常德諧振器 項(xiàng)目招商引資方案模板范本

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1、泓域咨詢/常德諧振器 項(xiàng)目招商引資方案 常德諧振器 項(xiàng)目 招商引資方案 xx有限責(zé)任公司  目錄 第一章 緒論 7 一、 項(xiàng)目名稱及投資人 7 二、 編制原則 7 三、 編制依據(jù) 8 四、 編制范圍及內(nèi)容 8 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 9 六、 結(jié)論分析 10 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 12 第二章 項(xiàng)目背景分析 15 一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 15 二、 聲表面波濾波器（含雙工器）的發(fā)展情況和未來趨勢(shì) 15 三、 聲表面波濾波器的原理和功能 16 四、 建設(shè)區(qū)域領(lǐng)先的國(guó)家創(chuàng)新型城市 17 第三章

2、 建筑技術(shù)方案說明 22 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 22 二、 建設(shè)方案 23 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) 24 建筑工程投資一覽表 24 第四章 選址方案 26 一、 項(xiàng)目選址原則 26 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 26 三、 發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì) 29 四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 31 第五章 產(chǎn)品方案 32 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 32 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 32 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 32 第六章 法人治理 34 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 34 二、 董事 36 三、 高級(jí)管理人員 40 四、 監(jiān)事 43 第七章 發(fā)展規(guī)劃 45 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 45

3、 二、 保障措施 49 第八章 勞動(dòng)安全 52 一、 編制依據(jù) 52 二、 防范措施 55 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià) 60 第九章 進(jìn)度計(jì)劃 61 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 61 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 61 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 62 第十章 節(jié)能可行性分析 63 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 63 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 64 能耗分析一覽表 64 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 65 四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià) 66 第十一章 工藝技術(shù)說明 67 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 67 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 69 三、 質(zhì)量管理 71 四、 設(shè)備選型方案 72 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 72

4、 第十二章 投資計(jì)劃方案 74 一、 投資估算的編制說明 74 二、 建設(shè)投資估算 74 建設(shè)投資估算表 76 三、 建設(shè)期利息 76 建設(shè)期利息估算表 77 四、 流動(dòng)資金 78 流動(dòng)資金估算表 78 五、 項(xiàng)目總投資 79 總投資及構(gòu)成一覽表 79 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 80 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 81 第十三章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析 83 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 83 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 83 綜合總成本費(fèi)用估算表 84 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 85 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 86 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 88 二、 項(xiàng)目盈利能

5、力分析 88 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 90 三、 償債能力分析 91 借款還本付息計(jì)劃表 92 第十四章 招標(biāo)、投標(biāo) 94 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 94 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 94 三、 招標(biāo)要求 95 四、 招標(biāo)組織方式 95 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 99 第十五章 總結(jié)分析 100 第十六章 附表附件 102 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 102 建設(shè)投資估算表 103 建設(shè)期利息估算表 104 固定資產(chǎn)投資估算表 105 流動(dòng)資金估算表 106 總投資及構(gòu)成一覽表 107 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 108 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 109 綜合總成本費(fèi)用估算

6、表 109 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 110 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 111 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 112 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 113 借款還本付息計(jì)劃表 114 建筑工程投資一覽表 115 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 116 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 117 能耗分析一覽表 117 第一章 緒論 一、 項(xiàng)目名稱及投資人 （一）項(xiàng)目名稱 常德諧振器 項(xiàng)目 （二）項(xiàng)目投資人 xx有限責(zé)任公司 （三）建設(shè)地點(diǎn) 本期項(xiàng)目選址位于xx（待定）。 二、 編制原則 1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。 2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，合理

7、制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。 3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場(chǎng)需求相吻合。 4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。 5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。 三、 編制依據(jù) 1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定； 2、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》； 3、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》； 4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃； 5、其他相關(guān)資料。

8、四、 編制范圍及內(nèi)容 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，報(bào)告的研究范圍主要包括： 1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況； 2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策； 3、資源綜合利用條件； 4、建設(shè)用地與廠址方案； 5、環(huán)境和生態(tài)影響分析； 6、投資方案分析； 7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。 通過對(duì)以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 手機(jī)濾波器相關(guān)技術(shù)在2018年《科技日?qǐng)?bào)》專欄“亟待攻克的核心技術(shù)”中被列為國(guó)外廠商壟斷的“卡脖子”技術(shù)。射頻芯片行業(yè)屬于新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的電子核心產(chǎn)業(yè)，被明確為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展和亟需知識(shí)產(chǎn)權(quán)支持的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

