工廠車間生產(chǎn)制度模板6個

工廠車間生產(chǎn)制度模板6個,工廠車間生產(chǎn)制度模板,6個,工廠,車間,生產(chǎn),制度,模板 一、加工指示書規(guī)定??? 第一條? 目的??? 依產(chǎn)品類別，將所有的工作流程、技術、時間、人力、機器和所需的規(guī)格以及操作時所需注意事項一一列出，提供給各相關單位主管，作為制定操作標準的依據(jù)。??? 第二條? 適用范圍??? 供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部，作為工作時依據(jù)，并了解產(chǎn)品的流程、特性，以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。??? 第三條? 作業(yè)細則??? 技術部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)設計，應先繪制藍圖然后設計、作出樣品，經(jīng)過客戶的確認，然后寫成工程程序圖，當試產(chǎn)時提供給生產(chǎn)管理部門安排時程表、人力、產(chǎn)能的預估及是否需要外協(xié)廠商等等；提供給質(zhì)量管理部門做QC工程圖，作為檢查標準依據(jù)。??? 第四條? 結論??? 工程程序圖，提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產(chǎn)安排時程表和質(zhì)量管理的檢驗標準，將來這一份資料還需反饋給技術部門，將所遺漏欠缺的資料補足給技術部門，這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料，以作為下一次的制造經(jīng)驗，如果有牽涉到工程變更時，詳細情形請看藍圖與工程變更修改管制綱要，按照程序，加以改變。??? 二、操作標準作業(yè)規(guī)定??? 1、目? 的??? 第一條? 依據(jù)加工指示書所做成的標準。??? 第二條? 為了使操作者更加了解如何操作機器才最安全，也最節(jié)省時間，對工作流程的現(xiàn)狀，予以調(diào)查記錄，并利用分析技術，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。??? 2、運用范圍??? 第三條? 本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。??? 3、作業(yè)細則??? 第四條? 作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作步驟，用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則，27條項目，介紹如下：??? (一)關于人體運動的原則：??? 1.使用雙手從事生產(chǎn)性工作。??? 2.雙手同時開始及完成各種對稱工作。??? 3.使手和手臂的移動做連續(xù)曲線的動作。??? 4.工作應有節(jié)奏，使工作自動而圓順。??? 5.操作范圍內(nèi)，盡量使移動距離最短，并用最低類別的動作。??? 6.應盡量利用物體重量。??? (二)關于工作場所的原則：??? 1.手和手臂的運動途徑應在正常工作區(qū)域內(nèi)。??? 2.必須用眼睛注意的工作，應保證有正常視野。??? 3.工具和材料應置于固定位置。??? 4.工作場所的高度應設計能供站立或坐著使用。??? 5.工作區(qū)域應以少移動為原則。??? 6.好的工作環(huán)境可以導致好的工作表現(xiàn)。??? (三)關于工具和設備的原則：??? 1.工具和設備應預置于隨手即可拿到或抓取之處。??? 2.以足踏板和固定工具代替手的動作，使手能執(zhí)行更有用的工作。??? 3.使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設施。??? 4.在方便操作的情況下，將機器控制排列妥善。??? 5.利用特別的工具和復合的工具(多種用途的工具)。??? 6.考慮如何使用機器以便利操作。??? (四)關于材料搬運的原則：??? 1.為方便取拿，應有良好的設計。??? 2.安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送至使用地點。??? 3.預置和分類標明下一步操作所需的材料和零件。??? 4.用落地輸送法將產(chǎn)品挪開。??? 5.將所有較重物品舉起時應使用搬運機械。??? (五)關于節(jié)省時間的原則：??? 1.改善人工和機械動作的遲緩或暫時停止的問題。??? 2.通常動作形式需要較少步驟或元素者，所用的時間最短。??? 3.當機器工作時，工作應在進行中；而工作進行時，機器應也在工作中。??? 4.應同時加工兩個或兩個以上零件。??? (六)填寫方式：??? 1.操作步驟需按照工作流程詳細紀錄。??? 2.操作方法應于操作步驟手冊中給予詳細記錄。操作方法盡量以淺顯文字敘述，使員工易于了解。??? 3.操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，以使操作員易于了解。??? 4. 其余應注意事項，需填寫于表格中。??? 5.表格如表所示：??? (七)資料使用方式：??? 1.需存檔??? 2.現(xiàn)場需公布??? 操作記錄表 發(fā)布 核準 審核 擬定 ? 編號 計 頁 ? ? ? ? ? ? ? 操作步驟 操作方法 圖示 注意事項 備注 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 制定年? 月? 日 ? ? ? 修訂年? 月? 日 為強化集團公司及子/分公司內(nèi)部財務管理的需要,對材料加強管理，達到節(jié)約經(jīng)費，使有限的資金能夠發(fā)揮出更大的效能，特制定本辦法。 ????????????? 材料管理人員設置： 1．?????????? 由采購部門負責材料的采購、驗收、進出庫保管、直采審批工作； 2．?????????? 材料管理堅持職務分離原則。設置采購、庫存保管人員和驗收記賬人員； 3．?????????? 財務部設置材料核算崗，負責材料價格審核及進行材料金額核算。 ????????????? ?庫存材料計價方法： ? 1．入庫材料價值的確定： （1）???? 外購材料價值的組成： ????????????? 買價,即供貨發(fā)票所列價格； ????????????? 運輸費、裝卸費、保險費； ????????????? 運輸途中的合理損耗； ????????????? 入庫前的加工、整理及挑選費用。 （2）???? 自制材料價值按實際制造發(fā)生的各項費用確定。 （3）???? 委托加工材料價值的組成： 1）?? 發(fā)出材料實際成本； 2）?? 