汽車企業(yè)管理制度大全

芃螃袆肀薂螂羈蟻肅肄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄 普達(dá)汽車企業(yè)管理制度大全普達(dá)汽車維修企業(yè)基本管理制度目 錄序 言 4第一章 人事管理 4員工的聘用員工的任用員工的解聘第二章 考勤管理 8例假規(guī)定請(qǐng)假程序準(zhǔn)假權(quán)限工作時(shí)間考勤監(jiān)管第三章 考核管理11試用考核月度考核年終考核專門考核團(tuán)隊(duì)考核第四章 薪酬管理13基本工資獎(jiǎng)金分配其他待遇第五章 培訓(xùn)管理14培訓(xùn)要求崗前培訓(xùn)崗位培訓(xùn)晉升培訓(xùn)員工外培第六章 獎(jiǎng)懲管理16獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、條件處分等級(jí)、權(quán)限、依據(jù)、原則第七章 保密管理19保密政務(wù)管理20檔案印鑒公文用品電話車輛第九章 規(guī)范管理27員工行為職場(chǎng)文明宿舍環(huán)境門衛(wèi)職責(zé)食堂管理第十章 財(cái)務(wù)管理32管理職責(zé)崗位設(shè)臵管理原則管理規(guī)范附 則 44附件1員工手冊(cè)要點(diǎn)46 附件2員工守則48 附件3員工職業(yè)生涯規(guī)劃要點(diǎn)50 附件4企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采訓(xùn)練52 附件5新員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃54 附件6主管、經(jīng)理任職資格培訓(xùn)計(jì)劃55 附件7主管、經(jīng)理誓詞56 附件8應(yīng)聘人員登記表57 附件9勞動(dòng)合同書58 附件10員工培訓(xùn)協(xié)議 62 附件11員工履歷表 64 附件12工作調(diào)動(dòng)通知書 65 附件13職務(wù)調(diào)整通知書 65 附件14離職通知書 66 附件15值班規(guī)定 67 附件16事故處理意見表 69 附件17工作績(jī)效考核表 70 附件18文明服務(wù)考核表 71 附件19員工月度考核表 72 附件20員工年度考核表 73 普達(dá)汽車維修企業(yè)專業(yè)管理制度 目 錄第一章 生產(chǎn)管理 74管理職責(zé)生產(chǎn)組織生產(chǎn)調(diào)度事故處理工作考核安全生產(chǎn)第二章 技術(shù)管理 80管理職責(zé)崗位設(shè)臵質(zhì)檢規(guī)范質(zhì)檢程序質(zhì)檢考核安全規(guī)程第三章 業(yè)務(wù)管理 86管理職責(zé)崗位設(shè)臵業(yè)務(wù)流程規(guī)范業(yè)務(wù)研發(fā)工作考核第四章 零配件管理 95管理職責(zé)崗位設(shè)臵計(jì)劃采購(gòu)管理庫(kù)存管理工作考核第五章 附 則103 附件1：派工單 104 附件2：質(zhì)檢單 105 附件3：設(shè)備責(zé)任卡 106 附件4：舉升機(jī)安全操作規(guī)程 107 附件5：鉆床安全操作規(guī)程 107 附件6：車床安全操作規(guī)程 108 附件7：砂輪機(jī)安全操作規(guī)程 109附件8：輪胎拆裝機(jī)安全操作規(guī)程 109 附件9：輪胎動(dòng)平衡機(jī)安全操作規(guī)程 110 附件10：機(jī)修工安全操作規(guī)程110 附件11：烤漆工安全操作規(guī)程111 附件12：鈑金工安全操作規(guī)程112 附件13：電工（空調(diào)）安全操作規(guī)程112 附件14：技術(shù)檔案保密規(guī)程113 附件15：生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)程114 附件16：生產(chǎn)工具管理規(guī)程115 附件17：生產(chǎn)主管崗位責(zé)任制116 附件18：生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位責(zé)任制119 附件19：技術(shù)主管崗位責(zé)任制120 附件20：業(yè)務(wù)接待人崗位責(zé)任制122 附件21：零配件主管崗位責(zé)任制123 普達(dá)汽車維修企業(yè)基本管理制度 為了強(qiáng)化企業(yè)言 第一條 本企業(yè)旨在“為社會(huì)做貢獻(xiàn)，為員工謀利益”，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流的普達(dá)化安防企業(yè)。 第二條 本企業(yè)員工須以主人翁態(tài)度關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，充分體現(xiàn)“企業(yè)是軍隊(duì)、企業(yè)是學(xué)校、企業(yè)是家庭”的團(tuán)隊(duì)精神。 第三條 全體員工的首要職責(zé)就是為客戶提供熱情周到和卓有成效的滿意服務(wù)，因此，必須把“服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)”即領(lǐng)導(dǎo)為下屬服務(wù)，二線為一線服務(wù)，全員為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨落實(shí)到每一位員工的實(shí)際工作中。 第四條 為了不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理效率，全體員工必須自覺服從“民主集中制”原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，令行禁止。 第一章 人事管理 第五條 員工的聘用 1全體員工一律施行聘用制，其聘用原則是“面向社會(huì)、公開招聘、嚴(yán)格篩選、強(qiáng)化培訓(xùn)、全面考核、擇優(yōu)錄用”。 2應(yīng)聘人員必須認(rèn)真填寫應(yīng)聘人員登記表（注：應(yīng)聘人員登記表見附件1），并提供本人的身份證、戶籍證明、職稱證書、專業(yè)資格證書、學(xué)歷證書的原件和復(fù)印件，以及兩張本人一寸彩色免冠照片。 3應(yīng)聘人員須通過(guò)本企業(yè)制定的“應(yīng)聘人員資格考查和能力測(cè)試”，有關(guān)考查和測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)由總部統(tǒng)一制定。 4應(yīng)聘初選合格者必須參加本企業(yè)統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)。參訓(xùn)人員須交納200元培訓(xùn)保證金，培訓(xùn)合格者方能被本企業(yè)正式聘用。 5本企業(yè)正式聘用的員工，一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。凡本企業(yè)錄用的員工，均須與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同（注：勞動(dòng)合同書見附件2）。 6員工試用期及轉(zhuǎn)正 應(yīng)聘人員被本企業(yè)正式聘用后，應(yīng)交納100元工裝押金，并填寫員工履歷表（注：?jiǎn)T工履歷表見附件3），即進(jìn)入試用期。試用期一般為三個(gè)月，特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)，但最多不超過(guò)六個(gè)月。試用期滿合格者即轉(zhuǎn)為正式員工，本企業(yè)將其交納的培訓(xùn)保證金全額返還；試用期滿不能勝任本職工作者，或在試用期員工的任用1本企業(yè)按人盡其才的原則，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要以及員工的個(gè)人能力、專業(yè)特長(zhǎng)和工作態(tài)度，適當(dāng)安排工作崗位，并委任工規(guī)定作職務(wù)。2本企業(yè)有權(quán)調(diào)整員工的工作，并由行政人事部門正式下達(dá)工作調(diào)動(dòng)通知書（注：工作調(diào)動(dòng)通知書見附件4）。3員工在何崗位工作就應(yīng)當(dāng)自覺承擔(dān)何崗位的責(zé)任，并享受何崗位的待遇。4本企業(yè)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性的工作，對(duì)工作績(jī)效突出者予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。5員工在其工作崗位上成績(jī)優(yōu)異并具有協(xié)作精神和組織能力者，本企業(yè)將適時(shí)晉升其職務(wù)：反之，凡不能勝任本職工作且經(jīng)幫助仍不能勝任者，本企業(yè)將予以降職，直至解聘。6凡員工的晉升或降職均由行政人事部門正式下達(dá)職務(wù)調(diào)整通知書（注：職務(wù)調(diào)整通知書見附件5）。第七條 員工的解聘1員工自愿辭職的須按勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)。否則，本企業(yè)將按其擅自離職處理。