9、。政府出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策將對(duì)規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序、明確行業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生重大影響。目前中央和地方政府均給予射頻芯片相關(guān)產(chǎn)業(yè)高度重視和大力支持，已出臺(tái)一系列利好政策，引導(dǎo)和推動(dòng)射頻芯片產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。 深入推進(jìn)開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市，把握發(fā)展脈絡(luò)和戰(zhàn)略重點(diǎn)，依靠開放匯聚生產(chǎn)要素，依靠產(chǎn)業(yè)打牢發(fā)展根基，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更具活力、更有效率、更可持續(xù)，探索走出一條大湖地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新路子。重點(diǎn)把握以下要求： 明確“一個(gè)中心”發(fā)展目標(biāo)。大力提升城市資源集成力、城市輻射力，積極承擔(dān)全省對(duì)接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈橋頭堡、泛湘西北地區(qū)核心增長(zhǎng)極職能，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心、消費(fèi)中心、科技創(chuàng)新中心

10、、教育中心、醫(yī)療中心和金融中心，致力建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市。 構(gòu)建“兩個(gè)樞紐”發(fā)展優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化鐵路、公路、水運(yùn)、航空交通體系支撐，著力建設(shè)高鐵“一樞紐四通道”、高速“五通道四連線”、水運(yùn)“一港兩區(qū)三航道”。強(qiáng)化物流設(shè)施支撐，打造標(biāo)志性平臺(tái)，暢通內(nèi)暢外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代綜合交通樞紐和現(xiàn)代物流樞紐，全力提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。 打造“三個(gè)基地”發(fā)展平臺(tái)。落實(shí)湖南打造國(guó)家重要先進(jìn)制造業(yè)高地戰(zhàn)略要求，立足常德制造業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，全力打造全國(guó)重要先進(jìn)制造業(yè)基地；圍繞保障國(guó)家糧食安全、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，立足常德傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提升“洞庭魚米之鄉(xiāng)”美譽(yù)，全力打造全國(guó)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地；順應(yīng)人民群眾健康

11、生活新期待，發(fā)揮常德區(qū)位、生態(tài)、文化優(yōu)勢(shì)，布局發(fā)展以醫(yī)療、康養(yǎng)、文旅、度假為主體的大健康產(chǎn)業(yè)，全力打造全國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)基地。 六、 結(jié)論分析 （一）項(xiàng)目選址 本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約67.00畝。 （二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx顆諧振器 的生產(chǎn)能力。 （三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。 （四）投資估算 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29534.88萬元，其中：建設(shè)投資24263.06萬元，占項(xiàng)目總投資的82.15%；建設(shè)期利息626.20萬元，占項(xiàng)目總投資的2.12%；流

12、動(dòng)資金4645.62萬元，占項(xiàng)目總投資的15.73%。 （五）資金籌措 項(xiàng)目總投資29534.88萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）16755.24萬元。 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額12779.64萬元。 （六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：51000.00萬元。 2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：42266.65萬元。 3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：6370.19萬元。 4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：15.36%。 5、全部投資回收期（Pt）：6.57年（含建設(shè)期24個(gè)月）。 6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：2

13、2739.71萬元（產(chǎn)值）。 （七）社會(huì)效益 本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。 本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。 （八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號(hào)

14、 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積 ㎡ 44667.00 約67.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 66387.58 1.2 基底面積 ㎡ 25906.86 1.3 投資強(qiáng)度 萬元/畝 351.71 2 總投資 萬元 29534.88 2.1 建設(shè)投資 萬元 24263.06 2.1.1 工程費(fèi)用 萬元 20797.04 2.1.2 其他費(fèi)用 萬元 2942.73 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬元 523.29 2.2 建設(shè)期利息 萬元 626.20 2.3 流動(dòng)資金

15、萬元 4645.62 3 資金籌措 萬元 29534.88 3.1 自籌資金 萬元 16755.24 3.2 銀行貸款 萬元 12779.64 4 營(yíng)業(yè)收入 萬元 51000.00 正常運(yùn)營(yíng)年份 5 總成本費(fèi)用 萬元 42266.65 "" 6 利潤(rùn)總額 萬元 8493.59 "" 7 凈利潤(rùn) 萬元 6370.19 "" 8 所得稅 萬元 2123.40 "" 9 增值稅 萬元 1998.03 "" 10 稅金及附加 萬元 239.76 "" 11 納稅總額 萬元 4361.