支付的加工費用； 3）?? 運輸費、裝卸費、保險費。 2．盤盈的材料價值的確定： （1）? 有同類材料的,按同類材料實際購置價值確定； （2）? 沒有同類材料的,按當前市場價確定； （3）? 即沒有同類庫存材料,也沒有市場價的,可按評估價入賬。 3．投資者投入的材料，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值確定 4．? 接受捐贈的材料： （1）?? 有發(fā)票賬單的,按其所列金額加上發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費及交納的稅金確定； （2）??????????? 沒有發(fā)票賬單的,按同類材料的當前市場價確定。 ? 5．材料出庫成本的確定： ? 材料出庫成本可采用先進先出法、后進先出法、加權平均法、標準價格法等方法確定。材料計價方法一經(jīng)確定,在一個會計年度內(nèi)不得改變。 （四）材料動態(tài)管理與核算規(guī)定： 1．預算編制與審批： （1）????? 各部門年度材料使用應編制預算。 （2）????? 財務部進行價格審核、綜合平衡后提出建議預算指標報公司領導審批。 2．材料采購 ????????????? 材料采購由采購部門按照執(zhí)行預算，根據(jù)實際需求，分批分期辦理請款，執(zhí)行采購； ????????????? 保證賬實相符, 及時清算材料價款，月內(nèi)采購業(yè)務，原則上月內(nèi)結清賬務； ????????????? 嚴格控制材料采購預付款的支出，最大限度規(guī)避風險。必須發(fā)生的預付款，需經(jīng)主管領導審查、批準； ????????????? 加強材料采購成本的控制，確保材料品種、規(guī)格和質(zhì)量。大宗采購物資, 必須簽訂購貨合同或協(xié)議。 ????????????? 采購部門對業(yè)務部門所需的專用特殊材料，應了解行情、價格，由使用部門填寫“特殊專用材料購買請領單”（格式如附表2），部門負責人簽批后，由采購部門協(xié)助專業(yè)技術人員辦理請款、采購、入庫等手續(xù)； ?3．材料入庫： ????????????? 驗收記賬員依據(jù)結算發(fā)票或購貨清單核點入庫材料的數(shù)量、品種與價格，正確無誤后填制“采購入庫單”； ????????????? 采購及庫管員依據(jù)“采購入庫單”點驗入庫，加蓋“材料收訖”章，并持“采購入庫單”、結算發(fā)票或購貨清單到財務部報賬； ????????????? 入庫單需經(jīng)庫管員（收料人）、核驗員、財務審核員簽章； ????????????? 保管人員對材料物資的安全與完整負責，妥善保管，注意防潮、放火、防磁。材料管理人員以外的任何人員不得擅自行動用各種材料。 4．材料請領出庫 ????????????? 各部門根據(jù)公務、業(yè)務開展的實際需求，請領材料；驗記賬員按照請領人需求，填制“材料出庫單”； ????????????? 庫管員依據(jù)經(jīng)請領人所在部門負責人簽批后的請領單，辦理材料出庫，并在“材料出庫單”上加蓋“材料發(fā)訖”戳記； ????????????? 驗記賬員根據(jù)加蓋“材料發(fā)訖”后的“材料出庫單”登記庫存材料明細賬。 ????????????? “材料出庫單”需經(jīng)庫管員、核驗員、財務審核員簽章。 5．材料核算 （1）????? 財務部門對采購人員送交的供貨方發(fā)票、購物清單、材料入庫單等原始憑證，經(jīng)審核無誤后，及時記賬。 （2）????? 財務部門對必須發(fā)生的材料采購預付款，要根據(jù)審批后的定貨合同、簽定的協(xié)議，辦理支付業(yè)務。 （3）????? 材料的發(fā)出成本，財務部門依據(jù)“材料出庫單”按成本項目分配材料費用。 ??? （五）材料盤點與清查 1．?????? 材料保管人員、記賬人員、財務部按照《財產(chǎn)清查制度》定期不定期對中心的各種材料進行盤點與清查,月度終了進行材料盤存實物與材料明細賬的核對，保證賬實相符，季、年末材料保管部門、財務部共同組織清查盤點，保證賬賬、賬實相符； 2．?????? 清查盤點情況必須進行記錄，填制“物資清點記錄清單”（格式如附表5），庫管員、核驗員及參加盤點人員在“物資清點記錄清單”簽名或蓋章； 對盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨，應當查明原因，材料保管部門書面報告公司領導審批后處理。 總則 第一條 爲加強公司生産工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生産過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。 第二條 公司的安全生産工作必須貫徹"安全第一，預防爲主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持"管生産必須管安全"的原則，生産要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生産和文明生産。 第三條 對在安全生産方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生産制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。 ?第四條 公司安全生産委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生産的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生産管理工作，研究制訂安全生産技術措施和勞動保護計劃，實施安全生産檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生産委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。 第五條 公司下屬生産單位必須成立安全生産領導小組，負責對本單位的職工進行安全生産教育，制訂安全生産實施細則和操作規(guī)程。實施安全生産監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生産安全。安全生産小組組長由各單位的領導提任，並按規(guī)定配備專(兼)職安全生産管理人員。各機樓(房)、生産班組要選配一名不脫産的安全員。 第六條 安全生産主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生産的第一責任人，分管生産的領導和專(兼)職安全生産管理員是本單位安全生産的主要責任人。 第七條 各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。 