凡自愿辭職、擅自離職或被本企業(yè)勒令辭職者，自其離開本企業(yè)之日起兩年時(shí)間內(nèi)，不得在安防行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)工作，否則本企業(yè)有權(quán)要求其承擔(dān)違約的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。2本企業(yè)因經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化需要辭退員工時(shí)，應(yīng)提前15天通知員工。凡因此被辭退的員工，本企業(yè)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)償。3員工嚴(yán)重觸犯國(guó)家刑律被判刑的，或嚴(yán)重違犯本企業(yè)規(guī)章制度并使本企業(yè)財(cái)產(chǎn)或名譽(yù)造受嚴(yán)重?fù)p害的，本企業(yè)可即時(shí)將其除名。除了不予其任何補(bǔ)償外，本企業(yè)還有權(quán)要求當(dāng)事人賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失。4員工達(dá)到退休年限者，本企業(yè)安排其退休，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為其提供退休待遇。5員工有下列情形之一者，本企業(yè)有權(quán)令其停職。員工停職期間，停發(fā)一切薪酬，其在本企業(yè)的工作年限中斷。A員工本人患病且病假假期超過(guò)三個(gè)月者；B觸犯國(guó)家刑律而被國(guó)家司法部門羈押或提起公訴者；C違反企業(yè)規(guī)章制度，造成較大不良影響，并且不認(rèn)錯(cuò)改過(guò)者；6員工離職或解職須按如下程序辦理離職手續(xù)。A到行政人事部門領(lǐng)離職通知書（注：離職通知書見附件6）；B辦理工作及物品移交手續(xù)；C經(jīng)本企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；D本企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。E上述各項(xiàng)手續(xù)完成后，當(dāng)事人方可離職。第八條 普通員工的崗位基本要求1年齡在18周歲以上，45周歲以下，身體健康，符合國(guó)家規(guī)定的用工條件。2具有較強(qiáng)的事業(yè)心和職業(yè)道德，具有勤奮鉆研精神。3具有中?；蛳喈?dāng)于中專的文化水平。4聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從管理人員的工作安排。5具有兩年以上的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第九條 技術(shù)人員的崗位基本要求1符合普通員工的全部條件。2能夠獨(dú)立完成安防設(shè)計(jì)、施工、維修和檢測(cè)等方面的項(xiàng)目主管工作。3能夠單獨(dú)使用安防檢測(cè)儀器和專用檢測(cè)工具，同時(shí)熟練掌握關(guān)于安防檢測(cè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第十條 基層管理人員的崗位基本要求1符合普通員工的全部條件。2具備一定的安防知識(shí)，熟悉安防方面的業(yè)務(wù)。3具有三年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)，且在本企業(yè)工作滿一年。4取得本企業(yè)頒發(fā)的“管理人員任職資格證書”。5能夠起模范帶頭作用，并通過(guò)見習(xí)考核，具備一定的團(tuán)隊(duì)組織能力和工作協(xié)調(diào)能力。第十一條 高級(jí)管理人員的崗位基本要求1符合基層管理人員的全部條件，年齡25周歲以上，身體健康。2在本企業(yè)管理崗位工作滿兩年以上，。3具有高層管理人員的素質(zhì)與能力，并具有工程師、專業(yè)技師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師等中級(jí)或中級(jí)以上職稱。 第二章 考勤管理 第十二條 例假日1國(guó)家法定節(jié)假日A元旦：1月1日；B春節(jié)：以當(dāng)年年歷為準(zhǔn)，大年初一、初二、初三；C勞動(dòng)節(jié)：5月1、2、3日；D國(guó)慶節(jié)：10月1、2、3日；2周休日：星期六、星期日。第十三條 其他假期1事假員工因重要事情必須本人處理可以請(qǐng)事假。事假期間扣發(fā)本人基本工資，當(dāng)月事假超過(guò)2天，扣發(fā)其當(dāng)月獎(jiǎng)金；全年事假累計(jì)超過(guò)20天，扣發(fā)其全年獎(jiǎng)金。2病假 員工因病治療或住院休養(yǎng)，可以請(qǐng)病假。請(qǐng)病假者要出具市級(jí)或市級(jí)以上醫(yī)院的醫(yī)療診斷證明和醫(yī)療費(fèi)發(fā)票。病假期間只發(fā)本人基本工資，當(dāng)月病假超過(guò)5天，扣發(fā)其當(dāng)月獎(jiǎng)金；全年病假累計(jì)超過(guò)50天，扣發(fā)其全年獎(jiǎng)金。3婚假員工本人結(jié)婚可請(qǐng)婚假3天，子女結(jié)婚可請(qǐng)婚假1天?；榧倨陂g待遇不變。4產(chǎn)假員工本人生育可休假90天（包括例假日在內(nèi)）。員工家屬生育，在其產(chǎn)假期內(nèi)給予男方10日護(hù)理假（包括例假日在內(nèi)）。員工本人產(chǎn)假期間只發(fā)基本工資，護(hù)理假待遇不變。但違犯國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定者，取消其休假資格。5喪假父母、配偶、子女、兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母死亡，可請(qǐng)3日喪假。喪假期間待遇不變。6探親假員工探望居住在外地的父母，每年可請(qǐng)?zhí)接H假10天（包括例假日在內(nèi)）。探親假期間待遇不變。7公假因公外派協(xié)助其他單位工作，或因國(guó)家規(guī)定的公民義務(wù)而必須請(qǐng)假，均視為公假。公假期間待遇不變。8帶薪休假按員工在本公司工作年限或突出貢獻(xiàn)情況，公司分別獎(jiǎng)勵(lì)其每年5天至20天帶薪休假（不包括例假日）。在本公司連續(xù)工作滿三年者，每年帶薪休假5天；滿五年者，每年帶薪休假7天；滿八年者，每年帶薪休假10天；滿十年者，每年帶薪休假15天；滿十五年者，每年帶薪休假20天。帶薪休假期間待遇不變。第十四條 請(qǐng)假程序1請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)如實(shí)寫明請(qǐng)假條，并按照公司請(qǐng)假審批權(quán)限報(bào)批，得到批準(zhǔn)后方可休假，否則按違紀(jì)處理。除因急病或突發(fā)嚴(yán)重事情不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)外，員工請(qǐng)假均需親自辦理請(qǐng)假手續(xù)；2休假前，應(yīng)交待或辦理工作移交手續(xù)，然后方可離崗休假；3休假期滿，休假員工應(yīng)立即辦理消假手續(xù)，否則按超假處理。 第十五條 準(zhǔn)假權(quán)限11天（含1天）工作時(shí)間1根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，本企業(yè)員工每周工作時(shí)間為44小時(shí)。2每日工作時(shí)間為上午8：00-12：00，下午2：00-6：00。3根據(jù)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)，除了正常工作時(shí)間之外，本施行工休時(shí)間值班制（注：值班規(guī)定見附件7），全體員工必須無(wú)條件服從本企業(yè)的值班安排。4值班員工或確因需要而延長(zhǎng)工作時(shí)間的員工，由企業(yè)安排補(bǔ)休；由于工作需要不能安排補(bǔ)休的，按雙倍工資計(jì)酬。5享有績(jī)效工資的員工加班時(shí)，不按加班計(jì)算。第十七條 考勤監(jiān)管1員工上下班或值班，必須執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的作息時(shí)間，并一律簽到登記。有關(guān)考勤管理工作由行政人事部門負(fù)責(zé)。2員工上班或值班，必須提前15分鐘到崗，處理個(gè)人內(nèi)務(wù)和打掃環(huán)境衛(wèi)生。3上班時(shí)間員工外出時(shí)，因公者必須提供正當(dāng)手續(xù)，因私者必須提供請(qǐng)假手續(xù)。否則，考勤主管人員有權(quán)制止其外出。如強(qiáng)行外出按曠工或早退論處。事情緊急的因公外出，事后應(yīng)及時(shí)寫出書面說(shuō)明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)考勤主管人員登記。4員工未辦妥請(qǐng)假手續(xù)而自動(dòng)離崗者，或以虛假理由請(qǐng)假者，按曠工處理。5曠工1天者，扣罰其2天基本工資，并取消其半月獎(jiǎng)金，給予通報(bào)批評(píng)處分；礦工2天者，扣罰其4天基本工資，給予警告處分；礦工3天者，扣罰其6天基本工資，給予記過(guò)處分；礦工4天者，扣罰其8天基本工資，給予降級(jí)或撤職處分；礦工5天者，按自動(dòng)離職處理。