16、19 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 15516.80 "" 13 盈虧平衡點(diǎn) 萬元 22739.71 產(chǎn)值 14 回收期 年 6.57 15 內(nèi)部收益率 15.36% 所得稅后 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 3836.21 所得稅后 第二章 項(xiàng)目背景分析 一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 聲表面波濾波器（含雙工器）行業(yè)屬于技術(shù)密集型制造業(yè)，設(shè)計(jì)開發(fā)與制造工藝難度高，目前全球聲表面波濾波器市場(chǎng)主要被美日企業(yè)壟斷，市場(chǎng)集中度高。根據(jù)Yole數(shù)據(jù)，2018年國(guó)外前五大聲表面波濾波器廠商村田、高通（RF360）、太陽誘電、思佳訊和威訊占據(jù)95%的市場(chǎng)份額。

17、中國(guó)是聲表面波濾波器的消費(fèi)大國(guó)，但國(guó)產(chǎn)聲表面波濾波器廠商的整體實(shí)力較國(guó)外領(lǐng)先廠商存在一定差距，產(chǎn)量無法滿足國(guó)內(nèi)需求，長(zhǎng)期依賴進(jìn)口。目前國(guó)際貿(mào)易摩擦加劇，聲表面波濾波器作為射頻前端的核心芯片之一，國(guó)產(chǎn)化加速是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。 二、 聲表面波濾波器（含雙工器）的發(fā)展情況和未來趨勢(shì) 濾波器是一種選頻器件或芯片，能夠允許信號(hào)中特定的頻率成分通過，并極大地衰減或抑制其他頻率成分，是無線通信的射頻前端中必不可少的部分。 聲學(xué)濾波器主要分為聲表面波濾波器（SAWFilter）和體聲波濾波器（BAWFilter）。目前市場(chǎng)上聲表面波濾波器主要包括SAW、TC-SAW，適用頻率范圍較廣；體聲波濾波器主

18、要包括BAW、FBAR，適用于較高的工作頻率。根據(jù)Resonant數(shù)據(jù)，目前SAW、TC-SAW等聲表面波濾波器占聲學(xué)濾波器70%以上的市場(chǎng)份額。 三、 聲表面波濾波器的原理和功能 1、聲表面波濾波器的原理和特點(diǎn) 聲表面波濾波器是利用壓電基片的壓電效應(yīng)和表面波傳播的物理特性所制成的一種射頻芯片。聲表面波濾波器的工作原理是在輸入端通過壓電效應(yīng)將電信號(hào)轉(zhuǎn)為聲信號(hào)在介質(zhì)表面上傳播，而在輸出端由逆壓電效應(yīng)將聲信號(hào)轉(zhuǎn)為電信號(hào)。聲表面波濾波器由壓電基片及其表面的叉指換能器（IDT，InterdigitalTransducer）組成。其中，壓電材料是指受到壓力作用在其兩端面會(huì)出現(xiàn)電荷的基片；叉指換能器

19、是指壓電基片上交叉排列的金屬電極，分為輸入和輸出換能器。叉指換能器可以直接激勵(lì)和接收聲表面波，當(dāng)輸入端輸入電信號(hào)時(shí)，電信號(hào)通過壓電基片的逆壓電效應(yīng)轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，并以聲表面波的形式在基片表面上傳播；當(dāng)聲表面波信號(hào)達(dá)到輸出換能器時(shí)，再通過壓電基片的壓電效應(yīng)轉(zhuǎn)換為電信號(hào)輸出，并通過叉指換能器間的頻率響應(yīng)和脈沖響應(yīng)來實(shí)現(xiàn)濾波、延時(shí)和傳感等功能。 聲表面波濾波器具備如下特點(diǎn)：聲表面波濾波器通過調(diào)整叉指換能器的指條寬度、間距、數(shù)量等能夠任意地對(duì)信號(hào)進(jìn)行裁剪，信號(hào)處理過程簡(jiǎn)單且靈活；聲表面波濾波器的制作采用半導(dǎo)體平面工藝，因此芯片生產(chǎn)的一致性和重復(fù)性較好，具有規(guī)模效應(yīng)與成本優(yōu)勢(shì)。 聲表面波濾波器早期多應(yīng)

