《企業(yè)質(zhì)量管理制度》資料模板大全
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質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第一條 目的提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。第二條 范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠商。第三條 實(shí)施單位由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行,并由管理部協(xié)辦。第四條 實(shí)施要點(diǎn)(一)依教育訓(xùn)練的內(nèi)容,分為以下三類:1質(zhì)量管理基本教育:參加對(duì)象為本公司所有員工。2質(zhì)量管理專門教育:參加對(duì)象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級(jí)工程師與單位主管。3協(xié)作廠商質(zhì)量管理:參加對(duì)象為協(xié)作廠商。(二)依訓(xùn)練的方式,分為以下二種:1廠內(nèi)訓(xùn)練:為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練,由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。2廠外訓(xùn)練:選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。(三)由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長期計(jì)劃”,列出各階層人員應(yīng)接受的訓(xùn)練,經(jīng)核準(zhǔn)后,依據(jù)長期計(jì)劃,擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃”,列出各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù),經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施,并將計(jì)劃送管理部通知各單位。(四)質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡,記錄該員工已受訓(xùn)的課程名稱、時(shí)數(shù)、日期等。 第五條 本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施,修正時(shí)亦同。表11216 質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長期計(jì)劃表 年 月 日實(shí)施對(duì)象 課 程 名 稱 年 年 年 備 注 表11217 質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃表 年 月 日 各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù) 實(shí)施對(duì)象 課 程 名 稱 目 的 生產(chǎn)工程質(zhì)管物料管理業(yè)務(wù)其他 備 注 表11218 質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡 N0員工姓名: 建卡日期: 年 月 日 質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄欄 職 務(wù) 異 動(dòng) 欄 年月日 課程名稱時(shí)數(shù) 日數(shù) 備注年月日單位名稱 職稱(職位) 表11.219教育訓(xùn)練表 課程名稱 課程內(nèi)容 目 的 實(shí)施對(duì)象 參加人數(shù) 時(shí)數(shù) 講 師 舉辦次數(shù)
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上傳時(shí)間:2022-03-31
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