《【百貨公司新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案】》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【百貨公司新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案】（46頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、X X百貨（集團(tuán)）百貨（集團(tuán)）新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案 一、前言一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)二、新店的項(xiàng)目開發(fā)新店籌備所必須的前提新店的項(xiàng)目開發(fā)階段三、新店籌備的職能工作主體三、新店籌備的職能工作主體 四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程 新店籌備期新店籌備期職能職能項(xiàng)目交底項(xiàng)目交底籌備初期籌備初期合同履行跟進(jìn)監(jiān)督工作進(jìn)度協(xié)調(diào)小組間工作資金供給預(yù)算審計(jì)財(cái)務(wù)功能管理人力配置培訓(xùn)勞動(dòng)用工許可經(jīng)營許可物資設(shè)備采辦外包服務(wù)采辦管理文件編寫信息管理信息管理體系支持流程新店統(tǒng)籌行政管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理主流程工程管理招商營運(yùn)管理品牌推廣管理新店籌備流程分析表新店籌備流程分析
2、表籌備中期籌備中期籌備末期籌備末期開業(yè)開業(yè)拓展中心：項(xiàng)目交底報(bào)告市場調(diào)研品牌推廣預(yù)算品牌推廣和導(dǎo)示實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目調(diào)查施工預(yù)算施工計(jì)劃市場調(diào)研招商定位和條件設(shè)定招商計(jì)劃前期推廣活動(dòng)招商導(dǎo)示大型廣告牌設(shè)計(jì)要求確定出施工圖施工圖評審施工招標(biāo)招商招商供應(yīng)商進(jìn)場鋪場施工設(shè)備安裝主體裝修專柜裝修推廣活動(dòng)場內(nèi)導(dǎo)示系統(tǒng)安裝專柜管理培訓(xùn)營業(yè)工程遺留問題處理開業(yè)慶典營運(yùn)中心：組織工作檢查權(quán)責(zé)移交籌備期開始籌備期開始職能職能項(xiàng)目交底項(xiàng)目交底籌備初期籌備初期合同履行跟進(jìn)監(jiān)督工作進(jìn)度協(xié)調(diào)小組間工作資金供給預(yù)算審計(jì)財(cái)務(wù)功能管理人力配置培訓(xùn)勞動(dòng)用工許可經(jīng)營許可物資設(shè)備采辦外包服務(wù)采辦管理文件編寫信息管理信息管理體系支持流程新
3、店統(tǒng)籌行政管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理主流程工程管理招商營運(yùn)管理品牌推廣管理新店籌備流程分析表新店籌備流程分析表籌備中期籌備中期籌備末期籌備末期開業(yè)開業(yè)拓展中心：項(xiàng)目交底報(bào)告市場調(diào)研品牌推廣預(yù)算品牌推廣和導(dǎo)示實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目調(diào)查施工預(yù)算施工計(jì)劃市場調(diào)研招商定位和條件設(shè)定招商計(jì)劃前期推廣活動(dòng)招商導(dǎo)示大型廣告牌設(shè)計(jì)要求確定出施工圖施工圖評審施工招標(biāo)招商招商供應(yīng)商進(jìn)場鋪場施工設(shè)備安裝主體裝修專柜裝修推廣活動(dòng)場內(nèi)導(dǎo)示系統(tǒng)安裝專柜管理培訓(xùn)營業(yè)工程遺留問題處理開業(yè)慶典營運(yùn)中心：組織工作檢查權(quán)責(zé)移交籌備期開始籌備期開始新店籌備期的五個(gè)工作階段應(yīng)形成用于識別的“里程碑”，形成必要的交付件，作為展開下一階段活動(dòng)的標(biāo)志。