第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務範圍內(nèi)做好安全生産的各項工作。 第九條 公司安全生産專職管理幹部職責： 1.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生産工作。 2.匯總和審查安全生産措施計劃，並督促有關部門切實按期執(zhí)行。 3.制定、修訂安全生産管理制度，並對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 4.組織開展安全生産大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生産中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生産，並立即報告領導研究處理。 5.總結和推廣安全生産的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關部門搞好安全生産的宣傳教育和專業(yè)培訓。 6.三加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。 7.三加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，並督促其按時實現(xiàn)。 8.根據(jù)有關規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，並監(jiān)督執(zhí)行。 9.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，並監(jiān)督執(zhí)行。 10.對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好資訊反饋工作。 第十條 各生産單位專(兼)職安全生産管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生産管理制度，處理本單位安全生産日常事務和安全生産檢查監(jiān)督工作。 第十一條 各機樓(房)，生産班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生産制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生産情況。做好原始資料的登記和保管工作。 第十二條 職工在生産、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生産設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。 第十三條 對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生産的三級教育(即生産單位、機樓(房)或班組、生産崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。 第十四條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核並取得合格操作證(執(zhí)照)後，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。 第十五條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，並要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。 第十六條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，並有可靠的接地或接零保護措施；産生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應採用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。 第十七條 引進國外設備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。 第十八條 凡新建、改建、擴建、遷建生産場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，並要與主體工程同時設計、同時施工、同時投産(簡稱三同時)。 第十九條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，並簽名蓋章後，方可施工、投産。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投産的，要追究有關人員的責任。 第二十條 勞動場所佈局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。 第二十一條 生産用房、建築物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；爲生産所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標誌。 第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須採取相應的有效防護措施。 第二十三條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定並造成公司財産損失者，須索賠並嚴加處理。 第二十四條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相關手續(xù)。 第二十五條 電信線路的設計、施工和維護，應符合郵電部安全技術規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術操作規(guī)程》。 第二十六條 電信線路施工單位必須按照安全施工程式組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應採取安全防護措施。施工工具和儀錶要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生産廠家和管理部門提供，並經(jīng)常檢查，定期鑒定。 第二十七條 電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全後，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。 第二十八條 易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。 