20、用于以電視機(jī)為代表的視聽類家電產(chǎn)品，隨著通信產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，90年代后聲表面波濾波器的產(chǎn)量與需求快速上升，并廣泛應(yīng)用于手機(jī)等移動(dòng)終端設(shè)備。隨著通訊技術(shù)的不斷升級(jí)，聲表面波濾波器的應(yīng)用場(chǎng)景也在不斷擴(kuò)寬，技術(shù)上也愈發(fā)呈現(xiàn)小型化、模組化、高頻化、高功率和大帶寬等趨勢(shì)。 2、聲表面波濾波器在射頻前端中的功能和價(jià)值 聲表面波濾波器是射頻前端中的重要芯片，而射頻前端是實(shí)現(xiàn)信號(hào)無線連接的關(guān)鍵模塊。移動(dòng)終端類產(chǎn)品的無線通訊系統(tǒng)主要由天線、射頻前端模塊、射頻收發(fā)模塊、基帶信號(hào)處理器等四部分組成。射頻前端能夠?qū)崿F(xiàn)不同頻率的信號(hào)在天線和射頻收發(fā)模塊之間發(fā)射和接收。射頻前端包括射頻開關(guān)（Switch）、低噪聲放大

21、器（LNA,LowNoiseAmplifier）、功率放大器（PA,PowerAmplifier）、濾波器（Filter）/雙工器（Duplexer）等芯片。 四、 建設(shè)區(qū)域領(lǐng)先的國(guó)家創(chuàng)新型城市 堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，面向科技前沿、經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、國(guó)家需求和人民生命健康，推動(dòng)創(chuàng)新平臺(tái)、主體、項(xiàng)目、人才、服務(wù)“五創(chuàng)”聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、服務(wù)鏈“四鏈”融合，建成國(guó)家創(chuàng)新型城市和區(qū)域科技創(chuàng)新中心、科技金融中心、科技服務(wù)中心、科技人才中心。 （一）強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位 （1）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)創(chuàng)新骨干作用，支持建設(shè)行業(yè)研究院和牽頭組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，重點(diǎn)聚焦工程機(jī)械

22、、新能源汽車、軍民融合等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌卮罂萍脊リP(guān)和成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。（2）加強(qiáng)小微科創(chuàng)企業(yè)孵化，大力支持具有創(chuàng)新精神的“小人物”、具有市場(chǎng)前景的“小項(xiàng)目”，到2025年力爭(zhēng)科技型中小企業(yè)當(dāng)年入庫(kù)達(dá)到800家。（3）引導(dǎo)區(qū)縣市、科技園區(qū)、孵化器制定高新技術(shù)企業(yè)培育計(jì)劃，建立高新技術(shù)企業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)，到2025年力爭(zhēng)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到550家以上。（4）支持企業(yè)自建研發(fā)機(jī)構(gòu)，支持龍頭企業(yè)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)和海外研發(fā)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)大中型企業(yè)申報(bào)省級(jí)以上工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，到2025年高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)基本覆蓋，規(guī)上工業(yè)企業(yè)自建研發(fā)機(jī)構(gòu)達(dá)到50%以上。 （二）加強(qiáng)重大科技平臺(tái)建設(shè) （1）著力培

23、育國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)。依托重點(diǎn)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)高校和科研院所合作，重點(diǎn)支持甾體生物醫(yī)藥國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（籌）、省部共建水產(chǎn)生物與環(huán)境國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（籌）建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)零的突破。（2）構(gòu)建“4+4+N”產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新平臺(tái)體系。以四大千億產(chǎn)業(yè)、四條新興產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、共享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、海綿城市治理等N個(gè)新興業(yè)態(tài)為突破，形成“一鏈一平臺(tái)”格局。（3）建設(shè)高層次科研創(chuàng)新平臺(tái)。支持中科多源電力融合技術(shù)研究院、湖南新合新生物醫(yī)藥—華東理工大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新研究院、湖南文理學(xué)院人工智能與生物醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)生物大分子研究中心建成綜合性集成性創(chuàng)新中心。（4）加強(qiáng)與市內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)總部對(duì)接，力爭(zhēng)布

24、局一批細(xì)分領(lǐng)域的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、鑒定中心。（5）大力發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)，吸引集聚專家院士、科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來常開展科創(chuàng)活動(dòng)。（6）積極爭(zhēng)取國(guó)家桃花種質(zhì)資源庫(kù)落戶常德。 （三）提升科技創(chuàng)新服務(wù)能力 （1）建設(shè)科技創(chuàng)新服務(wù)中心，依托常德創(chuàng)新孵化基地，建設(shè)瀟湘（常德）科技要素（技術(shù)交易）市場(chǎng)。（2）支持企業(yè)、科研院所在岳麓山國(guó)家大學(xué)科技城、廣深港澳科技創(chuàng)新走廊、北京中關(guān)村等創(chuàng)新資源集聚地設(shè)立離岸科創(chuàng)平臺(tái)。引導(dǎo)園區(qū)、企業(yè)對(duì)接知名高校、科研院所，培育一批省級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，建立一批高校、科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)移基地和科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。（3）實(shí)施“雙創(chuàng)”載體倍增計(jì)劃，支持中國(guó)科技開發(fā)院創(chuàng)新孵化園及優(yōu)質(zhì)省級(jí)科技企業(yè)孵化器升級(jí)為國(guó)

