)備狀況、施工進度、工程形象、質(zhì)量安全、溫控監(jiān)測、停工窩工和當日完成的實物工程量。（3）監(jiān)理員在進行砼澆筑旁站監(jiān)理時，應(yīng)重點了解和掌握如下情況，并做好記錄，每日報工程部主任：a）倉面清理、積水排除情況，冷卻水管埋設(shè)質(zhì)量，初期通水及倉內(nèi)噴霧條件，澆筑設(shè)備能力及保溫材料準備等；b）入倉砼性能（包括坍落度、和易性、砼級配及骨料離析情況），倉面臺階安排，砂漿攤鋪、澆筑層控制，振搗質(zhì)量，保溫被覆蓋情況等；c）當日氣候、氣溫、砼入倉溫度、澆筑溫度及最高溫度監(jiān)測記錄；d）檢查落實施工承包單位溫控及養(yǎng)護專業(yè)隊伍到位情況，并能否按規(guī)定要求進行操作。e）初期通水時間，進出水管水溫、水量監(jiān)測，砼表面流水養(yǎng)護情況及養(yǎng)護時間記錄；f）當日（班）砼澆筑工程量，開倉收倉時間，資源投入及施工過程情況。（4）承擔項目監(jiān)理工程師安排的其他工作。專心-專注-專業(yè)