行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-國有酒店社會(huì)責(zé)任的思考.doc

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1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-國有酒店社會(huì)責(zé)任的思考論文關(guān)鍵字:國有酒店社會(huì)責(zé)任利益相關(guān)者主要途徑論文摘要:企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不僅成為企業(yè)的一種外在約束,也成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。本文從分析國有酒店面臨的利益相關(guān)者入手,對(duì)國有酒店如何履行社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了初步思考。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,強(qiáng)化國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任是增強(qiáng)企業(yè)和國家競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。作為對(duì)社會(huì)公眾提供服務(wù)國有酒店企業(yè),在承擔(dān)贏利功能同時(shí),更要堅(jiān)持和深化對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)同,具備履行社會(huì)責(zé)任的能力,在實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任同時(shí),促進(jìn)企業(yè)的生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為建設(shè)和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。一、履行社會(huì)責(zé)任是提升國有酒店競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑酒店競(jìng)爭(zhēng)力既

2、來自產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也來自社會(huì)影響力。酒店產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力依賴的是服務(wù)水平的提高,硬件設(shè)施的改善,社會(huì)影響力的提升,通過履行社會(huì)責(zé)任獲得是一條有效途徑。很多酒店的實(shí)踐驗(yàn)證了這一規(guī)律,企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值既有付出價(jià)值,更有收益價(jià)值。酒店通過履行社會(huì)責(zé)任,有助于酒店經(jīng)營活動(dòng)的開展,與社會(huì)相關(guān)人利益與社會(huì)整體利益間的關(guān)系;有利于和諧企業(yè)與當(dāng)?shù)卣?、所在社區(qū)的公共關(guān)系;有利于提升企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品品牌形象;有利于企業(yè)贏得客戶,贏得社會(huì)公信,贏得企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。二、從國有酒店利益相關(guān)者看所需承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)對(duì)其自身經(jīng)濟(jì)行為的道德約束,它即是企業(yè)的宗旨和經(jīng)營理念,又是企業(yè)用來約

3、束企業(yè)內(nèi)部包括供應(yīng)商、生產(chǎn)者經(jīng)營行為的一套管理和評(píng)估體系。所謂“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí),還要承擔(dān)對(duì)相關(guān)利益方的社會(huì)責(zé)任,包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益、保護(hù)環(huán)境、支持慈善事業(yè)、捐助社會(huì)公益、保護(hù)弱勢(shì)群體等,表現(xiàn)為對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任、對(duì)環(huán)境的企業(yè)責(zé)任、企業(yè)納稅的責(zé)任、企業(yè)捐款的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)自身健康發(fā)展的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任等。國有酒店利益相關(guān)者圖示SHAPE*MERGEFORMAT1、對(duì)政府和上級(jí)主管部門的責(zé)任作為企業(yè)國有酒店,不僅承擔(dān)正常的依法經(jīng)營,照章納稅的責(zé)任,還要承擔(dān)著政府和上級(jí)行政主管部門的各項(xiàng)責(zé)任,一是要嚴(yán)格落

4、實(shí)國有資產(chǎn)的保值增值,以良好的經(jīng)營業(yè)績(jī)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步;二要落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營和管理指標(biāo),完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);三要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展與人文發(fā)展、企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的和諧。2、對(duì)顧客的責(zé)任為顧客做好服務(wù)是酒店企業(yè)生存的根本,酒店企業(yè)提升服務(wù)的核心是充分履行對(duì)顧客提供滿意服務(wù)的責(zé)任。為顧客提供安全、整潔、舒適的住宿就餐環(huán)境是酒店企業(yè)的責(zé)任。保障客人身和財(cái)產(chǎn)安全,設(shè)備設(shè)施的使用安全,食品衛(wèi)生安全,電話網(wǎng)絡(luò)的安全等方面。同時(shí),隨著人們環(huán)保觀念的深入,綠色、環(huán)保也成為是賓客情感要求,酒店也應(yīng)該履行環(huán)保的責(zé)任。3、對(duì)內(nèi)部員工的責(zé)任國有酒店對(duì)內(nèi)部員工有保障其就

5、業(yè)權(quán)益的責(zé)任,依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,科學(xué)設(shè)計(jì)酒店薪酬體系,積極維護(hù)員工的勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)條件等權(quán)利和利益的責(zé)任,有責(zé)任為員工提供健康衛(wèi)生的生產(chǎn)環(huán)境,保障職工的生命權(quán)和健康權(quán)。此外,還要保障員工受教育的權(quán)利,為職工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。4、對(duì)供應(yīng)商的責(zé)任從目前酒店行業(yè)來看,酒店企業(yè)的原料采購逐步資源管理轉(zhuǎn)變,酒店在與供應(yīng)商的關(guān)系已經(jīng)不僅僅是單純的買賣關(guān)系,而是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,通過合作實(shí)現(xiàn)酒店與供應(yīng)商共贏。在與供應(yīng)商的合作中,價(jià)格并非唯一考慮因素,還要供應(yīng)商的交貨能力,物流能力,誠信度等諸多方面考慮。酒店對(duì)供應(yīng)商要履行作為合作雙方的責(zé)任,如期支付貨款、信息公開等,同時(shí)也要為各供應(yīng)商提