6上班或值班簽到必須由本人親自簽署。凡代人簽到者，當(dāng)事人雙方每人每次均罰款30元。一月考核管理 第十八條 員工考核的內(nèi)容為敬業(yè)精神、專業(yè)水平、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)成效等。第十九條 員工考核的一般規(guī)定1愛崗敬業(yè)，廉潔自律，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象；2盡職盡責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無(wú)客戶投訴現(xiàn)象；3精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互助協(xié)作，無(wú)工作推諉現(xiàn)象；4服從分配，勤奮努力，無(wú)消極懈怠現(xiàn)象；5大膽創(chuàng)新，業(yè)績(jī)突出，無(wú)延誤工作現(xiàn)象。第二十條 員工考核的對(duì)象為本企業(yè)的全體員工。第二十一條 員工考核的種類分為試用考核、月度考核、年終考核和專門考核等四種八類，即每種考核均分為兩類：一類是普通工作人員的考核、另一類是各級(jí)管理人員的考核。第二十二條 普通員工的考核由行政人事部門會(huì)同各部門經(jīng)理組織實(shí)施，部門經(jīng)理及以上管理人員的考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第二十三條 試用考核試用人員試用期滿后，必須參加企業(yè)組織的崗位資格考核?？己酥鞒秩擞煞止芨笨偨?jīng)理、行政人事部門經(jīng)理以及試用人員所在部門經(jīng)理共同擔(dān)任，并由上述主考人員做出考核評(píng)價(jià)。第二十四條 月度考核以原始記錄形式為主，包括員工考勤記錄和員工表現(xiàn)記錄（注：?jiǎn)T工月度考核表見附件8）。其中，員工考勤記錄有行政人事部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，員工表現(xiàn)記錄按考核權(quán)限予以落實(shí)。當(dāng)月考核工作由各級(jí)主考人在下月前5天年終考核以年度考核表為主（注：?jiǎn)T工年度考核表見附件9），按考核權(quán)限予以落實(shí)。年度考核工作由主考人在下一年度前20天完成，作為年度獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。第二十六條 專門考核各級(jí)管理人員任職資格、管理人員職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員任用等方面的考核，由總經(jīng)理責(zé)成行政人事部門組織專人做出考核評(píng)價(jià)。第二十七條 員工對(duì)考核評(píng)定結(jié)果有異議，可以向總經(jīng)理提出申訴。經(jīng)過(guò)調(diào)查，確有出入，企業(yè)可以重新組織評(píng)定。第二十八條 團(tuán)隊(duì)考核1團(tuán)隊(duì)考核的主要薪酬管理 第二十九條 基本原則本企業(yè)依照國(guó)家政策和法規(guī)，參照市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格和本公司經(jīng)營(yíng)狀況，合理制定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第三十條 基本工資1按員工所在職位的類別、級(jí)別制定相應(yīng)的工資類別，員工獲得基本工資的條件是完成本職任務(wù)，履行自己的職位職責(zé)。2普通員工的基本工資起點(diǎn)為2000元，每滿一年本企業(yè)工齡增加50元；部門主管的基本工資起點(diǎn)為3000元，每滿一年本崗位工齡增加60元；部門經(jīng)理基本工資起點(diǎn)為4000元，每滿一年本崗位工齡增加70元；副總經(jīng)理基本工資起點(diǎn)為6000元，每滿一年本崗位工齡增加80元；總經(jīng)理基本工資起點(diǎn)為8000元，每滿一年本崗位工齡增加100元；第三十一條 獎(jiǎng)金分配1獎(jiǎng)金總額 =（當(dāng)月實(shí)際營(yíng)業(yè)收入 - 當(dāng)月基本營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)）10%2員工獎(jiǎng)金 = 獎(jiǎng)金總額 員工獎(jiǎng)金分配系數(shù) 員工（不包括試用期員工）獎(jiǎng)金分配系數(shù)第三十二條 本企業(yè)未完成當(dāng)月基本營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)時(shí)，員工只享有基本工資。第三十三條 本企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的前提下，積極改善員工的食宿條件，穩(wěn)步提高員工的各項(xiàng)津貼和福利待遇水平。 有待于逐步完善的員工薪酬結(jié)構(gòu)表 第三十四條 本企業(yè)為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)，解除員工的后顧之憂。第三十五條 本企業(yè)免費(fèi)為員工提供多種形式的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn)。對(duì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)為其提供高等學(xué)歷教育的助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)。第三十六條 在條件成熟的前提下，本企業(yè)將進(jìn)行股權(quán)制度改革，從而使企業(yè)的骨干力量真正成為企業(yè)的主人。 第五章 培訓(xùn)管理 第三十七條 員工培訓(xùn)工作按本企業(yè)人才資源開發(fā)規(guī)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。第三十八條 員工培訓(xùn)凡進(jìn)入本企業(yè)的新員工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)時(shí)間7天，培訓(xùn)凡本企業(yè)在崗人員，每半年進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)時(shí)間60小時(shí)，培訓(xùn)凡本企業(yè)晉升人員必須通過(guò)考級(jí)晉升培訓(xùn)?？技?jí)晉升培訓(xùn)時(shí)間30小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容為：經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、高于本職級(jí)別要求的工作或技術(shù)。培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)通過(guò)組織考核確認(rèn)員工的工作能力，考核合格者方能晉升。第四十二條 除崗前培訓(xùn)安排在上班時(shí)間外，其余培訓(xùn)均安排在工余時(shí)間，一般每次為2-4小時(shí)。第四十三條 本企業(yè)根據(jù)需要安排員工外出培訓(xùn)時(shí)，參訓(xùn)人員必須與公司簽訂員工外訓(xùn)協(xié)議（注：?jiǎn)T工外訓(xùn)協(xié)議見附件10）。外訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后，必須在企業(yè)連續(xù)服務(wù)三年以上。如果在此期間員工擅自離職者，除了承擔(dān)外出培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)和基本工資外，另賠償公司1-3萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。第四十四條 員工培訓(xùn)工作由行政人事部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，該部門有權(quán)依照公司的發(fā)展規(guī)劃及具體規(guī)定安排有關(guān)部門完成培訓(xùn)的相關(guān)工作，其他部門必須無(wú)條件予以配合。第四十五條 員工培訓(xùn)考核試卷及成績(jī)單統(tǒng)一記入員工個(gè)人檔案，作為考核員工個(gè)人能力的重要依據(jù)之一。第四十六條 本企業(yè)的各種培訓(xùn)計(jì)劃，一般在培訓(xùn)前30天向員工發(fā)布，以利于各部門提前作好相應(yīng)的工作安排。第四十七條 凡不能參加本企業(yè)規(guī)定培訓(xùn)者，必須在培訓(xùn)前10天向行政人事部門作出書面說(shuō)明，經(jīng)行政人事部門批準(zhǔn)后，方可不參加當(dāng)期培訓(xùn)。凡無(wú)故不參加培訓(xùn)者，均以培訓(xùn)不合格處理。 第六章 獎(jiǎng)懲管理 第四十八條 行政獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)員工獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)等若干等級(jí)。