4、職能職能項(xiàng)目交底項(xiàng)目交底籌備初期籌備初期開業(yè)后合同履行跟進(jìn)監(jiān)督工作進(jìn)度協(xié)調(diào)小組間工作資金供給預(yù)算審計(jì)財(cái)務(wù)功能管理人力配置培訓(xùn)勞動(dòng)用工許可經(jīng)營許可物資設(shè)備采辦外包服務(wù)采辦管理文件編寫信息管理信息管理體系支持流程新店統(tǒng)籌行政管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理主流程工程管理招商營運(yùn)管理品牌推廣管理新店籌備流程分析表新店籌備流程分析表籌備中期籌備中期籌備末期籌備末期開業(yè)開業(yè)拓展中心：項(xiàng)目交底報(bào)告市場調(diào)研品牌推廣預(yù)算品牌推廣和導(dǎo)示實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目調(diào)查施工預(yù)算施工計(jì)劃市場調(diào)研招商定位和條件設(shè)定招商計(jì)劃前期推廣活動(dòng)招商導(dǎo)示大型廣告牌設(shè)計(jì)要求確定出施工圖施工圖評審施工招標(biāo)招商招商供應(yīng)商進(jìn)場鋪場施工設(shè)備安裝主體裝修專柜裝修推
5、廣活動(dòng)場內(nèi)導(dǎo)示系統(tǒng)安裝專柜管理培訓(xùn)營業(yè)工程遺留問題處理開業(yè)慶典營運(yùn)中心：組織工作檢查權(quán)責(zé)移交籌備期開始籌備期開始新店籌備期的五個(gè)工作階段應(yīng)形成用于識別的“里程碑”，形成必要的交付件，作為展開下一階段活動(dòng)的標(biāo)志。職能職能項(xiàng)目交底項(xiàng)目交底籌備初期籌備初期開業(yè)后合同履行跟進(jìn)監(jiān)督工作進(jìn)度協(xié)調(diào)小組間工作資金供給預(yù)算審計(jì)財(cái)務(wù)功能管理人力配置培訓(xùn)勞動(dòng)用工許可經(jīng)營許可物資設(shè)備采辦外包服務(wù)采辦管理文件編寫信息管理信息管理體系支持流程新店統(tǒng)籌行政管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理主流程工程管理招商營運(yùn)管理品牌推廣管理新店籌備流程分析表新店籌備流程分析表籌備中期籌備中期籌備末期籌備末期開業(yè)開業(yè)拓展中心：項(xiàng)目交底報(bào)告市場調(diào)研品
6、牌推廣預(yù)算品牌推廣和導(dǎo)示實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目調(diào)查施工預(yù)算施工計(jì)劃市場調(diào)研招商定位和條件設(shè)定招商計(jì)劃前期推廣活動(dòng)招商導(dǎo)示大型廣告牌設(shè)計(jì)要求確定出施工圖施工圖評審施工招標(biāo)招商招商供應(yīng)商進(jìn)場鋪場施工設(shè)備安裝主體裝修專柜裝修推廣活動(dòng)場內(nèi)導(dǎo)示系統(tǒng)安裝專柜管理培訓(xùn)營業(yè)工程遺留問題處理開業(yè)慶典營運(yùn)中心：組織工作檢查權(quán)責(zé)移交籌備期開始籌備期開始新店籌備期的五個(gè)工作階段應(yīng)形成用于識別的“里程碑”，形成必要的交付件，作為展開下一階段活動(dòng)的標(biāo)志。五、新店籌備的組織形式和組織五、新店籌備的組織形式和組織管理管理 項(xiàng)目開發(fā)統(tǒng)籌管理品牌推廣工程管理采購招商營運(yùn)管理財(cái)務(wù)管理人力資源行政管理信息管理項(xiàng)目交底項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人品牌推廣工程施工
7、招商（營運(yùn)）（新店統(tǒng)籌）財(cái)務(wù)管理人力資源行政管理（信息）TEAMTEAMTEAMTEAMTEAMTEAM總負(fù)責(zé)人策劃職能物管職能招商職能營運(yùn)職能財(cái)務(wù)職能行政人事職能防損職能策劃部物管部招商部營運(yùn)部財(cái)務(wù)部行政人事部防損部開業(yè)后籌備初期新店籌備工作職能演變分析表業(yè)務(wù)職能行政職能階段籌備末期開業(yè)籌備中期文件？安全？后勤？物資？項(xiàng)目開發(fā)統(tǒng)籌管理品牌推廣工程管理采購招商營運(yùn)管理財(cái)務(wù)管理人力資源行政管理信息管理項(xiàng)目交底項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人品牌推廣工程施工招商（營運(yùn)）（新店統(tǒng)籌）財(cái)務(wù)管理人力資源行政管理（信息）工作小組工作小組工作小組工作小組工作小組培訓(xùn)小組總負(fù)責(zé)人策劃職能物管職能招商職能營運(yùn)職能財(cái)務(wù)職能行政人事職能