25、家孵化器，支持“德創(chuàng)工坊”升級(jí)為國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)化眾創(chuàng)空間，新增省級(jí)、市級(jí)“雙創(chuàng)”載體100家以上。（4）支持津澧兩地聯(lián)合申建國(guó)家級(jí)高新區(qū)、石門經(jīng)開區(qū)轉(zhuǎn)型省級(jí)高新區(qū)、安鄉(xiāng)縣創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。（5）發(fā)展和引進(jìn)一批民營(yíng)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供全鏈條全方位科技服務(wù)。（6）探索設(shè)立常德科創(chuàng)天使基金、科技成果轉(zhuǎn)化基金，以股權(quán)、債權(quán)投資促進(jìn)一批技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化，走“基金+園區(qū)”路子。支持符合條件的創(chuàng)新企業(yè)上市、掛牌交易以及發(fā)行企業(yè)債、公司債和票據(jù)，爭(zhēng)取發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金（REITs）。（7）加大企業(yè)研發(fā)投入獎(jiǎng)補(bǔ)。（8）加強(qiáng)“高、專、尖、缺”人才引育，培育常德企業(yè)科技特派員團(tuán)隊(duì)，評(píng)選20

26、0名以上市級(jí)科技創(chuàng)新人才。（9）創(chuàng)新科普工作思路，大力開展科普宣傳活動(dòng)，提升全民科學(xué)素養(yǎng)。 （四）推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用 （1）推進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研金用”深度融合。創(chuàng)新“智匯洞庭?科創(chuàng)常德”活動(dòng)形式，推動(dòng)“教授博士沅澧行”活動(dòng)縱深發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)“三名”工程，積極爭(zhēng)取省科創(chuàng)金融服務(wù)分中心試點(diǎn)，建立完善科技貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、貼息貼費(fèi)、科技保險(xiǎn)政策體系，到2025年全市技術(shù)合同成交額達(dá)到60億元。（2）實(shí)施企業(yè)專利提質(zhì)增量行動(dòng)，大力培育高價(jià)值專利，推進(jìn)專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展專利微導(dǎo)航試點(diǎn)。（3）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、轉(zhuǎn)化和保護(hù)，加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化加速器建設(shè)。（4）推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資試點(diǎn)、專利保險(xiǎn)試點(diǎn)，整合建設(shè)知

27、識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條保護(hù)。（5）引進(jìn)具備貫標(biāo)服務(wù)、專利信息分析運(yùn)用和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、孵化和產(chǎn)業(yè)化，建成區(qū)域性產(chǎn)權(quán)交易樞紐。 第三章 建筑技術(shù)方案說明 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 （一）總圖布置原則 1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。 2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。 3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。 4、因地制宜，充分利用地形地

28、質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。 5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。 6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。 7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。 （二）總體規(guī)劃原則 1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。 2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。 3、按照廠

29、區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。 4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生長(zhǎng)的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。 二、 建設(shè)方案 1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011—2010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個(gè)廠房設(shè)計(jì)充分利用自然環(huán)境，強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的

30、要求；車間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。 .2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì)，避免火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)性。 .3、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，耐火等級(jí)為二級(jí)；屋面防水等級(jí)為三級(jí)，按照《屋面工程技術(shù)規(guī)范》要求施工。 .4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對(duì)本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。 .5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。 .6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈

31、度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級(jí)為三級(jí)。 .7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) 本期項(xiàng)目建筑面積66387.58㎡，其中：生產(chǎn)工程47720.45㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程9792.80㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7392.46㎡，公共工程1481.87㎡。 建筑工程投資一覽表 單位：㎡、萬元 序號(hào) 工程類別 占地面積 建筑面積 投資金額 備注 1 生產(chǎn)工程 15544.12 47720.45 6550.87 1.1 1#生產(chǎn)車間 4663.24 14316.13 1965