第四十九條 行政獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)在予以上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，本企業(yè)發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)呦鄳?yīng)數(shù)額的一次性獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)金數(shù)額另行規(guī)定，在企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支）。第五十條 行政獎(jiǎng)勵(lì)程序所轄部門經(jīng)理提出書面建議，行政人事部門審核，總經(jīng)理審批。 第五十一條 行政獎(jiǎng)勵(lì)條件1在完成工作任務(wù)過(guò)程中，對(duì)提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約資源等方面做出顯著成績(jī)者。2在改善生產(chǎn)工藝、業(yè)務(wù)流程、勞動(dòng)條件等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議并取得顯著成績(jī)者。3在保護(hù)企業(yè)及社會(huì)公共財(cái)產(chǎn)、防止事故發(fā)生、減少事故損失、保護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密等方面做出突出貢獻(xiàn)，使企業(yè)、國(guó)家或其他個(gè)人利益免受重大損失者。4敢于同不良行為作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)和工作秩序、維護(hù)社會(huì)治安等方面有突出表現(xiàn)者。5一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、助人為樂(lè)、善于創(chuàng)造性勞動(dòng)且事跡突出者。第五十二條 其他行政獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)另外設(shè)臵業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)和節(jié)約獎(jiǎng)等專門獎(jiǎng)項(xiàng)。其獎(jiǎng)勵(lì)原則如下：1業(yè)績(jī)獎(jiǎng)以獎(jiǎng)勵(lì)工資的形式按季度計(jì)發(fā)。2質(zhì)量獎(jiǎng)以完工準(zhǔn)時(shí)率100%，返修率5%以下（不含5%），客戶無(wú)投訴為依據(jù)，按季度計(jì)發(fā)。3節(jié)約獎(jiǎng)根據(jù)具體測(cè)算情況，每半年計(jì)發(fā)一次。第五十三條 員工獲獎(jiǎng)后，行政人事部門應(yīng)將其獎(jiǎng)勵(lì)記入獲獎(jiǎng)?wù)弑救藱n案。第五十四條 行政處分等級(jí)行政處分包括書面檢查、通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、停職、降級(jí)、撤職、留用察看、開除等十個(gè)等級(jí)。第五十五條 行政處分權(quán)限1書面檢查：由部門經(jīng)理審批。2通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)：由當(dāng)事人所在部門經(jīng)理提出書面意見，行政人事部門書面復(fù)議并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。處分決定由行政人事部門備案。3停職、降級(jí)、撤職、留用察看、開除：由當(dāng)事人所在部門經(jīng)理提出書面意見，行政人事部門書面復(fù)議并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。處分決定由行政人事部門備案。第五十六條 行政處分依據(jù)對(duì)于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)予以行政處分。1違反勞動(dòng)紀(jì)律，一月之行政處分原則1當(dāng)月已受書面檢查處分一次，或工作中出現(xiàn)一定失誤并造成經(jīng)濟(jì)損失者，或被客戶投訴者，給予通報(bào)批評(píng)處分并扣發(fā)其當(dāng)月獎(jiǎng)金。2兩個(gè)月內(nèi)被通報(bào)批評(píng)一次，或工作中出現(xiàn)重大失誤并造成較大經(jīng)濟(jì)損失者，給予警告處分并扣發(fā)其兩個(gè)月獎(jiǎng)金。3三個(gè)月內(nèi)被警告處分一次，或工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤并造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，給予記過(guò)處分或記大過(guò)處分并扣發(fā)其三個(gè)月獎(jiǎng)金。4半年內(nèi)被記大過(guò)處分一次，或工作中出現(xiàn)特別嚴(yán)重失誤并造成特別重大經(jīng)濟(jì)損失者，給予停職、降級(jí)、撤職、留用察看或開除處分并扣發(fā)其處分期間的獎(jiǎng)金。5降級(jí)處分一般降級(jí)幅度為一級(jí)，最多不超過(guò)兩級(jí)。6警告、記過(guò)、記大過(guò)、停職處分期限為4-6個(gè)月，受到處分的員工在取消或處分期滿后恢復(fù)一般員工資格，撤職、留用察看期限為1年至2年，察看期滿表現(xiàn)好則恢復(fù)其員工資格，重新評(píng)定職位與工資，表現(xiàn)不好則予以開除。7罰款金額超過(guò)當(dāng)月工資50%，致使員工收入低于本地最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)按月順延扣罰。8責(zé)令員工經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?，賠償金額由企業(yè)從員工本人工資中扣除，扣除賠償金額后員工收入低于本地最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按月順延扣除。9無(wú)正當(dāng)理由1年內(nèi)累計(jì)曠工5日（含5日）者，企業(yè)有權(quán)予以除名。10給予員工行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰，必須證據(jù)確鑿，事實(shí)清楚，并允許員工本人申辯。在批準(zhǔn)員工處分以后10日內(nèi)，受處分人如有不服，可以向企業(yè)申請(qǐng)復(fù)查或向總經(jīng)理書面申訴，復(fù)查與申訴未作答復(fù)前仍執(zhí)行原處分決定。11處分決定的審批時(shí)間，從證實(shí)當(dāng)事人犯錯(cuò)之日起，一般不超過(guò)15天。12對(duì)受處分員工，涉及觸犯國(guó)家法律的，要送交司法部門追究其法律責(zé)任。第五十八條 除通報(bào)批評(píng)處分之外，其他處分均記入員工檔案。 第七章 保密管理 第五十九條 企業(yè)商業(yè)秘密關(guān)系到企業(yè)的切身利益，在一定時(shí)間保密保密處理1凡屬于本企業(yè)的保密文件和資料，均應(yīng)標(biāo)明密級(jí)，并確定保密期限。保密期滿，自行解密。2本企業(yè)保密文件、資料和物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷毀，應(yīng)由主管部門指派專人負(fù)責(zé)，專柜存放；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的保密資料應(yīng)由專人負(fù)責(zé)操作，并采取物理手段加以備份。3對(duì)于本企業(yè)的保密文件、資料和物品，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得擅自摘錄、復(fù)制或?qū)ν饨涣鳌?本企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)泄密或可能泄密時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理，以利于本企業(yè)及時(shí)處理。企業(yè)對(duì)保密有功的部門或員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。5故意或過(guò)失泄露本企業(yè)商業(yè)秘密造成嚴(yán)重后果，致使企業(yè)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的，或違反企業(yè)保密規(guī)定為他人竊取本企業(yè)商業(yè)秘密的，給予當(dāng)事人行政處分。情節(jié)特別嚴(yán)重者，企業(yè)將予以除名，并追究其法律責(zé)任和要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。6本企業(yè)離職人員離職時(shí)，必須寫出書面聲明，嚴(yán)格保守本企業(yè)的商業(yè)秘密。