第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須採取妥善的防護措施，並經(jīng)有關領導批準，在專人監(jiān)護下進行。 第三十條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關安全要求。 第三十一條 新購的電梯必須是取得國家有關許可證並在勞動部門備案的單位設計、生産的産品。電梯銷售商須設立有(經(jīng)勞動局備案認可的)維修保養(yǎng)點或正式委託保養(yǎng)點。 第三十二條 電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。 第三十三條 工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。 第三十四條 負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。 第三十五條 確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。 第三十六條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。 ?第三十七條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，爲職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。 第三十八條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應進行技術改造或採取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。 第三十九條 對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診爲職業(yè)病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，並及時作出治療或療養(yǎng)的決定。 第四十條 禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生産勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。 第四十一條 堅持定期或不定期的安全生産檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少於二次；各生産單位每季檢查不少於一次；各機樓(房)和生産班組應實行班前班後檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。 第四十二條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。 第四十三條 凡安全生産整改所需費用，應經(jīng)安委辦審批後，在勞保技措經(jīng)費專案列支。 第四十四條 公司的安全生産工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生産委員會辦公室組織評選安全生産先進集體和先進個人。 第四十五條 安全生産先進集體的基本條件： 1.認真貫徹"安全第一，預防爲主"的方針，執(zhí)行上級有關安全生産的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責制，加強安全生産管理； 2.安全生産機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作； 3.嚴格執(zhí)行各項安全生産規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生産教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力； 4.加強安全生産檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件； 5.連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生産工作成績顯著。 第四十六條 安全生産先進個人條件： 1.遵守安全生産各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生産安全； 2.積極學習安全生産知識，不斷提高安全意識和自我保護能力； 3.堅決反對違反安全生産規(guī)定的行爲，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。 第四十七條 對安全生産有特殊貢獻的，給予特別獎勵。 第四十八條 發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，並追究單位領導人的責任。 第四十九條 凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，並追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。 第五十條 對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。 第五十一條 對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%；對職工個人的處罰，最高不超過一年的生産性獎金總額(不含應賠償款項)，可並處行政處分。 第五十二條 由於各種意外(含人爲的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生産、生活受到破壞的情況均爲本企業(yè)事故，可劃分爲工傷事故、設備(建築)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部三照本規(guī)定另行制訂，並組織實施)。 第五十三條 工傷事故，是指職工在生産勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況： 1.從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。 2.在緊急情況下(如搶險救災救人等)，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。 3.在工作崗位上或經(jīng)領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。 4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。 