32、.26 1.2 2#生產(chǎn)車間 3886.03 11930.11 1637.72 1.3 3#生產(chǎn)車間 3730.59 11452.91 1572.21 1.4 4#生產(chǎn)車間 3264.27 10021.29 1375.68 2 倉(cāng)儲(chǔ)工程 7772.06 9792.80 794.77 2.1 1#倉(cāng)庫(kù) 2331.62 2937.84 238.43 2.2 2#倉(cāng)庫(kù) 1943.02 2448.20 198.69 2.3 3#倉(cāng)庫(kù) 1865.29 2350.27 190.74 2.4 4#倉(cāng)庫(kù)

33、 1632.13 2056.49 166.90 3 辦公生活配套 1559.59 7392.46 1108.03 3.1 行政辦公樓 1013.73 4805.10 720.22 3.2 宿舍及食堂 545.86 2587.36 387.81 4 公共工程 1036.27 1481.87 131.98 輔助用房等 5 綠化工程 6168.51 120.56 綠化率13.81% 6 其他工程 12591.63 29.38 7 合計(jì) 44667.00 66387.58 8735.59 第四章

34、 選址方案 一、 項(xiàng)目選址原則 1、符合國(guó)家地區(qū)城市規(guī)劃要求； 2、滿足項(xiàng)目對(duì)：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)； 3、節(jié)約和效力原則； 安全的原則； 4、實(shí)事求是的原則； 5、節(jié)約用地； 6、注意環(huán)保（以人為本，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響）。 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 常德，古稱“武陵”、“朗州”，湖南省轄地級(jí)市。位于湖南北部，江南洞庭湖西側(cè)，武陵山下，史稱“川黔咽喉，云貴門戶”，是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江中游城市群、環(huán)洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈的重要城市。全市總面積1.82萬平方千米。根據(jù)2020年第七次人口普查數(shù)據(jù)，全市常住人口527.91萬人。常德城名源自《老子》“為天下溪，常德不離”；歷史故事“劉

35、?？抽浴薄ⅰ懊辖揲L(zhǎng)城”以及陶淵明筆下的《桃花源記》等浪漫主義情結(jié)貫穿常德城二千多年的歷史，開創(chuàng)了常德獨(dú)有的“善德文化”。常德先后榮獲全國(guó)文明城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、中國(guó)首屆魅力城市、國(guó)際濕地城市、國(guó)際花園城市、全國(guó)交通管理模范城市、國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市、中華詩詞之市等稱號(hào)。2017年，常德市復(fù)查確認(rèn)繼續(xù)保留全國(guó)文明城市榮譽(yù)稱號(hào)。2018年重新確認(rèn)國(guó)家衛(wèi)生城市（區(qū)）。 當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，世情、國(guó)情、省情、市情發(fā)生深刻變化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，我市面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)出現(xiàn)了新的變化。處于世界動(dòng)蕩變革期。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)正在發(fā)生深

36、刻復(fù)雜變化。特別是新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，進(jìn)一步增加“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不確定性。常德開放型經(jīng)濟(jì)總量小、增速慢、結(jié)構(gòu)不優(yōu)，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放、利用外資將面臨新的挑戰(zhàn)。處于重大戰(zhàn)略機(jī)遇期。時(shí)代大變局、經(jīng)濟(jì)大循環(huán)、區(qū)域和城市發(fā)展版圖的大洗牌，為常德“十四五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了機(jī)遇和條件。從中央布局來看，“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大戰(zhàn)略紅利，將在未來五年進(jìn)一步釋放。常德作為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江中游城市群、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)城市，作為湖南對(duì)接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈的橋頭堡，打造現(xiàn)代化區(qū)域中心城市和區(qū)域交通、物流樞紐，將迎

37、來新的重大機(jī)遇和利好政策。處于發(fā)展優(yōu)勢(shì)疊加期。近年來，常德深入推進(jìn)開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市，為“十四五”時(shí)期發(fā)展厚植了諸多比較優(yōu)勢(shì)。就產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)而言，工程機(jī)械、煙草、生物醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，為先進(jìn)制造業(yè)加快發(fā)展提供了有力支撐。就交通區(qū)位而言，隨著黔張常鐵路的建成通車，常益長(zhǎng)高鐵、安慈高速、爐慈高速的加快建設(shè)，呼南高鐵、常岳九高鐵、武貴高鐵、益常高速?gòu)?fù)線的有序推進(jìn)，打造區(qū)域性現(xiàn)代綜合交通樞紐和現(xiàn)代物流樞紐指日可待。就發(fā)展格局而言，中央提出加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，常德農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)好、外貿(mào)依存度低、擴(kuò)大內(nèi)需潛力大，積極融入新發(fā)展格局還有廣闊空間。處于轉(zhuǎn)型升級(jí)攻關(guān)期。