凡故意或過(guò)失泄露本企業(yè)商業(yè)秘密造成嚴(yán)重后果，致使本企業(yè)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的，本企業(yè)將追究其法律責(zé)任和要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。 第八章 政務(wù)管理 第六十二條 政務(wù)管理包括行政事務(wù)中的檔案管理、印鑒管理、公文管理、辦公用品管理、電話管理和車輛管理等。第六十三條 檔案管理1歸檔范圍：企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)資料、年度財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、人事勞資、重要會(huì)議記錄、企業(yè)決議、企業(yè)決定、委任書、合同協(xié)議、項(xiàng)目方案、重要事項(xiàng)處理決定等具有備案價(jià)值的各種資料。2檔案資料由行政人事部門指定專人負(fù)責(zé)管理。3檔案的借閱與歸還：A部門經(jīng)理（或主管）及以上管理人員借閱非密級(jí)檔案，可直接通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，提檔閱看。借閱密級(jí)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；B本企業(yè)其他人員借閱檔案需經(jīng)行政人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)；C對(duì)借閱檔案必須愛護(hù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁復(fù)印、轉(zhuǎn)借、抄錄，如工作需要按保密權(quán)限獲準(zhǔn)審批后，方可復(fù)印或抄錄；D借閱檔案必須按期歸還，并辦理歸還登記手續(xù)。密級(jí)檔案未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁帶出行政人事部。4檔案的銷毀：A未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)任何人無(wú)權(quán)銷毀本企業(yè)檔案資料；B按規(guī)定需銷毀檔案時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可由檔案管理人員在行政人事部門經(jīng)理的監(jiān)督下予以銷毀。對(duì)銷毀的檔案，檔案管理人員要填制銷毀清單并存檔。第六十四條 印鑒管理1本企業(yè)公章、合同專用章、總經(jīng)理私章由行政人事部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。2需要加蓋本企業(yè)印章的介紹信、證明書、對(duì)外公文、合同協(xié)議、財(cái)務(wù)單據(jù)等，需經(jīng)主管部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)或授權(quán)審批，并統(tǒng)一編號(hào)登記后方可加蓋公章。3蓋章后發(fā)生違法違章的問(wèn)題由具體經(jīng)辦人和用印批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。4印章遺失，應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理和印章審批單位，并依法公告作廢。第六十五條 公文管理1本企業(yè)公文統(tǒng)一由行政人事部門管理。2各有關(guān)人員對(duì)公文中涉及的內(nèi)容必須嚴(yán)格保密。3公文保密等級(jí)分為：秘密、機(jī)密、絕密三種，其它為一般文件。文件機(jī)密級(jí)數(shù)由發(fā)文單位經(jīng)理根據(jù)文件辦公用品管理1本規(guī)定所指的辦公用品分為以下兩類：A一般辦公消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、曲別針、橡皮擦、筆記本、復(fù)寫紙、原珠筆、訂書針、卷宗等；B專用管理消耗品：簽字筆、白板筆、白板擦、熒光筆、打印紙、打印墨盒、涂改液、電池等。2一般辦公消耗品按本企業(yè)制定的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用。3專用管理消耗品按本企業(yè)制定的領(lǐng)用規(guī)定，要限定使用人員范圍。自第二次發(fā)放時(shí)起，要以舊換新。在管理人員離崗時(shí)必須辦理專用管理用品的移交手續(xù)，或?qū)⒂闷方贿€發(fā)放部門。移交或收繳時(shí)要清點(diǎn)數(shù)目、登記簽字。4辦公用品如有故障或損壞，屬質(zhì)量問(wèn)題的可以以舊換新，如屬人為損壞，應(yīng)予賠償。5領(lǐng)辦公用品應(yīng)填寫“辦公用品領(lǐng)用卡”，由行政人事部門發(fā)放。6新進(jìn)人員到職時(shí)，向所在部門提出辦公用品申請(qǐng)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后到行政人事部門領(lǐng)取。7辦公用品禁止帶回家私用。8本企業(yè)所需辦公用品統(tǒng)一由行政人事部門根據(jù)實(shí)際需要、按季度填寫申請(qǐng)購(gòu)臵單，報(bào)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由專人統(tǒng)一購(gòu)臵。第六十七條 電話管理1本企業(yè)電話要保證工作需要，上班時(shí)間，禁止接打私人電話。2業(yè)務(wù)電話由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，僅限于市內(nèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系。3員工在公務(wù)通話中，用語(yǔ)要簡(jiǎn)單、明確、禮貌、文明、規(guī)范。4凡打長(zhǎng)途電話者，須經(jīng)部門經(jīng)理準(zhǔn)許。通話后，應(yīng)將通話對(duì)象、主要通話內(nèi)容、通話時(shí)間記錄在長(zhǎng)途電話登記表中，并于月底前報(bào)行政人事部門備案。5本企業(yè)配給管理人員的通訊工具，由行政人事部門統(tǒng)一核定每月費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月超標(biāo)部分由其本人自付。6普通員工擅自打私人電話的，每次罰款10元，并給予書面檢查處分；管理人員擅自或借公事為由打私人電話的，每次罰款20元，并給予通報(bào)批評(píng)處分。 長(zhǎng)途電話登記表 第六十八條 車輛管理1本企業(yè)的公務(wù)專用車由行政人事部門統(tǒng)一管理。2部門經(jīng)理以上人員在城區(qū)內(nèi)辦理公務(wù)，需先填報(bào)用車申請(qǐng)單，經(jīng)行政人事部門按企業(yè)有關(guān)規(guī)定審批后方可以派車。到城區(qū)外辦理公務(wù)，也應(yīng)填報(bào)用車申請(qǐng)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人事部門派車。3一般員工因公外出，確因工作需要，需先填報(bào)用車申請(qǐng)單，經(jīng)行政人事部門經(jīng)理按企業(yè)有關(guān)規(guī)定審批后方可以派車。到城區(qū)外辦理公務(wù)，不予派車。 公務(wù)用車申請(qǐng)單 4本企業(yè)業(yè)務(wù)用車由業(yè)務(wù)部門指定專人使用和保養(yǎng)，必須每天填報(bào)用車記錄。除滿足本企業(yè)業(yè)務(wù)需要外，不得外借。 業(yè)務(wù)用車記錄表 5本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車由企業(yè)核定常規(guī)用車費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（長(zhǎng)途任務(wù)另行單獨(dú)核算），當(dāng)月超標(biāo)部分，由其本人自付。6本企業(yè)員工因私需要用車（僅限于本市內(nèi)），須填寫“用車申請(qǐng)單”并經(jīng)行政人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可派車。因私用車需繳納用車成本費(fèi)，如與公務(wù)用車發(fā)生沖突，應(yīng)首先保證公務(wù)用車。7因工作關(guān)系需對(duì)外借出公務(wù)專用車時(shí)，由申請(qǐng)人填寫“用車申請(qǐng)單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人事部門派車。8車輛的保養(yǎng)和維修由分管部門負(fù)責(zé)，屆時(shí)需填報(bào)寫車輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)單。保養(yǎng)或小修由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，800元以上的費(fèi)用支出由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 車輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)單 車輛保養(yǎng)維修記錄 9本企業(yè)車輛檔案由行政人事部門管理。