6、供公平的競(jìng)爭(zhēng)條件,便于雙方更好的合作。5、對(duì)社會(huì)公眾的責(zé)任酒店作為服務(wù)型企業(yè),酒店的社會(huì)聲譽(yù)成為酒店品牌形象的重要內(nèi)容,維護(hù)品牌形象重要的手段是承擔(dān)起對(duì)社會(huì)公眾的責(zé)任,除要遵守國家法律法規(guī),履行商業(yè)道德,倡導(dǎo)誠信經(jīng)營的文明道德風(fēng)尚外,還要積極參與扶貧濟(jì)困、社會(huì)福利、社會(huì)志愿活動(dòng)等公益事業(yè)。三、國有酒店履行社會(huì)責(zé)任的主要途徑1、培育國有酒店“責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力”作為酒店生存根本的品牌形象,不僅僅是服務(wù)質(zhì)量的提升和營銷手段的改善,通過品牌背后富含社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化,培育和提高酒店“責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力”,贏得消費(fèi)者和公眾對(duì)品牌的認(rèn)同,已成為一種深層次、高水平和智慧型的競(jìng)爭(zhēng)選擇。提高酒店“責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力”,首先要把實(shí)施企

7、業(yè)社會(huì)責(zé)任提升到企業(yè)戰(zhàn)略來考慮。把對(duì)社會(huì)和環(huán)境的關(guān)注融入到酒店的經(jīng)營主流,即融入到酒店發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和日常運(yùn)營中,謀求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三重效益。其次,要建立責(zé)任管理體系。與酒店利益相關(guān)者建立溝通聯(lián)系,把履行酒店社會(huì)責(zé)任納入全面管理體系,在決策的制定和實(shí)施中,充分考慮酒店對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響,在對(duì)利潤的追求和利益相關(guān)者之間求的平衡。2、維護(hù)員工的合法權(quán)益和正當(dāng)利益員工是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要承受者和重要的傳遞者,只有為員工負(fù)責(zé),員工才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值,才能發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系,繼而對(duì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用。維護(hù)員工權(quán)益,首先,做好員工的就業(yè)保障,依法簽訂勞動(dòng)合同,并按照國家

8、規(guī)定繳納相關(guān)保險(xiǎn),在對(duì)員工加班費(fèi)的處理上,嚴(yán)格按照國家和上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)定,按規(guī)定支付加班費(fèi),避免員工利益受到損失。其次,科學(xué)設(shè)計(jì)薪酬體系,合理支付員工報(bào)酬,妥善處理好年終獎(jiǎng)與加班費(fèi)的關(guān)系,避免因概念不清造成勞資糾紛,防患于未然。此外,積極維護(hù)員工的勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)條件等權(quán)利和利益,充分尊重職工的生命權(quán)、健康權(quán),為職工提供健康衛(wèi)生的生產(chǎn)環(huán)境,對(duì)員工宿舍、浴室等生活設(shè)施的管理和維護(hù),不斷改善住宿條件和生活環(huán)境,切實(shí)關(guān)心職工生活,解決職工困難,并定期安排體檢,保障員工身體健康。此外,要加強(qiáng)就業(yè)教育培訓(xùn),為職工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì),提高員工競(jìng)爭(zhēng)能力,把企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展融為一體。3

9、、充分發(fā)揮黨的組織政治優(yōu)勢(shì)企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,一個(gè)重要方面就是要承擔(dān)政治責(zé)任,保證黨的方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)。在酒店履行社會(huì)責(zé)任中,黨組織要堅(jiān)持“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”,在建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制上下工夫,發(fā)揮凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用,組織和動(dòng)員共產(chǎn)黨員做促進(jìn)企業(yè)和諧、社會(huì)和諧的表率。全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè),支持企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織聯(lián)系、服務(wù)、教育職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。深入開展企業(yè)黨風(fēng)廉正和反腐敗斗爭(zhēng),以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),營造國有酒店企業(yè)和諧的黨群干群關(guān)系。參考書目中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展報(bào)告張彥寧,陳蘭通主編中國電力出版社,2008中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論與實(shí)踐徐立青,嚴(yán)大中等編著科學(xué)出版社,2007.強(qiáng)化國企社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵朱林興上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2007企業(yè)社會(huì)責(zé)任與人力資源管理研究陳淑妮著人民出版社,2007企業(yè)的社會(huì)責(zé)任菲利普科特勒,南希李著;姜文波等譯機(jī)械工業(yè)出版社,2006酒店公關(guān)阿爾貝特E.庫德萊梅爾文桑德勒著;梁洨潔等譯機(jī)械工業(yè)出版社,2003

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