38、“十四五”期間，科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)性改革將成為推動(dòng)發(fā)展的主要?jiǎng)幽?。中央?qiáng)調(diào)要堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，湖南著力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新高地，必將為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)增添強(qiáng)勁動(dòng)能。常德物質(zhì)基礎(chǔ)厚實(shí)、人力資源豐富，認(rèn)真貫徹國(guó)、省戰(zhàn)略部署，緊盯科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的前沿，加強(qiáng)高新技術(shù)研究開發(fā)，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅能培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，更能推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。處于民生需求提質(zhì)期。當(dāng)前，隨著社會(huì)主要矛盾的變化，人民群眾需求將加快從溫飽型、一般型向改善型、提質(zhì)型升級(jí)，需要更加積極回應(yīng)人民關(guān)切，更好解決人民群眾普遍關(guān)心的就業(yè)、

39、就學(xué)、就醫(yī)、養(yǎng)老、住房、生態(tài)、社會(huì)治安、食品安全等方面問題，切實(shí)增強(qiáng)常德人民的獲得感、幸福感和安全感。綜合判斷，“十四五”期間，我市發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，仍處于發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。需要辯證認(rèn)識(shí)和把握發(fā)展大勢(shì)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。 三、 發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì) 把縣域經(jīng)濟(jì)作為富民強(qiáng)市的重要支撐，充分激發(fā)縣域活力，加快補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，提升承載能力，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)特色化、集群化、品牌化。 （一）激發(fā)縣域發(fā)展活力 （1）堅(jiān)持把深化改革作為激發(fā)縣域發(fā)展活力的首要因素，以審批管理、選人用人、薪酬改革、容錯(cuò)機(jī)制改革和激發(fā)市場(chǎng)主體活力為重點(diǎn)，破除阻滯縣

40、域發(fā)展的體制機(jī)制性障礙。（2）加強(qiáng)發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)新性成果借鑒運(yùn)用，強(qiáng)化前沿性產(chǎn)業(yè)研究，探索招商引資模式，前瞻布局一批產(chǎn)業(yè)、科技平臺(tái)和重大基礎(chǔ)設(shè)施。（3）以高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為導(dǎo)向，優(yōu)化縣域考核評(píng)價(jià)體系，根據(jù)各地主體功能、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特色、發(fā)展程度、比較優(yōu)勢(shì)，建立更為精細(xì)的區(qū)域差異化評(píng)價(jià)機(jī)制。 （二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化 （1）將打好“特色牌”和走出“優(yōu)勢(shì)路”作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本遵循，根據(jù)縣域資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，科學(xué)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。（2）堅(jiān)持縣域經(jīng)濟(jì)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)雙輪驅(qū)動(dòng)，全力提升縣城管理水平和園區(qū)集聚度。（3）大力發(fā)展“拳頭級(jí)”產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源向核心產(chǎn)業(yè)聚焦，精心布局產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新

41、鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈，逐步形成“一縣一特”產(chǎn)業(yè)格局。（4）大力培育產(chǎn)業(yè)品牌，打造細(xì)分市場(chǎng)“單打冠軍”。（5）有效發(fā)揮縣域地緣優(yōu)勢(shì)，建立跨區(qū)域合作機(jī)制和利益共享機(jī)制，強(qiáng)化跨縣、跨市、跨省橫向合作以及市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）縱向聯(lián)系。 （三）提升縣城承載能力 加快推進(jìn)縣城補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)工程，重點(diǎn)推進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施提標(biāo)擴(kuò)面、環(huán)境設(shè)施提級(jí)擴(kuò)能、市政設(shè)施提檔升級(jí)、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)設(shè)施提質(zhì)增效四大領(lǐng)域建設(shè)任務(wù)，將縣城建成農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口就近就業(yè)的主載體。 （四）第四節(jié)加強(qiáng)區(qū)域交流和對(duì)口支援 堅(jiān)持交通互聯(lián)、平臺(tái)共建、資源共享、發(fā)展共贏，加快推進(jìn)湘鄂西、湘鄂川（渝）黔革命老區(qū)建設(shè)，建成全國(guó)跨區(qū)域合作示范區(qū)。加強(qiáng)與湘南

