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《制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程》PPT課件.ppt

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《制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程》PPT課件.ppt

制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程及其會(huì)計(jì)核算,組長(zhǎng):韓樂(lè) 組員:崔萌 劉馨遠(yuǎn) 楊歡 程曉彤 柴媛 雒麗思 梁蓉 翟灣灣 張康利,制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程,1,制造企業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算,1.1 制造企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖,1.1.1 事前:訂單評(píng)估,該環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題: 訂單成本預(yù)計(jì)是多少?報(bào)價(jià)該報(bào)多少?是否能贏利? 客戶要求的交貨時(shí)間能不能實(shí)現(xiàn)? 該客戶的信用情況?,解決問(wèn)題的方法: 建立銷售訂單商機(jī)評(píng)審體系,具體方法與參與角色如下: 銷售部門:客戶要什么?有沒(méi)有什么個(gè)性要求?什么時(shí)候要? 技術(shù)部門:生產(chǎn)客戶要的產(chǎn)品能不能做?產(chǎn)品需要什么原材料?單位產(chǎn)品原材料需要多少? 生產(chǎn)部門:生產(chǎn)客戶要的產(chǎn)品訂單需要多少時(shí)間? 采購(gòu)部門:采購(gòu)生產(chǎn)所需的原材料需要多少時(shí)間??jī)r(jià)格是多少? 倉(cāng)儲(chǔ)部門:有沒(méi)有庫(kù)存產(chǎn)品?有沒(méi)有庫(kù)存生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料? 品檢部門;有沒(méi)有相應(yīng)的檢驗(yàn)手段? 財(cái)務(wù)部門:根據(jù)技術(shù)部門和采購(gòu)部門資料算出原材料成本,加上生產(chǎn)部門資料算出人工成本,分?jǐn)傁鄳?yīng)的制造費(fèi)用,得出產(chǎn)成品總成本 領(lǐng)導(dǎo)決策:判斷出訂單能不能及時(shí)交付,報(bào)價(jià)是多少,大約利潤(rùn)是多少。,1.1.2 事中:業(yè)務(wù)過(guò)程控制,該環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題: 訂單接了,企業(yè)該采購(gòu)什么?采購(gòu)多少?什么時(shí)間到? 企業(yè)該生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?什么時(shí)間完工? 如何減少庫(kù)存積壓? 如何掌控訂單的生產(chǎn)進(jìn)度及訂單材料領(lǐng)用情況,保證訂單及時(shí)交付?,解決問(wèn)題的方法: 建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,及時(shí)鉤稽核銷相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),保證凈需求準(zhǔn)確; 通過(guò)設(shè)定BOM數(shù)據(jù)、MRP參數(shù),展開MRP運(yùn)算,自動(dòng)產(chǎn)生合理生產(chǎn)、委外、采購(gòu)計(jì)劃; 查看MRP運(yùn)算過(guò)程,結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃; 以生產(chǎn)訂單為核心與領(lǐng)料單據(jù)、質(zhì)檢單據(jù)相關(guān)聯(lián),統(tǒng)計(jì)完工數(shù)量、合格數(shù)及不合格數(shù)、實(shí)際耗用工時(shí)、用料差異、成本差異等情況 及時(shí)按照工序進(jìn)行完工匯報(bào),通過(guò)生產(chǎn)進(jìn)度追蹤表查看生產(chǎn)任務(wù)在各個(gè)工序上的執(zhí)行情況;,1.1.3 事后:核算分析,該環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題: 訂單實(shí)際成本是多少?到底是贏利還是虧損? 是不是跟預(yù)計(jì)的成本和利潤(rùn)相一致?差異在哪? 從財(cái)務(wù)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),如何快速找到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)? 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)不上,經(jīng)常調(diào)賬,如何解決?,解決方法: 通過(guò)訂單關(guān)聯(lián)歸集成本 通過(guò)預(yù)測(cè)成本與實(shí)際成本展開,各項(xiàng)對(duì)應(yīng)比較 通過(guò)單據(jù)關(guān)聯(lián),把業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)結(jié)起來(lái) - 通過(guò)業(yè)務(wù)單據(jù)制單,生成憑證,2. 制造企業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算,2.1 籌資業(yè)務(wù)的核算 2.2 供應(yīng)過(guò)程業(yè)務(wù)的核算 2.3 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)的核算 2.4 銷售過(guò)程業(yè)務(wù)的核算 2.5 財(cái)務(wù)成果的核算,制造業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)圖,資金籌集,資金使用,資金退出,生產(chǎn)過(guò)程, 供應(yīng)過(guò)程 ,銷售過(guò)程,上 交 稅 金 等,籌資活動(dòng)的 交易和事項(xiàng),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的 交易和事項(xiàng),投資活動(dòng)交易和事項(xiàng),經(jīng)營(yíng)成果的 交易和事項(xiàng),2.1 籌資業(yè)務(wù)的核算,資金的籌集,所有者投入,從外部借入,2.2 供應(yīng)過(guò)程業(yè)務(wù)核算,供應(yīng)過(guò)程的主要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù) (1)企業(yè)要與供應(yīng)單位或其他有關(guān)單位辦理款項(xiàng)的結(jié)算; (2)支付采購(gòu)物資的貨、稅款、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等各種采購(gòu)費(fèi)用的核算; (3)材料采購(gòu)成本的確定; (4)材料入庫(kù)的核算。,供應(yīng)過(guò)程核算的賬戶設(shè)置 (1)在途物資 (2)原材料 (3)應(yīng)付賬款 (4)應(yīng)交稅費(fèi),2.3 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)的核算,費(fèi)用,生產(chǎn)費(fèi)用,期間費(fèi)用,直接費(fèi)用,間接費(fèi)用,直接材料,直接人工,其他直接支出,制造費(fèi)用,管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,銷售費(fèi)用,生產(chǎn)過(guò)程核算的賬戶設(shè)置 (1)生產(chǎn)成本 (2)制造費(fèi)用 (3)管理費(fèi)用 (4)財(cái)務(wù)費(fèi)用 (5)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用,2.4 銷售過(guò)程的業(yè)務(wù)核算,企業(yè)在銷售商品時(shí),必須同時(shí)具備以下四個(gè)條件,才能確認(rèn)為銷售收入: (1)企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給對(duì)方; (2)企業(yè)不再對(duì)該商品實(shí)施管理權(quán)和控制權(quán); (3)與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè); (4)相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計(jì)量。,銷售過(guò)程核算的賬戶設(shè)置: (1)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 (2)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 (3)其他業(yè)務(wù)收入 (4)其他業(yè)務(wù)成本 (5)營(yíng)業(yè)稅金及附加 (6)銷售費(fèi)用 (7)應(yīng)收賬款,2.5 財(cái)務(wù)成果的核算,利潤(rùn)構(gòu)成公式: 利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資凈收益+營(yíng)業(yè) 外收支凈額 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)=其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)成本 投資凈收益=投資收益投資損失 營(yíng)業(yè)外收支凈額=營(yíng)業(yè)外收入營(yíng)業(yè)外支出,財(cái)務(wù)成果核算的賬戶設(shè)置: (1)本年利潤(rùn) (2)投資收益 (3)營(yíng)業(yè)外收入 (4)營(yíng)業(yè)外支出 (5)所得稅費(fèi)用,財(cái)務(wù)成果分配的核算需要設(shè)置的賬戶: (1)利潤(rùn)分配 (2)盈余公積 (3)應(yīng)付股利,謝謝觀看,

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