工廠車間生產(chǎn)制度模板6個

工廠車間生產(chǎn)制度模板6個,工廠車間生產(chǎn)制度模板,6個,工廠,車間,生產(chǎn),制度,模板 第一條 生產(chǎn)技術(shù)的改進 生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進生產(chǎn)技術(shù)的方案，由總經(jīng)理對此研究并作出決定。 第二條 生產(chǎn)技術(shù)的引進 當(dāng)本公司從外面引進技術(shù)時，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進合同的原文，并要求承擔(dān)這項工作的部門說明引進外來技術(shù)後成本與成果之間的關(guān)系。 第三條 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容，并與承擔(dān)這項工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。 第四條 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表 1. 當(dāng)要向社會發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時候，要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱，經(jīng)其批準(zhǔn)後方可對外公開。 2. 外來人員到本公司叁觀學(xué)習(xí)時，須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。 第五條 生產(chǎn)技術(shù)研究會規(guī)章 1. 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)研究會的工作職責(zé)對下列工作進行研究、協(xié)調(diào): (1) 提高、改進生產(chǎn)技術(shù)； (2) 研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)； (3) 工程、質(zhì)量、試驗、管理上的各種問題； (4) 生產(chǎn)技術(shù)的引進、技術(shù)研究成果的對外發(fā)表。 2. 構(gòu)成 生產(chǎn)技術(shù)研究會的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門的經(jīng)理。 研究所所長、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會議。 3. 運行 凡定期的技術(shù)研究會議，由生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任；臨時的技術(shù)研究會，由提出議題的部 門負責(zé)人擔(dān)任；事務(wù)性檢查，由生產(chǎn)主任擔(dān)任負責(zé)人。 4. 開會時間 凡定期的技術(shù)研究會議，每月一次；凡臨時性的會議，隨時召開。由生產(chǎn)部經(jīng)理為會議的召集人。 5. 議題決定 (1) 每月開會10日前，生產(chǎn)部經(jīng)理要把會議的議題和開會目的具體記錄下來，向總經(jīng)理報告。 (2) 生產(chǎn)部經(jīng)理要在開會前三天決定議題，并通知各委員，并附有關(guān)資料。 6. 會議記錄 本研究會的會議記錄由總經(jīng)理辦公室負責(zé)。 第六條 制訂、修改和廢止 本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營常務(wù)會議討論，并由主管生產(chǎn)技術(shù)的公司副總經(jīng)理決定。 第七條 實施 本制度自頒布之日起實施。 ?