5.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、三加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。 6.職工雖不在生産或工作崗位上，但由於企業(yè)設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。 第五十四條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分爲： 1.輕傷：指負傷後需要歇工1個工作日以上，低於國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害。 2.重傷：指符合勞動部門《關於重傷事故範圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。 3.死亡。 第五十五條 發(fā)生無人員傷亡的生産事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟損失程度分級： 1.一般事故：經(jīng)濟損失不足1萬元的事故； 2.大事故：經(jīng)濟損失滿1萬元，不滿10萬元的事故； 3.重大事故：經(jīng)濟損失滿10萬元，不滿100萬元的事故； 4.特大事故：經(jīng)濟損失滿100萬元的事故。 第五十六條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程式進行事故處理： 1.事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標誌，詳細記錄或拍照和繪製事故現(xiàn)場圖。 2.立即向單位主管部門(領導)報告，事故單位即向公司安委辦報告。 3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告後，應迅速指示有關單位進行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應接受工會組織的監(jiān)督。 4.制定整改防範措施。 5.以事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼? 6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。 第五十七條 無人員傷亡的交通事故。 1.機動車輛駕駛員發(fā)生事故後，駕駛員和有關人員必須協(xié)助交管部門進行事故調(diào)查、分析，三加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告，一般在24小時內(nèi)報告，大事故或死亡事故應即時報告。事後，需補寫"事故經(jīng)過"的書面報告。肇事者應在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一併送交安委辦。 2.加強員因公駕車肇事，應根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額之10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生産性獎金總額(基數(shù)1.0計)爲限。 3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿省Ｈ绻镜慕?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。 4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰；可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金或並處行政處分。 5.凡因私事經(jīng)主管領導同意借用公車而肇事的，三照第2款處理。 6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當事人三個月以內(nèi)的獎金。 7.開"帶病車"，或將車輛交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。 第五十八條 事故原因查清後，如果各有關方面對於事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權提出結論性意見，交由單位及主管部門處理。 第五十九條 在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。 第六十條 各級單位領導或有關幹部、職工在其職責範圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行爲之一造成事故的，按玩忽職守論處： 1.不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。 2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不採取措施或措施不力的。 3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。 4.對安全生産工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻 大意的。 5.對安全生産不檢查、不督促、不指導，放任自流的。 6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。 7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。 8.擅動有"危險禁動"標誌的設備、機器、開關、電閘、信號等。 9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。 10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。 第六十一條 各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施。 第六十二條 本規(guī)定由公司安委辦負責解釋。 第六十三條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。 消防管理規(guī)定 1．目的 我公司是重點防火單位，必須切實做好防火工作，保護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和濟南市有關消防規(guī)定而制定，嚴格執(zhí)行：“關于城市消防管理工作的規(guī)定”確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。 