車輛檔案駕駛員守則1必須模范遵守國(guó)家交通法規(guī)和公司的規(guī)章制度。2應(yīng)愛惜車輛，平時(shí)要注意車輛一級(jí)保養(yǎng)，保持車內(nèi)外的整潔。3出車前后，要對(duì)車輛進(jìn)行例行技術(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況，要及時(shí)予以解決，確保車輛行駛技術(shù)條件完好。發(fā)現(xiàn)燃油不足，應(yīng)先加油后出車。4車輛應(yīng)停放在規(guī)定的位臵，不得隨處停車。駕駛員離開車輛時(shí)，要仔細(xì)檢查車內(nèi)電器開關(guān)是否關(guān)閉，要鎖好保險(xiǎn)鎖。5發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理，并在本企業(yè)指定的修理廠安排修理事宜。未經(jīng)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將車輛送到其他單位維修。6負(fù)責(zé)對(duì)所開車輛各種證件的保管，出車時(shí)要確保證件齊全。7要注意勞逸結(jié)合，講究職業(yè)道德，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后開車，不準(zhǔn)開賭氣車。8若故意違章或過(guò)失違章而被交警處罰的，其經(jīng)濟(jì)處罰、違章責(zé)任均由其個(gè)人承擔(dān)。9必須準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。10對(duì)乘客要文明禮貌，除非乘客問(wèn)話，否則不得與乘客交談。11未出車時(shí)要在值班室待命，不得串崗。出車返回后，應(yīng)立即到主管部門報(bào)到。12下班后，應(yīng)將車輛停放在指定地點(diǎn)，不得私自開出。13休假或離崗前，必須將所開車輛的證件和鑰匙，一齊交給主管部門的負(fù)責(zé)人，并當(dāng)面檢查車輛技術(shù)情況。14主管部門負(fù)責(zé)每月對(duì)駕駛員的工作進(jìn)行考核，其考核記錄作為其評(píng)發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。 第九章 規(guī)范管理 第七十條 員工行為規(guī)范注重個(gè)人的儀表、舉止、氣質(zhì)、風(fēng)度等行為規(guī)范，有助于提高員工的修養(yǎng)、品位和素質(zhì)，展現(xiàn)員工的精神面貌和健康風(fēng)采，是企業(yè)形象建設(shè)的重中之重。1與不熟悉的人或職位高的人見面時(shí)，要點(diǎn)頭致意，以示尊重，給人友好親和的感覺。2見面握手時(shí)伸出右手，一般握一下即可。握手先后順序?yàn)椋涸谥魅恕⒙毼桓哒?、長(zhǎng)輩和女性伸出手后，賓客、職位低者、晚輩和男性方可伸手相握。如果男方是年長(zhǎng)者，則應(yīng)先伸手，然后年輕女性再伸手相握。3為他人做介紹前，要詳細(xì)了解被介紹雙方的姓名、單位和職務(wù)。必要時(shí)，可以說(shuō)明被介紹者同自己的關(guān)系，以便使他們彼此之間更快地相互了解與信任。介紹時(shí)要按職位高低排出先后順序。在特定場(chǎng)合，優(yōu)先介紹女士。4當(dāng)作為被介紹人時(shí)，應(yīng)站在另一位被介紹人的對(duì)面。等被介紹完后，應(yīng)握一下對(duì)方的手，并表示想結(jié)識(shí)對(duì)方的誠(chéng)意。5在交往中如找不到合適的引見者，要大大方方地作自我介紹。6出示名片時(shí)，眼光要正視對(duì)方，用雙手或右手遞交自己的名片，可同時(shí)說(shuō)些“請(qǐng)多關(guān)照”之類的寒暄語(yǔ)。7接受名片時(shí)，要認(rèn)真看一下，然后鄭重地放到自己的口袋、名片夾或其他穩(wěn)妥的地方，以示尊重。8講究說(shuō)話和傾聽藝術(shù)以及遵循相應(yīng)的禮節(jié)是交談成功的關(guān)鍵。因此，交談前要先稱呼對(duì)方“先生”、“女士”、“小姐”、“師傅”、“同志”等，交談時(shí)要注意禮貌用語(yǔ)，如：“請(qǐng)”、“您好”、“謝謝”、“對(duì)不起”、 “歡迎光臨”、“再見”、“打擾您了”、“讓您久等了”等；并注意自己的態(tài)度，要真誠(chéng)熱情，把握好自己的情緒；交談的 ”；通話結(jié)束時(shí)要說(shuō)“謝謝您，再見”。11接聽電話時(shí)，先問(wèn)候?qū)Ψ讲⒆晕医榻B：“您好，華苑安紡器材，我是 ，請(qǐng)問(wèn)您找哪位”；通話結(jié)束時(shí)，應(yīng)記下對(duì)方的單位、姓名和聯(lián)系方式，然后說(shuō)“歡迎您再聯(lián)系，再見”。如果接轉(zhuǎn)電話，應(yīng)告知對(duì)方“請(qǐng)您稍等一下”或“請(qǐng)稍候”；如果對(duì)方要找的當(dāng)事人不在，應(yīng)表示歉意：“對(duì)不起，請(qǐng)您留下電話，我轉(zhuǎn)告他給您聯(lián)系”。12要熱情接待每一位來(lái)訪的客人。會(huì)客場(chǎng)所要保持清潔，并隨時(shí)備好茶水或飲料。來(lái)客尋訪的人不在時(shí)，應(yīng)積極尋找、或善意引導(dǎo)其另找聯(lián)絡(luò)方式、或轉(zhuǎn)換接待人。13與客人同行，應(yīng)請(qǐng)客人在先，自己在后或同步；上樓梯請(qǐng)客人在先，下樓梯請(qǐng)客人走在后面。14客人離去時(shí)，對(duì)職位高者應(yīng)送至樓門口；對(duì)平級(jí)者應(yīng)送至樓梯口，對(duì)下級(jí)者應(yīng)送至辦公室門外，并誠(chéng)懇地與其握手說(shuō)“再見”。15服飾要干凈整潔、協(xié)調(diào)配套、莊重大方。16上班時(shí)要穿統(tǒng)一工裝，女士不能穿過(guò)膝短裙。17鞋子要經(jīng)常擦拭和保養(yǎng)，上班時(shí)不得穿拖鞋或露趾涼鞋。18頭發(fā)要經(jīng)常修剪和梳理，不得染奇特顏色和留怪異發(fā)型。19女士要化淡妝，文雅大方，不得濃妝艷抹。20文件包外表要整潔，包職場(chǎng)文明規(guī)范1嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得在工作區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、閑談、聊天、打牌、抽煙、亂扔雜物、隨地吐痰。2上班時(shí)間不得打電腦游戲、吃零食，做與工作無(wú)關(guān)的私事。3辦公室、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)車間內(nèi)要保持清潔，用品工具要擺放整齊；下班時(shí)應(yīng)將重要資料鎖好，椅子推入辦公桌內(nèi)，工具放入保管箱內(nèi)。4接聽電話要有記錄，語(yǔ)氣要親切，問(wèn)候要有禮貌，并盡量縮短通話時(shí)間。5接待客戶要講文明，規(guī)范使用禮貌用語(yǔ)。6同事見面要互致問(wèn)候，彼此之間不得起綽號(hào)；遇到本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在問(wèn)候的同時(shí)要欠身行禮。7到領(lǐng)導(dǎo)辦公室請(qǐng)示或匯報(bào)工作時(shí)，要先敲門，經(jīng)允許后再進(jìn)入；領(lǐng)導(dǎo)到各辦公室視察工作時(shí)，應(yīng)起立問(wèn)候。8參加會(huì)議或培訓(xùn)時(shí)，要詳細(xì)做好會(huì)議記錄和參訓(xùn)筆記，不得擅自走動(dòng)或交頭接耳，回答問(wèn)題要起立，BP機(jī)和手機(jī)一律臵于振動(dòng)狀態(tài)或自行關(guān)閉。如想提問(wèn)題、想發(fā)言或有急事必須離開培訓(xùn)教室時(shí)，應(yīng)先舉手示意，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或講師許可后，方能開講或離開。第七十二條 宿舍環(huán)境規(guī)范1員工集體宿舍由行政人事部門負(fù)責(zé)管理。2員工集體宿舍要指定寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)指定區(qū)域的日常管理工作。3員工申請(qǐng)集體宿舍應(yīng)符合以下條件：A員工原居住地離企業(yè)較遠(yuǎn)或交通不便；B遵守員工集體宿舍的管理規(guī)定；C有本市戶口，或外地戶口的員工在本地派出所辦理有暫住證。4員工集體宿舍管理規(guī)定：A服從行政人事部門及寢室長(zhǎng)的管理與監(jiān)督；B宿舍內(nèi)禁止私自安裝電器或燒飯烹飪；C宿舍內(nèi)禁止存放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品和違禁品；D起床后，床鋪必須按規(guī)定整齊折疊擺放；E宿舍內(nèi)不得抽煙，不得聚餐飲酒；F換洗的衣物鞋襪必須放在柜內(nèi)，不得隨處亂放，晾曬衣物須到指定地點(diǎn)；G宿舍內(nèi)電視機(jī)或收音機(jī)的音量不能開得過(guò)大，并禁止大聲喧鬧，以免影響其他人的正常生活；H就寢時(shí)間內(nèi)，不得有影響別人睡眠的活動(dòng)；員工必須于每日22時(shí)以前返回宿舍就寢；I貴重物品不得帶入宿舍，可交行政人事部門集中保管； J必須愛護(hù)公用設(shè)施，不得隨意改造、粘貼字畫或懸掛物品；K宿舍門衛(wèi)管理規(guī)范1非本企業(yè)員工或客戶，未經(jīng)許可不得進(jìn)入本企業(yè)辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域。