8、防損職能策劃部物管部招商部營運(yùn)部財(cái)務(wù)部行政人事部防損部開業(yè)后籌備初期新店籌備工作職能演變分析表業(yè)務(wù)職能行政職能階段籌備末期開業(yè)籌備中期文件？安全？后勤？物資？項(xiàng)目開發(fā)統(tǒng)籌管理品牌推廣工程管理采購招商營運(yùn)管理財(cái)務(wù)管理人力資源行政管理信息管理項(xiàng)目交底項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人品牌推廣工程施工招商（營運(yùn)）（新店統(tǒng)籌）財(cái)務(wù)管理人力資源行政管理（信息）工作小組工作小組工作小組工作小組工作小組培訓(xùn)小組總負(fù)責(zé)人策劃職能物管職能招商職能營運(yùn)職能財(cái)務(wù)職能行政人事職能防損職能策劃部物管部招商部營運(yùn)部財(cái)務(wù)部行政人事部防損部開業(yè)后籌備初期新店籌備工作職能演變分析表業(yè)務(wù)職能行政職能階段籌備末期開業(yè)籌備中期文件？安全？后勤？物資？項(xiàng)目開
9、發(fā)統(tǒng)籌管理品牌推廣工程管理采購招商營運(yùn)管理財(cái)務(wù)管理人力資源行政管理信息管理重要提示：新店常駐管理人員到位，經(jīng)評估可擔(dān)任組長的，與原組長進(jìn)行工作移交，原組長撤回，重新發(fā)聘任通知，但該重要提示：新店常駐管理人員到位，經(jīng)評估可擔(dān)任組長的，與原組長進(jìn)行工作移交，原組長撤回，重新發(fā)聘任通知，但該工作組仍向總部相應(yīng)的職能部門負(fù)責(zé)。工作組仍向總部相應(yīng)的職能部門負(fù)責(zé)。開業(yè)后籌備初期新店籌備管理工作崗位演變分析表業(yè)務(wù)職能行政職能階段籌備末期開業(yè)籌備中期聘任項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人聘任品牌工作組長聘任工程工作組長聘任招商工作組長聘任行政工作組長聘任財(cái)務(wù)工作組長財(cái)務(wù)經(jīng)理聘任行政副組長行人經(jīng)理聘任副聯(lián)絡(luò)人總經(jīng)理聘任品牌副組長策
10、劃經(jīng)理聘任工程副組長物管經(jīng)理聘任采購副組長招商經(jīng)理聘任采購副組長營運(yùn)經(jīng)理聘任行政副組長防損經(jīng)理聘任總經(jīng)理聘任策劃經(jīng)理聘任物管經(jīng)理聘任招商經(jīng)理聘任營運(yùn)經(jīng)理聘任財(cái)務(wù)經(jīng)理聘任行人經(jīng)理聘任防損經(jīng)理聘任培訓(xùn)組長項(xiàng)目開發(fā)統(tǒng)籌管理品牌推廣工程管理采購招商營運(yùn)管理財(cái)務(wù)管理人力資源行政管理信息管理重要提示：新店常駐管理人員到位，經(jīng)評估可擔(dān)任組長的，與原組長進(jìn)行工作移交，原組長撤回，重新發(fā)聘任通知，但該重要提示：新店常駐管理人員到位，經(jīng)評估可擔(dān)任組長的，與原組長進(jìn)行工作移交，原組長撤回，重新發(fā)聘任通知，但該工作組仍向總部相應(yīng)的職能部門負(fù)責(zé)。工作組仍向總部相應(yīng)的職能部門負(fù)責(zé)。開業(yè)后籌備初期新店籌備管理工作崗位演變分
11、析表業(yè)務(wù)職能行政職能階段籌備末期開業(yè)籌備中期聘任項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人聘任品牌工作組長聘任工程工作組長聘任招商工作組長聘任行政工作組長聘任財(cái)務(wù)工作組長財(cái)務(wù)經(jīng)理聘任行政副組長行人經(jīng)理聘任副聯(lián)絡(luò)人總經(jīng)理聘任品牌副組長策劃經(jīng)理聘任工程副組長物管經(jīng)理聘任采購副組長招商經(jīng)理聘任采購副組長營運(yùn)經(jīng)理聘任行政副組長防損經(jīng)理聘任總經(jīng)理聘任策劃經(jīng)理聘任物管經(jīng)理聘任招商經(jīng)理聘任營運(yùn)經(jīng)理聘任財(cái)務(wù)經(jīng)理聘任行人經(jīng)理聘任防損經(jīng)理聘任培訓(xùn)組長六、新店籌備期的文件管理體系六、新店籌備期的文件管理體系 新店籌備期文件體系與其他文件體系的關(guān)系：體系文件相對獨(dú)立，但如有存在通用關(guān)系的其他體系文件，可引用其他體系文件。七、構(gòu)建新店籌備管理體系的問
12、題點(diǎn)七、構(gòu)建新店籌備管理體系的問題點(diǎn)及解決對策分析及解決對策分析八、后話八、后話 演示完畢！演示完畢！9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。22.8.2822.8.28Sunday,August 28,202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。3:47:143:47:143:478/28/2022 3:47:14 AM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。22.8.283:47:143:47Aug-2228-Aug-2212、故人江海別，幾度隔山川。3:47:143:47:143:47Sunday,August 28,202213、乍見翻疑夢，相悲各問年。22.8.2822.8.283:47:143:47:14Au