2．適用范圍??有限公司 3．職責： 消防工作要貫徹 “預防為主，防消結合”的方針，成立消防安全小組，總經(jīng)理為消防安全小組組長，生產(chǎn)部經(jīng)理為副組長，財務部經(jīng)理、各車間主任、行政部經(jīng)理、辦公室主任為消防安全小組委員。將消防工作納入重要議事日程，同生產(chǎn)經(jīng)營一起同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。 4．工作程序 4.1 ?消防安全組組長和消防安全委員的職責是： 1）認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關消防工作指標，開展防火宣傳，普及消防知識。 2）經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。 3）管理消防器材設備，定期檢查，確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài)，安全防火通道要時刻保持暢通。 4）根據(jù)各車間的設備放置的具體情況，制定消防措施，制定緊急狀態(tài)下的疏散方案。 5）接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速奔赴現(xiàn)場，啟用消防設施進行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災原因。 4.2? 配齊滅火器、消防栓、消防桶等消防器材，專人保管，定期檢查，全體員工要愛護消防設施，禁止毀壞、偷盜消防設施，不能將消防設施挪作他用。除發(fā)生事故外，任何人不得私自動用。 4.3? 每季度對全體員工進行一次安全、防火教育課，新員工入廠一律先培訓上崗，以免違規(guī)作業(yè)，發(fā)生事故。由消防安全小組組織消防小分隊，熟練掌握消防規(guī)則，消防技術和消防器材的使用方法，并組織演習，提高員工的消防觀念，鍛煉員工的消防技能。 4.4? 樓梯走道和出口，必須保持暢通無阻，任何部門或個人不得占用或封堵，嚴禁在設定禁令的通道上停放車輛。 4.5? 不得損壞消防設備和器材，妥善維護樓梯、走道和出口的安全疏散標志和事故照明設施。 4.6 ?車間內(nèi)嚴禁吸煙，點火，吸煙可到吸煙室或其余指定地點，煙頭及火柴余灰要隨時弄熄， 4.7 ?安全使用各種易燃物品，設備要經(jīng)常保持清潔，切勿留有油漬。 4.8 ?遵守安全用電管理規(guī)定，嚴禁超負荷使用電器，以免發(fā)生事故。 4.9 ?需要增設電器線路時，必須符合安全規(guī)定，嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路。 4.10 發(fā)生火警，應立即告知管理處或撥火警電話119，并關閉電閘，迅速離開著火地點。? 4.11 各車間分管本部門的消防安全設施的維護和清潔工作，由消防安全小組不定期抽查車間消防安全設施。 4.12 把消防工作列入經(jīng)濟責任制考核。每月對班組、機臺、車間進行一次全面大檢查，發(fā)現(xiàn)火災隱患，限期整改。廠、車間、班組、機臺要形成一張嚴密的安全防火網(wǎng)絡，哪個部門和環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將嚴厲追究。 4.13 每個季度由消防安全小組組長組織召開消防安全會議，對該季度的安全情況進行總結，評比表現(xiàn)較好的部門給予獎勵。 4.14 由消防安全小組負責組織檢查消防設施并做好記錄，《消防設施檢查記錄表》和《防火安全檢查記錄表》。 ? ? 第一條 生產(chǎn)技術的改進 生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進生產(chǎn)技術的方案，由總經(jīng)理對此研究并作出決定。 第二條 生產(chǎn)技術的引進 當本公司從外面引進技術時，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進合同的原文，并要求承擔這項工作的部門說明引進外來技術後成本與成果之間的關系。 第三條 技術轉讓 本公司向外部轉讓技術時，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉讓的內(nèi)容，并與承擔這項工作的部門討論這一轉讓的結果。 第四條 生產(chǎn)技術的發(fā)表 1. 當要向社會發(fā)表公司的生產(chǎn)技術的時候，要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱，經(jīng)其批準後方可對外公開。 2. 外來人員到本公司叁觀學習時，須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。 第五條 生產(chǎn)技術研究會規(guī)章 1. 職責 生產(chǎn)技術研究會的工作職責對下列工作進行研究、協(xié)調(diào): (1) 提高、改進生產(chǎn)技術； (2) 研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術； (3) 工程、質(zhì)量、試驗、管理上的各種問題； (4) 生產(chǎn)技術的引進、技術研究成果的對外發(fā)表。 2. 構成 生產(chǎn)技術研究會的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關部門的經(jīng)理。 研究所所長、研究室主任以及其他有關的技術人員根據(jù)需要出席會議。 3. 運行 凡定期的技術研究會議，由生產(chǎn)部經(jīng)理擔任；臨時的技術研究會，由提出議題的部 門負責人擔任；事務性檢查，由生產(chǎn)主任擔任負責人。 4. 開會時間 凡定期的技術研究會議，每月一次；凡臨時性的會議，隨時召開。由生產(chǎn)部經(jīng)理為會議的召集人。 5. 議題決定 (1) 每月開會10日前，生產(chǎn)部經(jīng)理要把會議的議題和開會目的具體記錄下來，向總經(jīng)理報告。 (2) 生產(chǎn)部經(jīng)理要在開會前三天決定議題，并通知各委員，并附有關資料。 6. 會議記錄 本研究會的會議記錄由總經(jīng)理辦公室負責。 第六條 制訂、修改和廢止 本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營常務會議討論，并由主管生產(chǎn)技術的公司副總經(jīng)理決定。 第七條 實施 本制度自頒布之日起實施。 ? 