42、湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)等重點(diǎn)城市合作，促進(jìn)互利共贏發(fā)展。推進(jìn)常（德）荊（州）宜（昌）經(jīng)濟(jì)協(xié)作，利用跨江高速公路和高鐵通道，構(gòu)建長(zhǎng)江中游城市群全方位、多層次、寬領(lǐng)域的協(xié)作格局。扎實(shí)做好西藏隆子縣、湘西古丈縣、三峽庫(kù)區(qū)和懷化托口庫(kù)區(qū)援建工作。 四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。 第五章 產(chǎn)品方案 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 （一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模

43、 該項(xiàng)目總占地面積44667.00㎡（折合約67.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積66387.58㎡。 （二）產(chǎn)能規(guī)模 根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx顆諧振器 ，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入51000.00萬元。 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初

44、步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 序號(hào) 產(chǎn)品（服務(wù)）名稱 單位 單價(jià)（元） 年設(shè)計(jì)產(chǎn)量 產(chǎn)值 1 諧振器 顆 xx 2 諧振器 顆 xx 3 諧振器 顆 xx 4 ... 顆 5 ... 顆 6 ... 顆 合計(jì) xxx 51000.00 濾波器是一種選頻器件或芯片，能夠允許信號(hào)中特定的頻率成分通過，并極大地衰減或抑制其他頻率成分，是無線通信的射頻前端中必不可少的部分。 第六章 法人治理 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 1、公司股東享有下列權(quán)利：

45、 （1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配； （2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)； （3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢； （4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份； （5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告； （6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配； （7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份； （8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。 2、

46、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)： （1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程； （2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金； （3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股； （4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益； 公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 （5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。 3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日

47、，向公司作出書面報(bào)告。 4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。 二、 董

48、事 1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。 2、董事會(huì)由9名董事組成（其中獨(dú)立董事3人），設(shè)董事長(zhǎng)1人 3、董事會(huì)行使下列職權(quán)： （1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作； （2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議； （3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)； （7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； （8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管

49、理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。 4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。 5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。 6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。 7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。 8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)： （1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議； （2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行； （3）簽署董事會(huì)

50、重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件； （4）行使法定代表人的職權(quán)； （5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告； （6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。 9、董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。 10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。 11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。 12、董事會(huì)召開臨

51、時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：于會(huì)議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。 13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容： （1）會(huì)議日期和地點(diǎn)； （2）會(huì)議期限； （3）事由及議題； （4）發(fā)出通知的日期。 14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。 董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。 15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，

52、應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。 16、董事會(huì)決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。 董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會(huì)議的方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。 17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍 內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。 18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

53、 董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。 19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容： （1）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名； （2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名； （3）會(huì)議議程； （4）董事發(fā)言要點(diǎn)； （5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。 三、 高級(jí)管理人員 1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或解聘。 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書為公司高級(jí)管理人員。 董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。 財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 董

54、事會(huì)秘書負(fù)責(zé)信息披露事務(wù)，是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。 2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。 本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。 3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。 4、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。 5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： （1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作； （2）組織實(shí)施公司年度

55、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； （4）擬訂公司的基本管理制度； （5）制定公司的具體規(guī)章； （6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)； （7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； （8）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘； （9）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。 6、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會(huì)會(huì)議。非董事總經(jīng)理在董事會(huì)上沒有表決權(quán)。 7、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 8、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容： （1）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員； （2）總經(jīng)理及其他高級(jí)

56、管理人員各自具體的職責(zé)及其分工； （3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度； （4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。 9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。 10、公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。 11、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 四、 監(jiān)事 1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。 監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。

57、監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。 監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。 2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)： （1）應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見； （2）檢查公司財(cái)務(wù)； （3）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議； （4）當(dāng)董事、

58、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正； （5）提議召開臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)； （6）向股東大會(huì)提出提案； （7）依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟； （8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。 3、時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)每6個(gè)月至少召開一次會(huì)議。監(jiān)事可以提議召開臨監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。 4、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和

59、科學(xué)決策。 5、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。 監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案至少保存10年。 6、監(jiān)事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：舉行會(huì)議的日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限，事由及其議題，發(fā)出通知的日期。 第七章 發(fā)展規(guī)劃 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 （一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略 公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。 未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷

60、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。 （二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃 經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。 在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類

61、型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。 （三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃 公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。 公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品

62、、新工藝的持續(xù)開發(fā)。 （四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃 公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。 公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)

63、管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。 公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平

64、，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。 （五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃 公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。 （六）人才發(fā)展規(guī)劃 人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人

65、力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。 公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸

66、納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。 培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。 公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 二、 保障措施 (一)加強(qiáng)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點(diǎn)產(chǎn)品為方向，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，著力引進(jìn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。 (二)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào) 建立產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調(diào)機(jī)制，形成職責(zé)