13、gust 28,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。2022年8月28日星期日上午3時(shí)47分14秒3:47:1422.8.2815、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年8月上午3時(shí)47分22.8.283:47August 28,202216、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。2022年8月28日星期日3時(shí)47分14秒3:47:1428 August 202217、做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。上午3時(shí)47分14秒上午3時(shí)47分3:47:1422.8.289、沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。22.8.2822.8.28Sunday,August 28,202210
14、、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。3:47:143:47:143:478/28/2022 3:47:14 AM11、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。22.8.283:47:143:47Aug-2228-Aug-2212、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。3:47:143:47:143:47Sunday,August 28,202213、不知香積寺，數(shù)里入云峰。22.8.2822.8.283:47:143:47:14August 28,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022年8月28日星期日上午3時(shí)47分14秒3:4
15、7:1422.8.2815、楚塞三湘接，荊門九派通。2022年8月上午3時(shí)47分22.8.283:47August 28,202216、少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。2022年8月28日星期日3時(shí)47分14秒3:47:1428 August 202217、空山新雨后，天氣晚來秋。上午3時(shí)47分14秒上午3時(shí)47分3:47:1422.8.289、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。22.8.2822.8.28Sunday,August 28,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。3:47:143:47:143:478/28/2022 3:47:14 AM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。2
16、2.8.283:47:143:47Aug-2228-Aug-2212、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。3:47:143:47:143:47Sunday,August 28,202213、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。22.8.2822.8.283:47:143:47:14August 28,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022年8月28日星期日上午3時(shí)47分14秒3:47:1422.8.2815、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2022年8月上午3時(shí)47分22.8.283:47August 28,202216、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022年8月28日星期日3時(shí)47分14秒3:47:1428 August 202217、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。上午3時(shí)47分14秒上午3時(shí)47分3:47:1422.8.28MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 謝 您 的 下 載 觀 看感 謝 您 的 下 載 觀 看專家告訴
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