第一部分 運輸部部門職能 部門名稱：運輸部 上級部門：總經(jīng)理 下級部門：駐無錫辦事處 部門本職：運輸經(jīng)營管理、信息統(tǒng)計及傳遞工作 主要職能： 1、? 負責組織運輸服務和運輸過程組織。 2、? 市場開發(fā)及經(jīng)營合同簽訂。 3、? 經(jīng)常保持與顧客溝通，用良好的服務讓顧客滿意，組織用戶綜合滿意度調(diào)查。 4、? 組織編制公司年度經(jīng)營計劃，并根據(jù)經(jīng)營需求滾動實施，合理整合運輸資源和動力，組織運輸管理和評價，并對實施的有效性和紀實性負責。 5、? 負責運輸車輛的管理，進行車輛運行信息控制，使運輸過程控制有效；根據(jù)信息量，調(diào)動車輛及時裝車，完成發(fā)車運送工作。 6、? 嚴格車輛運輸管理要求，避免交通安全事故，及時處理交通事故，確保運輸貨物安全準時送達顧客。 7、? 對公司內(nèi)部的運輸專用工位器具負責提出使用要求和審驗，負責運輸車輛保養(yǎng)，保持車輛技術狀態(tài)。 8、? 負責對司機的安全教育培訓及管理。 9、? 主管運輸服務過程的監(jiān)督和檢查負責外包承運單位管理與控制。 ? ? ? ? 第二部分? 運輸部崗位職能 一、運輸部長崗位職能 崗位名稱：運輸部部長 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：調(diào)度員 本職工作：全面負責運輸車輛、人員、資源管理；負責部門統(tǒng)計信息的傳遞工作。 職務規(guī)定： 1、??? 根據(jù)貨源方的生產(chǎn)計劃，制定本部門的年度、季度、月份的工作計劃和業(yè)務發(fā)展計劃預算，經(jīng)上級批準后執(zhí)行。 2、? 根據(jù)公司運輸經(jīng)營業(yè)務發(fā)展，制定本部門的各項規(guī)章制度、業(yè)務流程及定崗定編工作。 3、? 根據(jù)運輸資源，編制生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度車輛，優(yōu)化運輸流程，力求低耗高效。 4、? 搞好運輸資源的合理開發(fā)，編制可行性計劃。 5、? 協(xié)助資產(chǎn)管理部嚴格執(zhí)行運輸車輛的各項管理制度，做好證件、保險、運輸票據(jù)的管理。 6、? 負責運輸車輛的保養(yǎng)，保證車輛的完好率，對需要檢修的車輛做好檢修記錄，審核簽字后轉資源管理部按資產(chǎn)管理程序執(zhí)行。 7、? 提供《在用車輛統(tǒng)計表》、《啟封車輛申請表》，上報總經(jīng)理，按資產(chǎn)管理程序執(zhí)行。 8、? 負責承包車輛的直接管理工作。 9、? 加強部門之間及服務單位之間的溝通，提高工作質(zhì)量和服務質(zhì)量。 職責規(guī)定： 1、對運輸?shù)陌踩c質(zhì)量負責. 2、對貨物的裝載合理性、正確性負責。 3、對上報各種報表、傳遞的數(shù)據(jù)信息的正確性、完整性、及時性負責。 4、對因管理不善、監(jiān)督不嚴造成的不良后果負責。 5、對運輸工作的計劃完成情況負責。 6、對所屬下級的紀律行為、工作程序、整體精神面貌負責。 7、 對運輸部的事故車輛完好性負責。 職權規(guī)定： 1、對運輸?shù)母鞣N憑證、報表等資料有審核權。 2、對業(yè)務范圍內(nèi)的緊急事件有權直接處理。 3、有限額資金的使用審批權。 4、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權，獎懲的決定權。 5、對所屬員工的各項業(yè)務的監(jiān)督管理權及爭議的裁決權。 6、對所屬下級的業(yè)務和業(yè)績有考評決定權。 二、調(diào)度員崗位職能 崗位名稱：調(diào)度員 直接上級：運輸部部長 直接下級：駕駛員 本職工作：負責運輸車輛調(diào)度和在途情況，駕駛員出車預支費用和歸隊車輛結算承包費用；運輸單據(jù)的傳遞及登記。 職務規(guī)定： 1．??????? 負責接收各個服務單位的發(fā)運信息，并做好信息登記。 2．??????? 根據(jù)生產(chǎn)計劃和發(fā)運信息，合理調(diào)配車輛；并填寫《長春亞奇實業(yè)有限公司運輸任務單》〉、《吉林省道路貨運單》。 3．??????? 負責按發(fā)運里程預算出車費用，填寫《油料單》、《出車費用單》；駕駛員根據(jù)以上單據(jù)加油、支款。 4．??????? 負責登記發(fā)運單據(jù)，返回單據(jù)傳遞。歸隊車輛費用結算。 5．??????? 掌握車輛在途情況，運輸質(zhì)量；途中事故處理和駕駛員的安全教育工作。 6．??????? 臨時性用車做好相應的登記和單據(jù)。 職責規(guī)定： 1．??????? 對貨物裝載合理性負責。 2．??????? 對資源分配合理性負責。 3．??????? 對車輛運行情況負責。 第二部分? 運輸部規(guī)章制度及流程 汽車貨物配送服務提供程序 （YAQI-YS-01? 第1版） 一、接收用戶信息 1．調(diào)度員負責接收用戶信息 2．信息的來源： （1）書面合同（包括配貨合同）； （2）電話等方式的口頭協(xié)定； （3）長輕廠每月末下達的柴油機生產(chǎn)計劃； （4）每天下達的車廂、車架、駕駛室、彎梁、車廂附屬件配送數(shù)量； （5）駐無錫辦事處每天發(fā)回的錫柴主機科下達的柴油機看板計劃； （6）倉儲部發(fā)出的返機架計劃； （7）吉輕發(fā)運部業(yè)務員發(fā)回的發(fā)車計劃； （8）運輸公司下達的柴油機運輸計劃； （9）大連柴油機廠下達的柴油機運輸計劃； （10） 天津廠下達的生產(chǎn)計劃； （11） 儲運公司下達的底盤計劃； （12）濰坊運輸隊下達的計劃； （13）各個工地材料員提供的需求計劃。 3．編寫《調(diào)度日記》 （1） 由調(diào)度員來編寫； （2）《調(diào)度日記》主要填寫的內(nèi)容是日常車輛工作信息。 （3）填寫《長春亞奇實業(yè)有限公司運輸任務單》（以下簡稱運輸任務單） ①由調(diào)度員填寫； ②填寫的內(nèi)容：自編車號、時間、托運單位、起運地、止運地、領車人、車到地點及調(diào)度員簽字等。 4．發(fā)車計劃的下達 （1）調(diào)度員把《運輸任務單》下達給承擔任務的司機； （2）司機依據(jù)《運輸任務單》來執(zhí)行運輸作業(yè) ； （3）如需離開本市，司機需執(zhí)《柴油機機架請領單》、《柴油機請領單》 （4）運輸經(jīng)營部開取《吉林省道路貨物運單》。 5．加油、領取運輸預付款 （1）調(diào)度員填寫《領油單》、《現(xiàn)金申請單》 （2）司機持《運輸任務單》、《領油單》、《現(xiàn)金申請單》去油庫領油，到財務控制部支款； 6．