2外來(lái)人員必須持本人的有效證件并辦理登記手續(xù)后。方可進(jìn)入本企業(yè)辦公區(qū)域；未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，外來(lái)人員均不得進(jìn)入本企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域。3任何人進(jìn)出本企業(yè)時(shí)，門衛(wèi)均有權(quán)檢查其攜帶的手袋、提包等物品。4門衛(wèi)有權(quán)監(jiān)督、檢查外出的車輛及其裝載的物品。5本企業(yè)車輛外出必須向門衛(wèi)出示相關(guān)審批手續(xù)。6門衛(wèi)要負(fù)責(zé)食堂管理規(guī)范1本企業(yè)集體食堂只對(duì)本企業(yè)員工和有關(guān)客戶提供午餐服務(wù)。2就餐員工必須按時(shí)就餐，進(jìn)餐時(shí)間由行政人事部門統(tǒng)一公布。3就餐員工必須自覺維護(hù)食堂的公用設(shè)施和設(shè)備。4外來(lái)人員就餐由行政人事部門統(tǒng)一安排，其他員工不得擅自帶人就餐。5食堂必須按時(shí)開飯，遇有特殊情況，應(yīng)報(bào)告行政人事部門經(jīng)理，由該部通知開飯時(shí)間的變動(dòng)及原因。6員工用餐標(biāo)準(zhǔn)：每日每人 元。7食堂必須確保飯菜的質(zhì)量和數(shù)量，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，也不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)。8食堂供應(yīng)盡可能做到豐富多樣，每周一在食堂公告板上公布一周的伙食內(nèi)容。9食堂必須保持清潔衛(wèi)生，用餐后，廚房和飯廳要及時(shí)清理，打掃干凈。10食堂采購(gòu)的食品和蔬菜要新鮮，并要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁采購(gòu)劣質(zhì)商品。11食堂工作人員要定期體檢，不允許帶病工作。如有疾病，應(yīng)立即離崗休息。12凡浪費(fèi)飯菜者，初次按伙食標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰，第二次加雙倍處罰，第三次在前次處罰的基礎(chǔ)上再加倍處罰，以后再犯，處罰辦法依此類推。 第十章 財(cái)務(wù)管理 第七十五條 管理職責(zé)1任何人不得對(duì)財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及本辦法行使職權(quán)時(shí)進(jìn)行阻撓，應(yīng)保障財(cái)務(wù)人員的職權(quán)不受侵犯，不得對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。2 財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持原則，忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定，建立健全企業(yè)的全部財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。3做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、核算、分析、考核工作。4依法合理籌集資金，有效利用各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。5如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收，保證投資者的權(quán)益不受侵犯。6負(fù)責(zé)辦理具體的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事宜，擬定本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析預(yù)算，落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。第七十六條 崗位設(shè)臵1本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)為財(cái)務(wù)部，所有上崗財(cái)務(wù)人員必須持有會(huì)計(jì)證。2財(cái)務(wù)部設(shè)部門經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納和收銀員四個(gè)崗位。3財(cái)會(huì)人員應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行稽核監(jiān)督。第七十七條 管理原則1一般原則：A必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；B會(huì)計(jì)處理方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。若需變更，應(yīng)將變更情況、原因以及對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響，在財(cái)務(wù)報(bào)告中加以說(shuō)明；C依法合理地核算可能發(fā)生的損失和費(fèi)用；D必須以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及能夠有效證明經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的憑證為依據(jù)，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；E財(cái)務(wù)部門提供的會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表必須清晰明了，應(yīng)簡(jiǎn)明易懂地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；F本企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，講求時(shí)效； G在全面反映本企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的同時(shí)，對(duì)影響本企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要業(yè)務(wù)，應(yīng)單獨(dú)反映，重點(diǎn)列報(bào)；H要根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的權(quán)限關(guān)系及影響期間，確定本企業(yè)的成本費(fèi)用和期間收益；I本企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)按其取得時(shí)所發(fā)生的實(shí)際成本記帳，企業(yè)收入應(yīng)與其相關(guān)的成本和費(fèi)用相應(yīng)配比，并要嚴(yán)格區(qū)分收益性支出和資本性支出，正確計(jì)算本企業(yè)的當(dāng)期損益；J對(duì)偽造、變?cè)?、故意毀壞?huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳薄者，視情節(jié)輕重，給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，必要時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。2會(huì)計(jì)核算：A財(cái)務(wù)部門應(yīng)依照國(guó)家有關(guān)財(cái)稅、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；B會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容包括：款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算，收入、成本、費(fèi)用的計(jì)算，經(jīng)營(yíng)成果的計(jì)算和處理，以及其它需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)；C會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、完整，并符合國(guó)家法律、法規(guī)以及會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定；D辦理有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)，必須填制或取得原始憑證，由財(cái)務(wù)人員審核后，編制記帳憑證，記入有關(guān)帳薄；E財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，設(shè)臵會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)帳??