裝車 （1）調(diào)度員填寫《柴油機機架請領單》、《柴油機請領單》、《商品車備件請領單》； （2）司機憑《運輸任務單》、《柴油機機架請領單》、《柴油機請領單》、到倉儲部裝柴油機支架、上線柴油機； （3）司機憑《商品車備件運輸單》到長輕廠駐公司備品倉庫裝備品；司機需將長輕廠檢驗數(shù)量、重量體積并經(jīng)主任簽字后的一聯(lián)轉交調(diào)度員。 7．實施運輸、質(zhì)量的監(jiān)督與審核 （1）司機負責監(jiān)督貨物裝卸工作，并對運輸質(zhì)量負責； （2）用戶負責對貸物的裝車前進行檢驗、卸車后驗收，并對司機的服務質(zhì)量實行監(jiān)督 （3）貨物在裝卸過程或運輸過程中發(fā)生質(zhì)量問題時，司機應立刻通知有關人員進行解決。 8．交付 （1）司機將貨物按指定時間、指定地點交給指定人員； （2）司機完成作業(yè)后，在《運輸任務單》上填寫相應的項目； （3）用戶在《運輸任務單》上簽字蓋章；???? 吉林商品車由銷售商簽字；?????? 錫柴發(fā)動機由倉儲部簽字；?????? 車廂、車架、駕駛室、彎梁、車廂附屬件配送由長輕廠生產(chǎn)部簽字 9．結算 （1）司機負責帶回《運輸任務單》并交給調(diào)度員； （2）調(diào)度員負責對《運輸任務單》進行核對、統(tǒng)計、轉交財務部（會計） （3）財務部記帳后在結算期限內(nèi)與用戶進行統(tǒng)一結算。 10．上報車輛待工車數(shù) 每日要在上午9點之前將待工車輛臺數(shù)上報總經(jīng)理 ? 公路運輸管理辦法 ??? （YAQI-YS-02 第1版） 1、? 各承運司機必須按公司運輸管理部開據(jù)的《公路運輸任務派出單》要求，按時、保質(zhì)、保量的完成運輸任務，每發(fā)生一次未按《公路運輸任務派出單》的要求承運的車輛，一律按《運輸質(zhì)量問題處罰標準》進行罰款。如因不能及時到達給用戶造成經(jīng)濟損失的，不僅賠償損失而且要加重處罰。對3次以上未按時間到達的承運車輛，按標準給3-5倍的處罰，視情節(jié)暫停運輸，直到解除合同。 2、? 在無錫往長春承運柴油機的車輛，必須按裝車時間要求按時到達無錫入庫裝車，以保證長輕廠、總廠裝車，如不能及時到達影響汽車廠生產(chǎn)線裝車，除對承運司機按《運輸質(zhì)量問題處罰標準》進行處罰外，要相應賠償裝配廠的損失。 3、? 運輸部駐無錫辦人員要及時把每臺車輛所運輸發(fā)動機的品種、數(shù)量和到達長春的時間，在裝車后立即用電傳轉告調(diào)度員。 4、? 運輸部要對所有運輸途中車輛進行信息監(jiān)管、收集信息、掌握情況，如發(fā)生問題不僅要及時向領導匯報，而且采取措施，向用戶或裝配廠說明情況。 5、? 承運司機的運輸車輛在途中出現(xiàn)車輛故障和交通肇事等問題，不能按要求到達目的地。在出事后6小時內(nèi)必須打電話向公司運輸部車輛調(diào)度員匯報詳細情況，盡快采取措施。公司聯(lián)系電話：0431-2618044，無錫柴油機運輸辦事處，電話0510-2446540。 6、? 在承運過程中，承運車輛對所承運的物品質(zhì)量和數(shù)量負責，如發(fā)生丟失、損傷、銹蝕等問題，承運車輛要按用戶要求時間內(nèi)賠償。如果不能在用戶要求時間內(nèi)賠償，運輸部則在該承運司機的運費中直接扣除賠償金額付給用戶，并根據(jù)情況予以罰款。 7、? 承運司機必須保管好各票據(jù)并按規(guī)定及時傳遞各種票據(jù)，否則根據(jù)情節(jié)進行處罰，對嚴重影響正常工作者不予結算運費。 8、? 對承運過程中經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題，偷換、盜竊所運物品，影響用戶正常生產(chǎn)，損害公司聲譽的承運司機，要賠償損失，根據(jù)情節(jié)取消當次運費。如重復發(fā)生類似的問題，將取消承運資格。 9、? 各承運司機必須根據(jù)運輸部下達的指令，準時到達指定地點，辦理結算手續(xù)及裝卸車，不得以任何借口拖延，如有違反，將按規(guī)定處罰。 10、??????? 各承運司機接受處罰后，必須在下次裝車前將罰金交公司運輸部，運輸部要按規(guī)定及時將罰款作帳交公司財務部，如果承運司機不能按時上繳罰金，運輸管理部不分配任務，并在運費中扣除。 11、????????????? 運輸質(zhì)量問題處罰標準 （1）?????? 承運司機未按要求時間把貨送到用戶手中，影響用戶生產(chǎn)，每晚一天罰款200元； （2）?????? 承運司機不得私自將承運的貨物轉主或委托其它車輛運輸，如果發(fā)生上述情況罰款500-1000元，視情節(jié)拒付運費。 （3）?????? 承運司機在整個承運過程中有倒換、盜竊所運物等行為者，要按零部件價格的3-5倍進行罰款，賠償零件損失。 （4）?????? 在承運過程中對承運貨物造成丟失、損失、銹蝕等，視情況予以200-1000元罰款，根據(jù)情節(jié)對丟失和損失的零件進行賠償。 （5）?????? 承運車輛在運輸過程中，由于交通事故和臨時故障不能按時間要求到達目的地，在出事后2小時內(nèi)不能及時向公司匯報的罰款500元/次，匯報后也要視情況罰款100-500元，如果造成較大影響，可加重處罰。 （6）?????? 承運司機不能按要求傳遞票據(jù)或將票據(jù)涂改或損壞，罰款100-200元，如果丟失視影響程度進行罰款。 （7）?????? 承運司機到達運送目的地，要熱情服務和交接，協(xié)助卸車，如因工作服務態(tài)度不好，用戶反映強烈，視情況罰款100-500元。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 運輸票據(jù)傳遞管理制度 （YAQI-YS-03? 第1版） 1.???????? 運輸票據(jù)是下達運輸任務和運輸結算的主要依據(jù)，各級管理人員及承運司機要認真執(zhí)行票據(jù)傳遞的有關規(guī)定，妥善保管票據(jù)，如有破損、丟失由責任人負責。 2.???????? 運輸管理部負責《公路運輸任務派出單》的開出，將《運輸任務單》領回后交到司機手中。 3.???????? 司機按《運輸任務單》的方向、貨物類型按時裝車，并將該單帶到用戶單位，用戶單位在該單上簽署質(zhì)量意見并加蓋單位驗收公章及驗收人簽字后，司機將單帶回，票據(jù)經(jīng)涂改無效，破損丟失均由責任人負責，司機丟失該運單，公司將不予以結算運費。 4.???????? 車輛返回后，司機要將帶有運輸質(zhì)量意見的票據(jù)交到運輸管理部調(diào)度員處，并自己留存一聯(lián)作為運費結算憑證。 5.???????? 運輸管理部調(diào)度員對司機帶回的票據(jù)要有簽收記錄，以備查對。 6.???????? 票據(jù)傳遞路線為： 運輸管理部調(diào)度員-司機-裝車-裝隨車散件-卸車返回運輸部。 ? ?