；F財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定的記帳規(guī)則，并根據(jù)己編制的會(huì)計(jì)憑證登記帳薄。G財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國(guó)家財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)會(huì)計(jì)帳薄記錄編制財(cái)務(wù)報(bào)表（財(cái)務(wù)報(bào)告），并及時(shí)報(bào)送有關(guān)管理部門；H財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國(guó)家有關(guān)檔案管理規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)資料。借閱有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)資料，需經(jīng)總經(jīng)理審批，原則上財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)資料不得外借。3財(cái)務(wù)監(jiān)督：A財(cái)務(wù)人員有權(quán)對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督；B財(cái)務(wù)人員對(duì)不真實(shí)、不合理的原始憑證，應(yīng)不予受理。對(duì)記載不明確、不完整的原始憑證，應(yīng)予以退回，要求其更正或補(bǔ)充；C對(duì)違反國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等制度規(guī)定的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員有權(quán)不予辦理；D財(cái)務(wù)部門應(yīng)會(huì)同本企業(yè)其他有關(guān)部門，定期和不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，保證本企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，做到帳物相符、帳證相符、帳帳相符。如不相符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按有關(guān)規(guī)定呈報(bào)處理；E國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)、財(cái)政機(jī)關(guān)依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定如實(shí)提供相關(guān)的會(huì)計(jì)資料。4資金籌集：A籌集資金必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，并認(rèn)真維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益；B財(cái)務(wù)部門要合理確定資金的需求量，預(yù)測(cè)不同年度、月份的資金投入量，合理安排和控制資金的投放和回收時(shí)間，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)；C財(cái)務(wù)部門應(yīng)將籌集資金和投放資金有機(jī)地結(jié)合在一起，根據(jù)投資方向確定籌集方式，提高資金使用效果；D財(cái)務(wù)部門要綜合考慮各種籌集渠道和籌資方式，認(rèn)真研究、分析各種籌集方案，以求得最優(yōu)籌資組合，除低綜合資金成本；E投資者投入的資本金，在本企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)期間，除依法轉(zhuǎn)讓外，不得以任何方式抽回投資；F投資者按本企業(yè)章程的規(guī)定投入資本金，分享利潤(rùn)，分擔(dān)虧損，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。5資產(chǎn)管理：A財(cái)務(wù)部門應(yīng)充分估計(jì)并采取有力措施，控制現(xiàn)金使用效率，滿足本企業(yè)交易性、預(yù)防性、投機(jī)性的現(xiàn)金需要；B，現(xiàn)金收支必須做到日清日結(jié)，帳款相符；同時(shí)還要強(qiáng)化現(xiàn)金收支憑證的管理，確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全和完整；C財(cái)務(wù)部門要根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，確定最佳的現(xiàn)金持有量；D財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)督和隨時(shí)掌握應(yīng)收帳款的清收情況，對(duì)逾期的應(yīng)收帳款，應(yīng)制定催收計(jì)劃，及時(shí)清欠，保證資金盡快回籠；E本企業(yè)庫(kù)存按取得時(shí)的實(shí)際成本進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；F本企業(yè)的低值易耗品原則上采用一次攤銷法，計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用；G各種存貨的發(fā)出，采用實(shí)際成本法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；H財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)部門定期對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行清查盤點(diǎn)，如出現(xiàn)盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)查明原因，及時(shí)呈報(bào)處理；I財(cái)務(wù)部門要根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定合理存貨量。在保證經(jīng)營(yíng)連續(xù)性的前提下，盡可能減少營(yíng)運(yùn)資金的占用；J本企業(yè)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)和折舊按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；K本企業(yè)固定資產(chǎn)修理費(fèi)用，原則上一次計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。對(duì)數(shù)額較大的費(fèi)用，可通過(guò)待攤費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?；L本企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的分?jǐn)偘磭?guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6成本費(fèi)用：A成本費(fèi)用應(yīng)按其受益期，分別計(jì)入各受益期；B成本費(fèi)用實(shí)行分級(jí)歸口管理，即建立以財(cái)務(wù)管理為主、本企業(yè)各部門分別獨(dú)立核算的成本費(fèi)用控制系統(tǒng)；C財(cái)務(wù)部門要合理確定成本目標(biāo)，編制成本費(fèi)用計(jì)劃，隨時(shí)追蹤、檢查成本費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況，一旦出現(xiàn)脫離標(biāo)準(zhǔn)的情況，應(yīng)查明原因，并及時(shí)采取措施予以糾正；D本企業(yè)物品的標(biāo)準(zhǔn)成本及采購(gòu)計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部門會(huì)同相關(guān)部門共同制定；E本企業(yè)人工標(biāo)準(zhǔn)成本與費(fèi)用，由財(cái)務(wù)部門會(huì)同行政人事部門共同制定；F本企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間費(fèi)用，由財(cái)務(wù)部門會(huì)同有關(guān)部門制定費(fèi)用預(yù)算。各項(xiàng)費(fèi)用的支出，應(yīng)按照有關(guān)審批權(quán)限嚴(yán)格控制。費(fèi)用開支不得超出預(yù)算限額，確需超支的費(fèi)用，必須呈報(bào)總經(jīng)理單項(xiàng)審批；G成本費(fèi)用